UNIVERSITATEA VASILE ALECSANDRI BACU

FACULTATEA DE INGINERIE
SPECIALIZAREA:
TEHNOLOGIA CONSTRUCTIILOR DE MASINI

PROIECT LA ANTREPRENORIAT

Coordonator: Prof. univ.dr. ing. Zichil Valentin

Student,
TURLUIANU ALEXANDRU
Grupa 641

Plan de afaceri: nfiinarea unei Firme de Organizri

Evenimente
S.C. Arabic Club S.R.L

Cuprinsul planului de afaceri

1. Denumirea Afacerii............................3
2. Amplasamentul...6
3. Definirea Pieei...9
4. Analiza concurenei...10
5. Planul de Marketing...11
6. Organizarea i Managementul Firmei....12
7. Aspecte Financiare
7.1 Cheltuieli Iniiale.13
7.2. Cheltuieli Lunare....15
7.3. Venituri Lunare...17
7.4. Bilanul Financiar...18
8. Analiza SWOT...18
9. Diagrama Gantt.......19
10. Bibliografie...21
Bibliografie.....22

1. Descrierea Afacerii
S.C. Arabic Club S.R.L i desfoar activitatea n scopul devenirii uneia dintre
cele mai importante societi care activeaz n domeniul organizrii de evenimente
speciale n domeniul divertismentului, animaiei i alte evenimente - n ar, dar
i n perspectiva extinderii pe plan internaional, cu o ofert adresat att persoanelor
fizice, ct i persoanelor juridice. [4]

Firma noastr dorete s ofere clienilor si confortul de a participa la diferite

Petreceri tematice distractive, ferii de stresul i oboseala specifice organizrii pe cont
propriu a unui astfel de eveniment.

Ca o evoluie fireasca n dezvoltarea afacerii, se dorete o diversificare a

activitii, i astfel satisfacerea creterii cererii nregistrate n cadrul pieei de consum. n
spatele tuturor realizrilor st o echipa de oameni foarte bine pregtit din punct de
vedere profesional, care acord o importan deosebit att perfecionrii profesionale
continue, ct i meninerii unui contact permanent cu clienii pentru a cunoate cerinele
acestora i pentru a veni n ntmpinarea lor cu soluii originale.[4]

Datele de identificare ale firmei

Societatea comercial din punct de vedere a formei se dorete a fi Societate cu

raspundere limitat SRL

Denumirea firmei: SC Arabic Club SRL
Are ca principal obiect de activitate organizrii de evenimente speciale, cod CAEN

932
Cifra Afaceri: 364.920 Ron
Sediul social: Bacu, judeul Bacu
Societatea este format din 2 asociai
Adresa: Strada Mreti, numrul 4A
Telefon Mobil: 0741 693 146
Email: office@ArabianClub.ro

Firma noastr are toate ansele s devin una de succes deoarece: va fi singura firm
din Bacu care va organiza evenimente att de variate cu teme i stiluri importante din
alte cluburi de profil din strintate, i, nu n ultimul rnd, preurile practicate de firma
noastr sunt foarte atractive.[4]

Fig.1. Sigl Club

Apelnd la firma noastr, clienii se pot bucura linitii de petrecere fr a trece
anterior prin stresul caracteristic al organizrii unui eveniment, i, de asemenea, ne
remarcm prin asigurarea unor produse de efect la un eveniment, precum fntni de
ciocolata (culoarea ciocolatei este la alegere si poate fi alb sau clasic), artificii, cuburi
de gheata luminoase, animatori/animatoare pentru petreceri, fntni de ampanie,
echipament special de efecte luminoase, aparatur foto-video de ultim tehnologie,
cea mai buna muzic (selectata n funcie de preferinele clienilor i nu n ultimul rnd
muzica de top), i, posibilitatea nchirierii spaiului pentru diverse evenimente i petreceri
private. [4]
Firma Arabic Club S.R.L. are ca obiect de activitate organizarea de evenimente
sociale, petreceri private, petreceri cu tematic, cocktail-uri, etc. n timpul sptmnii de
luni pn joi ntre orele 8-24 i vineri ntre orele 8-22 locaia funcioneaz ca un Lounge,
loc n care oameni de diferite vrste i categorii pot savura o cafea sau meniurile happy
hour de mic dejun iar vineri i smbt intre orele 22-04 n locaie se organizeaz
petreceri de club cu tematici diversificate n fiecare zi de weekend.[4]
Firma este organizat i condus de 2 asociai, si are un numr de 8 angajai
printre care amintim un DJ, patru Barmani-Osptari, un fotograf, un administrator i un
Manager General.[4]
Misiunea acestei firme este de a transforma orice eveniment obinuit ntr-unul
spectaculos, de bun calitate i bun gust, i, de a mulumi clienii prin serviciile oferite.
Astfel, pentru ndeplinirea acestei misiuni, societatea i-a propus s ating o serie de
obiective financiare, de marketing, de resurse umane i alte obiective, cum sunt:
fidelizarea clienilor;

