Sunteți pe pagina 1din 49

UNIVERSITATEA DIN CRAIOVA

FACULTATEA DE ECONOMIE SI
ADMINISTRAREA AFACERILOR

REFERAT GESTIUNEA PORTOFOLIULUI DE TITLURI

TEMA:ANALIZA FUNDAMENTALA A SOCIETATII SC


OLTCHIM SA RAMNICU VALCEA
Student:

Profesor Indrumator:

-CRAIOVA,2009-

1.Informatii generale
SC. OLTCHIM SA Rm.Vlcea este una dintre cele mai mari companii de produse
chimice din Romania.
Activitatea de baz desfurat de ctre societate const n producerea i
comercializarea pe piaa intern i extern de produse chimice, petrochimice i materiale
de construcii.
S.C. OLTCHIM S.A. Rm. Vlcea este una din cele mai mari companii de
produse chimice din Romnia. Amplasarea ei pe platfoma chimica, situata la 10 km de
municipiul Rm. Vlcea are o serie de avantaje, printre care am putea mentiona:
zona limitrof Rmnicu Vlcea bogat n zcminte: gaze, petrol, crbune,
calcar, ap;
existena n zon a unui depozit imens de sare, estimat a avea o rezerva
pentru 100 ani (amplasat la 8 km distan de platforma chimic);
achiziionarea materiilor prime de la productori limitrofi (achiziionarea
etilenei i propilenei se face de la Combinatul Petrochimic Arpechim-Pitesti, prin
2 conducte subterane de 60 km lungime);
utilizarea rului Olt, situat la o distan de 0,7 km, ca surs de ap;
centrala termic situat la o distan de 0,5 km ca surs de energie termic;
fora de munc calificat din zon;
acces la cile de comunicaie rutiere i ferate - avnd legtur cu toate
frontierele i porturile de la Dunre i Marea Neagr.
Obiectul de activitate cuprinde n principal: proiectarea si productia de produse
clorosodice, mase plastice, oxoalcooli, solventi clorurati, pesticide, produse petrochimice,
energie

termic , alte produse chimice, produse alimentare de origine animal si

vegetal, inclusiv servicii si asistent tehnic si comercializarea acestora la intern si


export, n conformitate cu prevederile Actului Constitutiv al societtii.
Productia societatii este structurata in 5 divizii:Uzina Clorosodice, Uzina
Petrochimica, Uzina Chimica, Divizia Materiale de Constructii si Directia Dezvoltare.

n domeniul chimic este o companie integrat, care pornete de la materii prime


primare:sare, apa, energie electrica si merge cu prelucrarea avansata pana la produse
finite.

Despre noi

Din 1966 OLTCHIM ofera produse chimice. Fie ca e vorba de policlorura de vinil
(PVC), soda caustica, propenoxid, propilenglicol, polieteri polioli sau materiale de
constructii, veti gasi produsele OLTCHIM peste tot in jurul dumneavoastra, in peste 80
de tari.
Avem peste 40 de ani de cercetare si inovatie. Promovam transparenta si ne concentram
tot mai mult pe client. Intelegem si anticipam nevoile, exigentele, aspiratiile clientilor
nostri. Constientizam importanta comunicarii: am castigat increderea clientilor
raspunzand prompt cererilor acestora si incurajand dialogul. Am acceptat provocarile,
avem incredere in fortele noastre. Pretuim informatia, progresul tehnologic, mai ales ca
acestea ne-au modelat viitorul.
300 de parteneri, o familie de peste 5000 de membri, certificatele de calitate si
protectie a mediului ...pe scurt: OLTCHIM.
OLTCHIM
este
un
partener
de
incredere.
Compania noastra se afla in topul marilor jucatori din industria chimica. In Europa
Centrala si de Est suntem numarul unu pe piata produselor clorosodice, piata
poliolilor polieteri si piata propenoxidului, iar pe piata PVC ocupam locul al doilea.
OLTCHIM
a
devenit
un
brand
puternic.
Ne-am angajat in cursa competitivitatii si reusim sa ne pastram pozitia. Pentru ca am
reusit sa reducem costurile de productie, consumurile energetice si de materii prime.
Pentru ca oferim produse performante, la nivelul asteptarilor clientilor nostri. Pentru ca
asiguram respectul cuvenit mediului inconjurator, reducand poluarea.

Ambitie, spirit de echipa, performanta, realizari de exceptie... toate acestea


inseamna Clubul Sportiv Oltchim, dar mai ales echipa de handbal feminin HC
OLTCHIM Rm.Valcea.
Am reusit sa insuflam dragostea pentru calitate, performanta, munca si spirit de
echipa in tot ce am atins. Pentru ca e datoria noastra sa avem grija de cei de langa noi.

Consiliu de Administratie si Executiv Presedinte CONSTANTIN ROIBU


Director General CONSTANTIN ROIBU
Denumirea societatii : S. C. OLTCHIM S.A.Rm.Valcea
Sediul social : Rm. Valcea, Str. Uzinei nr.1,Jud.Valcea,Romania
Pagina internet: www.oltchim.ro
E-mail:negut@oltchim.ro
Numarul de telefon : 0250/701200
Numar fax : 0250/735030, 0250/730877, 0250/736188
Numarul si data inregistrarii la Oficiul Reg. Comertului : J 38/219/18.04.1991
Cod de inregistrare fiscala : RO 1475261
Piata reglementata pe care se tranzactioneaza valorile mobiliare emise:Bursa de
Valori Bucuresti, cat. I
Capital social subscris si varsat : 32.358.864,10 RON
Principalele caracteristici ale valorilor mobiliare emise de S.C.Oltchim S.A.
Tipul actiuni comune nominative, emise in forma dematerializata
Numar 323.588.641
Valoare nominala 0,10 lei

Locatie
Strada Uzinei nr. 1, 240050, Rm. Valcea, ROMANIA

Structura actionariatului
Structura sintetica consolidata a actionarilor, conform Depozitarului Central S.A.,
la data de 26 octombrie 2009 (detineri peste 10% inclusiv)

Nume
Ministerul Economiei
Petro Carbo Chem SE-Germania
Persoane fizice
Persoane juridice
Total

Numar actiuni
187.944.620
41.705.262
60.839.262
52.534.714
343.023.858

Procent
54,7905
12,1581
17,7362
15,3152
100

Valoarea nominala a unei actiuni este de 0,10 lei.

Evoluia aciunii OLT n ultimele 12 luni


5

2.Managementul companiei
Lista membrilor Consiliului de administratie
Nume, prenume

Functia detinuta

Roibu Constantin

Presedinte al CA

Nedelcu Constantin

Membru al Consiliului de Administratie

Craciunescu Grigore
Stafie Claudiu
Constantin
Tirlea Alina-Eugenia

Membru al Consiliului de Administratie


Membru al Consiliului de Administratie
Membru al Consiliului de Administratie

Lista membrilor conducerii executive


Nume, prenume

Functia detinuta

Roibu Constantin

Director General

Bucsa Alexandru

Director General Adjunct Financiar


6

Olaru Nicolae Radu

Director General Adjunct Productie Investitii

Negut Victoria

Director Managementul Calitatii, Mediului si Securitatea Munci

Preoteasa Veronica

Director Comercial

ROIBU CONSTANTIN
Varsta:57 ani
Studii:
Facultatea-Tehnologia si chimizarea petrolului si gazelor Specializarea - Tehnologia
prelucrarii petrolului si petrochimie ;
Doctor in chimie;
Specializare in domeniul managementului in afaceri economice.
Experienta profesionala:
Inginer chimist-Combinatul Solventul Timinisoara(12.08.1977-14.11.1977);
Inginer chimist sectia Pesticide II-Combinatul Chimic Rm. Valcea(14.11.197701.03.1984);
Sef sectie Pesticide II- Combinatul Chimic Rm. Valcea(01.03.1984-01.12.1987);
Director uzina pesticide- Combinatul Chimic Rm. Valcea(01.12.1987-05.01.1990
si 04.12.1990-25.03.1991);
Director productie - Combinatul Chimic Rm. Valcea (05.01.1990-04.12.1990);
Activitate stiintifica constand in 51 de brevete de inventii, 11 inventii in curs de
brevetare, o realizare tehnica, mare parte a brevetelor aplicate in cadrul
instalatiilor din cadrul societatii, lucrari stiintifice publicate in reviste si carti din
tara si strainatate.
Functia actuala:Director General S.C. Oltchim S.A. si Presedinte al CA Oltchim
Vechimea in functia actuala:18 ani

