Sunteți pe pagina 1din 10

FACULTATEA DE MANAGEMENT IN PRODUCTIE SI

TRANSPORTURI

MANAGEMENTUL STOCURILOR SI
A CREDITULUI COMERCIAL
STUDENTA:
Rusu Elena
AN IIM, IMSL

CUPRINS

1. MANAGEMENTUL STOCURILOR
Ciclul de exploatare reprezinta ansamblul operatiilor realizate de
firma pentru a-si atinge obiectivele, aceasta cuprinde trei faze:
aprovizionarea, productia si desfacerea.
Necesitatea ca acest proces sa fie continuu este asigurata prin
existenta stocurilor, care reprezinta anumite cantitati de resurse
materiale, carora le corespund din punct de vedere financiar fonduri
banesti imobilizate.
Managementul stocurilor presupune determinarea cantitatii
optime de stocuri ce trebuie detinute, a momentului cand trebuie sa
se faca o noua aprovizionare si a cantitatii necesare pentru
aprovizionare.

Lipsa controlului stocurilor poate crea mari probleme financiare


firmei. De exemplu, detinerea de stocuri in plus duce la scaderea
rentabilitatii capitalului investit. De asemenea, cantitatea de stocuri
detinute reprezinta unul din factorii determinanti ai lichiditatii.

Un ciclu mai lung de conversie a numerarului cauzeaza lipsa de


fonduri pentru desfasurarea normala a activitatii.

A. TIPURI SI MARIMEA STOCURILOR

Factorii principali in determinarea marimii stocurilor sunt:

B. COSTURILE SI NIVELUL OPTIM AL


STOCURILOR

Nivelul total al stocurilor este suma dintre cele doua stocuri. Pentru a afla valoarea
optima a stocurilor, trebuie gasit un punct de echilibru intre valoarea costurilor in
cazul unor stocuri mari si valoarea costurilor in cazul unor stocuri mici

Un bun management al stocurilor inseamna ca firma are la


dispozitie stocurile necesare pentru realizarea productiei la costuri
minime
Costurile stocurilor pot fi:
costuri de detinere- costul capitalului blocat, costuri de depozitare si
manipulare, costuri cu asigurarile, amortizare si uzura morala.
Costuri de comanda- costul comenzilor, costul de expeditie si manipulare
Costuri legate de lipsa de stoc- pierdere de vanzari, pierderea increderii
clientilor, dereglari ale procesului de productie.
Costurile de detinere a stocurilor cresc direct proportional cu
cantitatea de stocuri detinute, care la randul ei depinde de frecventa cu care se
efectueaza aprovizionarea.

Costurile de comanda sunt costuri fixe, care scad odata


cresterea nivelului stocurilor. In aceasta categorie se include
costurile de plasare (convorbiri telefonice si faxurile, timpul alocat
acestei operatii de catre personalul administrativ) si primirea unei
comenzi.
Costul total al stocurilor = costuri totale +
de detinere

costuri totale de
comanda

S-ar putea să vă placă și