UNIVERSITATEA DE STAT DIN MOLDOVA

Facultatea tiine Economice

Catedra Economie, Marketing i Turism

Aprobat la Consiliul Facultii

Aprobat la edina Catedrei Economie,

de tiine Economice:

Marketing i Turism:

Proces verbal Nr.1 din 25.09.2014

Proces-verbal Nr.2 din 18.09.2014

Galina Ulian, prof. univ., dr. hab.

Alexandr Onofrei, prof. univ., dr. hab.

__________________________

_________________________________

CURRICULUM INTEGRAT
AL STAGIILOR DE PRACTIC
Ciclul I Licen

Aprobat
Elaborat:
Negru A.
Clugreanu I.

Chiinu - 2014

Coninutul:
1. PRELIMINARII
2. COMPETENE GENERALE
3. ADMINISTRAREA STAGIILOR DE PRACTIC
4. DESCRIEREA STAGIILOR DE PRACTIC
5. EVALUAREA STAGIILOR DE PRACTIC
6. ANEXE
1. PRELIMINARII
Stagiile de practic constituie o parte integrant a procesului de formare profesional a
studentului i asigur realizarea principiilor fundamentale ale acestuia precum, i dinamica
procesului de nsuire a comportamentului profesional. Fiind un element al procesului
educaional i principalul liant dintre procesul de nvmnt i activitatea profesional, asigur
formarea competenelor profesionale i acumularea experienei privitor la organizarea i
realizarea activitilor n domeniul profesional.
Stagiile imprim funcionalitate i valoare aplicativ a cunotinelor i abilitilor
formate pe parcursul anilor de studii. o parte integrant a procesului educaional, reprezint un
segment de interferen dintre procesul de studiu i activitatea profesional. Este o prim prob
de adaptare/integrare n domeniul profesional respectiv, o etap de evaluare/autoevaluare,
consolidare, amplificare a competenelor profesionale, a atitudinilor i a motivaiei pentru un
domeniu concret de activitate.
Ca rezultat a efecturii stagiilor de practic, studentul-viitorul specialist, poate determina
perspectivele realizrii profesionale n sistemul ales de specializare, iar rezultatele practicii
justific atribuirea calificrii profesionale absolventului.
Finalitile stagiilor de practic sunt determinate de esena i structura activitii unui
marketer i specialist n relaii economice internaionale. Activitatea sistemic a oricrui
specialist n domeniu este constituit din cteva competene de baz, care sunt formate pe
parcursul formrii iniiale n cadrul specialitii, att prin orele teoretice ct i prin stagiile de
practic.
2.

COMPETENE GENERALE

Competenele generale a practicii de producie i licen reprezint:

Cunoaterea fundamentelor tiinifice, metodologice din cadrul domeniului de

specialitate (marketing, logistic, relaii economice internaionale, turism).

Cutarea procesarea i analiza informaiei din diverse surse n scopul realizrii funciilor
profesionale i autoinstruirii.

Aplicarea tehnologiilor i strategiilor nvate n cadrul stagiilor de practic.

Formarea abilitilor necesare activitii n domeniul de specializare ales n condiiile

unei companii (organizaii) concrete,

Aplicarea cunotinelor nsuite n procesul instruirii la facultatea tiine Economice.

Manifestarea iniiativei i promovarea inovaiilor n cadrul organizaiilor economice.

Asumarea responsabilitii etice n contextul relaiilor interpersonale i civice.

Competenele generale a practicii de licen reprezint acumularea abilitilor de

cercetare tiinific i anume: selectarea, analiza i prelucrarea informaiei necesare promovrii

calificativului.
3.

N
r/
o
1
2
3

Tipul stagiului

ADMINISTRAREA STAGIILOR DE PRACTIC

Semes
trul

Perioada

16.03-04.05

90

12.03-21.04

07.05-31.05

Practica
de
iniiere
Practica
de
producie
Practica de licen

Nr.
ore

Evaluarea
Responsabil

Form
a
Col.