 promovarea divertismentului prin petrecerile cu tematic

recuperarea investiiei fcute iniial i sporirea veniturile ncasate;
satisfacerea celor mai exigente dorine ale clienilor;
creterea profitabilitii firmei;
plata salariailor s se realizeze proporional cu contribuia lor

2. Amplasamentul
Aceast firm are un sediu localizat n Municipiul Bacu, pe strada Mreti, nr 4A ,
(La demisolul Restaurantului Olive Garden) loc n care putem gsi birourile persoanelor
de contact pentru a stabili orice fel de eveniment am dori s organizm. De asemenea,
aici se afla i locaia propriu zis. [4]

Fig.2. Vedere Amplasament Google Maps [5]

Locaia se afl poziionat strategic, fiind plasat n centrul Municipiului Bacu,
iar aceasta zon este cea mai intens circulat arter de ctre locuitori n toate momentele
zilei, fapt care faciliteaz accesul rapid ctre locaie.

Fig. 3. Amplasament Locaie [5]

Totodat locaia este prevzut cu o parcare cu capacitatea de 25 autoturisme,
monitorizat video 24/24, lucru important pentru satisfacerea preferinelor clienilor
notri.

Fig.4. Vedere Parcare Locaie Google Maps [5]

Organizarea Spaiului

Fig.4. Schi RLV a Spaiului

3. Definirea pieei
Din punct de vedere al analizei pieei, am efectuat o analiza primara, in cadrul
creia am fcut investigaii privind preturile practicate de concureni pentru organizarea
diverselor evenimente, pentru a ne putea stabilii ofertele proprii. [4]
Piata noastr de desfacere este reprezentata de locuitorii Municipiului Bacu .Acesta
are o populaie de aproximativ 144.307 locuitori. Sa presupunem ca piaa noastr int
este de 20% din mrimea pieei totale, adic aproximativ 28 000 potentiali clieni. [6]
Firma intenioneaz sa isi atrag clienii prin oferirea unor servicii de calitate, cu
promptitudine si preturi accesibile. Clienii notri sunt att persoane fizice cu venituri
medii cat si cele cu venituri peste medie. Suntem siguri ca impactul activitii firmei va
fi maxim, deoarece in cadrul clientelei noastre se afla un segment care este format din
personae dornice si deschise la un concept nou, care doresc fie sa se relaxeze intr-un loc
cu un ambient plcut savurnd pe parcursul zilei ofertele noastre promoionale, fie doresc
sa petreac timpul liber intr-una din serile de weekend weekend intr-un loc unde
distracia i voia buna predomina printre cerinele clienilor notrii.
Acest segment de clientela este in general exigent si poate fi convins prin prezentarea
unei oferte clare, bine structurate, atractive, cu cataloage, moderandu-se dup exigentele
financiare, calitative si cantitative ale fiecrui client. [4]

Clientii notii, vor fi inui la curent cu calendarul evenimentelor si ofertelor

noastre prin crearea unui portal web, sau crearea unei baze de date telefonice, in care,
clinetilor li se va aduce la cunostiinta ofertele noastre prin intermediul SMS-urilor.
Clientii au foarte multe motive pentru a apela la firma noastr, dintre care putem
aminti: multitudinea serviciilor oferite de firma si abilitatile personalului de a satisface
pana si cele mai exigente sau extravagante cerine. [4]
Locatia este amplasata intr-o zona populata, ideala pentru ca aceasta sa fie uor
observabila, se adreseaz in principal unei piee int reprezentata de majoritatea
categoriilor de vrst. Potenialii clieni ai firmei pot fi considerai toate persoanele cu
varsta minima de 20 ani cu venituri medii. Furnizorii cu care voi colabora sunt:
E-On pentru furnizarea de electricitate i gaz
Metrou Cash & Carry pentru furnizarea buturilor alcoolice,non alcoolice i alte
consumabile necesare activitii de bar, n vederea aprovizionrii i ntocmirii
stocului
Compania de Ap. S.A. pentru furnizarea de ap curent
RDS & RCS S.A. pentru furnizarea serviciilor de televiziune, internet i telefonie
mobil
Cat Guard S.A. n vederea asigurrii pazei si proteciei pe durata programului de
sear

