Gestin por

Competencias

Qu es?
El trabajo de la gestin basada en
competencias laborales es
precisamentedescubrir y
desarrollar las competencias que la
persona posee y necesitapara
desempear un puesto de trabajo al
tope mximo

A saber..
El concepto de las competencias no es nuevo,
pero la gestin por competencias est creciendo
en el mundo organizacional a una velocidad
vertiginosa; su aplicacin ofrece un nuevo estilo
de direccin donde lo que prima es el factor
humano, en el que cada persona, empezando por
los directivos, debe aportar sus mejores
cualidades profesionales a la organizacin.

Pasos
Para definir un perfil, deber incluir los siguientes
pasos:
oDefinicin del puesto de trabajo
o Tareas y actividades principales
o Formacin bsica y experiencia requerida para su
desempeo
o Competencias tcnicas o conocimientos necesarios
para un desempeo adecuado
oCompetencias referidas a capacidades / habilidades

Objetivos
La mejora y simplificacin de la gestin integrada de los
recursos humanos.
La generacin de un proceso de mejora continua en la calidad y
asignacin de los recursos humanos
La coincidencia de la gestin de los recursos humanos con las
lneas estratgicas de la organizacin.
La vinculacin del directivo en la gestin de sus recursos
humanos.
La contribucin al desarrollo profesional de las personas y de la
organizacin en un entorno en constante cambio.
La toma de decisiones de forma objetiva y con criterios
homogneos.

Casos
En grupo de 4 personas:
1.- Leer el caso en conjunto
2.- Analizar el caso y brindar sus
respuestas.
3.- Sustentar sus respuestas