NEDELCU CONSTANTIN
Varsta:60 ani
Studii:
Facultatea Tehnologia Constructiilor de Masini-Institutul Politehnic Bucuresti;
Studii postuniversitare- Institutul Politehnic Bucuresti;
O serie de specializari si perfectionari atat in tara cat si in strainatate.
Experienta profesionala:
Inginer proiectatnt si cercetator stiintific, sef proiect-Institutul de Cercetare Stiintifica
pentru Masini Unelte(1972-1985);
Inspector general in Corpul de control al Ministrului si consilier al ministrului- Ministerul
Industriei Electrotehnice(1985-1990);
Director General Adjunct- Ministerul Industriilor(1990-1996);
Director Directie Analize Financiare-FPS(1996-28.02.2000);
Director Executiv- S.C. COPCIA S.A. Bucuresti(01.03.2000-14.05.2000);
Director Adjunct Directia Plan Strategie, Integrare,Restructurare-SNP Petrom SA
(15.05.2000-18.05.2005);
Adjunct sef al OPSPI- Mininisterului Economiei si Comertului(15.10.2001-03.01.2005);
Sef serviciu Planificare Activitati si Programe, Relatii cu Investitorii si Institutii,
Oferte,Rapoarte-OPSPI(ian 2005-dec.2006;

Director Directia Administrare Industria de Aparare-AVAS(ian.2007-martie 2009);


Functia actuala:Director Directia Administrare Participatii, Mandate, Criterii de
Performanta, Evaluare,
Evolutie- OPSPI,Ministerul Economiei
Vechimea in functia actuala:-

CRACIUNESCU GRIGORE
Varsta:44 ani
Studii:
Facultatea Finante, Banci Contabilitate-Academia de Studii Economice Bucuresti;
Studii de master - Management si Administratie Publica.
Experienta profesionala:
Economist in cadrul Exploatarii Miniere Berbesti (nov.1988-dec.1990);
Sef birou Aprovizionare, sef serviciu Aprovizionare in cadrul Bazei de Aprovizionare
a Exploatarii Miniere Berbesti(1990-1997);
Administrator al firmelor S.C. Tecma S.R.L (1994-1997) si al S.C. Nordic Impex
S.R.L. (1997-2009);
Functia actuala:Administrator, asociat unic al S.C. Nordic Impex S.R.L.;
Vechimea in functia actuala:12 ani

STAFIE CLAUDIU CONSTANTIN


Varsta:41 ani
Studii:
Facultatea de Tehnologia Constructiilor de Masini- Universitatea Gh. Asachi, Iasi;
Facultatea de Contabilitate si Informatica de Gestiune - Academia de Studii
Economice, Bucuresti;
Cursuri postuniversitare, Autoritatea Nationala pentru Turism Centrul National de
Educatie Permanenta in Turism , Specializare Managementul Activitatilor din Turism
Experienta profesionala:
Director Executiv SC ZELETIN SRL Piatra Neamt(1993-1998);
Director Programe SC MAGEST TRADE & TRAVEL SRL Bucuresti(1998);
Director Programe SC CODECS BUSINESS TRAVEL SA Bucuresti(1998-2000);
Director Comercial SC MONDOPROD ARPIMEX SRL Piatra-Neamt(2000-2003);
Director Executiv SC PIETRICICA TURISM SRL Piatra Neamt(2003-2004);
Director Executiv Presedinte Consiliu de Administratie SC PARKING SA Piatra
Neamt(2004-2005);
Director executiv SC XDATASOFT SRL Piatra-Neamt(2004-2009).
Functia actuala:Secretar de stat Politici Industriale i Competitivitate in cadrul
Ministerului Economiei (2009- )
Vechimea in functia actuala:10 luni

TIRLEA ALINA-EUGENIA
Varsta:34 ani
Studii:
Facultatea de Geografie Universitatea din Bucuresti;
Masterand in administratie publica- Universitatea Constantin Brancoveanu.
Experienta profesionala:
Analist programator SC Imperial 2000 SRL Bucuresti(2000-2003);
Administrator firma SC Alb si Negru SRL Rm. Valcea(2004-2006);
Membru al Consiliului de Administratie al SC Acvarim SA Rm. Valcea(2008-)

Functiile actuale:Director resurse umane SC Eve Instal Construct SRL Rm.


Valcea(2006-)
Vechimea in functiiile actuale:3 ani

BUCSA ALEXANDRU
Varsta:42 ani
Studii:
Facultatea de Finante, Contabilitate, Banci - Academia de Studii Economice;
Diploma EMBA obtinuta in colaborare cu KPMG, Universitatea din Bristol- Anglia si
Kln- Germania.
Experienta profesionala:
Contabil sef si Director Financiar in cadrul RJ Reynolds(Romania)SRL (19961999);
A activat in cadrul grupului Rompetrol(1999-septembrie 2009) ca director financiar
avand ca principale responsabilitati(atragerea de resurse financiare, resurse
umane, fuziuni, achizitii) membru al Consiliului de Administratie al Rompetrol Group
NV, apoi presedinte al CA Rompetrol SA ) ;
A fost selectat de Princeton Premier Registry ,editia 2007-2008 ;
Functia actuala:Director General Adjunct Financiar(oct 2009-)
Vechimea in functia actuala:-

OLARU NICOLAE RADU


Varsta:38 ani
Studii:
Facultatea de Chimie Industriala - specializarea Tehnologia compusilor
macromoleculari Universitatea Politehnica Bucuresti(1995);
Masterat Sinteze moderne de compusi macromoleculari - Facultatea de Chimie
Industriala Univ. Politehnica Bucuresti(1996) ;
Doctorand in stiinta polimerilor la Universitatea Politehnica Bucuresti(2006-).
Experienta profesionala:
Inginer chimist Serv. Cercetare (01.11.1995-15.08.1999);
Director Productie- S.C. OLTCHIM PETZETAKIS S.A. RM. VALCEA (16.08.199914.04.2000);
In cadrul Oltchim S.A. a desfasurat urmatoarea activitate:
Inginer Chimist Serv. Cercetare Laboratorul PVC(15.04.2000-15.06.2001);
Inginer chimist Sectia PVC(16.06.2001-04.10.2001);
Director Directie Dezvoltare(05.10.2001-14.10.2005);
Director tehnic Directia Dezvoltare(15.10.2005- 01.04.2008);
Director Productie(01.04.2008-18.08.2008);
Functia actuala Director General Adjunct(18.08.2008-)
Vechimea in functia actuala:1an

NEGUT VICTORIA
Varsta:47 ani
Studii:
Facultatea de Tehnologie Chimica - specializarea Tehnologie chimica organica Institutul Politehnic Bucuresti;
Experienta profesionala:
Inginer la Institutul de Chimie Alimentara ICA Bucuresti(20.11.1989-14.06.1990);
In cadrul Oltchim S.A. a desfasurat urmatoarea activitate:

Inginer chimist Sectia Solventi Clorurati- (15.06.1990-30.09.1991);


Inginer tehnolog Sectia Solventi Clorurati(01.10.1991-31.03.1992);
Adj. Sef Sectie Tehnolog - Sectia Solventi Clorurati(01.04.1992-31.04.1993);
Inginer chimist Serv. Studii si analize tehnico-economice(01.05.1993-30.06.1996);
Sef Proiect Serv. Dezvoltare Instalatie Ardere Rezidii(01.07.1996-15.06.2000);
Sef Serv. Protectia Mediului,PM-PSI(16.06.2000-15.03.2001);
Director Restructurare Actionariat(16.03.2001-07.03.2005);
Director Uzina Clorosodice Directia Productie(08.03.2005-11.02.2007);
Director Directie Actionariat, Resurse Umane, Securitatea Muncii(12.02.2007sept.2009)
Functia actuala:Director Managementul Calitatii, Mediului si Securitatea Muncii
(oct.2009-)
Vechimea in functia actuala:-

PREOTEASA VERONICA
Varsta:52 ani
Studii:
Facultatea de Chimie Industriala - specializarea Tehnologie chimica organica Institutul Tehnic Traian Vuia Timisoara
Experienta profesionala:
Inginer chimist(CIPA Rm. Valcea) Sectia Pesticide II, BCM-AA, Solventi
Clorurati,PVC I(15.09.1981-29.05.1985);
Sef Instalatie Alfanaftol(CIPA Rm. Valcea) - (29.05.1985- 11.11.1985);
Sef Sectie Schimb Sectia Pesticide II(CIPA Rm. Valcea) -(11.11.1985-01.05.1990);
Inginer principal chimist -Inspectoratul Judetean pentru protectia plantelor si
carantina fitosanitara Rm. Valcea(01.05.1990-01.02.1995);
Sef Serv. Marketing-S.C. Oltchim S.A.(01.02.1995 21.10.1997);
Director de productie Uzina Chimica(21.10.1997-12.02.2007);
Functia actuala:Director Comercial (12.02.2007-)
Vechimea in functia actuala:3 ani

3.Produsele companiei

PRODUSE ANORGANICE
SODA CAUSTICA
SODA CAUSTICA LICHIDA
SODA CAUSTICA LICHIDA procedee electrolitice
SODA CAUSTICA LICHIDA tip EM
SODA CAUSTICA LICHIDA HG
SODA CAUSTICA SOLZI
SODA CAUSTICA PERLE
SODA CAUSTICA BLOC
CLOR LICHID
ACID CLORHIDRIC
ACID CLORHIDRIC DE SINTEZA
ACID CLORHIDRIC UZ FARMACEUTIC
HIPOCLORIT DE SODIU
APA OXIGENATA
APA OXIGENATA 35%
APA OXIGENATA 50%

10

PRODUSE MACROMOLECULARE
CLORURA DE VINIL
POLICLORURA DE VINIL
PVC TIP S pentru PRELUCRARI PLASTIFIATE si RIGIDE UZ FARMACEUTIC si ALIMENTAR
PVC PLASTIFIAT
PVC RIGID
PVC OFFGRADE
POLIOLI POLIETERI PENTRU SPUME FLEXIBILE
POLIOLI POLIETERI DIOLI
POLIOLI POLIETERI TRIOLI PENTRU APLICATII SPECIALE (GLICERINE PROPOXILATE)
POLIOLI POLIETERI POLIMERICI (POLIOLI GREFATI)
POLIOLI POLIETERI PENTRU SPUME RIGIDE
POLIOLI POLIETERI PE BAZA DE ZAHAR
POLIOLI POLIETERI PE BAZA DE SORBITA
POLIOLI POLIETERI AMINICI
POLIOLI POLIETERI MANNICH
AMESTECURI POLIOLICE PENTRU SPUME RIGIDE

PRODUSE ORGANICE DE SINTEZA


PROPILENGLICOL
PROPILENGLICOL TEHNIC
PROPILENGLICOL UZ FARMACEUTIC
PROPILENGLICOL TIP EPH
POLIPROPILENGLICOL
PROPENOXID TEHNIC
DIOCTILFTALAT
DIOCTILFTALAT TEHNIC
DIOCTILFTALAT TIP A
OXO-ALCOOLI
I-BUTANOL
N-BUTANOL
OCTANOL
OCTANOL TEHNIC
DICLORETAN
DICLORETAN TEHNIC
DICLORETAN SINTEZE ORGANICE
DICLORPROPAN TEHNIC
ANHIDRIDA FTALICA FULGI
SISTEME OLTPUR

Istoric
Etapa 1966 1970
1966
15 mai, se infiinteaza Combinatul Chimic Ramnicu Valcea prin HCM nr.
1046/26.05.1966
Incepe constructia propriu-zisa a combinatului
1967
Incep lucrarile la instalatiile de oxo-alcooli, clorura de vinil, policlorura de vinil, HCHlindan
11

Incepe constructia Grupului Scolar de Chimie care va pregati personal pentru OLTCHIM.
1968
28 iulie e pusa in functiune prima unitate de productie: Electroliza I
1969
Primii absolventi ai Grupului Scolar de Chimie
11 nov se pune in functiune instalatia Oxo-alcooli I
16 dec se porneste instalatia de HCH-lindan
1970
16 dec se pune in functiune instalatia de Clorura de Vinil I, cu o capacitate de 40 000
t/an
18 dec pornirea instalatiei Policlorura de Vinil I, cu capacitatea de 36 000 t/an
Etapa 1971 1975
1972
Se pune in functiune instalatia de Solventi Clorurati I
1974
Punerea in functiune a instalatiei Solventi Clorurati II
Se pune in functiune instalatia de Soda Caustica Electrolitica (Electroliza III) cu catod de
mercur si anozi de titan, cristalizarea sarii, concentrare soda caustica
1975
Instalatia de Oxo-alcooli II
Instalatia Clorura de Vinil II
Instalatia Policlorura de Vinil II
Etapa 1976 1990
1977
Propilenoxid 10 000 t/an

12

Propilenglicol 6 300 t/an


Acid 2 etil hexanoic 100 t/an
Copolimeri vinilici
Polimeri polisulfidici (tiocoli) 1 500 t/an
Chituri bicomponente de baza de polimeri polisulfidici lichizi (chituri tiocolice) 500
t/an
1978
Polieteri polioli 3 000 t/an
Clorura de etil 8 000 t/an
Policarbonati 400 t/an
Metilcloroform 2 800 t/an
Valorificare izomeri inactivi ai HCH benzen 1 050 t/an, clorbenzen 1 380 t/an, acid
clorhidric 17 500 t/an
Instalatia de fosgen - 8 500 t/an
1979
instalatia alchilamine - diizobutilamina (DIBA): - 2 400 t/an, ciclohexilamina (CHA): - 3
000 t/an, secundar butilamina (SBA): - 260 t/an
Instalatia de erbicide tiocarbamice capacitate: butilat -4 500 t/an, cicloat -1 465 t/an,
molinat -150 t/an
1982
N-etilciclohexilamina (NECHA), capacitate: 1 000 t/an
1983
Trimetilolpropan, capacitate: 1 500t/an
Instalatia alfanaftol, capacitate: 2 000 t/an
Instalatia de cloroformiati (de metil, de etil, de octil), 1 500 t/an

13

Instalatia de carbaril (OLTITOX), capacitate: 2 000 t/an


1984
Instalatia alchilenamine - capacitate: etilendiamina (EDA) -2 400 t/an, trietilentetraamina
(TETA) -250 t/an, dietilentriamina (DETA) 760 t/an, poliamine 180 t/an
Instalatia de ortofenilendiamina (OFDA), capacitate: 600 t/an
Instalatia de electroliza cu diafragma si anozi de titan (Electroliza IV), capacitate: NaOH
lesie 102 500 t/an, clor 90 900 t/an, acid clorhidric 29 000 t/an
1985
Instalatia de alaclor (mecloran), capacitate: 2 400 t/an
Instalatia metiltiofanat (METOBEN), capacitate: 1 500 t/an
Etapa 1990 1995
1990
Combinatul Chimic Rm Valcea devine S.C. Oltchim S.A., societate comerciala pe actiuni
1991
Instalatia de polieteri pentru spume rigide(Petoli pe baza de zaharoza), capacitate: 1
500t/an (initial), 5 000t/an (ulterior)
1992
Instalatia de productie plastifianti(Dioctilftalat), capacitate:10 000 t/an
Produse tensioactive(tenside) pentru formulari pesticide, capacitate: 800 t/an
1993
Instalatia pentru productia esterului 2-etil hexilic al acidului 2,4 D(OLTISAN),
capacitate:1 300 t/an
1994
Infiintarea departamentului Asigurarea Calitatii
1995
Instalatia de productie ambalaje de volum mic (0,5/1/5 l), capacitate: 4 mil. buc/an

14

Instalatia de ambalare automata pesticide: lichide - capacitate:1 000 l/h, pulberi,


capacitate: 300 kg/h
Adunarea Generala a Actionarilor aproba in 2 iunie fuziunea prin absorbtie a societatilor
INCERCHIM S.A. Ramnicu Valcea, COMVIL HOLDING S.A Babeni, AVICOLA S.A.
Babeni si CONSERVIL S.A. Ramnicu Valcea
Etapa 1996 2010
1996
Instalatia de productie panouri celulare din PVC, tip PANPLAST cu o capacitate de 500
mp/zi
Instalatia de productie profile din PVC pentru usi si ferestre RAMPLAST, cu o capacitate
de 1 600 t/an.
1997
Instalatia de producere panouri termoizolante de tip sandwich OLTPAN, capacitate150
000t/an
Instalatia de formulare pesticide sub forma de suspensii concentrate si emulsii
apoase(suspo-emulsii), capacitate 2 000t/an
Modernizarea instalatiilor de producere si distributie frig industrial, etapa I : - capacitate:
3 GF/h(-15 C) , 18 GF/h(+5 C)
Certificarea Sistemului de Management al Calitatii conform ISO 9001:1994 de catre
TUV SUDDEUTSCHLAND
1999
Modernizarea instalatiei de obtinere Oxo-alcooli (OXO-II) prin trecerea fazei de
oxosinteza pe catalizator de rhodiu, capacitate 52 000t/an, din care: octanol - 47 000t/an,
izobutanol - 5 000t/an
Instalatia de producere Apa Oxigenata, capacitate 6 000t/an
Certificarea Sistemului de Management al Mediului - prima certificare din Romaniaconform ISO 14001:1996 TUV SUDDEUTSCHLAND
2000
Modernizarea instalatiei de Electroliza IV prin trecerea la procedeul cu membrana
schimbatoare de ioni

15

Instalatia de concentrare soda caustica si obtinerea de soda fulgi


Instalatia de ardere rezidii clorurate cu recuperare de energie termica si acid clorhidric
Certificare Sistem Integrat Calitate-Mediu
Primirea Premiului Roman Pentru Calitate "J M Juran"
2001
Modernizarea instalatiilor de tratare si demineralizare apa
Castigarea Trofeului Roman de Calitate "J M Juran" pentru intreprinderi mari
2002
Instalatia de plastifianti - Dioctilftalat
Recertificarea Sistemului Integrat Calitate-Mediu conform ISO 9001:2001 si ISO
14001:1996 de catre TUV SUDDEUTSCHLAND
2003
Marire capacitate la instalatia de producere panouri termoizolante tip sandwich
OLTPAN
2004
Instalatia de Anhidrida Ftalica
Instalatia de Soda Caustica Perle
2005
Modernizare si marire capacitate instalatia de Propenoxid
Marire capacitate instalatia de Polioli Polieteri
Modernizare statii frig-etapa II (PVC I, PVC II, Propenoxid)
Modernizare SRA IV
Marire capacitate la instalatia de productie profile din PVC pentru usi si ferestre
RAMPLAST

16

Recertificarea Sistemului Integrat Calitate-Mediu conform ISO 9001:2001 si ISO


14001:2004 de catre TUV SUDDEUTSCHLAND
Acordarea certificatului Recognised for Excellence in Europe de catre UAQ-EFQM

Structura pe Divizii
Uzina Clorosodice
soda caustica (lichida, bloc, solzi, perle)
clor
acid clorhidric
hipoclorit de sodiu

Uzina Petrochimica
clorura de vinil
policlorura de vinil

Uzina Chimica I
oxo-alcooli
anhidrida ftalica
dioctilfalat

Uzina Chimica II
propenoxid, propilenglicol
polioli - polieteri
apa oxigenata

Directia Tehnica

17

4.Piata companiei

OLTCHIM in Cifre
Cu o experienta de mai bine de 40 de ani, OLTCHIM se bucura, azi, de recunoastere in
peste 80 tari, colaboreaza cu cel putin 300 companii si este prezent pe pietele din
Europa, Orientul Mijlociu, Asia Pacific, in conditiile in care exporta, la ora actuala, mai
bine de trei sferturi din productia sa.

OLTCHIM - Structura Vanzarilor 2007

18

OLTCHIM. Produse. Vanzari.

22% din totalul vanzarilor este destinat pietei interne


Unicul producator de PVC, polioli polieteri, plastifianti (dioctilftalat)

37,5% este ponderea PVC din totalul vanzarilor in 2007


28,7% reprezinta ponderea livrarilor de propenoxid si polioli (intermediari
pentru poliuretani) in total vanzari 2007
14,4% reprezinta ponderea produselor clorosodice in total vanzari 2007

OLTCHIM - Ponderea Produselor in Total Vanzari 2007

OLTCHIM. Piata Externa.

80 reprezinta, la ora actuala, numarul tarilor in care sunt comercializate produsele


OLTCHIM
300 parteneri mondiali garanteaza profesionalismul OLTCHIM

19

78% din totalul vanzarilor reprezinta livrari pe piata externa

36,8% este ponderea PVC in totalul exporturilor OLTCHIM


32,8% reprezinta ponderea exporturilor de propenoxid si polioli (intermediari
pentru poliuretani) in total exporturi 2007
14,6% reprezinta pondere export produse clorosodice in total export 2007

OLTCHIM - Ponderea Produselor in Exporturi 2007

23,0% din export se indreapta catre Orientul Mijlociu (inclusiv Turcia)


39,6% este ponderea Europei Centrale si de Est in cadrul exportului
33,8% reprezinta exporturi OLTCHIM in Europa de Vest

OLTCHIM -Exporturi pe Zone Geografice 2007

20

5.Furnizori si clienti
Principalii furnizori:
UZINELE SODICE GOVORA - CIECH CHEMICAL GROUP SA (principal
actionar e grupul polonez CIECH SA);
RAFINARIILE ARPECHIM PITESTI SI PETROBRAZI (detinute de
Petrom,care face parte din grupul austriac OMV). Pe langa anuntata achizitie a
instalatiei de tiroliza a Arpechim, conducerea Oltchim intentioneaza sa cumpere de
la Petrom rafinaria Arpechim.;
SALROM si altii.

21

In anul 2008 au fost aprovizionate, in principal, urmatoarele materii prime:


Denumire produs
Sare in solutie
Var industrial
Propilena
Etilena
Clorura de Vinil

Clor lichid
Bioxid de carbon
Calcar
Zahar industrial

Ortoxilen
Etilenoxid

Acid sulfuric
Carbonat de sodiu

Cantitate
Furnizor
2.252.545 mc Exploatarea Miniera Rm.
Valcea
107.949 to Uzinele Sodice Ciech
Govora, Carmeuse
Campulung Muscel
130.998 to Arpechim Pitesti ; Bulrom
Gas; Calvi Trade Cyprus;
Helm Ag Germania
58.526 to Arpechim Pitesti
68.714 to Calvi Cyprus ( origine
Ucraina )
Jenstar Cyprus ( origine
Germania )
Solexim Buc. (origine
Germania )
16.291 to Polimeri Bulgaria;
Chimcomplex Borzesti
1.284 to Uzinele Sodice Ciech
Govora
129.349 to Exploatarea Miniera Rm.
Valcea
2.237 to Atai Chemicals Bucuresti,
Zaharul Com Ludus,
Agrana Romania
Bucuresti, Agrana Zucker
Austria; Partners Bulgaria
16.875 to Tricon Ltd SUA (orig.
Israel, Turcia) ; Calvi Trade
Cyprus (orig. Ungaria)
8.435 to L& F Chemiehandel
Germania (orig. Slovacia ),
Baichim Buc. (orig.
Slovacia si Germania ),
BWC Austria ( orig.
Rusia ), Helm AG (orig.
Rusia ) ;
6.503 to Lead & Zinc Bulgaria ;
KCM Bulgaria
6.276 to Uzinele Sodice Ciech
Govora

22

In functie de modul de expediere al materiilor prime aprovizionarea se realizeaza:


pe conducte:
-Sarea in solutie livrata de SNS Bucuresti prin Exploatarea Miniera Valcea
- Bioxidul de carbon livrat de Uzinele Sodice Govora
- Etilena livrata de Petrom Bucuresti din Sucursala Arpechim Pitesti
-Propilena-o parte din necesarul de propilena a fost livrat pe conducta de catre
Petrom Sucursala Arpechim Pitesti.
vagonabil
- Acid sulfuric din UE
- Propilena din surse indigene si din import
- Clorura de vinil din import si din UE
- Clor din UE
- Hidroxid de potasiu din UE
- Etilenoxid import si UE
- Ortoxilen din import si UE
cu mijloace de transport auto (cisterne, camioane, autobasculante)
- Var industrial, soda calcinata, glicerina, bioxid de sulf, bentonita, irgastab, klucel, paleti,
peroxid de lauroil, ambalaje pentru productia finita saci de 1 to (big bag), tuf macinat, tabla
pentru butoaiele pentru soda caustica bloc, zahar pentru polioli zaharati, calcar.
Referitor la pretul de achizitie a principalelor materii prime utilizate in procesul de
fabricatie (etilena si propilena), in anul 2008 a inregistrat cresteri substantiale
comparativ cu anul 2007, astfel:
- la etilena pretul mediu a crescut cu 16,9% respectiv cu 153 EUR/to;
-la propilena pretul mediu a crescut cu 6,2% respectiv cu 50 EUR/to.
S.C.OLTCHIM S.A. se afl n prezent ntr-o situaie de consumator captiv, fiind
dependent (din punct de vedere al asigurrii cantitilor necesare, al preului i al
siguranei de livrare) de furnizorul de materii prime de baz care sunt produsele de
la instalaia piroliza ARPECHIM - n special etilena, care se poate transporta numai
pe conducta existent (caracteristicile etilenei nu permit dect transportul pe
conduct sau n containere criogenice speciale)
Ca element de perspectiva pentru asigurarea independentei fata de principalii furnizori de
materii prime in Strategia de Dezvoltare si Integrare S.C. Oltchim S.A. a inclus preluarea
activelor aferente petrochimiei din cadrul Arpechim Pitesti.