4. Analiza concurenei
n Municipiul Bacu, exista doua locaii de acest gen : White Caffe i Sara Luxury
Club, dar dezavantajul firmelor concurente este c acestea nu se focalizeaz ndeajuns pe
necesitile si preteniile clienilor.
De asemenea aceste firme nu se ocupa de cele mai micii detalii care dup cum
tim, fac diferena intre, un eveniment obinuit si unul memorabil. Un alt dezavantaj al
10

firmelor de profil este faptul ca designul acestora este asemntor in interiorul locaiei, iar
noi, dorim sa venim pe pia cu un concept nou, cu un design interior specific arabesc,
design care exprima eleganta, stil si rafinament. Totodat avantajul nostru l reprezint
faptul ca vom respecta pana la cele mai mici detalii temele selectate pentru petreceri si
posibilitatea de a avea invitai artiti bine cunoscui pe piaa muzical. [4]
Totodat un avantaj important l reprezint pacheturile si preturile practicate de
noi in cursul zilei, care se doresc a fi cele mai avantajoase pentru toate categoriile de
vrst. Gama de servicii oferita este foarte diversificata si poate fi adaptata cerinelor
fiecarui client in parte, iar calitatea serviciilor este asigurata de pregtirea si experiena
personalului in acest domeniu, dotarea cu echipamente si materii prime de buna calitate,
precum si de contractele ncheiate cu parteneri capabili sa le respecte. calitatea serviciilor
trebuie sa fie corespunztoare unor exigente nalte, calitate garantata, profesionalismul
personalului, precum si de parteneriatele ncheiate cu parteneri capabili sa ofere produse
si servicii de nalt calitate.

5. Planul de Marketing
Activitatea de marketing are ca obiectiv informarea potenialilor clieni de ofertele
si avantajele pe care le poate oferi firma noastr. In acest scop am elaborat materiale
promotionale, constnd in fluturai si afie promotionale de prezentare a activitii
firmei. [2]
Fluturaii promoionali au fost distribuii prin intermediul colaboratorilor. De
asemenea au fost angajai doi promiteri care timp de o sptmn, contra sumei de 100
ron fiecare, au distribuit fluturaii in cutiile potale ale oraului. Totodat s-a creat si o
pagina de facebook, in care vor fi postate toate ofertele si evenimentele noastre in curs de
desfurare, iar administratorul va fi cel responsabil cu administrarea paginii web. [4]
Suntem convini ca cea mai buna reclama va fi totui calitatea serviciilor noastre,
iar cel mai eficient mijloc de promovare vor fi chiar clienii notri care vor recomanda
11

serviciile si produsele noastre. Vom urmri, de asemenea, promovarea numelui si

serviciilor prin ncheierea de parteneriate cu posturile de radio si televiziune, precum si
cu presa scrisa locala, pentru obinerea de spatii publicitare cu costuri minime. [2]

6. Organizarea si managementul firmei

Angajati trebuie sa dein studii medii, si, trebuie sa dovedeasc printr-o
diploma obinut n urma unui curs, calificarea lor. Salarizarea lor se face in funcie de
performantele obinute, dar si de implicarea lor in ndeplinirea obiectivelor propuse.
Pentru ca angajaii sa i ndeplineasc sarcinile, sa i dovedeasc spiritul inovativ si
creativitatea, societatea va rsplti eforturile lor prin acordarea de prime, bonuri cadou
sau diferite bonusuri. [3]
Personalul trebuie sa respecte un program fix, acesta trebuie sa fie pregtit atunci
cand firma organizeze un eveniment.
Administratorul reprezinta societatea fata de autoritiile de stat, teri si in justiie,
efectueaza toate actele de administrare si gestionare a societii, avnd toate competentele
necasare pentru a aciona in numele societii, pentru a autoriza actele si operaiunile de
gestiune si orice acte de dispoziie exceptnd acele acte care trebuie semnate de directorul
general. Administratorul deschide conturi in lei si valuta si poate utiliza fondurile
financiare ale societii, gestionndu-le in interesul obiectivelor societii.
Managerul va participa activ la toate procesele decizionale din cadrul societii,
va verifica cu atenie cheltuielile ce vor fi fcute, trebuie sa tie foarte bine ce fel de
clieni gestioneaz, ce fel de invitai vor participa la evenimente, trebuie sa se ocupe de
relaia cu furnizorii, sa pstreze si sa mbunteasc aceste relaii, sa negocieze preturile
cu acetia de fiecare data cnd trebuie sa solicite oferte de preturi, sa Faca analize si
12

