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PROPUESTA DE CASO DE NEGOCIO

Alumno: Cisneros Degollar, Daniel Eduardo

Programa: Master Especializado en Finanzas

I. Empresa: Empresa Siderúrgica del Perú S.A.A. - SIDERPERU


SIDERPERU es la principal empresa siderúrgica del Perú. Desde hace 50 años se
dedica a la fabricación y comercialización de productos de acero de alta calidad. A
partir del 28 de junio de 2006 paso a ser una subsidiaria de Gerdau S.A. de Brasil

Su Complejo Siderúrgico, ubicado en la ciudad de Chimbote, está instalado en un


extenso terreno de aproximadamente 600 hectáreas y tiene una capacidad de
producción superior a las 500 mil toneladas de productos terminados de acero.

Cuenta para ello con un Alto Horno, el único del país, hornos eléctricos con su
respectiva Planta de Hierro Esponja. Además tiene una moderna colada continua,
que en conjunto aseguran su total operatividad.
Los productos son requeridos por clientes de los distintos sectores económicos,
principalmente al sector Construcción, Minero e Industrial; tanto en el mercado local
como extranjero.

Desde 1956 la empresa exhibe con orgullo ser la primera y más grande siderúrgica
del país que ofrece al mercado nacional e internacional el mejor acero del Perú,
gracias a la capacidad y esfuerzo de cada uno de sus trabajadores, quienes miran el
pasado como referencia, entendiendo que el presente es el nexo para asegurar en
el futuro la continuidad de SIDERPERÚ.

II. Área académica


 Finanzas
 Operaciones

III. Objetivos de enseñanza


 Alternativas de Créditos para los clientes.
 Reestructuración de Importación de insumos o productos terminados.
 Obligaciones Financieras (tasas variables)
 Inversión en maquinarias
IV. Situación de decisión
 Brindar a los clientes de SIDERPERU alternativas de créditos que permitan
ser negociadas
 Tener la alternativa de generar importaciones de productos terminados para
la venta, lo cual vaya paralelo de la producción en el país, el mal manejo de
inversión ha llevado que SIDERPERU reduzca sus ventas del 2009 con
respecto al 2008
 Negociar con los bancos las tasas que son variables las cuales han servido
para financiar el capital de trabajo.
 Buscar alternativas de mejora de maquinaras ya que a la fecha los hornos
utilizados no son modernos, pero si seguir manteniendo la línea de proceso.

V. Preguntas de discusión
 ¿Debería invertir SIDERPERU en la renovación de maquinarias?
 ¿Que otras entidades financieras podrían ser consideradas como alternativa?
 ¿Será una buena opción importar productos terminados?
 ¿Debería invertir también en publicidad?

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