Elaborado por: Manuel Mesas Chimbolema

Ejercicios P2P
1. Anlisis PESTEL
TIPO DE FACTORES

Polticos

Econmicos

Socioculturales

Tecnolgicos

Medio
Ambientales

Legales

IMPACTO
El
modelo
de
gobierno actual.
Oposicin poltica
Moneda
fuerte
(dlar)
Alta
tazas
de
inters bancario
Inclusin
e
equidad
La
cultura,
la
religin, el estatus
social
Disponibilidad
informacin y las
comunicaciones
Campaa
al
pblico
destinatario
Disponibilidad
informacin y las
comunicaciones
Campaa
al
pblico
destinatario
Normas jurdicos
Proteccin de los
derechos
humanos.

INTENSIDAD
Media

Media

Media

Alta

Alta

Alta

Conclusiones:
Qu estrategia debes seguir para adaptarte a estos posibles
impactos?
En fin para poder aplicar el modelo PESTEL en todos los distintos sectores
tales como los antes mencionados se debe realizar una planificacin luego
de realizar un diagnstico de las posibles amenazas y sus fortalezas.

Elaborado por: Manuel Mesas Chimbolema

En fin es importante tener en cuenta que diversos factores pueden afectar
de forma diferente y en diferente grado a mujeres, hombres, nias, nios y
personas con discapacidad.

Elaborado por: Manuel Mesas Chimbolema

2. Modelo Cinco Fuerzas de Porter

Segn las 5 fuerzas de Michael Porter.
Es importante tener en cuenta el lugar y el tipo de empresa para
lograr ayudar a determinar todas las fortalezas y debilidades y qu
elementos son los adecuados para tener una rentabilidad estable en
una empresa.
Es muy difcil determinar cuando no se conoce muy bien desde
adentro un empresa, pero lo terico puede ayudar a hacer un buen
trabajo.
En una pequea empresa de zapatos artesanal he podido comprobar
que ha venido pasando por momentos muy difciles por la
competencia fuerte de grades empresas del calzado estado con su
rentabilidad muy baja. Desde que a la ciudad ingresaron empresas sin
ningn control luchan con este sector competido (F5).
Dentro de esta competencia est muy disputado en el a precios y la
calidad. (F1).
A pesar de ser un sector muy competido y desleal contina mantener
en el mercado, pese a que surgen nuevas empresas (F3).
Con este antecedente tambin estn en el mercado los zapatas
chinos de muy mala calidad y con precios muy por debajo del
producto nacional y es muy fcil encontrar zapatos sustitutivos o
exportar mercanca de mal calidad (F4).
Uno de los puntos importante es el poder de negociacin con los
proveedores de la materia prima, igualmente con la mano de obra
calificada (2).
Conclusiones:
Cmo es de atractivo tu sector?
Es muy rentable ya que el producto es elaborado artesanalmente y
personalizado.
En qu fuerzas tienes menos poder?
En la elaboracin del calzado a grandes cantidades.
Qu vas a hacer al respecto?
Adquirir maquinaria moderna y capacitar al personal.

Elaborado por: Manuel Mesas Chimbolema

Cabe recalcar que una empresa est en el mercado gracia a
su rentabilidad y tambin porque esta sujeta a los cambios de
poca que son vertiginosos.