comparaii ntre ofertele de preturi la produsele si serviciile similare care sunt ateptrile,
preferinele si, nu in ultimul rnd se va ocupa de susinerea si coordonarea activitilor
firmei. [3]
Barmanul-Ospatarul rspunde de ntreaga activitate de servire, pregtete barul
pentru servirea consumatorilor, efectund curenia barului, a meselor i a scaunelor pe
care le aranjeaz la locul lor, serveste clienii ce apeleaz la serviciile de la bar,
ntocmete necesarul de aprovizionare, ntocmete nota de plata si colaboreaz cu ceilali
osptari, barmani, lucrtori buctrie, pentru buna desfurare a activitilor de servire a
clienilor.
DJ-ul este responsabilul cu ntreinerea atmosferei pe tot parcursul evenimentului.
Acesta trebuie sa aib cultura muzicala si o memorie excelenta, sa cunoasc publicul si sa
anticipeze reaciile, dorinele pentru a crea atmosfera potrivita, trebuie sa aib o
comunicare perfecta cu publicul-inta si sa fie creativ. [3]
Fotograful este cel care rspunde de imortalizarea momentelor plcuta din cadrul
unui eveniment. Acesta trebuie sa aib spirit de observaie n permanen, sa fie prietenos
cu clienii localului si sa fie adaptabil la cerinele publicului. [3]
Pentru recrutarea personalului, vom da anun in mass media locala, iar candidaii
vor trebui sa depun un CV Europass la sediu societii noastre. In funcie vrst si de
experiena in domeniu, candidaii selectai vor trebui sa suspina o proba practica in care
i vor demonstra aptitudinile dobndite in vederea ocuprii posturilor disponibile.

7. Aspecte Financiare
7.1. Cheltuieli iniiale

13

Fiind o locaie contractata sub forma de chirie, cheltuielile iniiale se vor axa in
mare parte pe realizarea decorului interior. [1]
Structura cheltuielilor:
-

Cheltuieli privind organizarea si redecorarea Barului 4000 lei

Cheltuieli privind achiziionarea pupitrului de Dj 2000 lei

Cheltuieli amenajare pupitru Dj 1200 lei

Cheltuieli decor (tapet, parchetare, lumini ambientale, efecte speciale,

fantana arteziana,canapele) 35.000 lei

Cheltuieli privind sistem de sonorizare 7000 lei

Expresor Cafea 1200 lei

Seturi Pahare 200 lei

Total: 50.600 lei

Fig.5. Vedere Interior

Fig.6. Vedere Bar

14

Fig.7. Consola Dj

Fig.8. Pupitru Dj

7.2. Cheltuieli Lunare

Cheltuieli privind personalul Angajat [1]

Categoria de Personal

Salariul Brut

Numar Angajai

Cheltuieli Salariale

1. Manager

2000 lei

2000 lei

2. Administrator

1800 lei

1800 lei

1000 lei

4000

800 lei

800 lei

1400 lei

1400 lei

800

1600

3. Barmani
Osptari
4. Fotograf
5. Dj
6. BodyGuarzi
Total Cheltuieli

11.600 lei

Cheltuieli anuale privind Angajaii: 12x10.000= 139.200 lei

Cheltuieli privind Materia Prim [1]

Elemente
1. ampanie
2. Apa plata

Pre

Pre Aciziie fr

Achiziie cu

TVA

TVA
16
1.2

12.16
1.18

15

Cheltuieli
U.M

Totale (TVA

10
100

inclus)
160 lei
120 lei

3. Energizante
4. Butura J&B
5. Butura Jack
Daniels
6. Butura
Finlandia
7. Cafea
Mcinata
8. Croissant
9. Suc Pepsi
10. Suc Cola
11. Suc 7Up
12. Paie Pahare
Total Cheltuieli