Negru A.

180

Ex.

I.Clugreanu

240

Col.

I.Clugreanu

Credite

Not: Administrarea stagiilor de practic corespunde datelor din planurile de nvmnt din
anul 2014.
4.DESCRIEREA STAGIILOR DE PRACTIC
1) PRACTICA DE INIIERE
a) Obiectivele stagiului de practic

Consolidarea i aprofundarea cunotinelor teoretice n domeniul de specializare, a

priceperilor i deprinderilor formate n cadrul activitilor didactice din sala de curs;

Formarea deprinderilor profesionale n procesul de producie prin aplicarea metodelor

eficiente de munc;

Cunoaterea normelor de conduit profesional

i a valorilor spirituale specifice

profesiei pentru care a optat;

Cunoaterea bazei tehnologice ale profesiei alese, a metodologiei de soluionare a

problemelor profesionale;

Cunoaterea actelor normative care reglementeaz activitatea profesional de marketing;

Familiarizarea cu principiile de organizare a marketingului la toate sectoarele;

Cunoaterea specificului activitii instituiilor n cadrul crora se desfoar activitatea

profesional;

Determinarea specificului activitii profesionale din diverse perspective: social,

juridic, psihofizic, tehnic, tehnologic, economic, igienic;

Proiectarea i organizarea proceselor tehnologice/de producie n cadrul entitii

economice;

Studierea posibilitilor de perfecionare a organizrii la ntreprinderile respective;

Colaborarea cu toi factorii implicai n activitatea marketing i logistic profesional;

Formarea unei gndiri creatoare i a capacitilor decizionale respective n domeniul

marketingului.

b) Produsele activitii studentului stagiar

Agenda
Cerine pentru elaborarea agendei:
Respectarea structurii Agendei i anume:

Indicarea oralului studentului stagiar.

Descrierea i scurta analiz al activitilor desfurate.

Formularea sugestiilor de perfecionare al activitii desfurate.

Aprobarea agendei studentului stagiar prin aplicarea tampilei decanatului i semnturii

conductorului unitii economice i catedrei.

Grila de evaluare al Agendei practicii de iniiere:

Criterii de evaluare
Foarte bine
Bine
(10-9)
(8-7)
Planificarea propriu zis al
Este efectuat un plan
Este efectuat un
activitilor
detaliat al fiecrei
plan parial la
activitate
fiecare activitate
Realizarea propriu zis al
Este prezentat o
Este prezentat o
activitilor planificate
analiz complex al
analiz parial al
activitilor
activitilor
planificate n procesul planificate i a
de activitate conform
componentelor
criteriilor stabilite
procesului de
activitate
Elaborarea concluziilor i
indicarea sugestiilor

Sunt formulate
concluzii coerente i
desfurate sugestii
referitoare la

Sunt formulate
concluzii pariale
i sugestii
referitoare la

Satisfctor
(6-5)
Este efectuat un
plan superficial la
fiecare activitate i
Este prezentat o
analiz
superficial al
activitilor
planificate i a
componentelor
procesului de
activitate
Sunt formulate
concluzii i
sugestii
superficiale i

eficientizare
activitilor
desfurate i
argumentarea acestora
Evaluarea de la locul practicii Se prezint evaluarea
conform criteriilor
stabilite

eficientizare
activitilor
desfurate, dar
argumentarea
lipsete
Este prezentat
evaluarea parial

neargumentate
referitoare
activitilor
desfurate
Evaluarea
lipsete

Raportul practicii de iniiere.

Cerine pentru elaborarea raportului de practic:

Respectarea structurii raportului, Anexa 1, Anexa 3:

Caracteristica general a structurii i organizrii activitii ntreprinderii.

Caracteristica sistemului de gestiune a activitii economice.

Caracteristica i analiza micro- i macromediului de influen asupra organizaiei.

