Unidad 3 : Planeacin y Diseo de

Instalaciones.
3.1 Principios bsicos
3.2 Tipos de distribucin de planta
3.3 Metodologa para la distribucin de
planta
3.4 Diseo de planta a travs de
software especializado
3.5 Macro y micro localizacin de plantas

3.1.-Principios Bsicos
La Planeacin y Diseo de Instalaciones tiene como objetivo ayudar a una
organizacin a alcanzar la excelencia en su cadena de suministro, para lo
cual tiene las etapas: realizar las actividades usuales, excelencia en los
eslabones, visibilidad, colaboracin, sntesis y velocidad
Caractersticas de una adecuada Distribucin de Planta:
Minimizar los costos de manipulacin de materiales.
Utilizar el espacio eficientemente.
Utilizar la mano de obra eficientemente.
Facilitar la comunicacin y la interaccin entre los propios trabajadores,
con los
supervisores y con los clientes.
Reducir la duracin del ciclo de fabricacin o del tiempo de servicio al
cliente.
Eliminar los movimientos intiles o redundantes.
Facilitar la entrada, salida y ubicacin de los materiales, productos o
personas.
Incorporar medidas de seguridad.
Proporcionar un control visual de las operaciones o actividades.

3.2.- Tipos de distribucin de plantas

Existen cuatro tipos bsicos:
Agrupa
mquinas
similares
en
departamentos
o centros de
trabajo segn
el proceso o la
funcin
que
desempean.

Organiza
los
elementos en una
lnea de acuerdo con
la
secuencia
de
operaciones que hay
que realizar para
llevar a cabo la
elaboracin de un
producto concreto.

Es tpica de los
proyectos
en
los
que
el
producto
elaborado
es
demasiado
frgil,
voluminoso
o
pesado
para
moverse..

Las formas hbridas

de distribucin en
planta
intentan
combinar los tres
tipos bsicos que
acabamos
de
sealar
para
aprovechar
las
ventajas que ofrece
cada uno de ellos.
Son tres:

Caractersticas:
1.-DISTRIBUCIN DE PROCESO:
se recomienda:
Cuando la maquinaria es costosa y no puede moverse fcilmente.
Cuando se fabrican productos similares pero no idnticos.
Cuando varan notablemente los tiempos de las distintas operaciones.
Cuando se tiene una demanda pequea o intermitente.
2.- Distribucin por Producto o en Lnea.
se recomienda:
Cuando se fabrique una pequea variedad de piezas o productos.
Cuando difcilmente se vara el diseo del producto.
Cuando la demanda es constate y se tiene altos volmenes.
Cuando es fcil balancear las operaciones.
3.- Distribucin de Posicin Fija.
Caractersticas:
El producto permanece esttico durante todo el proceso de produccin.
Los trabajadores, las mquinas, los materiales o cualquier otro recurso productivo son llevados hacia el
lugar de produccin.
Con frecuencia las mquinas, ya que solo se utilizan durante un perodo limitado de tiempo, se alquilan
o se subcontratan.
Los trabajadores estn especialmente cualificados para desempear las tareas que de ellos se esperan,
por este motivo cobran salarios elevados.
4.-las ventajas que ofrece cada uno de ellos. Son tres:
La Distribucin Celular.
Los Sistemas de fabricacin flexible.
Las Cadenas de Montaje de Varios Modelo

3.3. Metodologa para la distribucin de planta.

1.- Planear el todo y despus los detalles:
Se comienza determinando las necesidades generales de cada una de las reas
en relacin con las dems y se hace una distribucin general de conjunto.
2. Plantear primero la disposicin lineal y luego la disposicin prctica:
se realiza una distribucin terica ideal sin tener en cuenta ningn condicionante.
Despus se realizan ajustes de adaptacin como: espacios, costes, construcciones
existentes, etc.
3. Planear el proceso y la maquinaria a partir de las necesidades de la produccin:
El diseo del producto y las especificaciones de fabricacin determinan el tipo de
proceso a emplear.

3.3. Metodologa para la distribucin de planta.

4. Planear la distribucin basndose en el proceso y la maquinaria:
Antes de comenzar con la distribucin debemos conocer con detalle el
proceso y la maquinaria a emplear, as como sus condicionantes
(dimensiones, pesos, necesidades de espacios en los alrededores, etc.)
5. Proyectar el edificio a partir de la distribucin:
La distribucin se realiza sin tener en cuenta el factor edificio. Una vez
conseguida una distribucin ptima le encajaremos el edificio necesario.
6. Planear con la ayuda de una clara visualizacin:
Los planos, grficos, esquemas, etc. son fundamentales para poder
realizar una buena distribucin.

3.4.- Diseo de planta a travs de un

software especificado
Eldiseode ladistribucinen planta de una instalacin, sea
deproduccinoservicios, requiere delanlisisexhaustivo de una
serie de factores.
Su anlisis a partir de ordenadores permite facilitar y acelerar el
procesode bsquedas desoluciones.
Existen diferentes software para la ayuda en la toma de decisiones:
AB-POM (versin 3.16) y WinQSB (versin 1.0 paraWindows),
DSSPOM, QS-QSA, STORM, CRAFT y FLAP.

WinQSBes un sistema interactivo de ayuda a latoma de decisionesque

contieneherramientasmuy
tiles
para
resolver
distintos
tipos
deproblemasen el campo dela investigacinoperativa.

Anlisis demuestreode aceptacin (Acceptance Sampling Analysis)

Planeacin agregada (Aggregate Planning)
Anlisis de decisiones (Decision Analysis)
Programacindinmica(Dynamic Programming)
Diseo y localizacin deplantas(Facility Location and Layout)
Pronsticos (Forecasting)
Programacin porobjetivos(Goal Programming)
Teora ysistemasdeinventarios(Inventory Theory and System)
Programacin de jornadas de trabajo (Job Scheduling)
Procesos de Markov (Markov Process)
Planeacin de Requerimiento deMateriales(Material Requirement
Planning)

3.5.- macro y micro localizacin de plantas.

MICRO LOCALIZACIN
tiene el propsito de seleccionar la comunidad y el lugar exacto para instalar
la panta industrial, siendo este sitio el que permite cumplir con los objetivos
del lograr la ms alta rentabilidad o producir el mnimo costo unitario.
INFLUYEN VARIOS FACTORES COMO SON:

Factores que influyen.

Condiciones climticas
Estudio del medio ambiente
Mercado
Fuentesde energa
Fuentes de abastecimientos de materia prima
Impuestos
Medios de transporte y comunicacin

MACRO LOCALIZACIN

Tiene el propsito de encontrar la ubicacin ms ventajosa para el

proyecto, es decir cubriendo las exigencias o requerimientos
contribuyendo a minimizar los costos de inversin y los costos y gastos
durante el periodo productivo del proyecto.
factores que influyen

Problemas
Lejana demercados clave
Limitado abastecimiento de materias primas
Insumos y servicios
Indisponibilidad de mano de obra y
Las consecuencias directas que tienen sobre los costos de produccin
y transporte.