Lote Econmico de

Compras

Definicion
El Lote Econmico de Compras (EOQ) es un
modelo clsico de cantidad fija de pedidos, es
decir, calcula cunto comprar de manera que se
logre minimizar el costo asociado a la compra y
al mantenimiento de las unidades en inventario.
Muchas empresas utilizan el EOQ para tomar
decisiones de compras.
El objetivo bsico que se persigue al determinar
el Lote Econmico es la reduccin de costos, a la
vez que se responden dos preguntas claves:
Cunto pedir?
Cundo pedir?

Costos de Inventario.
1. COSTOS DE COLOCACION DEL PEDIDO: Este valor se considera fijo
cualquiera sea la cuanta del lote, pues no estn afectados por el tipo de
polticas de inventarios. Est representado por el costo del formato de
compra, tiempo de computador, el costo de enviar la orden de compra al
proveedor, etc.
2. COSTOS DE MANTENIMIENTO/UNID DE TIEMPO: Se define como el costo
de mantener una unidad o artculo durante un tiempo determinado. Los
artculos que se almacenan en inventario, adems estn sujetos a prdidas
por robo, obsolescencia y deterioro.
3. COSTOS DE QUEDARSE CORTO: Cuando una empresa por cualquier
circunstancia no puede cumplir un pedido, por lo general ocurren dos
comportamientos, que dan lugar a dos tipos de costos:
3.1 Costos de ruptura: Est representado por la falta de un artculo
durante un tiempo determinado. La caracterstica principal es que a pesar
del incumplimiento, el cliente prefiere esperar.

3.2 Costos de Faltantes: Est representado por la

falta de un artculo durante un tiempo
determinado. En este caso la demanda no es
cautiva, se pierde la venta y se pierde el cliente.
4. Costos de Sobrantes: Este costo es causado por
deterioro, obsolescencia, inversin inoficiosa e
inutilidad de un artculo o material cuando no es
utilizado antes de determinado tiempo.

Calculo del lote econmico.

El clculo del Lote Econmico pude obtenerse a travs de la aplicacin de modelos matemticos, cada uno de los cuales utiliza ciertos supuestos. Algunos de estos modelos son:
Demanda Flexible
Probabilstico
Suministro Incierto
Demanda Constante
Determinativo
Suministro Instantneo

MODELO DE TAMAO DEL

LOTE ECONMICO BSICO
Esta tcnica es relativamente fcil de usar pero hace una gran
cantidad de suposiciones. Las ms importantes son:
1.La demanda es conocida y constante
2.El tiempo de entrega, esto es, el tiempo entre la colocacin de la
orden y la recepcin del pedido, se conoce y es constante.
3.La recepcin del inventario es instantnea. En otras palabras, el
inventario de una orden llega en un lote el mismo momento.
4.Los descuentos por cantidad no son posibles.
5.Los nicos costos variables son el costo de preparacin o de
colocacin de una orden (costos de preparacin) y el costo del
manejo o almacenamiento del inventario a travs del tiempo (costo
de manejo).
6.Las faltas de inventario (faltantes) se pueden evitar en forma
completa, si las rdenes se colocan en el momento adecuado.

Variables del modelo.

Q= nmero de piezas por orden.
Q*= nmero ptimo de piezas por orden (EOQ).
D= demanda anual en unidades para el producto del
inventario.
S= costo de preparacin para cada orden.
H= costo de manejo del inventario por unidad por ao.
N= nmero esperado de rdenes.
T= tiempo esperado de rdenes.
CT= costo total.

Ejemplo:

Sharp, Inc., una empresa que comercializa las agujas

hipodrmicas indoloras en los hospitales, desea
reducir sus costos de inventario mediante la
determinacin del nmero de agujas hipodrmicas
que debe obtener en cada orden. La demanda anual
es de 1000 unidades; el costo de preparacin o de
ordenar es de 10 dlares por orden; y el costo de
manejo por unidad de ao es de 50 centavos de dlar.
Utilizando estos datos, calcule el nmero ptimo de
unidades por orden (Q*), el nmero de rdenes (N), el
tiempo transcurrido (T), y el coso total anual del
inventario. Utilizar un ao laboral de 250 das.

Ecuacion:
1. Q*

2DS
H

Q*

2(1000)(10 )
0.50

Q*

40000

Q* 200 unidades

D
2. N
Q*
1000
N
200
N 5 rdenes por ao

Nmero de das laborales/ ao

3.T
N
250 das laborales/ ao
T
5 rdenes
T 50 das entre rdenes

D
Q
4. TC S H
Q
2
1000
200
TC
($10)
($0.50)
200
2
TC (5)($10) (100)($0.5 0)
TC $50 $50
TC $100