STAGIARI AN III

16. ntreprinderea ALFA achiziioneaz 5.000 de perechi de pantofi, de la furnizorul extern BETA, la un pre de
25 euro/pereche. Cursul de schimb la data achiziiei este de 38.150 lei/euro, taxa vamal este de 2%, iar
comisionul vamal este de 0,5%. Pentru a aduce marfa n unitate, ALFA primete de la o societate de transport
o factur n valoare 8.330.000 lei (din care TVA 19 %). Determinai costul de achiziie al mrfurilor.
Elemente
Preul de achiziie
(+) Taxa vamal
(+) Comision vamal
(+) Cheltuieli de transport
(=) Cost de achiziie

Calcule
5.000 perechi x 25 euro/ pereche x 38.150 lei/euro
4.768.750.000 x 2%
7.768.750.000 x 0,5%

Valoare
4.768.750.000
95.375.000
23.843.750
7.000.000
4.894.968.750

Costul de achiziie pentru o pereche de pantofi va fi de: stocul de pantofi este de 4.894.968.750 lei/ 5.000
perechi = 978.993,75 lei/ pereche.
+A
371 Mrfuri

+D;+D;+D
=%
401.01 Furnizori / analitic furnizor extern BETA
401.02 Furnizori / analitic transport intern
446 Impozite, taxe i vrsminte asimilate

4.894.968.750
4.768.750.000
7.000.000
119.218.750

Reducerile comerciale (rabatul, remiza i risturnul) sunt deduse pentru a determina costul de achiziie.
Tratamentul reducerilor comerciale trebuie s fie coerent cu prevederile normei IAS 18 Venituri din activitile
ordinare".
Ca urmare a revizuirilor din anul 2003, IAS 2 nu mai permite includerea n costul de achiziie a diferenelor de
curs valutar ce rezult ca urmare a unei achiziii recente de stocuri exprimat ntr-o moned strin, n ara
noastr, capitalizarea diferenelor de curs valutar nu a fost posibil nici cnd IAS 2 permitea acest lucru,
datorit unui paragraf existent n OMF 94/2001 n care se precizeaz c nu sunt ndeplinite condiiile pentru
capitalizarea diferenelor de curs valutar.
(Sinteze, studii de caz si teste grila privind aplicarea IAS revizuite IFRS, vol I, 2007 pag. 79, 80, 81)

Exerciiul 2
17. Determinai costul de achiziie al unui stoc de materii prime, cunoscnd urmtoarele informaii: preul de
achiziie 60.000.000 lei, reducere comercial de care se beneficiaz de 2 %, cheltuieli de transport 2.500.000
lei, cheltuieli cu manipularea 800.000 lei, TVA 19%, amortizarea cldirii unde se afl sediul firmei 800.000.000
lei, cheltuieli cu iluminarea seciilor de producie 9.000.000 lei.
Costul de achiziie cuprinde urmtoarele elemente:
- Preul de achiziie diminuat cu reducerea comercial
(60.000.000 lei - 2% x 60.000.000 lei) = 58.800.000 lei;
- Cheltuieli de transport
2.500.000 lei;
- Cheltuieli cu manipularea
800.000 lei;
i este n valoare de
62.100.000 lei.
Cheltuielile cu amortizarea cldirii unde se afl sediul firmei i iluminatul seciilor de producie nu sunt
ocazionate direct de aducerea stocului de materii prime n starea i locul n care se afl.
(Sinteze, studii de caz si teste grila privind aplicarea IAS revizuite IFRS, vol I, 2007 pag. 81)

Exerciiul 3
18. Determinai costul de producie pentru produsul finit PF dispunnd de urmtoarele informaii:
- cheltuieli cu materialele directe: 500.000.000 lei;
- cheltuieli cu manopera direct: 100.000.000 lei;
- cheltuieli indirecte de producie: 700.000.000 lei, din care 500.000.000 lei sunt variabile;
- cheltuieli cu salarizarea personalului administrativ: 100.000.000 lei;
- cheltuieli cu iluminatul i nclzirea magazinului de desfacere: 50.000.000 lei.
- cheltuieli cu publicitatea: 25.000.000 lei.
n urma procesului de producie se obin 500 buc. produs finit PF. n condiii normale, innd cont de pierderile