3.5
35

2.66
26.6

40
10

140 lei
350 lei

100

84

600 lei

40

30.4

10

400 lei

20

15.2

10

200 lei

0.5
1.5
1.3
1.3
4

0.38
1.14
0.99
0.99
3.04

40
40
40
40
2

20 lei
45 lei
52 lei
52 lei
6 lei

2145 lei
(TVA Inclus)
Cheltuieli anuale privind materia prim: 12x2145= 25740 lei

Cheltuieli privind ntreinerea localului [1]

Categorie

Costuri Lunare

1. Costuri Internet

59 lei

2. Apa curenta

100 lei

3. Energie Electrica

500 lei

4. Costuri Telefonie Mobila

100 lei

5. Chirie Lunara

4500 lei

6. Rata Bancara

800 lei

Total Costuri

6059 lei

Cheltuieli anuale cu ntreinerea sediului: 12x6059=72708 lei

Alte Cheltuieli:
Promovare i Materiale

60 lei
Publicitare
Cheltuieli deplasri
150 lei
Cheltuieli diverse anuale: 12x210 =2520 lei

16

Total 210 lei

Total Cheltuieli : 240.168 lei

7.3 Venituri Lunare [4]

Nr crt

Natura Venitului

U.M

Pre U.M

Total

1.

nchiriere Local
Venituri Privind Vnzarea

2000

4000 lei

2.

Pachetelor Happy Hour Mic

40

10

400 lei

40
25
16
400
300
200
50

150
100
80
15
20
8
10

6000 lei
2500 lei
1280 lei
6000 lei
6000 lei
1600 lei
500 lei

30
30

4
4

120 lei
120 lei

30

180 lei

Necarbogazoase
5.1. Apa plata
5.2. Cafea scurta

90
150

4
4

360 lei
600 lei

5.3. Cafea Lunga

100

500 lei

5.4. Cafea Machiato

50

250 lei

Dejun
Cheltuieli privind consumul

3.

4.

buturilor alcoolice
1.Pachete Jack Daniels
2.Pachete J&B
3. Pachet ampanie
4.Cocktail-uri Orange Summer
5. Cocktail uri Fresh Pinada
6. Shot-uri J&B
7. Shot-uri J&D
Venituri Consum Buturi
Carbogazoase
4.1.Suc Pepsi
4.2. Suc Cola
4.3. Suc 7Up
Venituri Buturi

Total Venituri
Total Venituri Anuale: 12x30410 =364920 lei

30410

7.4. Bilanul Financiar

Cheltuieli anuale totale:
Cheltuieli cu Angajaii + Cheltuieli cu Materia Prima + Cheltuieli ntreinere + Alte
Cheltuieli = 240.168 lei

17

Venituri Totale Anuale: 364.920 lei

Profitul Brut: Venituri Anuale Cheltuieli Anuale = 124.752 lei

8.Analiza SWOT
Analiza SWOT este o metod folosit n mediul de afaceri, pentru a ajuta la
proiectarea unei viziuni de ansamblu asupra firmei. Ea funcioneaz ca o radiografie a
firmei sau a ideii de afaceri i evalueaz n acelai timp factorii de influen interni i
externi ai unei organizaii, precum i poziia acesteia pe pia sau n raport cu ceilali
competitori cu scopul de a pune n lumin punctele tari i slabe ale unei companii, n
relaie cu oportunitile i ameninrile existente la un moment dat pe pia. [7]
Puncte tari
-prospeimea produselor;
-lipsa concurentei n zon;
-lipsa concurentei n zon;
- noutatea
-personal calificat;

Puncte slabe
-Poziia Amplasamentului la Demisol
-Vechimea pe pia

-preuri accesibile si mai sczute

comparativ cu alte cluburi de acest gen
Oportuniti
- dublarea volumului de vnzri n
preajma zilelor de importanta pentru
Societate: 8 Martie, 1 Mai, 1 Decembrie
s.a.m.d
- ncheierea de parteneriate privind
petreceri private, datorita amplasrii
locaiei aproape de evenimente care
privesc publicul cum ar fi: Romanian Top
Hits, Hramul Bacului

Ameninri
- posibilitatea deschiderii unui nou club cu
un alt concept
-fidelitatea clienilor fa de cluburile
concurente.
-creterea accizei si implicit scumpirea
inevitabila a produselor