Raionalizarea activitii economice a organizaiei

Raportului de practic despre activitatea realizat n cadrul stagiului de practic este

prezentat n componena: foaie de titlu,volumul 20 pagini, textul cu caracter Times New Roman,
font 12 pt., intervalul ntre rnduri 1,5 mm
Grila de evaluare a raportului de practic:
Criterii de evaluare
Foarte bine
(10-9)
Caracteristica general a Este descris detaliat
structurii i organizrii
fiecare activitate al
activitii ntreprinderii
organizaiei, este
indicat i analizat
structura
organizatoric i
mediul su.
Caracteristica sistemului
de gestiune a activitii
economice.

Caracteristica i analiza
micro- i macromediului
de influen asupra
organizaiei.

Este prezentat o
analiz complex al
activitilor i a
componentelor
sistemului de gestiune
al activitii conform
criteriilor stabilite
Sunt delimitai toi
factorii mediului de
activitate a companiei
i analizat influena
fiecrui factor n parte

Raionalizarea activitii Se elaboreaz

economice a organizaiei propuneri veridice cu

Bine
(8-7)
Este descris parial
fiecare activitate al
organizaiei, este
indicat i analizat
structura
organizatoric i
mediul su.
Este prezentat o
analiz parial al
activitilor i
sistemului de gestiune
al activitii conform
criteriilor stabilite
Sunt delimitai parial
factorii mediului de
activitate a companiei
i analizat influena
fiecrui factor n parte
Se elaboreaz
propuneri veridice cu

Satisfctor
(6-5)
Este descris
superficial fiecare
activitate al
organizaiei, nu
este analizat
structura
organizatoric i
mediul su.
Este prezentat o
analiz superficial
al activitilor i
sistemului de
gestiune al
activitii conform
criteriilor stabilite
Sunt delimitai unii
factorii mediului
de activitate a
companiei i
analizat influena
acestora
Propunerile
lipsesc.

privire la
perfecionarea
activitii entitii
economice
argumentnd fiecare
element n parte n
dependena de
valoarea lui tehnic.

privire la
perfecionarea
activitii entitii
economice fr
argumentarea fiecrui
element n parte.

2) PRACTICA DE PRODUCIE
a) Obiectivele stagiului de practic

Consolidarea cunotinelor teoretice n domeniul marketingului i logisticii, economiei

entitilor economice;

Flexibilizarea gndirii i modalitilor de operare cu programe, concepte, metode, tehnici

aplicate n activitatea economic;

Comunicarea cu personalul ntreprinderii, cu partenerii ei i nsuirea regulilor de

comportament n colectivul acesteia;

Dezvoltarea capacitilor de analiz al activitii economico-financiare al agenilor

economici;

Utilizarea instrumentarului normativ-juridic de reglementare al activitii economice;

Identificarea problemelor entitilor economice i contribuia la rezolvarea lor;

Stabilirea punctelor slabe i forte n activitatea entitilor economice;

Elaborarea i argumentarea economic a propunerilor i/sau recomandrilor privind

perfecionarea activitii economice a ntreprinderii.
b) Produsele activitii studentului stagiar
Agenda
Cerine pentru elaborarea agendei:

Respectarea structurii Agendei i anume:

Indicarea oralului studentului stagiar.

Descrierea i scurta analiz al activitilor desfurate.

Formularea sugestiilor de perfecionare al activitii desfurate.

Aprobarea agendei studentului stagiar prin aplicarea tampilei decanatului i semnturii

conductorului unitii economice i catedrei.