generate de revizia lunar a utilajelor, se obin 600 buc. produs finit PF.
Costul de producie este n valoare de 1.266.666.667 lei si cuprinde:
- cheltuieli cu materialele directe
500.000.000 lei;
- cheltuieli cu manopera direct
100.000.000 lei;
- cheltuielile indirecte variabile
500.000.000 lei;
- cheltuielile indirecte fixe sunt incluse n funcie de gradul de utilizare a capacitii de producie (200.000.000
lei x 500/600) =
166.666.667 lei.
Cheltuielile cu salariile personalului administrativ, nclzirea i iluminatul magazinului de desfacere i
publicitatea nu sunt incluse n costul de producie al produsului finit PF.
(Sinteze, studii de caz si teste grila privind aplicarea IAS revizuite IFRS, vol I, 2007 pag. 91)

Exerciiul 4
19. n urma procesului de producie se obin: 1.000 buc. produs principal P i 50 buc. produs secundar PS.
Dup obinerea lui P, PS este supus unor prelucrri suplimentare care ocazioneaz cheltuieli de 1.500.000 lei.
Preul de vnzare pe pia a lui PS n condiii normale este de 100.000 lei/buc., iar cheltuielile estimate cu
vnzarea acestuia sunt de 500.000 lei. Cheltuielile comune pentru obinerea lui P i PS sunt de 150.000.000
lei. Determinai costul de producie al produsului P.
Valoarea realizabil net a lui PS este 50 buc. x 100.000 lei/ buc. - 500.000 lei - 1.500.000 lei = 3.000.000 lei.
Costul de producie al lui P= 147.000.000 lei
(Cheltuieli comune 150.000.000 lei - valoarea realizabil net a produsului secundar 3.000.000 lei), ceea ce
nseamn un cost unitar de 1.470.000 lei/ buc.
(Sinteze, studii de caz si teste grila privind aplicarea IAS revizuite IFRS, vol I, 2007 pag. 92)

Exerciiul 5
20. ntreprinderea ALFA dispune de un stoc de produse finite obinute la un cost de 150.000.000 lei. Valoarea
realizabil net a stocului la sfritul exerciiilor N i N+1 este de 170.000.000 lei i respectiv 130.000.000 lei.
Care sunt nregistrrile contabile efectuate la sfritul exerciiilor N i N+1?
La ce valoare apare stocul n bilanul exerciiului N?
La sfritul exerciiului N nu se efectueaz nici o nregistrare deoarece valoarea realizabil net nu este
inferioar costului produsului finit. Stocul apare n bilan nregistrat la cost (nu exist nici un provizion
pentru depreciere).
La sfritul exerciiului N+1 se constituie un provizion n valoare de 20.000.000 lei i se efectueaz
nregistrarea:
6814 = 394 20.000.000
(Sinteze, studii de caz si teste grila privind aplicarea IAS revizuite IFRS, vol I, 2007 pag. 95)

Exerciiul 6
21. Despre un stoc de marf se cunosc urmtoarele informaii:
- stoc la 1.05.N, 1.000 buc x 1.000 u.m./buc.;
- achiziie la 7.05.N, 2.000 buc. x 1.500 u.m./buc., TVA 19%;
- vnzare la 15.05.N, 2.500 buc. x 2.000 u.m./buc., TVA 19%;
- achiziie la 23.05.N, 5.500 buc. x 1.800 u.m./buc., TVA 19%;
- vnzare la 29.05.N, 5.800 buc. x 2.200 u.m./buc., TVA 19%.
Determinai valoarea ieirilor din stoc i a stocului final, tiind c ntreprinderea utilizeaz metoda FIFO.
Valoarea ieirii din stoc la 15.05 va fi de 1.000 buc. x 1.000 u.m. + 1.500 buc. x 1.500 u.m. = 3.250.000 u.m.
Valoarea ieirii din stoc la 29.05 va fi de 500 buc. x 1.500 u.m. + 5.300 x 1.800 u.m. = 10.290.000 u.m.
Valoarea celor dou ieiri este de 13.540.000 u.m.
Valoarea stocului final va fi de 200 buc. x 1.800 u.m. = 360.000 u.m.
(Sinteze, studii de caz si teste grila privind aplicarea IAS revizuite IFRS, vol I, 2007 pag. 99)

