Structura organizatorica a agentiei

Orice unitate economica trebuie sa-si stabileasc propria structura organizatorica pentru a putea
sa:

Repartizeze activitatile si operatiunile pe lucratori pe lucratori pentru o buna coordonare

aacestora si adaptarea masurilor concrete in vederea realizarii obiectivelor;

Integreze intr-un sistem ansamblul diviziunilor, subdiviziunilor si posturilor de lucru;

Ofere o imagine de ansamblu a intreprinderii si mecanismului ei de functionare.Structura

organizatorica trebuie sa fie conceputa in asa fel incat intreprinderea sa se adapteze rapidla
mediul ambiant, raspunzand in acest fel, eficient si prompt, mediului concurential
specificeconomiei de piata.Structura organizatorica reprezinta modul de organizare a resurselor
umane, financiare, materiale siinformationale in interiorul intreprinderilor turistice si a
caracteristicilor mediului in cadrul caruia sefolosesc aceste resurse.Factorii care influenteaza
structura organizatorica sunt:

Tipul si complexitatea productiei de bunuri si servicii;

Dimensiunile unitatii economice;

Calificarea personalului;

Cadrul juridic si statutul juridic de functionare;

Strategia dezvoltarii.Structura organizatorica a unei intreprinderi de turism reprezinta o expresie

atat a resurselorumane, materiale, financiare si informationale ncorporate, cat si a
caracteristicilor mediului in careaceasta isi desfasoara activitatea.Intreprinderea de turism isi
realizeaza structura organizatorica in functie de urmatoarele elemente: