Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Suport de curs
Alin Milu
Dinu George
Anul I
ndrumtor: Conf. Univ. dr. tefan Ungurean
27.02.2013
Individul i socializarea:
Individ i individualizare
Definiia socializrii
Formele socializarii
Relaia individ-societate , exist trei perspective:
06.03.2013
Despre socializare:
! Omul este produs al socializrii
Socializare = procesul prin care un copil devine contient de sine, o persoan recunoscut
adept a culturii n care s-a nscut. Problema a fost pus la gnditorii iluminiti (John Locke)
s faci din copil un adult capabil s triasc n libertate. O persoan capabil s ia decizii i
s-i asume responsabilitile.
Rousseau: Copilul trebuie s devin o persoan autonom i independent care s-i asigue
paza propriei viei. n familie, dragostea tatlui pentru copil se achit prin grija ce le-o poart
Heidegger: Prima form a dragostei este grija.
! n via trebuie s ai referenialul. Ai referenialul tii unde esti ; nu ai referenial te
crezi excepional
! Suntem fiine istorice. Marcm prin noi istoria fiinelor ce vor veni
! Suntem produsul industrializrii
i copilul l influeneaz pe adult. Ai prinii pe care i-ai educat
Margaret Mead: o cultur n care copilul nva de la adult, urmeaz o perioad n care copilul
i adultul nva unul de la altul, urmeaz perioada cnd adultul nva de la copil.
! Un copil intr n istorie nainte de a se nate (mama,tata se gndesc la nume, au anumite
anticipri i povestiri despre el). Copilul e pregtit pentru blocul copilriei, construcia mamei
s deteritorializeze. Ajungi s te reteritorializezi cnd te uii la albumul de familie, cnd te
ntlneti cu persoane din copilria ta (te ntorci mental n copilrie). Prinii i pregtesc
copilului o linie de fug.
! Socializarea presupune exteriorizarea omului prin activitate
! Capacitatea de creativitate st n transformarea adultului n copil. Asta se face prin blocul
copilriei.
Coruperea este opusul dragostei. Coruperea se produce cnd nu respeci.
Coruperea= a devaloriza
13.03.2013
Definiie
Paradigme
Tipuri de grupuri
Procese i fenomene n cadrul grupului
Atitudine
Dorete
Nu dorete
Eligibil
candidat
autonom
Noneligibil
margianl
oponent
Eligibilitate
20.03.2013
Tipuri de grupuri
Procese i fenomene n cadrul grupului
Simmel i Tonnies:
03.04.2013
Tonnies
Comunitatea pregtete indivizii pentru raportul lor cu lumea. Paternitatea
fundamenteaz noiunea de dominaie dar nelegat de noiunea de aservire.
Paternitatea ca plentitudine a tatlui, d natere la copil ideea unei flcri a vieii
ntotdeauna nscut. Tatl aduce ideea autoritii, a dominaiei
Pretutindeni fora masculin este orientat ctre lupt iar a femeilor este nspre viaa
interioar.
Relaia brbat / femeie este un echilibru ntre imaginaie i realizare.
Orice superioritate conine pericolul orgoliului i a cruzimii prin urmarea unui
tratament ostil, dac nu este nsoit de tendina de a face bine.
Autoritatea este demnitate cnd ea este exercitat pentru binele acestuia din urm (a
avea autoritate = a face bine celuilalt)
Sunt 3 tipuri de demniti: - a vrstei
- a forei
- a nelepciunii (a spiritului)
Dac fora va fi simit ca generatoare de team ea va fi refuzat
Dac fora va fi simit ca binefacere ea genereaz veneraie
Comuniti etnice:
Definiie: Grupuri de oameni care se percep distinct prin limb, istorie, religie, stiluri
de via, strmoi i aceste elemente sunt asociate noiunii de identitate (identitate de
grup). Aceste caracteristici sunt neutre dar devin importante cnd sunt asociate cu
putere, bogie, inegalitate social.
Problema rasismului: caracteristicile etnice sunt generatoare de superioritate,
inferioritate.
Trsturi care difereniaz un grup etnic:
Sentimentul discriminrii: grupurile etnice consider c nu au oportuniti egale n
raport cu grupurile majoritare
Simul solidaritii: prezena discriminrii i prejudecilor genereaz un profund
sentiment de solidaritate de grup.
Concentrarea fizic i social: de regul minoritile ocup un anumit spaiu, ca
atare ei par a se izola de societatea mai larg. Exist puine cstorii mixte ntre
majoritate i minoritate lucru care amplific izolarea. De regul, majoritarii
consider c atributele etnice sunt date dar ele se pot nva
Prejudecile: reprezint atitudini iar discriminarea prezint un comportament.
Prejudecile au un puternic coninut emoional. Prejudecile sunt mijloace de aprare
mpotriva anxietii. Ele sunt soluii la un conflict interior. Prin atribuire omul proiecteaz
asupra altuia lucrul de care noi nine suntem tulburai. Prejudecile sunt strategii de a face
fa frustrrilor.
Prejudecile pot produce fenomene de deindvidualizare iar acolo unde se produce
deindividualizarea crete agresivitatea.
! Sursele prejudecilor sunt de natur psihologic sau sociologic (existena subculturii etc.)
Discriminare
DA
NU
DA
Bigot activ
Bigot timid
NU
Liberal constant
Prejudecat
Comunitiile virtuale: sunt acele relaii mentale n care indivizii intr n relaii fr a
avea contact fizic adic lsndu-i trupul deoparte iar relaionrile nu au costuri (nu
poi verifica)
! Prin reelele de socializare (Facebook etc.) ducem spaiul intim n spaiul public.
10.04.2013
n diad regsim cele mai multe elemente de nonverbal (atitudini, gesturi etc)
n diad oricine poate intra peste oricine fr limite problema vulgarizrii (orice
diad este ameninat de vulgarizare)
! Esena diadei st n relaii care sunt valoroase prin raritate i care se devalorizeaz prin
repetiie
! Trim astzi o form de control prin slbirea valorilor omului.
Diada intr n schema: intim privat public
! Libertatea se definete in epoca modern ca prezena n spaiul privat i intim.
! Spaiul intim este spaiul libertii
Postmodernitatea sparge bariera dintre intim privat public
Simpla prezen a puterii n spaiul public i d acces la spaiul privat i intim. Mai nou
individul pune n spaiul public spaiul su privat (poze pe facebook)
! Problemele publice devin din ce n ce mai intime i cele intime din ce n ce mai publice.
! Trncneala, fleicreala omoar viul i noul. Duce problemele intime, private n spaiul
public. Fleicreala nu duce la o soluie, totul rmne neschimbat. Prin trncneal ne
susinem reciproc n faa vieii.
n via trebuie s pstrm echilibrul ntre verbul a face i verbul a fi.
17.04.2013
Prin aceast funcie al treilea unete. Doi actori care afirm separaia
producnd o socializare interioar plasara n acelai mental (al treilea unete
pe ceilali doi s fie n acelai mental) al treilea poate fi un mediator ntre
Teoriile negocierii:
1.Teoria resurselor minime (accentul cade pe resurse)
2. Teoria puterilor minime (accentul cade pe numrul de candidai)
3. Teoria negocierii ntre celelalte dou (fa de ce te plasezi, de unu sau de doi)
24.04.2013
Despre organizaii
I. Realiti sociale ct i procese sociale:
In calitate de realitate social asigura unitatea individuala.
In calitate de proces social reprezint factori de modificare a mediului.
Tipologii asupra organizaiilor n functe de cei care beneficiaz de activitatea lor -principalii
beneficiari = angajatii
Organizaiile pot fi vzute ca sisteme sociale (birocraia) se definete ca un agent care are
intentionalitate care are un comportament raional => ele pot fi sancionate juridic => model
de raionalizare => istoric vorbind raionalizarea vine odat cu apariia manufacturilor.
Organizaia ca sistem politic-indivizi => exista o batalie pentru resurse
Organizaiile sunt structuri contingente (ntamplare-eveniment care se modeleaza in funcie de
mediu.Face fa incertitudinilor de mediu atunci cand organizaia nu are piee de desfacere,
resurse,bani.
In ce masur cultura unei organizaii este definit de cultura nationala-stidiile lui Hotstede.
Prima dimensiune-raza de actiune a puterii-distanta dintre putere
Acceptarea incertitudinii sau evitarea incertitudinii
Cultura Americana - acceptarea incertitudinii firme mici pe acceptarea incertitudinii
Cultura germana evitarea incertitudinii
firme mari pe limitarea incertitudinii
3. Masculinitate vs feminitate culturi masculine, pe verbul a avea, a face, a castiga
- culturi feminine pe verbul a fi
4. Individualism vs colectivism cultura german colectivist
cultura Americana individualist
Orientare pe termen lung vs orientare pe termen scurt
Culturile orientale pe termen lung
Culturile naionale modeleaza astfel cultura organizaiilor.
FORMAL
Tehnologie,
management,
structura/system =>
operatiuni/strategii
Cultura organizatiilor,
politici, leadership =>
output-iesirile
INFORMAL
2.PERSPECTIVA FINCTIONALISTA:
Pilon
Format
Reglator
Normativ
Cultural cognitiv
Fundamentul supunerii
Eficacitate
Obligatie sociala
Intelegere comuna
Fundamentul ordin
Reguli
Perspective comune
Scheme constitutive
Mecanisme
Coercitive
Normative
Mimetice
Logica
Utilitate
Adecvare
Corectitudine
Indicator
Relui-LegiSanctiuni
Certificareacreditare
Convingeri comune
Fundamentul
legitimarii
Confirmate legal
Calauzite de morala
Sustinute cultural
Pilonul reglator are urmatoarele probleme: costuri legate de control, de impunerea regulilor.
Cel care impune regulile sa fie legitimat are nevoie de competene si credibilitate
Sanciunile dau efecte perverse.O alta problem generat ar fi reprezentat de costurile de
supraveghere.
Pilonul normative: probleme legate de ateptrile n rolurile profesionale
Pilonul cultural cognitive: definete modul de utilizare a resurselor.
Intervine ntrebarea: Ce fel de oameni influenabili afectiv ai ? -problema afectiv
Organizaiile care au structuri similare obtin performane diferite, explicaia st in cultura
organizaiei.
Primul element determinant este limba-limbajul : barierele semantice, fizice si psihologice.Pe
acelai simbol nu dm acelai nteles. Barierele legate de personalitate: acceptarea noului, a
ceea ce nu i convine. Persoanele care sunt speriate, au anxietati nu ascult sunt imature.
15.05.2013
Tipuri:
Micri transformatoare (scopul): realizarea unei schimbri profunde n
societate (Ex.: revoluia)
Micri reformatoare (scopul): modificarea unor aspecte n ordinile sociale
existente
Teorii:
Gustave Le Bon iraionalitate
Miller Dolland Parsons: Comportamentele colective ca nvare social
(teorie fenomenologic) (fenomenul de experien)
Comportamentele colective reprezint rspunsul la o frustrare existent, iar
oamenii ntr-o situaie de frustrare i comunic experienele trite. Prin
urmare nu exist o diferen semnificativ ntre individual i colectiv
! Frustrarea = tensiuni care nu se pot descrca genereaz frustrarea
Frustrare relativ:
Exist ateptri stabile dar o capacitate sczut de a fi satisfcute. (ntro societate static, care nu e n expansiune, exist ateptri stabile)
Aspiraiile cresc i posibilitiile nu cresc pe msura aspiraiilor.