78. s se calculeze capacitatea de autofinanare i autofinanarea pornind de la informaiile

prezentate mai jos:
Indicator
Venituri din vnzarea mrfurilor
Producia vndut
Producia stocat
Subvenii de exploatare
Venituri din vnzarea mijloacelor fixe

u. m.
1000
18000
2500
2000
600

Cheltuieli cu materii prime

Costul mrfurilor vndute
Cheltuieli salariale
Cheltuieli cu amortizarea
Cheltuieli cu provizioane
Cheltuieli cu chirii
Cheltuieli cu asigurri sociale
Valoarea net contabil a elementelor de activ cedate
Impozite i taxe
Venituri din dobnzi
Venituri din diferene favorabile de curs va Iuta r
Cheltuieli cu dobnzi
Cheltuieli cu provizioane financiare
Impozit pe profit
Rata de distribuire a profitului

2500
700

10000
600
200
200

1200
400
300
200
200
800
100
300
40%

83. S se analizeze pragul de rentabilitate operaional i financiar pentru S.C. antierul naval Orova S.A.
i evoluia acestor indicatori (aplicaia 15).
SNO

Rd
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21

15. Analizai poziia financiar a societii comperciale Amonil S.A. care prezint urmtoarele informaii
financiare (sursa: www.bvb.ro)
AMO
Indicatori/An
2007 RON
2006 RON
2005 RON
Active imobilizate - Total
39.153.337
39.056.352
22.833.508
Active circulante - Total
54.987.181
68.937.272
38.962.603
Datorii ce trebuie pltite intr-o perioada de un an - Total
24.671.948
28.355.332
16.388.188
Active circulante, respectiv datorii curente nete
30.302.733
40.581.940
22.574.415
Total active minus datorii curente
69.456.070
79.449.063
45.405.235
Datorii ce trebuie pltite intr-o perioada mai mare de un
720.978
1.178.995
0
an - Total
Venituri in avans
157.912
189.229
2.688
Capital subscris vrsat
29.284.133
29.284.133
29.284.133
Total capitaluri proprii
66.532.144
66.823.961
42.658.516
Creane - Total
36.955.757
7.582.347
12.097.538
Datorii - Total
25.392.926
29.534.327
16.388.188
Cifra de afaceri neta
139.190.732 140.976.614 102.734.723
Venituri din exploatare - Total
140.495.662 143.786.393 105.464.254
Cheltuieli din exploatare - Total
130.473.814 126.759.422
98.313.131
Rezultat din exploatare
10.021.848
17.026.971
7.151.123
Venituri financiare
2.711.217
2.639.124
1.886.494
Cheltuieli financiare
1.814.506
2.269.375
1.132.541
Rezultat financiar
896.711
369.749
753.953
Rezultat curent
10.918.559
17.396.720
7.905.076
Venituri extraordinare
0
0
0
Cheltuieli extraordinare
0
0
0

22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32

Rezultat extraordinar
Venituri totale
Cheltuieli totale
Rezultat brut
Rezultat net
Rezultat / aciune
Plai restante - Total
Furnizori restani - Total
Obligaii restante fata de bugetul asigurrilor sociale
Impozite si taxe neplatite la termen la bugetul de stat
Nr. mediu angajai (numai angajai permaneni)

