Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Raport Extins de Cercetare
Raport Extins de Cercetare
Bucureti 2014
CUPRINS
1.Rezumat cercetare........................................................................................................pag 3
2.Prezentare variabile selectate, obiectivele propuse, ipotezele formulate....pag 4 -5
3.Prezentarea rezultatelor cercetrii
3.1.Analiza univariat.....................................................................................pag 6-22
3.2.Analiza bivariata......................................................................................pag 23-27
4.Concluziile cercetrii ..................................................................................................pag28
5.Recomandri ..............................................................................................................pag29
6.Anexe
6.1. . . . .pag30-47
6.2. .....pag 48-55
1.Rezumat cercetare
Cercetarea a avut loc pe un eantion de 225 studeni din ASE, anul 3, Marketing. Obiectul cercetrii
a fost chestionarul aplicat online. Obiectivele ce au putut fi urmate n acest cercetare au fost cine-profilul
respondentului, cand- momentele n care respondentul economisete, cum- prin diferite metode de
economisire si de ce- care sunt motivele pentru care acetia economisesc.
Obiectivul pe care l-am ales a fost de ce (care sunt morivele pentru care respondenii
econosmisesc). Pentru acest obiectiv am ales s analizez rspunsurile la ntrebrile 1, 2, 6, 8, 9, 10, 11, 12,
13 i 15, referitoare la ce urmaresc studenii atunci cand economisesc precum i la care sunt motivele
pentru care acetia consider c este un fapt necesar, avnd drept baz provenien a bugetului acestora,
pasiunile, petrecerea timpului liber, percepia acestora asupra economiilor vs. investiiilor precum i
percepia general asupra crei categorii de vrst se pot realiza economiile.
Conform ntrebrii 10, am observat c studenii consider cea mai important categorie de persoane
care economisesc ca fiind pensionarii urmai de ctre persoanele cu un salariu foarte mare, la rndul lor
motivele de economisire sunt diverse, ns printre cele mai importante motive de economisire sunt :
deschiderea unei afaceri, achiziia unei case sau cumprarea unei excursii de vis. Conform ntrebrii 9 cea
mai mare influen asupra realizrii economiilor de ctre studeni este dat de posibilitatea deinerii unui
salariu mare, urmat de un job ntr-o organizaie mare i potenial ridicat de avansare n carier.
Conform rezultatelor ntrebrii 15, bugetul studenilor provine n mare parte de la prin i, a doua
surs de venit a acestora este dat de ctiguri ocazionale precum i de burse primite de la facultate.
Studenii aleg s-i petreac cel mai mult timp n faa pc-ului pentru social media i filme/emisiuni.
Lectura/documentarea fiind abia cel de-al treilea motiv pentru care acetia utilizeaz o perioad ndelungat
de timp acestei activiti. Curios este faptul c dei n mare parte studen ii sunt pasiona i de lectur , n
cadrul utilizrii pc-ului acestei pasiuni nu-i revine o poziie frunta, aa cum am menionat anterior.
Deoarece majoritatea sunt dornici de-a deschide o afacere n condiiile primirii unei mari sume de
bani, acetia pot ncepe sa economiseasc precum i s caute sprijin sau finan are pentru un posibil start-up
al unei afaceri. Pentru iniierea unui astfel de proiect, studenii pot fructifica pasiunile precum i
modalitile preferate de petrecere ale timpului liber.
studeniilor.
n medie, studenii aloc 4 ore cumprturilor pe sptmn.
Direcia prioritar a bugetului studeniilor este pentru alimente i utiliti.
Dorina foarte mare de-a face o achiziie i determin pe studeni s economiseasc.
Printre persoanele care aleg cel mai mult s economiseasc se afl pensionarii i adulii fr copii.
Majoritatea studenilor ar alege s utilizeze o sum mare de bani ctigat pentru deschiderea unei
afaceri.
8. Experiena pe care studenii o capt n timpul facultii le poate influena seminificativ nivelul
veniturilor.