Clienti:
Descrierea evoluiei vnzarilor secvenial pe piaa intern i/sau extern i a
perspectivelor vnzarilor pe termen mediu si lung;
Produsele cu cea mai mare pondere in cifra de afaceri (peste 5%) sunt policlorura de
vinil (PVC), poliolii, soda caustica si dioctilftalatul (DOF). Clasificarea s-a facut in
ordinea descrescatoare a valorii inregistrate la vanzarile din anul 2008 (vezi tabelul
de la pct.1.1.2 b). Productia de pesticide a fost restransa treptat si din 2007 a fost

23

stopata, Oltchim intentionand sa-si concentreze activitatea pe sectoarele PVC si


polioli.
Unele dintre celelalte produse sunt folosite in mare parte captiv, Oltchim fiind un
producator integrat: astfel, clorul se foloseste ca materie prima pentru VCM, la
randul sau materie prima pentru PVC, propenoxidul este materie prima pentru polioli
iar propilenglicolul, anhidrida ftalica si octanolul sunt materii prime pentru DOF.
Acidul clorhidric si hipocloritul de sodiu sunt produse secundare obtinute in procesul
de electroliza, si sunt valorificate doar pe piata interna, acestea necesitand conditii
speciale de depozitare si transport.
In perioada 2007-2008, principalele produse (PVC, soda caustica, polioli si DOF) au
reprezentat in productia marfa cumulat 85,2% in 2007 si 87,7% in 2008. Per
ansamblu, ponderea acestor produse a inregistrat o evolutie crescatoare de la an la
an, ca urmare a cresterii cererii pentru aceste produse, determinata de dezvoltarea
economiilor tarilor limitrofe.
Avand in vedere amplasarea geografica a societatii, principalele piete de desfacere
sunt: Europa, Orientul Mijlociu (in principal Turcia), si Romania.
Principala piata de desfacere este cea externa, cu 77% din vanzarile totale, doar
23% reprezentand vanzarile pe piata interna. Livrarile pe piata interna sunt inca
scazute datorita reducerii activitatii consumatorilor sau inchiderii in totalitate a
instalatiilor. Odata cu revigorarea economica a Romaniei si intrarea tarii noastre in
Uniunea Europeana, livrarile pe piata interna ar putea incepe sa creasca, mai ales la
PVC, unde consumul pe cap de locuitor este mult mai mic fata de cel al tarilor din
Europa de Vest si se previzioneaza a creste.
Tinand cont de globalizarea pietei, diferenta de pret intre producatori este data in
primul rand de valoarea cheltuielilor de transport, acesta fiind principalul motiv pentru
care pietele tinta ale Oltchim sunt pietele limitrofe.

Consolidarea marcii OLTCHIM, pe piata interna si internationala, a creat un avantaj


competitiv intangibil. In implementarea strategiei de piata, societatea porneste de la ideea
ca pentru consumatori, marca reprezinta cel mai sigur mijloc de a recunoaste o categorie
de produse sau servicii preferate.
Aceste doua aspecte stau la baza atingerii obiectivului de a-si mentine clientii
traditionali si de a castiga altii noi.
In prezent societatea ofera o gama larga si variata de produse de calitate si cu
domenii multiple de utilizare, produse cu mare cautare atat pe piata interna cat si pe
cea externa. Pentru unele produse din profilul de fabricatie este furnizor principal sau
chiar unic, fiind compania care sustine cu materii prime o serie de sectoare de
activitate din tara si anume: industria de prelucrare a maselor plastice, fabricarea
fibrelor artificiale si celulozice, industria aluminiului, industria constructiilor, industria
energetica, industria farmaceutica si alimentara. Aceste industrii se afla intr-o faza de
crestere, datorita faptului ca economia nationala se afla intr-un proces de dezvoltare
continua.
Vanzarile totale au crescut cu 11,3% in 2008 fata de 2007, iar exporturile cu 4,6%.
In ceea ce priveste repartitia exporturilor, se observa o modificare a acesteia pe
zone geografice, respectiv cresterea exporturilor pe piata Europei, atat in zona de
vest cat si in cea centrala si de est, si reducerea vanzarilor pe zonele Asia-Pacific si
Africa. Pentru Asia-Pacific reducerea se datoreaza aparitiei de noi capacitati in

24

aceasta zona geografica, motiv pentru care livrarile pe aceasta piata s-au diminuat
semnificativ. Pentru zona Africii, reducerea se datoreaza distantei mari si costurilor
de transport ridicate, care cresc pretul produselor livrate. De aceea, societatea si-a
stabilit ca strategie cresterea vanzarilor pe pietele limitrofe, fiind ajutata in acest sens
si de dezvoltarea economica actuala si viitoare a tarilor din fostul bloc comunist si a
Turciei (principala piata de export a societatii in Orientul Mijlociu), si totodata de lipsa
sau insuficienta capacitatilor de productie pentru satisfacerea cererii tot mai mari de
pe aceste piete.
Evolutia vanzarilor in anul 2008 pe piata interna si externa precum si distributia
exporturilor pe principalele zone geografice sunt redate in continuare comparativ cu
anul 2007:
2007

PVC
Cantitate

2008

Valoare
%

Intern
Export

Cantitate
%

22
78

%
23
77

%
25
75

24
76

2007

Soda caustica
Cantitate

Valoare
%

Intern
Export

Valoare

Cantitate
%

12
88

V
%

14
86

10
90

25

Polioli

2007
Cantitate
%

Intern
Export

Valoare
%
9
91

Cantitate
%
10
90

26

V
8
92

Dioctilftalat

2007
Cantitate
%

Intern
Export

Valoare
%
21
79

Cantitate
%
21
79

27

2
Va
21
79

6.Concurenta
Descrierea situatiei concurentiale in domeniul de activitate al societatii
comerciale, a ponderii de piata a produselor sau serviciilor societatii comerciale
si a principalilor competitori:
Soda caustica:
La nivel mondial, cei mai mari producatori si deci concurenti sunt:
Dow Chemical, Occidental Petroleum, Formosa Group, Solvay SA, PPG
Industries, Olin, Bayer AG, Akzo Nobel.
iar in Europa Centrala, Oltchim este cel mai mare producator de soda caustica,
dupa care urmeaza, in ordinea capacitatilor de productie: Borsodchem, Anwil SA,
Spolana.
PVC:
La nivel mondial: Shintech, Oxy Vinyls, FPC, Ineos Chlor Vinyls, Georgia Gulf,
Solvin, Shin-Etsu, LG Chemical, Vinnolit.
In Europa Centrala si de Est, Oltchim ocupa locul II dupa Borsodchem si este
urmat de : Anwil SA, Spolana, CHZ Novaky, Dwory.
Polieteri polioli:
La nivel mondial: Bayer, Dow Chemical, Shell Chemicals, BASF,
Repsol,Huntsman, PCC Rokita;
DOF:
La nivel mondial: Oxea, Polynt, Arkema, Perstorp, ZAK, Deza Corporation.
Descrierea oricarei dependente semnificative a societatii comerciale fata de un
singur client sau un grup de clienti a carui pierdere ar avea un impact negativ
asupra veniturilor societatii:Nu exista un client sau un grup de clienti care
actioneaza concertat ce se considera a fi semnificativi pentru acest raport
(valoarea vanzarilor catre client sau catre grup este cel putin 10% din vanzarile
totale ale societatii).

7.Planuri si strategii de dezvoltare in viitor

28

OLTCHIM Maine

Perfectionarea continua, conditie pentru succes. OLTCHIM a inceput un amplu program


de modernizare si retehnologizare care se va finaliza in anul 2010. La sfarstiul acestul
program, vedem OLTCHIM drept o companie flexibila, performanta, cu o echipa
implicata, cu impact minim asupra mediului si cu legaturi stranse cu comunitatea.
Eforturile noastre vizeaza personalul angajat, procesele tehnologice, gama de produse,
protectia mediului si cultura calitatii.

