Nicolae Petria
201
Cuprins
Cap 1. Definirea i Tipologia misiunilor de audit
Cap 2. Obiectivele i procesul de audit
Cap 3. Auditul bancar intern, principiul fundamental
i aria de aplicare, sarcini i obiective, independena,
separarea atribuiilor, calificarea angajailor.
Cap 4.
Auditul bancar intern, planul de audit i
auditurile speciale, scopul auditului i documentaia
de audit,
Cap 5. Auditul extern al bncilor, obiectivele
activitii de audit i procesul de audit
Cap 6. Definirea termenilor auditului, termenii
angajamentului, emiterea scrisorii de angajament,
coninut
Cap 7. Planificarea auditului, Etapele misiunii de
audit extern si audit intern, raportul de audit
Cap 8. Relaia dintre auditorul extern i
supraveghetorii bancari
1 Obiectivele cursului:
rezult
elementele
pe
Audit de conformitate
Auditul performanei
Audit de atestare a situaiilor
financiare ( audit financiar)
13
corecte.
Auditorul
poarta
o
raspundere
considerabila asupra opiniei de audit formulate .
Responsabilitatea adoptrii unei politici contabile
corespunztoare, a mentinerii unui control intern
adecvat i a efecturii unei prezentri corecte n
situaiile financiare revine managementului i nu
auditorului . Auditorul poarta raspunderea de a
planifica i efectua auditul astfel nct sa obtina o
asigurare rezonabila privind prezenta sau absenta
unei prezentari eronate semnificative in situaiile
financiare, indiferent daca aceste prezentari eronate
sunt cauzate de fraude sau erori.
Prezentarile eronate sunt considerate semnificative
daca efectul combinat al erorilor si al fraudelor
necorectate din situaiile financiare ar fi putut
schimba sau influenta deciziile unei persoane
rezonabile care utilizeaza respectivele situaii
financiare .
2.2 Principale obiective
Printre principalele obiective urmarite de audit se
enumera:
a) verificarea conformitii activitilor din
entitatea economic auditat cu politicile,
programele i managementul acestuia, n
conformitate cu prevederile legale;
14
15
16
Integritatea;
(c)
Obiectivitatea;
(d)
Competena
diligena cuvenit;
(e)
profesional
Confidenialitatea;
19
(f)Conduita profesional; i
(g)
Standardele tehnice.
22
24
25
26
28
30
31
32
33
34
36
37
38
39
40
41
44
45
46
b) Auditul de eficacitate
Auditul de eficacitate, mai complex, situndu-se pe o
scar superioar n evoluia auditului intern, ine cont
de cultura organizaional pentru c el se refer la
calitate i nu la un sistem de referin. Se va observa
c eficacitatea se refer la calitatea muncii i a
rezultatelor obinute prin respectarea regulilor
adoptate de entitate, dar eficacitatea depinde de
modul n care s-a desfurat efectiv activitatea.
Auditul de eficacitate se poate numi fr nici o
greeal audit de performan, care reflect calitatea
msurilor adoptate prin rezultatele nregistrate.
Nu ntmpltor se insist pe sensul celor doi termeni:
eficacitatea i eficiena:
- eficacitatea reprezint atingerea obiectivelor
fixate, respective rspunsul entitii la ateptri
- eficiena nseamn a obine cea mai bun calitate
n ceea ce privete cunotinele, comportamentele
i comunicarea, prin cele mai bune, cele mai
adecvate mijloace
c) Auditul de management
Auditul de management sau auditul de conducere se
poate aprecia din mai multe perspective, sau
accepiuni, care conduc la utilizarea a trei abordri:
49
54
58
59
60
61
62
puncte
ale
scrisorii
de
63
64
72
73
75
76
82
84
86
Financiar
contabil,
Florin Coman
Control i audit bancar, Ed .
Lumina Lex, 2000
89
Ion Niu
90