9. Bugetul studenilor este format n mare parte din burse sau salarii.
10. Majoritatea studenilor folosesc pc-ul pentru lectur/documentare.
Variabile care vor ajuta la atingerea obiectivului: modalitatea de petrecere a timpului liber (q1. Care este
modalitatea preferat de petrecere a timpului liber?), pasiuni ale studeniilor (q2. Care sunt pasiunile
dvs.?),
pentru?), activiti petrecute n faa calcultarului (q.4.mprii 100 de puncte ntre urmtoarele activiti
n funcie de ponderea acestora din timpul petrecut n faa calculatorului), direcia prioritar de alocare a
bugetului personal (q8. Din fiecare pereche de mai jos alegei direcia prioritar n alocarea bugetului
personal. ), motivele realizrii economiilor (q9. Pe o scar de la 1 la 10 ct de mult considera i c
influeneaz urmtoarele elemente realizarea de conomii?), percepia asupra categoriei de persoane care
economisete (q10. Care din urmtoarele categorii de persoane considerai c obinuiesc s
economiseasc?), modalitatea de utilizare a unei mari sume de bani (q11. Dac la un moment dat intrai
n posesia unei sume de 100.000 de euro, ce vei face cu aceasta?), elementele ce influeneaz venitul
unei persoane (q12. Din punctul dvs. de vedere n ce msur considerai c urmtoarele elemente
influeneaz favorabil nivelul venitului unei persoane?), componena bugetului (q15. Bugetul dvs. este
compus din...).
Direcia prioritar
de alocare a
bugetului personal
Motivele realizrii
economiilor
Percepia asupra
categoriei de
persoane care
economisete
Modalitatea de
utilizare a unei mari
sume de bani
Elementele ce
influeneaz venitul
unei persoane
Componena
bugetului
nominal
nominal
interval
interval
nominal
nominal
interval
nominal
ordinal
nominal
Nr. de
Procente (%)
rspunsuri
21
5
28
11
88
14
5
8
28
9
8
225
9,3
2,2
12,4
4,9
39, 1
6,2
2,2
3,6
12,4
4,0
3,6
100,0
La aceast ntrebare , cei mai muli (88) dintre cei 225 care au rspuns chestionarului au bifat
opiunea plimbri n aer liber, astfel 39,1% dintre studeni prefer s-i petreac timpul liber n cadrul
naturii. A doua modalitate de petrecere a timpului liber este mpreun cu familia sau n cadrul unor
excursii, mai exact 12,4% (28 de studeni) dintre respondeni. A treia modalitate de petrecere a timpului
liber este sport/sal de for (9,3% sau 21 de respondeni). Alte dou modaliti de petrecere a timpului
liber fiind sunt cinematograful (6,2% sau 14 respondenti) i cumprturile(4,9% sau 11 respondeni).
Alte motive mai puin importante n rndul studenilor care au raspuns interviului au fost:
navigarea web (4,0% sau 9 respondeni), ieiri n club sau alte motive (3,6% sau 8 respondeni), i
cercuri tematice sau jocuri PC/consol (6,2% sau 5 respondeni). Pintre alte motive enumerate de
studeni se afl dansul i pictura.
Pentru output vezi capitolul 1 din seciunea Anexe.
Care este modalitatea preferat de petrecere a timpului liber?
Frequency
5% 1%
6%
2%
20% 3%
1%
50%
2%
2% 2% 6%
Pasiuni
Percent of Cases
Percent
86
20.7%
38.6%
Pasiuni shopping
86
20.7%
38.6%
Pasiuni lectura
91
21.9%
40.8%
Pasiuni gastronomie
44
10.6%
19.7%
20
4.8%
9.0%
3.8%
7.2%
Pasiuni arta
59
14.2%
26.5%
Pasiuni altele
14
3.4%
6.3%
416
100.0%
186.5%
Pasiuni electronica/hardware
Total
a. Dichotomy group tabulated at value 1.
La aceast ntrebare 40,8% sau 91 din rspunsuri ale responden ilor sunt lectura. O a doua
pasiune a acestora este dat de activitile sportive i de shopping (38,6% sau 86 de rspunsuri). A treia
pasiune este arta cu 26,5% sau 59 de rspunsuri, urmat de ctre gastronomie (19,7% sau 44 de
rspunsuri).
Cele mai putin preferate pasiuni ale respondenilor sunt electronica/hardware, vehicule
motorizate i altele, cum ar fi: cltoriile, filmele, meciurile de fotbal, benzi desenate, avia ia, muzica,
pariuirle sportive i dezvoltarea personal.