Retehnologizare

Suntem intotdeauna la curent cu ultimele tehnologii si descoperiri din domeniul


chimiei. Inovam continuu prin activitatea noastra de cercetare. Toate acestea pentru a
putea oferi cele mai bune produse cu un impact minim asupra mediului.
Pana in anul 2010 avem in vedere urmatoarele obiective:

continuam modernizarea si retehnologizarea instalatiilor de Policlorura de


vinil I si II, Propenoxid, Polieteri polioli
o noua instalatie de electroliza cu membrana schimbatoare de ioni, care sa
inlocuiasca instalatia de electroliza cu mercur
o noua instalatie de clorura de vinil, bazata pe o tehnologie de varf la nivel
mondial

29

Calitate
CALITATEA incepe cu OAMENII. Am inteles acest lucru de mult timp si ne
concentram asupra crearii unei culturi a calitatii in cadrul companiei. Mediul de lucru,
produsele, contactul cu clientii, distributia, toate aceste arii sunt imbunatatite continuu din
punct de vedere calitativ. Implicam echipele in procesele de asigurare a calitatii si
certificare pentru a le insufla entuziasmul pentru calitate.
OLTCHIM a fost printre primele companii certificate pe linie de calitate in Romania
si dorim sa mentinem aceasta traditie pentru standardele de calitate care vor aparea in
viitor. Primirea certificatului Recognised for Excellence in Europe in 2005 din partea
UAQ-EFQM este un pas important spre obtinerea Premiului European al Calitatii.

Mediu

Daca veti cunoaste personal echipa OLTCHIM, veti observa o trasatura in comun:
respectul pentru mediu. Din mediu obtinem resursele de care avem nevoie, familiile
noastre trebuie sa se bucure de un mediu curat. De aceea facem tot posibilul pentru a avea
un impact extrem de mic asupra mediului inconjurator.
Desfasuram programe pe termen lung pentru protectia mediului, care se refera atat la
retehnologizare cat si la minimizarea consecintelor poluarii trecute.
Pana in 2014 ne asumam urmatoarele obiective:

modernizarea celor doua statii existente de epurare ape uzate


achizitionarea unui incinerator de reziduuri organo-clorurate lichide si gazoase
inchiderea actualelor depozite de deseuri periculoase si nepericuloase
deschiderea unor depozite moderne de deseuri periculoase si nepericuloase
monitorizarea emisiilor si imisiilor din aer

Ne pasa de calitatea aerului, a apei si a solului si vom face tot ce este necesar pentru a le
proteja cum putem mai bine.

Politica de mediu
DECLARATIA DIRECTORULUI GENERAL
30

Obiectivele prioritare ale strategiei de management al mediului la Oltchim sunt


reprezentate de echilibrarea rezultatelor economice cu cele in domeniul protectiei
mediului si orientarea catre eliminarea cauzelor poluarii, si anume:

Evaluarea continua si tinerea sub control a aspectelor de mediu si a urmarilor


poluarii trecute si imbunatatirea performantei de mediu;
Optimizarea consumurilor specifice de materii prime, materiale si utilitati si
minimizarea pierderilor;
Incadrarea in cerintele legislative aplicabile referitoare la protectia mediului;
Comunicarea performantei de mediu catre partile interesate;
Implicarea angajatilor pentru realizarea masurilor cuprinse in Programele de
management de mediu si imbunatatirea indicatorilor de performanta de mediu.

Pentru indeplinirea obiectivelor cuprinse in Programul de Investitii se aloca resurse


materiale, financiare si umane necesare. Obiectivele de investitii se refera in principal la :
- Incadrarea in cerintele legislatiei de mediu, prin:

Realizarea unei instalatii noi de electroliza cu membrane - punere in functiune:


semestrul II 2014;
Marirea capacitatii de incinerare reziduuri organice clorurate lichide si gazoase
prin construirea unui nou incinerator punere in functiune: semestrul I 2008.

- Imbunatatirea calitatii apelor reziduale prin incadrarea in limitele impuse de


legislatia in vigoare prin:

Modernizarea statiei de control final - punere in functiune: semestrul II 2013;


Modernizarea statiei de epurare biologica pentru incadrarea efluentului in
prevederile NTPA001/2005 in ceea ce priveste suspensiile, consumul chimic si
biochimic de oxigen punere in functiune: semestrul II 2013.

- Managementul deseurilor prin respectarea legislatiei in domeniu si valorificarea


deseurilor, prin:

Inchiderea batalului de reziduuri periculoase termen: semestrul II 2012;


Inchiderea depozitului actual de deseuri nepericuloase - termen: semestrul II
2014;
Deschiderea batalului nou de deseuri nepericuloase termen: semestrul II 2009.

Imbunatatirea functionarii Sistemului Integrat Calitate Mediu, precum si imbunatatirea


continua si prevenirea poluarii reprezinta pentru Oltchim garantia succesului.

31

Produse
Prin produsele noastre, cream o viata mai buna pentru oamenii de pe tot globul.
Suntem alaturi de dumneavoastra oriunde, oricum. OLTCHIM inseamna materialele
plastice din jurul dumneavoastra, materialele de constructii ale casei in care locuiti si in
multe alte locuri care influenteaza modul in care traiti.
Produsele noastre, fie ca e vorba de soda caustica, propenoxid, propilenglicol si
polieteri, produse clorosodice sau materiale de constructii sunt extrem de apreciate in
cele 80 de tari in care OLTCHIM este prezenta.
Dorim sa oferim cat mai multe solutii pentru a imbunatati viata oamenilor din jurul
nostru. De aceea vom oferi si produse de genul izocianatilor (TDI) pentru a putea
realiza sisteme de spume poliuretanice, un produs foarte necesar astazi.

8.Analiza financiara a societatii pentru 2007 si 2008 pe baza bilantului:


Rezultate financiare la data 31.12.2007 - conform OMFP nr.
1752/2005
Situatia patrimoniului
Formularul 10

- RON Denumirea indicatorului

Nr. rd.

SOLD LA
01.01.2007

31.12.2007

A. ACTIVE IMOBILIZATE

19

884.060.079 1.095.016.853

I. Imobilizari necorporale

06

5.616.637

3.878.853

1. Terenuri si constructii

07

173.971.788

225.781.309

2. Instalatii tehnice si masini

08

391.130.460

446.571.476

3. Alte instalatii, utilaje si mobilier

09

563.758

427.497

4. Avansuri si imobilizari corporale in curs

10

303.138.193

384.540.459

Total imobilizari corporale:

11

868.804.199 1.057.320.741

II. Imobilizari corporale

III. Imobilizari financiare

18

9.639.243

33.817.259

B. ACTIVE CIRCULANTE

35

493.256.670

554.156.881

I. Stocuri

32

1. Materii prime si materiale consumabile

20

62.516.744

82.243.262

2. Productia in curs de executie

21

26.374.039

38.972.827

3. Produse finite si marfuri

22

96.533.840

130.484.861

4. Avansuri pentru cumparari stocuri

23

6.039.183

7.051.464

Total stocuri:

24

191.463.806

258.752.414

II. Creante

30

259.393.949

285.312.548

III. Investitii financiare pe termen scurt

33

2.420

2.420

IV. Casa si conturi la banci

34

42.396.495

10.089.499

C. CHELTUIELI IN AVANS

36

655.954

267.746

D. DATORII: Sumele care trebuie platite intr-o perioada de pana la un


an:

45

780.415.952

971.113.644

E. ACTIVE CIRCULANTE / DATORII CURENTE NETE

46

F. TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE

47

597.450.452

678.327.836

G. DATORII: Sumele care trebuie platite intr-o perioada mai mare de


un an:

56

259.921.845

653.557.844

H. PROVIZIOANE

60

29.851.465

I. VENITURI IN AVANS:

63

5.496.125

12.211.253

J. CAPITAL SI REZERVE

85

332.138.781

-17.292.726

Total capitaluri proprii din care:

83

332.138.781

-17.292.726

I. Capital

67

354.695.600

32.358.864

II. Prime de capital

68

III. Rezerve din reevaluare

69

487.586.188

551.445.330

IV. Rezerve

74

19.690.468

24.630.472

Sold C

78

Sold D

79

538.199.795

529.833.475

Sold C

80

8.779.523

Sold D

81

8.779.523

95.893.917

82

413.203

-286.609.627 -416.689.017

V. Profitul sau pierderea reportat:

VI. Profitul sau pierderea exercitiului financiar:

Repartizarea profitului

Contul de profit si pierdere


Formularul 20
Denumirea indicatorului

Nr.
rd.