Grila de evaluare al Agendei practicii de producie:

Criterii de evaluare
Foarte bine
(10-9)
Descrierea activitilor
Este descris detaliat
fiecare activitate al
organizaiei,
Analiza activitilor

Indicarea sugestiilor

Este prezentat o
analiz complex al
activitilor i a
componentelor
procesului de
activitate conform
criteriilor stabilite
Sunt desfurate
sugestii referitoare la
eficientizare
activitilor
desfurate i
argumentarea acestora

Evaluarea de la locul practicii Se prezint evaluarea

conform criteriilor
stabilite

Bine
(8-7)
Este descris
parial fiecare
activitate al
organizaiei,
Este prezentat o
analiz parial al
activitilor i a
componentelor
procesului de
activitate

Satisfctor
(6-5)
Este descris
superficial fiecare
activitate al
organizaiei
Este prezentat o
analiz
superficial al
activitilor i a
componentelor
procesului de
activitate
Sunt formulate
sugestii
superficiale i
neargumentate
referitoare
activitilor
desfurate
Evaluarea
lipsete

Sunt formulate
sugestii referitoare
la eficientizare
activitilor
desfurate, dar
argumentarea
lipsete
Este prezentat
evaluarea parial

2.PRACTICA DE LICEN
c) Obiectivele stagiului practicii de licen
Printre obiectivele generale de parcurgere a practicii de licen menionm:
1. Obinerea informaiei necesare pentru elaborarea tezei de licen.
2. Selectarea, analiza i prelucrarea informaiei pentru perfectarea tezei de licen.
d) Produsele activitii studentului stagiar
Raportul de practic.
Cerine pentru elaborarea raportului de practic:

Respectarea structurii raportului, Anexa 2, Anexa 3.

Caracteristica general i analiza structurii i organizrii activitii ntreprinderii.

Caracteristica i analiza sistemului de gestiune a activitii economice.

Calcularea indicatorilor economico-financiare al companiei i analiza acestora.

Raionalizarea activitii economice a organizaiei

Grila de evaluare a raportului de practic de licen:

Criterii de evaluare
Foarte bine
Bine
(10-9)
(8-7)
Caracteristica general i Este descris detaliat
Este descris parial
fiecare activitate al
analiza structurii
fiecare activitate al

Satisfctor
(6-5)
Este descris
superficial fiecare

organizrii activitii
ntreprinderii

organizaiei, este
indicat i analizat
structura
organizatoric i
mediul su.

organizaiei, este
indicat i analizat
parial structura
organizatoric i
mediul su.

Caracteristica i analiza
sistemului de gestiune a
activitii economice.

Este prezentat o
caracteristic i
analiz complex al
activitilor i a
componentelor
sistemului de gestiune
al activitii conform
criteriilor stabilite
Analiza activitii
economico-financiare
este efectuat prin
calcularea i analiza
indicatorilor de
performan

Este prezentat o
analiz parial al
activitilor i
sistemului de gestiune
al activitii conform
criteriilor stabilite

Analiza activitii
economico-financiar

Raionalizarea activitii Se elaboreaz

economice a organizaiei propuneri veridice cu
privire la
perfecionarea
activitii entitii
economice
argumentnd fiecare
element n parte n
dependena de
valoarea lui tehnic.

Analiza activitii
economico-financiare
este efectuat prin
calcularea
indicatorilor de
performan, iar
analiza acestora este
efectuat parial
Se elaboreaz
propuneri veridice cu
privire la
perfecionarea
activitii entitii
economice fr
argumentarea fiecrui
element n parte.

activitate al
organizaiei, nu
este analizat
structura
organizatoric i
mediul su.
Este prezentat o
analiz superficial
al activitilor i
sistemului de
gestiune al
activitii conform
criteriilor stabilite
Analiza activitii
economicofinanciare este
efectuat
superficial fr
calcularea
indicatorilor de
performan
Propunerile
lipsesc.

4. EVALUAREA STAGIILOR DE PRACTIC

Darea de seam, avizat pozitiv de conductorul practicii din cadrul catedrei, trebuie
susinut, conform graficului stabilit de ctre coordonatorul practicii de la facultate, n fa
comisiei desemnate de ctre Consiliul facultii tiine Economice al USM.
Stagiile de practicii n specialitate se crediteaz distinct i se finalizeaz prin evaluare
cu calificativul admis/respins.
Evaluarea stagiilor de practic se realizeaz pe ntreaga perioad de desfurare a
acestora, dar i la finalizarea lor n baza obiectivelor activitii studentului-stagiar, determinate
de funcia exercitat n instituia desemnat ca baz de practic.