7
n urma rezultatelor obinute din ntrebare, putem constata c timpul cel mai mare alocat n medie
pe sptmn de ctre studeni este pentru ore pe sptmn de somn, urmat de ctre timpul alocat
serviciulu/munca. Alte activiti pe sptmn ale acestora fiind: timp cu familia, ieiri cu prietenii,
activiti casnice,cumprturi, lectur i activiti sportive.
10
Q4. mprii 100 de puncte ntre urmtoarele activiti n funcie de ponderea acestora
din timpul petrecut n faa calculatorului:
citire tiri
utilizare aplicaii specifice pachetului office
jocuri
accesare pagini social media
lectura materiale digitale/documentare
vizionat filme/emisiuni
Pentru inceput vom valida rspunsurile studenilor astfel c voi terge rspunsurile greite i voi adapta
rspunsurile care pot fi adaptate astfel ncat suma punctajelor acordate s fie egala cu 100.
validare ssc
Valid
corect
Frequency
225
Percent
100,0
Valid Percent
100,0
Cumulative
Percent
100,0
11
Cu 6019 puncte, social media este cea mai utilizat pe pc de ctre responden i, urmat de ctre
filme i emisiuni cu un punctaj de 4953 de puncte, lectura/documentare are un punctaj de 3928 de
puncte, ponderea utilizrii office cu 3599 puncte i pentru citire tiri cu 2775 puncte. Cel mai mic
punctaj l nsumeaz utilizarea pc-ului pentru jocuri,, mai exact 1736 de puncte.
Media: n medie studenii au acordat 16,14 puncte pentru utilizarea pc-ului office.
Mediana: 50% dintre studeni au acordat mai puin de 15 puncte pentru utilizarea pc-ului office n schimb
50% dintre acetia au acordat mai mult de 15 puncte.
Modul: cele mai acordate puncte office au fost 10.
Nivelul minim i maxim : cel mai mic punctaj a fost 0 puncte iar cel mai mare de 70.
Percentiles: 25% dintre studeni au acordat punctaj mai mic de 10 puncte, 50% dintre studeni au acordat
punctaj mai mic de 15 puncte iar 75 de studeni mai mic de 20 de puncte.
Q8. Din fiecare pereche de mai jos alegei direcia prioritar bugetului personal:
alimente-mbrcminte
utiliti-economii
distracii-alimente
alimente-utiliti
mbrcminte-distracii
economii-alimente
distracie-utiliti
mbrcminte-economii
economii-distracie
Responses
N
Bugeta
Percent of Cases
Percent
158
14.2%
70.9%
154
13.9%
69.1%
Economii
14
91
8.2%
40.8%
123
11.1%
55.2%
130
11.7%
58.3%
76
6.9%
34.1%
68
6.1%
30.5%
138
12.4%
61.9%
93
8.4%
41.7%
78
7.0%
35.0%
1109
100.0%
497.3%
15
Percent of Cases
Responses Percent
Responses N
200
400
600
800
1000
1200
Maximum
Minimum
Mode
Median
Mean
Raspunsuri
20%
40%
60%
80%
100%
n medie cea mai important influen asupra realizrii economiilor este dat de ctre un salariu
mare conform notelor acordate de ctre studeni, mai exact 8.86, urmat de ctre un job bun ntr-o
organizaie. A treia variant considerat important pentru economisire este poten ialul ridicat de avansare
n carier, a crei not acordat n medie de studeni a fost de 7,21.
Respondenii sunt de prere c cele mai multe dintre persoanele care economisesc sunt
pensionarii, mai exact 158 dintre studeni sau 70,5% din totalul rspunsurilor, 108 studeni sau 40,8% din
totalul rspunsurilor concluzioneaz faptul c a doua categorie de persoane care economisesc sunt
angajaii cu salarii mari. Cea de-a treia categorie care economisete este vzut de studen i ca fiind
adulii fr copii, cu 79 de rspunsuri sau 35,3% din totalul rspunsurilor, urmat de ctre cei care
ncaseaz bani din chirii, 67 rspunsuri sau 29,9%. Alte categorii de persoane care economisesc sunt
considerate deintorii de afaceri i tinerii profesioniti.
