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Facilitadora:
Ing. Yubersi Clark
Integrantes:
Araujo Nelson C.I. 23.536.059
Maita Norelkys C.I. 22.574.952
Padilla
Joshebett C.I. 19.143.619
Ramos Marina C.I.
Villazana
Raymar C.I. 21.178.412
Seccin 6D-01
San Tom, Abril del 2014.
NDICE
Contenido
INTRODUCCIN.........................................................................................3
MARCO TERICO.......................................................................................4
MANTENIMIENTO PREVENTIVO...............................................................4
IMPORTANCIA......................................................................................4
CARACTERSTICAS...............................................................................4
VENTAJAS............................................................................................5
DESVENTAJAS......................................................................................5
TECNICAS............................................................................................5
MANTENIMIENTO CORRECTIVO..............................................................6
CARACTERSTICAS...............................................................................6
VENTAJAS............................................................................................6
DESVENTAJAS......................................................................................7
MANTENIMIENTO PREDICTIVO................................................................8
CARACTERSTICAS...............................................................................8
VENTAJAS............................................................................................8
DESVENTAJAS......................................................................................8
MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL...................................................9
ORIGEN DEL TPM.................................................................................9
IMPORTANCIA....................................................................................10
CARACTERSTICAS.............................................................................10
FACTORES QUE ACELERAN LA NECESIDAD DE MANTENIMIENTO.........11
RESPECTO A ELEMENTOS DE DESGASTE..........................................11
ENUMERE LOS FACTORES APLICABLE A CADA REA............................11
CONCLUSIONES.......................................................................................12
BIBLIOGRAFA..........................................................................................14
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INTRODUCCIN
En el mundo, de las telecomunicaciones y la ingeniera el
concepto de mantenimiento tiene los siguientes significados; Cualquier
actividad como comprobaciones, mediciones, reemplazos, ajustes y
reparaciones necesarios para mantener o reparar una unidad funcional
de forma que esta pueda cumplir sus funciones. Para materiales:
mantenimiento; todas aquellas acciones llevadas a cabo para mantener
los materiales en una condicin adecuada o los procesos para lograr
esta condicin. Incluyen acciones de inspeccin, comprobaciones,
clasificacin, reparacin, etc.
Conjunto de acciones de provisin y reparacin necesarias para que un
elemento contine cumpliendo su cometido. Son rutinas recurrentes
necesarias
para
mantener
unas
instalaciones
(planta,
edificio,
las
operaciones
de
mantenimiento,
el
mantenimiento
MARCO TERICO
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
El mantenimiento preventivo es la ejecucin planificada de un
sistema de inspecciones peridicas, cclicas y programadas y de un
servicio de trabajos de mantenimiento previsto como necesario, para
aplicar a todas las instalaciones, mquinas o equipos, con el fin de
disminuir los casos de emergencias y permitir un mayor tiempo de
operacin en forma contina. Es decir, el mantenimiento preventivo, se
efecta con la intencin de reducir al mnimo la probabilidad de falla, o
evitar la degradacin de las instalaciones, sistemas, mquinas y
equipos. Es la intervencin de mantenimiento prevista, preparada y
programada antes de la fecha probable de aparicin de una falla.
IMPORTANCIA
Muchos de los accidentes o de los siniestros que ponen en riesgo
la seguridad en el trabajo son provocados por la falta de mantenimiento
preventivo en los equipos e instalaciones. Adems el mantenimiento
preventivo prolonga la vida til y el buen funcionamiento de todos los
equipos. Debemos estar conscientes de que es una inversin necesaria;
que los equipos con el tiempo se deterioran y para prolongar su vida til
y hacer ms rentable su costo, es necesario darles un adecuado
mantenimiento.
CARACTERSTICAS
tiempo
muerto,
tiempo
de
parada
de
equipos/mquinas.
Mayor duracin, de los equipos e instalaciones.
Disminucin de existencias en Almacn y, por lo tanto sus costos,
puesto que se ajustan los repuestos de mayor y menor consumo.
Uniformidad en la carga de trabajo para el personal de
Mantenimiento debido a una programacin de actividades.
Menor costo de las reparaciones.
DESVENTAJAS
Cambios innecesarios.
Problemas iniciales de operacin.
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Costo en inventarios.