Evaluarea curent, pe durata practicii, se efectueaz de ctre coordonatorul practicii de la

catedra de specialitate mpreun cu reprezentantul bazei de practic.
n aprecierea rezultatelor practicii de iniiere n specialitate se va ine cont de:
-

organizarea i realizarea eficient a lucrrilor practice programate;

nivelul i calitatea executrii sau coordonrii operaiunilor consemnate n

programul practicii de iniiere n specialitate;

-

participarea activ la diverse proiecte de dezvoltare a entitii economice de

efectuare a stagiului de practic la care a fost repartizat studentul-stagiar;

-

logica ntocmirii raportului cu privire la efectuarea practicii de iniiere n

specialitate;
-

comportamentul profesional al studentului-stagiar n cadrul entitii economice n

perioada realizrii stagiului de practic.

ANEXE
Anexa 1
Model de prezentare a Raportului practicii de iniiere
Foaia de titlu
Ministerul Educaiei al Republicii Moldova
Universitatea de Stat din Moldova
Facultatea tiine Economice
Catedra ECONOMIE, MARKETING I TURISM

Raport
privind efectuarea practicii de iniiere n specialitate la
(denumirea ntreprinderii____________________)

Prenumele, numele studentului________

Grupa _____________________________
Conductor tiinific
Prenumele, numele _______________

Chiinu, 2015

Planul raportului practicii de iniiere

Introducere;
Capitolul I. Caracteristica general a structurii i organizrii activitii ntreprinderii;
Capitolul II. Organizarea mediului de MK la ntreprindere. ;
Capitolul III. Elaborarea i argumentarea propuniilor cu privire la perfecionarea activitii
entitii economice
ncheiere;
Bibliografie;
Anexe.

Caracteristica fiecrui capitol din plan n parte

Capitolul 1. Caracteristica general a structurii i organizrii activitii
ntreprinderii
1.1.

Forma organizatorico-juridic a ntreprinderii:

tipul ntreprinderii (societate pe aciuni, societate cu rspundere limitat,

cooperativ, ntreprindere individual sau de stat, gospodrie rneasc (de fermier));

locul unde se afl ntreprinderea i adresa juridic;

distana dintre ntreprindere i cile de comunicaie (cale ferat, alte mijloace de

transport).
1.2.

Istoria fondrii ntreprinderii:

Crearea i urmrirea evoluiei ntreprinderii pn n prezent, identificnd cele mai

importante momente din istoria ei (de reorganizare, de dezvoltare a filialelor etc.).

1.3.

Structura organizatoric a ntreprinderii:

Analiza structurii interne a ntreprinderii, determinarea funcionrii subdiviziunilor

de producere (auxiliare i de deservire), studierea organigramei.

1.4.

Structura administrativ a ntreprinderii:

Determinarea organelor i personalului administrativ. Examinarea schemei

structurii de administrare conform tipului (liniar, funcional, mixt) i complexitii (nivelul de

conducere). Analiza caracteristicii aparatului de conducere din punct de vedere al:

vechimii n munc (general i la ntreprinderea dat);

studiilor, indicnd instituia de nvmnt i anul absolvirii;

posibilitii ridicrii nivelului de calificare, stagierilor (cu detalii concrete).

1.5.

Organizarea activitii muncii personalului administrativ i salarizarea lui:

analiza regimului de lucru intern (durata sptmnii de munc, a concediilor etc.);

asigurarea ntreprinderii cu ncperi de serviciu i auxiliare, utilaj tehnic, mijloace

de comunicare, transport, obiecte de deservire social (ambulatoriu, cantine, grdinie de copii,

cmine .a.m.d.);

respectarea cerinelor sanitar-igienice n condiiile de munc (temperatura,

umiditatea, gazele nocive .a.);

cunoaterea programului de lucru al ntreprinderii;

analiza cheltuielilor pentru ntreinerea personalului administrativ, inclusiv

salariile.
1.6.