14%
5%
50%
7%
10%
4%
6%
3%
19
20
1%11%
4%
28%
16%
9%
4%
25%
21
Ore pe
realizare
saptaman
economii
a - timp
- Salariu
cu familia
mare
Influenta realizare
Pearson
economii - Salariu
Correlation
mare
Sig. (2-tailed)
.028
.688
223
213
Ore pe saptamana
Pearson
.028
- timp cu familia
Correlation
Sig. (2-tailed)
.688
213
215
22
3.2.2
Influenta
saptamana -
realizare
servicu/munca
economii Potentialul
ridicat de
avansare in
cariera
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
-.073
.299
206
205
-.073
Potentialul ridicat de
Sig. (2-tailed)
.299
avansare in cariera
205
224
Coeficientul de corelaie Pearson este egal cu -0,73 ceea ce indic o relaie negativ ntre cele dou
variabile, inexistent. Probabilitatea legturii este 0,299 > 0,05 nivel de semnifica ie, ceea ce nseamn c
ipoteza nul nu se accept, orele petrecute la serviciu/munc pe sptmn nu influeneaz persoanele care
au un potenial ridicat de avansare n carier s economiseasc.
23
3.2.3 Corelaie ntre orele pe sptmn petrecute pentru lectur (q3_1) i ponderea utilizrii pc-ului
pentru lectur/documentare (q4_4).
H0: Orele petrecute pe sptmn pentru lectur influeneaz ponderea utilizrii pc-ului pentru
lectur/documentare.
H1: Orele petrecute pe sptmn pentru lectur nu influeneaz ponderea utilizrii pc-ului pentru
lectur/documentare.
Am verificat dac ntre aceste dou variabile metrice exist o legtur.
Correlations
Ore pe saptamana
Pondere utilizare
- lectura
PC lectur/document
are
Pearson Correlation
Ore pe saptamana lectura
Sig. (2-tailed)
.000
N
Pondere utilizare PC lectur/documentare
.276**
Pearson Correlation
221
219
**
.276
Sig. (2-tailed)
.000
219
223
Coeficientul de corelaie Pearson are valoarea 0,276 ceea ce indic o rela ie pozitiv ntre cele dou
legturi i relaie slab. Probabilitatea legturii este 0,00 < 0,05 nivel de semnifica ie, ceea ce nseamn c
legtura este semnificativ statistic iar ipoteza nul este acceptat, orele petrecute pe sptmn pentru
lectur influeneaz ponderea utilizrii pc-ului pentru lectur/documentare.
3.2.4 Corelaie ntre influena realizrii economiilor prin dorina foarte mare de-a face o achiziie (q9_7)
i influena realizrii economiilor printr-un salariu mare (q9_0).
H0: ntre realizarea de economii prin dorina de-a face o achiziie i realizarea de economii printr-un salariu
mare exist legtur.
24
Influenta
realizare
realizare
economii -
economii -
Dorinta foarte
Salariu mare
mare de a face
o achizitie
Influenta realizare economii - Pearson Correlation
.026
Sig. (2-tailed)
face o achizitie
224
223
Pearson Correlation
.026
Sig. (2-tailed)
.697
223
.697
223
Coeficientul de corelaie Pearson are valoarea 0,026 ceea ce indic o rela ie pozitiv ntre cele dou
variabile i slab n acelai timp. Probabilitatea legturii este de 0,697 > 0,05 nivel de seminifica ie,
coeficientul statistic fiind seminificativ, ipoteza nul se accept, mai exact ntre realizarea de economii prin
dorina de-a face o achiziie i realizarea de economii printr-un salariu mare exist legtur.
3.2.5
Corelaie
ntre
variabila
influen
realizare
economiilor
prin
realizarea
veniturilor
Ore pe
realizare
saptamana -
economii -
activitati casnice
Realizarea de
venituri
ocazionale
Influenta realizare economii - Pearson Correlation
.046
Realizarea de venituri
Sig. (2-tailed)
ocazionale
224
217
Pearson Correlation
.046
Sig. (2-tailed)
.501
217
.501
218
Coeficientul de corelaie Pearson este 0,046 ceea ce indic o relaie slab i pozitiv. Semnifica ia legturii
este de 0,501 > 0,050 nivel de semnificaie, coeficientul fiind nesemnificativ statistic, ipoteza nul se
respinge iar ntre economiile realizate din venituri ocazionale i activitile casnice nu exist legtur.
4.Concluziile cercetrii
Ipotezele cercetrii au fost:
1.Studenii aleg s-i petreac timpul liber la cumprturi, excursii sau cinematograf.