9. Diagrama Gantt

18

Diagrama GANTT este un instrument folosit n planificarea proiectelor,

evenimentelor i a muncii, n general. Urmrete etapele desfurrii unui proiect n
funcie de durata acestora. Este o metoda des ntlnit n managementul proiectelor. [2]

Data de ncepere a proiectului propriu zis este 15.04.2014. Aceasta data poate fi
considerata ca una de referin pentru celelalte procese. Achiziia de materiale a fost
comandata tot pe data de 15.04.2014 iar ele au sosit dup 6 zile, mai exact la data de
22.04.2014. Rapiditatea achiziiei de materiale a fost posibila datorita unei colaborri si
unei prietenii strns ndelungate cu administratorul firmei, care a urgentat procesul de
livrare. ndat ce au sosit materialele, s-a nceput procesul de Utilare si Amenajare a
Incintei.
Acest proces a durat 10 zile, iar rapiditatea execuiei lucrrilor se datoreaz unei
structuri de baza existenta a locaiei nchiriate, aceasta in trecut funcionnd in acelai
domeniu. O data cu nceperea promovrii localului, s-a demarat si procesul de selecie si
recrutare a personalului calificat. Acest proces a durat 15 zile, datorita multitudinii de
cereri primite si a candidailor pregtii in domeniu, fapt care a dus la o rapiditate de

19

execuie a procesului. Dup terminarea Utilrii si Amenajrii Localului, am alocat 2 zile

pentru proba tuturor utilitilor, respectiv prob a sistemului de iluminat, a sistemului de
sonorizare, a utilitatilor destinate barului, grupurilor sanitare, iar o eventuala defeciune
sa fie detectata si rezolvata la timp.
Dup ce s-a dat acordul n vederea funcionrii tuturor utilitilor i a aparaturii
corespunztor, s-a trecut la achiziionarea stocului necesar inaugurrii, estimat pentru o
perioad de maxim 4 zile. Dup achiziionarea stocului, barmanii vor face inventarul i
vor pregti locaia pentru inaugurare.
Dup o promovare intens de 38 zile, pe data de 6.6.2014 se va Inaugura locaia
cu o petrecere tematic care sa satisfac preteniile clienilor menionate n procesul de
promovare.

10. Concluzii

20

Ideea de a porni aceasta afacere vine dup o lunga si bogata experien n acest
domeniul. Am considerat c ar fi ideal deschiderea unei noi locaii dup o analiz
preliminar n rndul celor care se ncadreaz in aceasta pia, iar nemulumirile acestora
din anterior combinat cu noutatea ideilor consider ca reprezint drumul ctre succes. [4]
Pentru ca afacerea sa aib succes continuu i continuitate pe pia, n urmtoarea
perioad voi propune o serie de msuri cum ar fi:

Renovarea spaiului periodic, plecnd de la tema de baz aleas;

Adugarea de noi produse, sorturi, care sa fie n trend cu cele ale altor
Lounge din afara rii, pentru a satisface preteniile clienilor i pentru a

aduce o not de noutate periodic. [4]

Reinvestirea profitului n proporie de 60% n structur i design, deoarece
tim foarte bine c noutatea conteaz cel mai mult, iar cel care vine pe
pia cu o noutatea in concordanta cu cererea de pia are mereu de

ctigat;
Incheierea de parteneriate cu diferite structuri studeneti, cum ar fi Liga
Studenilor din cele 2 Universiti din Bacu, pentru a spori numrul de

clieni;
Extinderea spaiului n limita posibilitii. [4]

Bibliografie

21

1. Programa analitic, universitatea babe-bolyai, Cluj- Napoca, Departamentul de

tiine Economice i Gestiunea Afacerilor, Anul Universitar 2012-2013
2. Porojan, D., Bia, C. (2002), Planul de afaceri-concepte, metode, tehnici,
proceduri, Casa de editur Irecson, Bucureti.
3. Nicolescu Ovidiu, Verboncu Ion, Fundamentele managementului organizatiei,
Ed.Tribuna Economica, Bucuresti 2006
4. *** http://www.plandeafacere.ro/modele-planuri/model-plan-de-afaceri-pentruinfiintarea-unei-firme-de-organizari-evenimente/
5. *** https://maps.google.ro
6. *** http://ro.wikipedia.org/wiki/Bac%C4%83u
7. *** http://ro.wikipedia.org/wiki/Analiza_SWOT

22