Aceste tipuri de ateptri genereaz intensitatea i amploarea
Tradiiile culturale
Legitimitatea regimului politic
Capacitatea de control a aparatului represiv
Aceste 3 variabile influeneaz dac frustrarea devine comportament colectiv
Micri sociale:
22.05.2013
1.Def: Rolurile = componente distincte, mai mult sau mai putin prescrise ntarite din generatie
in generatie -se transmit prin nvare
Rolurile sunt forme de economisire.Sunt situaii noi. Rolul intr in mecanisme de disciplinare
care permit mai departe funcionarea organizaiilor.
Ex: rolul de cowboy...s-a cerut un comportament care a devenit rol.
Cu ct o societate este mai tradiional cu atat este mai concentrata pe roluri (mecanisme de
tipizare)
Exist standarde date de msurarea performanei. Dac nu exist standarde de performan
individul nu este implicat n rol.
O persoana care detine un anumit rol trebuie sa deina un stoc de informatii.Unele dintre
aceste informatii devin incompatibile.
Opiunile tale de viata stau pe sufletul tau-care te bag ntr-o cultur, ntr-un mecanism.
Orice rol st pe un contrarol- pe ateptai genernd echilibru, pe tipuri de ateptri.
Cand apar ateptri multiple (difereniare), referitoare la o persoana apare conflictul de rol.n
societiile tradiionale, rolurile sunt bine fixate, n societiile moderne invers.
Nu putem ocupa toate scaunele posibile din via, salvm o situaie, pierdem alta
Codurile profesionale trebuiesc elaborate pentru a gsi soluii la conflictele de rol. n fiecare
rol social exista un puternic element al datoriei provenit din sistemul de valori si norme.
Prin valori, norme, datorii functioneaza realitatea. Rolurile au functii precum cea de a legitima
autoritatea.
Datoria ne face s ne stabilim autoritatea. Ne oblig s ne ridicm asupra nou nine.
! Rolul face parte din mecanismul de asigurare a identitii. Dac aceast identitate i este
refuzat se prbuete stima de sine.
! n cadrul unei interaciuni sociale, rar se ntmpl ca cel care a re un rol s aib relaii
permanente cu toi partenerii.
! Cnd nu exist intimitate i toat lumea tie ce faci te oblig s-i meni rolul la care toi au
ateptri i pune o presiune pe tine.
Rolurile sunt: 1.Atribuite
2. Dobandite
1.Caracteristica de tip sex, varsta, religie reprezinta cinditionanti in indeplinirea rolurilor.
Rolul de barbat sau de femeie sunt prescrise ex.preotul, rol profesional ar prescris
NOTIUNEA DE STATUS:
Comportamentul legat de poziia ntr-o ierarhie, ntr-un strat. Factori care influeneaz
statusul: sexul, vrsta, bogia, educaia, casa etc.
Sexul: n mai toate societile brbatul ocup poziii superioare n companie, femeia este
dependent de biologic-copilul.
Violena fa de femei este un mecanism de ntarire a statusului masculin, violul de asemenea.
Vrsta: vrsta a constituit un criteriu de status. (Ex: vechime la munc urci ntr-o ierarhie i
primeti bonus). Vrsta e legat de noiunea de loialitate
Bogia: a constituit dintotdeauna un criteriu de status. El a fost asociat cu proprietatea i mai
nou cu profesia. Cel mai important criteriu de status e profesia i bogia e pe locul 2
nrudirea: un puternic criteriu de status n societile tradiionale
Criterile de status variaz de la un tip de activitate la altul, ca importan.
Consisten de status: cine deine puterea politic deine i puterea economic i simbolic.
Exist n societile tradiionale.
Societile capitaliste se caracterizeaz prin inconsisten de status (Ex: n America, cei care
sunt bogai nu sunt i n guvern)
! Societile cu consisten de status sunt societi cu distan mare de putere.
Statusurile sunt legate de norme. Cel care ocup o poziie n status trebuie s respecte
normele statusului. i n cadrul statusului acioneaz autoritatea prin simmntul de obligaie.
Atunci cnd aceste sentimente nu mai activeaz se produce disoluia autoritii.