2.Pasiunile pentru shopping, gastronomie i electronic, sunt cele care predomin n rndul studeniilor.
3.n medie, studenii aloc pe sptmn cel mai mult timp cumprturilor.
4.Direcia prioritar a bugetului studeniilor este pentru alimente i utiliti.
26
5.Recomandri
Din concluzii, am observat c cele mai importante elemente de care in cont studen ii n momentul
n care vor s economiseasc sunt date de stabilitatea financiar prezent, mai exact acetia in cont de
lipsa salariului, mare parte din bugetul actual al acestora fiind furnizat de ctre prin i. Avnd in vedere
aceste considerente acetia in cont ns de posibilitate unui job bun i avansarea n carier. Mai multe
27
6.Anexe
Capitolul 1 Frecvene
Q1 .Modalitate preferat de petrecere a timpului liber
Modalitatea preferata de petrecere a timpului liber
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
28
21
9.3
9.3
9.3
2.2
2.2
11.6
cu familia
28
12.4
12.4
24.0
cumparaturi
11
4.9
4.9
28.9
88
39.1
39.1
68.0
cinematograf
14
6.2
6.2
74.2
jocuri PC/consola
2.2
2.2
76.4
iesiri in club
3.6
3.6
80.0
28
12.4
12.4
92.4
navigare web
4.0
4.0
96.4
alta
3.6
3.6
100.0
225
100.0
100.0
cercuri tematice
Valid
excursii
Total
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid
45
20.0
21.8
21.8
.4
.5
22.3
.9
1.0
23.3
3.6
3.9
27.2
2.7
2.9
30.1
1.8
1.9
32.0
.9
1.0
33.0
2.2
2.4
35.4
10
10
4.4
4.9
40.3
12
2.2
2.4
42.7
14
.9
1.0
43.7
15
11
4.9
5.3
49.0
16
.4
.5
49.5
18
.9
1.0
50.5
20
39
17.3
18.9
69.4
23
.4
.5
69.9
24
.9
1.0
70.9
25
4.0
4.4
75.2
29
18
8.0
8.7
84.0
35
3.1
3.4
87.4
36
.4
.5
87.9
40
14
6.2
6.8
94.7
43
.4
.5
95.1
45
.9
1.0
96.1
47
.4
.5
96.6
48
.4
.5
97.1
50
2.2
2.4
99.5
56
.4
.5
100.0
206
91.6
100.0
19
8.4
225
100.0
Total
Missing
System
Total
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid
24
10.7
10.9
10.9
32
14.2
14.5
25.3
36
16.0
16.3
41.6
20
8.9
9.0
50.7
14
6.2
6.3
57.0
32
14.2
14.5
71.5
16
7.1
7.2
78.7
11
4.9
5.0
83.7
2.2
2.3
86.0
.9
.9
86.9
10
18
8.0
8.1
95.0
11
.4
.5
95.5
12
.4
.5
95.9
14
.9
.9
96.8
15
.9
.9
97.7
20
1.3
1.4
99.1
30
.9
.9
100.0
221
98.2
100.0
1.8
Total
Missing
System
30
225
100.0
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid
1.8
1.8
1.8
14
6.2
6.3
8.1
30
13.3
13.6
21.7
13
5.8
5.9
27.6
24
10.7
10.9
38.5
43
19.1
19.5
57.9
2.2
2.3
60.2
16
7.1
7.2
67.4
2.2
2.3
69.7
10
32
14.2
14.5
84.2
11
.9
.9
85.1
12
1.8
1.8
86.9
14
3.6
3.6
90.5
15
1.3
1.4
91.9
16
.4
.5
92.3
17
.4
.5
92.8
18
.4
.5
93.2
20
4.0
4.1
97.3
21
.9
.9
98.2
24
.4
.5
98.6
28
.4
.5
99.1
30
.9
.9
100.0
221
98.2
100.0
1.8
225
100.0
Total
Missing
Total
System
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
