Proiectul Dezvoltarea instituional a organizaiilor care lucreaz cu voluntari

Sesiunea de elaborare a viziunii strategice cu privire la implicarea voluntarilor

Chestionar pentru evaluarea culturii organizaionale

Situaia prezent
Cu ajutorul acestui chestionar cultura organizaional a organizaiei dumneavoastr poate fi evaluat. Prin
acest demers va deveni clar modul n care funcioneaz organizaia i care sunt valorile caracteristice
organizaiei.
Instruciuni de completare a chestionarului
n timp ce completai chestionarul ncercai s v gndii la cum este organizaia n momentul actual.
ncercai s evideniai situaia aa cum o vedei la momentul actual.
Chestionarul are 6 ntrebri n total. Fiecare ntrebare se compune din 4 afirmaii. Pentru fiecare
ntrebare avei alocate 100 de puncte care vor fi mprite ntre cele 4 afirmaii. Acordai cele mai multe
puncte afirmaiei care corespunde cel mai bine cu organizaia dumneavoastr.
Exemplu: dac afirmaia A corespunde cel mai bine cu organizaia dumneavoastr, afirmaiile B i C
corespund ntr-o anumit msur iar afirmaia D aproape deloc, atunci vei acorda 55 de puncte pentru
afirmaia A, 20 de puncte pentru afirmaiile B i C i 5 puncte pentru afirmaia 5.
V rugm s inei cont de faptul c avei 100 de puncte pentru fiecare ntrebare.
Nu exist rspunsuri corecte sau greite.
Descriei modul n care percepei organizaia!
Chestionar Cultura situaiei actuale
Mai jos gsii 6 ntrebri ce conin 4 afirmaii fiecare. mprii 100 de puncte ntre cele 4 afirmaii.
1. Ce este caracteristic pentru organizaie?
A
B
C
D

Organizaia are un caracter personal si se aseamn cu o mare familie. Oamenii se cunosc

unul pe cellalt foarte bine.
Organizaia este dinamic i ntreprinztoare. Oamenii ndrznesc s iniieze proiecte noi i
s i asume riscuri.
Organizaia i oamenii sunt concentrai pe rezultate. Personalul se concentreaza pe munca
sa i exceleaz la acest capitol.
Organziaia are parte un leadership puternic. Totul se desfoar dup reguli i proceduri.
Total

100

2. Leadership-ul organizaiei
A
B
C
D

Sprijin i stimuleaz oamenii din organizaie

Este dinamic, inovativ i pregtit s i asume riscuri
Se aseamn stilului business i intete spre rezultate
Este flexibil, coordoneaz i organizeaz
Total

100

3. Sprijinul acordat personalului organizaiei se ndreapt spre..

A
B
C
D

Cooperare, participare i consens

Inovare, libertate i asumarea de riscuri de ctre personalul organizaiei
Rezultate, pretenii ridicate i excelen n munca personal
Reguli i proceduri clare, predictabilitate i relatii de munc stabile
Total

100
Proiect implementat de Pro Vobis Centrul Naional de Voluntariat; www.provobis.ro, www.voluntariat.ro.
MOVISIE Olanda, folosit cu permisiune.

Proiectul Dezvoltarea instituional a organizaiilor care lucreaz cu voluntari

Sesiunea de elaborare a viziunii strategice cu privire la implicarea voluntarilor

4. Personalul organizaiei se simte conectat la organizaie pentru c .

A
B
C
D

Se simte implicat. Exist mult ncredere i loialitate n cadrul organizaiei.

Organizaia este inovatoare i aniticipeaz dezvoltrile externe.
Oamenii pot excela i atinge anumite scopuri prin contribuiile pe care le aduc.
Regulile formale i politicile interne fac ca organizaia s funcioneze.
Total

100

5. Organizaia pune accentul pe ...

A
B
C
D

Dezvoltarea membrilor si. ncrederea reciproc, sinceritatea i participarea sunt foarte

importante.
Cutarea de noi oportuniti.
Obinerea de realizri individuale. Atingerea scopurilor este foarte important
Meninerea funcionrii i stabilitii. Eficiena i posibilitatea de control sunt foarte
importante.
Total

100

6. Organizaia obine succesul cnd

A
B
C
D

Att profesionitii ct i voluntarii se dezvolt personal i coopereaza i exist atasamentul

i grija pentru persoane
Este inovativ i ntreprinztoare n ceea ce privete serviciile sale.
Este o organizaie care se dezvolt.
Exist o furnizare de servicii eficient i de ncredere iar organizaia rspunde rapid la
ntrebri. Un plan de aciune funcional este important aici.
Total

100

Proiect implementat de Pro Vobis Centrul Naional de Voluntariat; www.provobis.ro, www.voluntariat.ro.

MOVISIE Olanda, folosit cu permisiune.

Proiectul Dezvoltarea instituional a organizaiilor care lucreaz cu voluntari

Sesiunea de elaborare a viziunii strategice cu privire la implicarea voluntarilor

Model de diagnoz a culturii organizaionale

Notai n tabelul de mai jos scorurile din chestionar

Calculai punctajul totalul pentru fiecare coloan.
mprii aceste totaluri la 6 i notai scorul n rndul de jos.

ntrebare

A
Familie

B
Inovaie

C
Competiie

D
Ierarhie

1. Care sunt caracteristicile

2. Leadeship-ul organizaiei
3. Sprijinul pentru
4. Personalul organizaiei se simte...
5. Organizaia pune accentul pe..
6. Organizaia obine succesul.
Total
Total : 6 =
Notai scorurile n modelul de mai jos i tragei o linie ntre cele 4 puncte. Avei acum o imagine ce
reprezint modul n care arat cultura organizaiei dumneavoastr.

50

50
Familie

Ierarhie
50

Inovaie

Competiie(Market)
50

Proiect implementat de Pro Vobis Centrul Naional de Voluntariat; www.provobis.ro, www.voluntariat.ro.

MOVISIE Olanda, folosit cu permisiune.