Motivaia n munc

Motivaia este o stare

intern care confera dinamism
i energie.
Ea reprezint ansamblul
strilor de necesitate care se
cer satisfcute i care l
mping, l determin pe individ
s i le satisfac.

Din perspectiva psihologiei muncii

motivaia este definit ca sum a
energiilor interne i externe care
iniiaz, dirijeaz i susin un efort
orientat spre un obiectiv al organizaiei,
care va satisface simultan i trebuinele
individuale.

 Pentru ca un individ s fie motivat la locul

de munc, el trebuie s aib certitudinea
c efectund o anumit activitate, aceasta
i va satisface i propriile trebuine.

Angajaii sunt tentai s i judece propriul

succes sau eec n funcie de mrimea
salariului cu care sunt recompensai pentru
munca prestat.
Salariul poate fi considerat ca un factor de
supravieuire, dar poate aciona ca un
stimulent, pentru o munc mai productiv. Cu
ct munca este mai plictisitoare i strnete
un interes mai redus, cu att crete
importana banilor ca factor motivator.

 Motivarea constituie una dintre

responsabilitile cele mai importante ale
managerilor, acetia trebuind s gseasc
cele mai bune modaliti pentru a face ca
subalternii lor s obin performane n
munc.
Rolul managerulului este de a identifica i a
preciza n ce mod atingerea obiectivelor
organizaiei asigur i satisfacerea propriilor
nevoi ale angajailor.

Conceptul de motivaie
Concepia de motivaie raionaleconomic:
Angajaii vor muncii
mai mult dac vor obine salarii mari, iar
performana acestora ar fi limitat doar
de oboseal.
Concepia social a motivaiei :
Oamenii muncesc pentru a-i
satisface o palet mai larg de nevoi,
importante fiind nevoile sociale i de
recunoatere.

Indiferent de modul de clasificare

sau folosire a motivaiei, tehnicile
motivaionale au n comun ideea
potrivit creia cu ct este mai mare
responsabilitatea, recunoaterea,
respectul sau statutul acordat
indivizilor dintr-o firm/instituie, cu
atat mai mare este sentimentul de
implicare n acea firma/instituie i
de aici cu atat mai mare va fi
motivaia.

Teoriile orientate spre continutul

motivaiei ncearc s rspund la
ntrebrile:
CE i motiveaza pe oameni?
DE CE se comport oamenii
ntr-un anume fel?

Teoria ierarhiei nevoilor (Maslow)

Maslow ierarhizeaz nevoile umane n funcie
de prioritatea lor n cinci categorii:
1. Nevoile fiziologice : sunt nevoile de baz a corpului: hran,
ap, somn, adpost.
2. Nevoile de siguran i securitate : Cuprind: nevoia de
stabilitate, protectie mpotriva mbolnvirilor, a vtmrilor
fizice, a dezastrului economic, etc
3. Nevoile sociale : nevoia de prieteni, de relaii agreabile cu cei
din jur, nevoia de familie.
4. Nevoia de stim : Reputaie, statut, faim, recunoatere,
demnitate, apreciere.
5. Nevoia de autorealizare : Permite individului s-i realizeze
potenialul, talentele i capacitile de care dispune.