31
Valid
1.8
1.8
1.8
38
16.9
17.3
19.1
56
24.9
25.5
44.5
40
17.8
18.2
62.7
23
10.2
10.5
73.2
36
16.0
16.4
89.5
1.8
1.8
91.4
2.2
2.3
93.6
2.2
2.3
95.9
10
2.2
2.3
98.2
14
.4
.5
98.6
15
.9
.9
99.5
20
.4
.5
100.0
220
97.8
100.0
2.2
225
100.0
Total
Missing
System
Total
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid
3.1
3.2
3.2
12
5.3
5.5
8.6
17
7.6
7.7
16.4
18
8.0
8.2
24.5
34
15.1
15.5
40.0
11
4.9
5.0
45.0
10
4.4
4.5
49.5
16
7.1
7.3
56.8
.4
.5
57.3
10
42
18.7
19.1
76.4
12
2.2
2.3
78.6
14
.4
.5
79.1
15
12
5.3
5.5
84.5
16
.9
.9
85.5
32
.4
.5
85.9
20
13
5.8
5.9
91.8
21
.4
.5
92.3
23
.4
.5
92.7
25
1.3
1.4
94.1
30
3.6
3.6
97.7
34
.4
.5
98.2
35
.9
.9
99.1
40
.4
.5
99.5
72
.4
.5
100.0
220
97.8
100.0
2.2
225
100.0
Total
Missing
System
Total
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid
19
8.4
8.8
8.8
4.0
4.2
13.0
17
7.6
7.9
20.9
2.2
2.3
23.3
13
5.8
6.0
29.3
12
5.3
5.6
34.9
10
4.4
4.7
39.5
3.6
3.7
43.3
10
4.4
4.7
47.9
1.3
1.4
49.3
10
33
14.7
15.3
64.7
12
.9
.9
65.6
14
2.2
2.3
67.9
15
10
4.4
4.7
72.6
17
.4
.5
73.0
18
.9
.9
74.0
20
21
9.3
9.8
83.7
21
.4
.5
84.2
33
3.6
3.7
87.9
25
1.3
1.4
89.3
28
.4
.5
89.8
29
.4
.5
90.2
30
3.6
3.7
94.0
35
.9
.9
94.9
40
.4
.5
95.3
42
.9
.9
96.3
45
.4
.5
96.7
48
1.8
1.9
98.6
52
.4
.5
99.1
70
.4
.5
99.5
96
.4
.5
100.0
215
95.6
100.0
10
4.4
225
100.0
Total
Missing
System
Total
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid
.4
.5
.5
.9
.9
1.4
.4
.5
1.8
1.3
1.4
3.2
1.8
1.8
5.0
12
5.3
5.5
10.6
.4
.5
11.0
10
1.8
1.8
12.8
11
.4
.5
13.3
20
.9
.9
14.2
24
.9
.9
15.1
25
1.3
1.4
16.5
28
.4
.5
17.0
30
1.3
1.4
18.3
35
12
5.3
5.5
23.9
37
.9
.9
24.8
34
28
12.4
12.8
37.6
42
14
6.2
6.4
44.0
45
12
5.3
5.5
49.5
46
.9
.9
50.5
47
.4
.5
50.9
48
.9
.9
51.8
49
16
7.1
7.3
59.2
50
41
18.2
18.8
78.0
54
1.3
1.4
79.4
55
.9
.9
80.3
56
17
7.6
7.8
88.1
60
12
5.3
5.5
93.6
62
.4
.5
94.0
63
1.8
1.8
95.9
64
.9
.9
96.8
65
.9
.9
97.7
70
1.8
1.8
99.5
85
.4
.5
100.0
218
96.9
100.0
3.1
225
100.0
Total
Missing
System
Total
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid
2.2
2.3
2.3
11
4.9
5.0
7.3
20
8.9
9.2
16.5
27
12.0
12.4
28.9
20
8.9
9.2
38.1
40
17.8
18.3
56.4
13
5.8
6.0
62.4
13
5.8
6.0
68.3
3.1
3.2
71.6
1.3
1.4
72.9
35
26
11.6
11.9
84.9
12
1.3
1.4
86.2
14
3.6
3.7
89.9
15
1.8
1.8
91.7
16
1.3
1.4
93.1
18
.4
.5
93.6
20
2.7
2.8
96.3
21
.9
.9
97.2
24
.4
.5
97.7
25
.4
.5
98.2
30
1.8
1.8
100.0
218
96.9
100.0
3.1
225
100.0
Total
Missing
System
Total
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid
2.2
2.2
2.2
.4
.4
2.7
28
12.4
12.6
15.2
1.3
1.3
16.6
10
67
29.8
30.0
46.6
12
.4
.4
47.1
14
.4
.4
47.5
15
28
12.4
12.6