- RON REALIZARI AFERENTE


PERIOADEI DE RAPORTARE
33

31.12.2006

31.12.2007

1. Cifra de afaceri neta

01

1.731.805.193

1.749.871.975

Venituri din exploatare - TOTAL

10

1.742.100.936

1.875.094.922

Cheltuieli din exploatare - TOTAL

32

1.722.693.746

1.867.709.442

- Profit

33

19.407.190

7.385.480

- Pierdere

34

Venituri financiare - TOTAL

42

68.012.608

83.894.339

Cheltuieli financiare - TOTAL

49

78.640.275

187.173.736

- Profit

50

- Pierdere

51

10.627.667

103.279.397

- Profit

52

8.779.523

- Pierdere

53

95.893.917

Venituri extraordinare

54

16. Cheltuieli extraordinare

55

- Profit

56

- Pierdere

57

Venituri totale

58

1.810.113.544

1.958.989.261

Cheltuieli totale

59

1.801.334.021

2.054.883.178

- Profit

60

8.779.523

- Pierdere

61

95.893.917

- Profit

64

8.779.523

- Pierdere

65

95.893.917

Profitul sau pierderea din exploatare

Profitul sau pierderea financiar(a)

14. Profitul sau pierderea curent(a)

17. Profitul sau pierderea din activitatea extraordinara

Profitul sau pierderea brut(a)

Profitul sau pierderea net(a) a exercitiului financiar

Date informative
Formularul 30
III. Numar mediu de salariati
A

Nr. rd.

31.12.2006

31.12.2007

34

Numar mediu de salariati

23

5048

4836

Rezultate financiare la data 31.12.2008 - conform OMFP nr.


1752/2005
Situatia patrimoniului
Formularul 10

- RON Denumirea indicatorului

Nr. rd.

SOLD LA
01.01.2008

31.12.2008

A. ACTIVE IMOBILIZATE

19

1.095.016.853 1.106.989.588

I. Imobilizari necorporale

06

3.878.853

2.173.485

1. Terenuri si constructii

07

225.781.309

211.263.044

2. Instalatii tehnice si masini

08

446.571.476

598.782.983

3. Alte instalatii, utilaje si mobilier

09

427.497

703.318

4. Avansuri si imobilizari corporale in curs

10

384.540.459

268.749.669

Total imobilizari corporale:

11

II. Imobilizari corporale

1.057.320.741 1.079.499.014

III. Imobilizari financiare

18

33.817.259

25.317.089

B. ACTIVE CIRCULANTE

35

554.156.881

393.993.463

1. Materii prime si materiale consumabile

20

82.243.262

36.549.306

2. Productia in curs de executie

21

38.972.827

20.565.788

3. Produse finite si marfuri

22

130.484.861

80.875.485

4. Avansuri pentru cumparari stocuri

23

7.051.464

2.295.978

Total stocuri:

24

258.752.414

140.286.557

II. Creante

30

285.312.548

237.145.241

III. Investitii financiare pe termen scurt

33

2.420

2.420

IV. Casa si conturi la banci

34

10.089.499

16.559.245

C. CHELTUIELI IN AVANS

36

267.746

90.572

D. DATORII: Sumele care trebuie platite intr-o perioada de pana la

45

I. Stocuri

971.113.644 1.110.099.456

35

un an:
E. ACTIVE CIRCULANTE / DATORII CURENTE NETE

46

-416.689.017 -716.015.421

F. TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE

47

678.327.836

390.974.167

G. DATORII: Sumele care trebuie platite intr-o perioada mai mare de


un an:

56

653.557.844

598.697.822

H. PROVIZIOANE

60

29.851.465

29.851.465

I. VENITURI IN AVANS:

63

12.211.253

13.691.111

J. CAPITAL SI REZERVE

85

-17.292.726 -251.266.231

Total capitaluri proprii din care:

83

-17.292.726 -251.266.231

I. Capital

67

32.358.864

32.358.864

II. Prime de capital

68

III. Rezerve din reevaluare

69

551.445.330

516.900.405

IV. Rezerve

74

24.630.472

59.178.124

Sold C

78

Sold D

79

529.833.475

625.702.175

Sold C

80

Sold D

81

234.001.449

82

V. Profitul sau pierderea reportat:

VI. Profitul sau pierderea exercitiului financiar:

Repartizarea profitului

Contul de profit si pierdere


Formularul 20
Denumirea indicatorului
A

Nr.
rd.
B

- RON REALIZARI AFERENTE


PERIOADEI DE
RAPORTARE
31.12.2007

31.12.2008

1. Cifra de afaceri neta

01 1.749.871.975 1.946.943.238

Venituri din exploatare - TOTAL

10 1.875.094.922 1.953.192.428

Cheltuieli din exploatare - TOTAL

32 1.867.709.442 2.030.372.934

Profitul sau pierderea din exploatare


- Profit

33

7.385.480

- Pierdere

34

77.180.506

42

83.894.339

58.709.676

Venituri financiare - TOTAL

36

Cheltuieli financiare - TOTAL

49

187.173.736

215.530.619

- Profit

50

- Pierdere

51

103.279.397

156.820.943

- Profit

52

- Pierdere

53

95.893.917

234.001.449

Venituri extraordinare

54

16. Cheltuieli extraordinare

55

- Profit

56

- Pierdere

57

Profitul sau pierderea financiar(a)

14. Profitul sau pierderea curent(a)

17. Profitul sau pierderea din activitatea extraordinara

Venituri totale

58 1.958.989.261 2.011.902.104

Cheltuieli totale

59 2.054.883.178 2.245.903.553

Profitul sau pierderea brut(a)


- Profit

60

- Pierdere

61

95.893.917

234.001.449

- Profit

64

- Pierdere

65

95.893.917

234.001.449

Profitul sau pierderea net(a) a exercitiului financiar

Date informative
Formularul 30
Nr.
31.12.2007 31.12.2008
rd.

III. Numar mediu de salariati


A
Numar mediu de salariati

B
23

2
4836

4199

Informatii Oltchim Ramnicu Valcea:

37

Numar actiuni:2007-323588641
2008-323588641
Total Dividend:0 pentru 2007-2008 pentru ca au inregistrat pierdere
Pret actiune in ultima zi de tranzactionare:2007(19.12.07)-1,2 lei
2008(19.12.08)-0,14 lei
Valoarea contabila a actiunii:2007:0,1 lei
2008:0,1 lei
Pret actiune in ultima zi din an:2007:1,2 lei
2008:0,14 lei

38

Analiza indicatorilor din 2007:


A. Indicatori de rentabilitate:

1.Rata rentabilitatii ec.

Re zultatul brut din exp loatare (Pr ofit din exp loatare )
100
Total active

Rezultatul brut din exploatare=Venituri din exploatare-Cheltuieli din exploatare


=1875094922-1867709442=7385480
Total active=Active imobilizate+Active circulante +Cheltuieli in avans
=1095016853+554156881+267746=1649441480

7385480
Rata rentabilitatii ec. 1649441480

100 0,004477564 100 =0,44%

Datorita faptului c,Societatea Oltchim Ramnicu Valcea a inregistrat pierdere


in anul 2007 urmatorii indicatori nu se pot determina:Rata rentabilitatii
financiare,Rata rentabilitatii veniturilor(Rata profit).
B.Rata de lichiditate:
Active curente

Active circulante

1.Lichiditatea generala Pasive curente 100 Datorii pe termen scurt 100

Active Circulante=554156881
Datorii pe ts.
=971113644
Lichiditate generala

554156881
100 0,570640608 100 =57,06%
971113644

39

C.Rate de solvabilitate:

Active totale

1.Solvabilitatea generala Datorii totale 100

Datorii totale=Datorii pe termen scurt +Datorii pe termen mediu si lung


Datorii pe termen mediu si lung=653557844
Datorii pe termn scurt
=971113644
Datorii totale=653557844+971113644=1624671488
Active totale = Active imobilizate+Active circulante +Cheltuieli in avans
=1095016853+554156881+267746=1649441480
Active totale

1649441480

100
Solvabilitatea generala Datorii totale 100
1624671488

=1,015246154 100 101,52%


2.Solvabilitatea patrimoniala

Capital propriu
100
Pasive totale

Capital propriu=-17292726
Pasive totale=Capital propriu+Capital imprumutat
Capital impumutat=Datorii pe termen scurt +Datorii pe termen mediu si lung
=653557844+971113644=1624671488
Pasive totale= -17292726+1624671488=1607378762

