Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
11 Stil bazat pe rezultate - 50%: organizatia apreciaza angajatii eficienti, care isi
cunosc bine lucrul, acest fapt fiind demonstrat de numarul mare de angajati care au o
vechime mare de lucru, insa lucratorii nu au o libertate deplina de a-si stabili propriile
obiective vis-a-vis de rezultatele lor, si modul in care ei pot sa le obtina.
Modelul Real
1 Stil umanist-incurajator 65%: intreprinderea se preocupa mult de bunastarea
angajatilor sai, dar totusi este destul de greu de a renunta la stilul birocratic in favoarea
unui stil participativ in care angajatii ar putea sa ia parte la procesul decizional.
Modelul Real
active confruntarearea deoarece aceasta nu prezinta o posibilitate de marire a
salariului. Ba chiar pentru reduce opozitia , Administrarea intreprinderii sia schimbat
denumirea in Echipa Support cea ce are ca scop de reamintire ca acestea ne ajuta si
nu este nevoie sa fie prezenta opozitia.
Modelul Real
La fel in cadrul intreprinderii Conect mai este prezent si stilul Constructiv .Aceasta
preocupare se dezvolta atat in raport cu sarcina cat si in relatiile cu ceillalti. Atitudinile
dominante sunt de a surmonta obstacole, de a coopera cu ceilalti si de a maximiza
potentialul propriu si pe cel al echipei.