60.1
17
.4
.4
60.5
20
50
22.2
22.4
83.0
23
.4
.4
83.4
25
3.1
3.1
86.5
30
16
7.1
7.2
93.7
35
.9
.9
94.6
40
2.7
2.7
97.3
45
.4
.4
97.8
36
1.8
1.8
99.6
70
.4
.4
100.0
223
99.1
100.0
.9
225
100.0
Total
Missing
System
Total
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid
66
29.3
29.6
29.6
2.2
2.2
31.8
2.7
2.7
34.5
.9
.9
35.4
52
23.1
23.3
58.7
.4
.4
59.2
10
53
23.6
23.8
83.0
12
.4
.4
83.4
15
11
4.9
4.9
88.3
18
.4
.4
88.8
20
15
6.7
6.7
95.5
30
1.3
1.3
96.9
35
.9
.9
97.8
40
.4
.4
98.2
50
.9
.9
99.1
60
.9
.9
100.0
223
99.1
100.0
.9
225
100.0
Total
Missing
System
Total
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid
1.8
1.8
1.8
.4
.4
2.2
.4
.4
2.7
11
4.9
4.9
7.6
37
.4
.4
8.1
.4
.4
8.5
10
73
32.4
32.7
41.3
13
.9
.9
42.2
15
28
12.4
12.6
54.7
20
54
24.0
24.2
78.9
21
1.3
1.3
80.3
25
10
4.4
4.5
84.8
30
21
9.3
9.4
94.2
35
.9
.9
95.1
40
1.8
1.8
96.9
50
.9
.9
97.8
55
.4
.4
98.2
60
.9
.9
99.1
70
.4
.4
99.6
80
.4
.4
100.0
223
99.1
100.0
.9
225
100.0
Total
Missing
System
Total
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid
.9
.9
.9
.4
.4
1.3
3.1
3.1
4.4
10
49
21.8
21.8
26.2
15
22
9.8
9.8
36.0
16
.4
.4
36.4
19
.4
.4
36.9
20
60
26.7
26.7
63.6
21
.4
.4
64.0
24
.4
.4
64.4
25
18
8.0
8.0
72.4
26
.4
.4
72.9
38
.4
.4
73.3
30
33
14.7
14.7
88.0
35
.9
.9
88.9
40
13
5.8
5.8
94.7
50
2.2
2.2
96.9
60
1.3
1.3
98.2
70
.9
.9
99.1
80
.9
.9
100.0
225
100.0
100.0
Total
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid
1.3
1.3
1.3
3.6
3.6
4.9
.4
.4
5.3
10
25
11.1
11.1
16.4
15
13
5.8
5.8
22.2
17
.4
.4
22.7
18
.4
.4
23.1
20
46
20.4
20.4
43.6
25
19
8.4
8.4
52.0
30
51
22.7
22.7
74.7
31
.4
.4
75.1
32
.4
.4
75.6
35
2.2
2.2
77.8
40
25
11.1
11.1
88.9
45
.9
.9
89.8
50
15
6.7
6.7
96.4
54
.4
.4
96.9
59
.4
.4
97.3
60
1.8
1.8
99.1
65
.4
.4
99.6
70
.4
.4
100.0
39
225
100.0
100.0
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid
.9
.9
.9
.4
.4
1.3
.9
.9
2.2
1.8
1.8
4.0
10
4.4
4.5
8.5
1.8
1.8
10.3
13
5.8
5.8
16.1
27
12.0
12.1
28.3
40
17.8
17.9
46.2
10
119
52.9
53.4
99.6
19
.4
.4
100.0
223
99.1
100.0
.9
225
100.0
Total
Missing
System
Total
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid
.9
.9
.9
1.8
1.8
2.7
.9
.9
3.6
2.2
2.2
5.8
18
8.0
8.0
13.8
13
5.8
5.8
19.6
18
8.0
8.0
27.7
51
22.7
22.8
50.4
40
48
21.3
21.4
71.9
10
63
28.0
28.1
100.0
224
99.6
100.0
.4
225
100.0
Total
Missing
System
Total
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid
.4
.4
.4
2.2
2.2
2.7
1.8
1.8
4.5
3.1
3.1
7.6
15
6.7
6.7
14.3
21
9.3
9.4
23.7
16
7.1
7.1
30.8
33
14.7
14.7
45.5
42
18.7
18.8
64.3
47
20.9
21.0
85.3
10
33
14.7
14.7
100.0
224
99.6
100.0
.4
225
100.0