Mano de obra.
Mantenimiento no efectuado.
TECNICAS
Este tipo de mantenimiento es bueno realizarlo una media de 4
veces al ao, dependiendo del lugar donde se encuentre nuestro
ordenador. Por lo que en situaciones extrema la suciedad podra darse el
caso de tener que hacer esta limpieza incluso 2 veces ms.
EJEMPLOS
Pintura de exteriores e interiores,
Ventilacin general.
Jardinera, en su caso, y
Instalaciones hidrulicas y sanitarias,
Cableado e instalaciones elctricas
Impermeabilizacin
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
Se denomina mantenimiento correctivo, aquel que corrige los
defectos observados en los equipamientos o instalaciones, es la forma
ms bsica de mantenimiento y consiste en localizar averas o defectos
y corregirlos o repararlos.
CARACTERSTICAS
Corrigen los defectos tcnicos de las aplicaciones.
Inicia con el fracaso y un diagnstico de la falta de determinar por
qu el fracaso apareci.
Determina que caus
el
problema,
para
tomar
medidas
adecuadas.
La sustitucin de componentes daados.
VENTAJAS
No genera gastos fijos.
No es necesario programar ni prever ninguna actividad.
Slo se gasta dinero cuanto est claro que se necesita hacerlo.
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para
mantenimiento.
Los seguros no
que
cubren
funcionen
averas
bien
por
la
y
no
su
respectivo
realizacin
del
mantenimiento.
No slo ponen en riesgo la produccin, tambin pueden suponer
accidentes con riesgos para las personas o para el medio
ambiente.
EJEMPLOS
Reparacin de Equipos o Maquinarias industriales desgastadas por
el tiempo y uso
Ajuste y Acople de Antenas de Comunicacin, para obtener una
mejor recepcin y transmisin de Seal
Configuracin y Reparacin de sistemas
de
software
MANTENIMIENTO PREDICTIVO
Est basado en la determinacin de la condicin tcnica del equipo
en operacin. El concepto se basa en que las mquinas darn un tipo de
aviso antes de que fallen y este mantenimiento trata de percibir los
sntomas para despus tomar acciones y decisiones de reparacin o
cambio antes de que ocurra una falla.
Se realiza antes que ocurra una falla o avera, con la finalidad de
mantener los equipos trabajando y para reducir las posibilidades de
ocurrencias o fallas. Consiste en la revisin peridica de ciertos
aspectos, de los componentes de un equipo , que influyen en el
desempeo fiable del sistema y en la integridad de su infraestructura.
CARACTERSTICAS
Analizador de Fourier (para anlisis de vibraciones).
Endoscopia (para poder ver lugares ocultos).
Ensayos no destructivos (a travs de lquidos penetrantes,
ultrasonido, radiografas, partculas magnticas, entre otros).
Termovisin (deteccin de condiciones a travs del calor
desplegado).
Medicin de
parmetros
de
operacin
(viscosidad,
voltaje,
que
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FACTORES
QUE
ACELERAN
MANTENIMIENTO
LA
NECESIDAD
DE
Mantenimiento deficiente.
Malas prcticas de operacin.
EJEMPLOS
DEL
USO
DE
INSPECCIONES
NO
CONCLUSIONES
El mantenimiento no es una funcin "miscelnea", produce un bien
real,
que
puede
resumirse
en:
capacidad
de
producir
con calidad, seguridad y rentabilidad. Para nadie es un secreto la
exigencia que plantea una economa globalizada, mercados altamente
competitivos
y
un
entorno
variable
donde
la velocidad de cambio sobrepasa en mucho nuestra capacidad de
respuesta. En este panorama estamos inmersos y vale la pena
considerar algunas posibilidades que siempre han estado pero ahora
cobran mayor relevancia.
Particularmente, la imperativa necesidad de redimensionar la
empresa implica para el mantenimiento, retos y oportunidades que
merecen ser valorados.
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BIBLIOGRAFA
BSQUEDA EN LA WEB
Nombre de la pgina: WIKIPEDIA
Enlaces:
http://es.wikipedia.org/wiki/Mantenimiento_productivo_total
http://es.wikipedia.org/wiki/Mantenimiento_preventivo
http://es.wikipedia.org/wiki/Mantenimiento_correctivo
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