Solvabilitatea patrimoniala

17292726
100 =
1607378762

40

=-0,010758339 100 =1,08%

D.Alti indicatori:
1. Active nete contabile=Active totale Datorii totale
Active totale = Active imobilizate+Active circulante +Cheltuieli in avans
=1095016853+554156881+267746=1649441480
Datorii totale=Datorii pe termen scurt +Datorii pe termen mediu si lung
Datorii pe termen mediu si lung=653557844
Datorii pe termn scurt
=971113644
Datorii totale=653557844+971113644=1624671488
Active nete contabile =1649441480-1624671488 =24769992
Pr ofit net din anul 2007

2.Profit net pe actiune Nr. de actiuni in anul 2007

Nr. de actiuni din 2007=323588641


Indicatorul-Profit net pe actiune -nu se poate calcula deoarece Societatea
Oltchim Ramnicu Valcea a inregistrat pierderi in anul 2007.
Total dividende

3.Dividende pe actiuni Nr. de actiuni

Nr. de actiuni din 2007=323588641

41

Dividende pe actiune-nu se pot determina deoarece totalul dividendelor este


egal cu 0.

Pr etul actiunii din ultima zi a anului 2007

4.PBV Valoarea contabila a actiunii din anul 2007

Pretul actiunii din ultima zi a anului 2007=1,2 lei


Valoarea contabila a actiunii din anul 2007=0,1 lei
1,2

PBV 0,1

5.PER

12

lei

Pr etul actiuni din ultima zi de tranzactionare a anului 2007


Pr ofit net pe actiune

Pretul actiuni din ultima zi de tranzactionare a anului 2007=1,2 lei


PER-nu se poate determina deoarece nu se poate calcula Profitul net pe
actiune.

Analiza indicatorilor din 2008:

42

B. Indicatori de rentabilitate:

1.Rata rentabilitatii ec.

Re zultatul brut din exp loatare (Pr ofit din exp loatare )
100
Total active

Rezultatul brut din exploatare=Venituri din exploatare-Cheltuieli din exploatare


=1953.192428-2030.372934=-77180506
Total active=Active imobilizate+Active circulante +Cheltuieli in avans
=1106989588+393993463+90572=1501072623

77180506
Rata rentabilitatii ec. 1501073623

100 -0,051416869 100 =-5,14%

Datorita faptului c,Societatea Oltchim Ramnicu Valcea a inregistrat pierdere


in anul 2007 urmatorii indicatori nu se pot determina:Rata rentabilitatii
financiare,Rata rentabilitatii veniturilor(Rata profit).
B.Rata de lichiditate:
Active curente

Active circulante

1.Lichiditatea generala Pasive curente 100 Datorii pe termen scurt 100

Active Circulante=393993463
Datorii pe ts.
=1110099456
Lichiditate generala

393993463
100
1110099456

0,354917265 100 35,49%

C.Rate de solvabilitate:

43

Active totale

1.Solvabilitatea generala Datorii totale 100

Datorii totale=Datorii pe termen scurt +Datorii pe termen mediu si lung


Datorii pe termen mediu si lung=598697822
Datorii pe termn scurt
=1110099456
Datorii totale=598697822+1110099456=1708797278
Active totale = Active imobilizate+Active circulante +Cheltuieli in avans
=1106989588+393993463+90572=1501073623
Active totale

1501073623

100
Solvabilitatea generala Datorii totale 100
1708797278

=0,878438678 100 87,84%


2.Solvabilitatea patrimoniala

Capital propriu
100
Pasive totale

Capital propriu=-251266231
Pasive totale=Capital propriu+Capital imprumutat
Capital impumutat=Datorii pe termen scurt +Datorii pe termen mediu si lung
=598697822+1110099456=1708797278
Pasive totale= -251266231+1708797278=1457531047

Solvabilitatea patrimoniala

251266231
100 =
1457531047

0,172391683 100 -17,24%


44

D.Alti indicatori:
2. Active nete contabile=Active totale Datorii totale
Active totale = Active imobilizate+Active circulante +Cheltuieli in avans
=1106989588+393993463+90572=1501073623

Datorii totale=Datorii pe termen scurt +Datorii pe termen mediu si lung


Datorii pe termen mediu si lung=598697822
Datorii pe termn scurt
=1110099456
Datorii totale=598697822+1110099456=1708797278
Active nete contabile =1501073623-1708797278= -207723655
Pr ofit net din anul 2008

2.Profit net pe actiune Nr. de actiuni in anul 2008

Nr. de actiuni din 2008=323588641


Indicatorul-Profit net pe actiune -nu se poate calcula deoarece Societatea
Oltchim Ramnicu Valcea a inregistrat pierderi in anul 2008.
Total dividende

3.Dividende pe actiuni Nr. de actiuni

Nr. de actiuni din 2008=323588641


Dividende pe actiune-nu se pot determina deoarece totalul dividendelor este
egal cu 0.

45

Pr etul actiunii din ultima zi a anului 2008

4.PBV Valoarea contabila a actiunii din anul 2008

Pretul actiunii din ultima zi a anului 2008=0,14 lei


Valoarea contabila a actiunii din anul 2008=0,1lei
0,14

PBV 0,1

5.PER

1,4 lei

Pr etul actiuni din ultima zi de tranzactionare a anului 2008


Pr ofit net pe actiune

Pretul actiuni din ultima zi de tranzactionare a anului 2008=0.14 lei


PER-nu se poate determina deoarece nu se poate calcula Profitul net pe
actiune.

Interpretarea indicatoriilor:

46

1.In anul 2007 Societatea Oltchim Ramnicu Valcea inregistreaza o rentabilitate


economica de 0,44% spre deosebire de anul 2008 in care societatea inregistreaza o
pierdere.
2.Rata rentabilitatii financiare cat si rata rentabilitatii veniturilor nu se poate determina in
anii 2007,2008, deoarece Societatea Oltchim Ramnicu Valcea inregistreaza pierderi in
valoare de 95893917lei in 2007 si respective 234001449 lei in 2008.
3.In anul 2007 Societatea Oltchim Ramnicu Valcea inregistreaza o lichiditate generala de
57,06% ,iar in anul 2008 se inregistreaza o lichiditate generala de 35,49%.
Se observa faptul ca in anul 2008 Societatea Oltchim Ramnicu Valcea,lichiditatea
generala scade cu 21.57%.
Ca intreprindertea sa isi desfasoare in parametric normali Societatea Oltchim Ramnicu
Valcea trebuie sa inregistreze un procent minim de 100%. Din rezultatele obtinute
observam faptul ca societatea isi desfasoara activitatea sub parametric normali.
4Solvabilitatea generala din anul 2007 a societatii analizate este de 101,52%,iar in anul
2008 se inregistreaza o solvabilitate generala de 87,84%.Se observa ca in anul 2008
solvabilitatea generala scade cu 13,68%.Pentru ca societatea analizata sa isi desfasoara
activitatea in paramentru normali ,aceasta trebuie sa inregistreze un procent minim de
150%.In cazul nostru intreprinderea isi desfasoara activitatea sub parametri normali.
5.Solvabilitatea patrimoniala in anul 2007 este 1,08%, in anul 2008 se obtine o
solvabiltate patrimoniala de -17,24%.In anul 2008 rezulta o scadera a solvabilitatii
-16,16%.

de

6.Activele nete contabile din anii 2007 si 2008 sunt : 24769992 si -207723655.
In anul 2008 se observa o scadere a activelor nete contabile de -182953663.
7. Prinvin indicatorii : Profit net pe actiune ,Dividende pe actiuni si PER acesti nu se pot
determina deoarece:
Profit net pe actiune- societatea analizata nu realiza profit net in cei doi ani analizati.
In cazul Dividentelor pe actiune nu putem determina acest indicator datorita faptului
ca societatea analizata nu realizaeza profit ,care sa fie impartit actionarilor .
Indicatorul PER nu se poate dertermina deoarece nu putem calcula Profiul net pe
actiune.

8. Pentru indicatorul PBV avem urmatoarea situatie:

47

In anul 2007 PBV este de 12 lei,in anul 2008 PBV este 1,4 lei .Se observa ca in anul
2008 indicatorul PBV scade cu10.6 lei

Bibliografie
www.bvb.ro
www.oltchim.ro
48

Raport anual pe anul 2008 al Oltchim SA

49