Total
Missing
System
Total
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid
4.0
4.0
4.0
1.3
1.3
5.4
13
5.8
5.8
11.2
12
5.3
5.4
16.5
29
12.9
12.9
29.5
14
6.2
6.3
35.7
27
12.0
12.1
47.8
41
33
14.7
14.7
62.5
23
10.2
10.3
72.8
10
61
27.1
27.2
100.0
224
99.6
100.0
.4
225
100.0
Total
Missing
System
Total
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid
3.6
3.6
3.6
16
7.1
7.1
10.7
18
8.0
8.0
18.8
25
11.1
11.2
29.9
43
19.1
19.2
49.1
24
10.7
10.7
59.8
40
17.8
17.9
77.7
27
12.0
12.1
89.7
4.0
4.0
93.8
10
14
6.2
6.3
100.0
224
99.6
100.0
.4
225
100.0
Total
Missing
System
Total
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid
1.3
1.3
1.3
4.0
4.0
5.4
2.7
2.7
8.0
11
4.9
4.9
12.9
26
11.6
11.6
24.6
29
12.9
12.9
37.5
36
16.0
16.1
53.6
42
39
17.3
17.4
71.0
33
14.7
14.7
85.7
10
32
14.2
14.3
100.0
224
99.6
100.0
.4
225
100.0
Total
Missing
System
Total
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid
.4
.4
.4
24
10.7
10.7
11.2
24
10.7
10.7
21.9
18
8.0
8.0
29.9
19
8.4
8.5
38.4
39
17.3
17.4
55.8
29
12.9
12.9
68.8
22
9.8
9.8
78.6
23
10.2
10.3
88.8
19
8.4
8.5
97.3
10
2.7
2.7
100.0
224
99.6
100.0
.4
225
100.0
Total
Missing
System
Total
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid
.9
.9
.9
12
5.3
5.4
6.3
3.1
3.1
9.4
3.1
3.1
12.5
3.1
3.1
15.6
24
10.7
10.7
26.3
43
17
7.6
7.6
33.9
37
16.4
16.5
50.4
29
12.9
12.9
63.4
36
16.0
16.1
79.5
10
46
20.4
20.5
100.0
224
99.6
100.0
.4
225
100.0
Total
Missing
System
Total
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid
.4
.4
.4
13
5.8
5.8
6.3
12
5.3
5.4
11.6
10
4.4
4.5
16.1
16
7.1
7.1
23.2
42
18.7
18.8
42.0
29
12.9
12.9
54.9
26
11.6
11.6
66.5
41
18.2
18.3
84.8
18
8.0
8.0
92.9
10
16
7.1
7.1
100.0
224
99.6
100.0
.4
225
100.0
Total
Missing
System
Total
Missing
Percent
224
99.6%
Total
Percent
1
0.4%
Percent
225
44
100.0%
$q10atr Frequencies
Responses
N
Persoane care economisesc
- Pensionari
158
28.5%
70.5%
60
10.8%
26.8%
108
19.5%
48.2%
44
7.9%
19.6%
67
12.1%
29.9%
38
6.9%
17.0%
79
14.3%
35.3%
554
100.0%
247.3%
- Detintorii de afaceri
Cases
Percent
Percent of
- Studentii
Persoane care economisesc
- Cei care incaseaza bani
din chirii
Persoane care economisesc
- Tinerii profesionisti
Persoane care economisesc
- Adultii fara copii
Total
Q15.Componena bugetului
Case Summary
Cases
Valid
N
$Q15Bugeta
Missing
Percent
225
100.0%
Total
Percent
0
0.0%
Percent
225
100.0%
$Q15Buget Frequencies
Responses
N
Bugeta
Percent of
Percent
Cases
58
13.4%
25.8%
52
12.0%
23.1%
salariu
45
204
47.0%
90.7%
0.9%
1.8%
89
20.5%
39.6%
27
6.2%
12.0%
434
100.0%
192.9%
Capitolul 2 Histograme
46
47
48
49
50
51
52
53