Sfera de producere a ntreprinderii:

determinarea profilului de activitate a ntreprinderii (dac ntreprinderea are mai

multe ramuri de activitate se determin nivelul de specializare n baza analizei consumurilor i

veniturilor);

studierea sortimentului produciei finite sau lista serviciilor prestate;

analiza n dinamic a volumului produciei n expresie natural i bneasc;

studierea tehnologiei de producie, stabilind gradul ei de performan;

examinarea managementului calitii produciei n corespundere cu standardele

naionale i internaionale;

analiza nivelul nsuirii capacitilor de producie.

Capitolul 2. Caracteristica sistemului de gestiune a activitii economice.

S se descrie

organizarea firmei,relaiile cu rezideniiRM. Analiza proceselor

verbale,acordurilor, contractelor comerciale.Funciile direciei de MK(analiza,previziunea

tehnico-materiala,logistica procesului de producere.
Programarea i controlul operaiunilor tehnologice,gestiunea utilajului de producie, a
materiei prime, a resurselor energetice.
Capitolul 3. Raionalizarea activitaii economice a organiziei
3.1. Analiza activitaii entitii economice n sistemul economiei ramurale i
naionale.
Fundamentarea informaiei, clasificarea documentelor, dezvluirea criteriilor de
clasificare i de raportare a documentelor la un criteriu sau altul. Aici studentul trebuie s in
cont de trei momente: documente justificative interne, documente justificative tipizate,
documente pe suport de hrtie.
3.2. Elaborarea i argumentarea propuniilor cu privire la perfecionarea activitii
entitii economice
Se dau propuneri de perfeciune n domeniu.Argumentnd fiecare element n parte n
dependena de valoarea lui tehnic.
BIBLIOGRAFIE
I.
1.1

Acte legislative i normative

Codul muncii al Republicii Moldova // Monitorul Oficial al Republicii

Moldova nr. 159-162 din 29 iulie 2003.

II.

Manuale, monografii, cri, brouri

2.1. Petrovici S., Belostecinic Gr. Marketing. Chiinu, Ed. ASEM, 1998.

III.

Articole din presa periodic

3.1. urcanu V. Implicaiile principiului prudenei asupra provizioanelor // Economica, 2006,

nr. 4, p.53-62.

Anexa 2
Model de prezentare a Raportului practicii de licen
Foaia de titlu
Ministerul Educaiei al Republicii Moldova
Universitatea de Stat din Moldova
Facultatea tiine Economice
Catedra ECONOMIE, MARKETING I TURISM

Raport
privind efectuarea practicii de licen la
(denumirea ntreprinderii____________________)

Prenumele, numele studentului________

Grupa _____________________________
Conductor tiinific de la locul practicii
Prenumele, numele _______________
Conductor tiinific de la catedr
Prenumele, numele _______________

Chiinu, 2015

Planul raportului practicii de licen

Introducere;
Capitolul I. Caracteristica general a structurii i organizrii activitii ntreprinderii;
Capitolul II. Analiza activitii economico-financiare al companiei i analiza acestora i
organizarea mediului de MK la ntreprindere. ;
Capitolul III. Elaborarea i argumentarea propuniilor cu privire la perfecionarea activitii
entitii economice
ncheiere;
Bibliografie;
Anexe.

BIBLIOGRAFIE

1.2

I. Acte legislative i normative

Codul muncii al Republicii Moldova // Monitorul Oficial al Republicii Moldova nr. 159162 din 29 iulie 2003.

II. Manuale, monografii, cri, brouri

2.1. Petrovici S., Belostecinic Gr. Marketing. Chiinu, Ed. ASEM, 1998.

III. Articole din presa periodic

3.1. urcanu V. Implicaiile principiului prudenei asupra provizioanelor // Economica, 2006,
nr. 4, p.53-62.

Anexa 3
Perfectarea rapoartelor de practic
Coninutul drii de seam trebuie s fie expus n limbaj literar, textul trebuie s fie cules
la computer sau scris de mn clar, vizibil. Este interzis reducerea cuvintelor n afara celor
oficial admise.
Darea de seam trebuie s fie elaborat sub urmtoarele forme:

manuscris;

imprimat (format 12, intervalul - 1,5);

Darea de seam se perfecteaz pe foi de format A4. Limitele chenarului sunt: din stnga
2,5 cm, din dreapta 1 cm, de sus i jos 2 cm.
Darea de seam trebuie s fie n forma de brour.
Numerotarea paginilor i compartimentelor. Numerotarea paginilor se efectueaz cu cifre
arabe. Numrul se pune n colul drept de jos, formatul 10. Foaia de titlu se include n
numerotare, nu se pune doar numrul de pagin. Anexele, de asemenea, se includ n numerotarea
general.
Denumirile subcompartimentelor, Introducerea, ncheierea, Cuprinsul, Bibliografia,
Anexele se plaseaz la mijlocul rndului. Fiecare compartiment se recomand s fie nceput pe
pagin nou.
Tabele i alte materiale grafice. Informaia n cifre se recomand s fie indicat n tabele.
Tabelul trebuie s fie plasat nemijlocit dup textul n care se numete pentru prima dat sau pe
pagina urmtoare.
La toate tabelele i materialul grafic trebuie s fie fcute trimiteri n text. Fiecare tabel
trebuie s aib denumirea sa, care se plaseaz mai jos de cuvntul Tabel; toate tabelele se
numeroteaz i se indic sursa n baza creia este fcut.
Tabelele n text se numeroteaz n partea dreapt (fr simbolul nr."). Numerele
tabelelor se atribuie n ordine crescnd n cadrul fiecrui capitol. De exemplu, capitolul 2,
tabelul 1, numrul se atribuie Tabelul 2.1. Denumirea tabelelor reflect coninutul generalizat
al datelor prezentate n tabel. n mod obligatoriu este necesar de reflectat unitile de msur.
Dac tabelul este prezentat pe dou sau mai multe pagini, pe prima pagin se indic denumirea
coloanelor respective i numerotarea acestora, iar pe fiecare pagin urmtoare se va meniona
Continuarea tabelului". Denumirea coloanelor nu se repet, ci se indic doar numrul acestora.
Schemele i diagramele se numeroteaz cu cifre arabe amplasate sub ele.
Formulele matematice se numeroteaz n cadrul fiecrui paragraf cu cifre arabe n modul
urmtor: prima parte a numrului coincide cu numrul paragrafului, iar a doua corespunde

numrului de ordine al formulei n cadrul paragrafului. Semnificaia simbolurilor utilizate se

prezint sub formul n ordinea n care ele urmeaz. Explicaia la fiecare simbol se face ntr-o
poziie nou, prima ncepnd cu cuvntul unde".
n raportul de practic unitile de msur principale se indic fr prescurtri, de
exemplu 5 mii lei, 100 mii decalitri etc.
Toate cuvintele n raport se descriu deplin, n afar de abreviaturile semnificaia crora
este bine cunoscut (kg, m, etc). Noiunile care se repet pot fi nscrise folosind abreviaturile
respective, de exemplu, Societatea pe aciuni (S.A.), Standardele Naionale de Contabilitate
(S.N.C.). n acest scop se procedeaz astfel: prima denumire, n mod obligatoriu, se scrie deplin,
iar n paranteze - abreviatura. ntrebuinarea ulterioar a noiunii respective n raport va fi prin
abreviere.
Raportul de practic n mod obligatoriu se semneaz de ctre student i conductorul
tiinific cu indicarea datei.