0
143.206.879
132.288.320
10.918.559
10.146.868
0
0
0
0
1.679

0
146.425.517
129.028.797
17.396.720
13.450.668
0
0
0
0
1.646

0
107.350.748
99.445.672
7.905.076
6.800.130
0
0
0
0
1.810

Pragul de rentabilitate reprezinta cantitatea de produse ce trebuie realizata de intreprindere astfel incat
incasarile obtinute din vanzarea lor sa acopere atat cheltuielile variabile implicate de prcesul de productie cat
si de cheltuielile fixe ale acestuia.
La nivelul pragului de rentabilitate profitul obtinut de intreprindere este nul.
Pragul de rentabilitate: CA = Ch.F/(1-v)
CA = cifra de afaceri ce trebuie realizata astfel incat intreprinderea sa obtina un profit nul
Ch.F = marimea cheltuielilor fixe implicate de procesul de productie al intreprinderii
V = ponderea cheltuielilor variabile (CV) in cifra de afaceri (= CV/CA)
Pragul de rentabilitate: QPR=ChF/(pucvu)
Pu=pretul unitar de vanzare al produselor firmei
cvu=cheltuiala variabila unitara pentru produselor realizate
Analiza pragului de rentabilitate se poate realiza:
- la nivelul activitatii de exploatare (cand se iau in calcul cheltuielile fixe de exploatare)
- la nivelul activitatii curente (cand se iau in calcul cheltuielile fixe de exploatare si cele financiare)
Analiza pragului de rentabilitate poate fi completata cu studiul variabilitatii nivelului profitului intreprinderii
determinat de evolutia productiei sau cifra de afaceri realizate.
Astfel se face analiza efectului de levier al exploatarii, concretizat prin existenta:
- levierului operational
- levierului financiar
Levierul operational: Lo = (RE/REo)/(CA/CAo) = CAo/(CAoCApr)
CAo =cifra de afaceri initiala (sau anterioara cresterii inregistrate)
REo=rezultatul din exploatare corespunzator nivelului CAo
CA=variatia absoluta a marimii cifrei de afaceri
RE=variatia absoluta a rezultatului din exploatare ca efect al modificarii cifrei de afaceri
CApr=cifra de afaceri pentru care rezultatul din exploatare realizat de intreprindere este nul.
Levierul operational:
Lo = (RE/REo)/(CA/CAo) = CAo/(CAoCApr) Lo = ((10.021.848 7.151.123) / 7.151.123) / ((139.190.732

 102.734.723) / 102.734.723) = 0.40/0.35 = 1,14

1,14 = 102.734.723 / (102.734.723 CApr)
1,14 (102.734.723 CApr) = 102.734.723
102.734.723 Capr = 90.118.178
Capr = 12.616.545
Levierul financiar: Lf = (RC/RCo)/(CA/CAo) = CAo/(CAoCApr)
CAo=cifra de afaceri initiala (sau anterioara cresterii inregistrate)
RCo=rezultatul curent corespunzator lui CA o
CA=variatia absoluta a marimii cifrei de afaceri
RC=variatia absoluta a rezultatului curent ca efect al modificarii cifrei de afaceri
CAp=cifra de afaceri pentru care rezultatul curent realizat de intreprindere este nul
Levierul financiar:
Lf = (RC/RCo)/(CA/CAo) = CAo/(CAoCApr) Lf = ((10.918.559 7.905.076) / 7.905.076)/ ((139.190.732
102.734.723) / 102.734.732)= 0.38/0.35 = 1,09
1,09 = 102.734.723 / (102.734.723 CApr)
1,09 (102.734.723 CApr) = 102.734.723
102.734.723 Capr = 94.252.039
Capr = 8.482.684

88. S se calculeze fluxul de numerar disponibil pentru acionari n cazul unei ntreprinderi despre
care se cunosc urmtoarele: cifra de afaceri 40000 u.m., cheltuieli materiale 25000 u.m., cheltuieli
salariale 10000, cheltuieli cu amortizarea 2000 u.m., cheltuieli cu dobnzi 1000 u.m., impozit pe profit
200 u.m., cumprri de mijloace fixe pe parcursul anului 1000 u.m., venituri din vnzarea mijloacelor
fixe 500 u.m., creterea activului circulant net 100 u.m., datorii financiare la nceputul anului 10000,
datorii financiare la sfritul anului 11000.

cifra de afaceri
cheltuieli materiale
cheltuieli salariale
cheltuieli cu amortizarea
cheltuieli cu dobnzi
impozit pe profit
cumprri de mijloace fixe pe parcursul anului
venituri din vnzarea mijloacelor fixe
creterea activului circulant net
datorii financiare la sfritul anului

40.00
0
25.00
0
10.00
0
2.000
1.000
200
1.000
500
100
11.00
0

93. Apreciai oportunitatea unui mprumut suplimentar de capitaluri pe termen lung n valoare de 500 la rata
de dobnd de 20%, daca acesta va crete valoarea profitului net cu 200.

98. Analizai evoluia ratei de rotaie a activului circulant net, a levierului financiar i a ratelor de

rentabilitate n cazul SC antierul naval Orova S.A. SNO

65. S se analizeze poziia financiar pe cei trei ani pentru societatea comercial antierul Naval Orova SA
(sursa: www.bvb.ro)
SNO
Indicatori/Ani

2007 RON

2006 RON

2005 RON

Active imobilizate - Total

Active circulante - Total

44.307.097
62.138.631

44.243.714
51.377.866

40.604.639
46.331.404

Datorii ce trebuie pltite intr-o perioada de un an - Total

Active circulante, respectiv datorii curente nete
Total active minus datorii curente
Datorii ce trebuie pltite intr-o perioada mai mare de un an Total
Venituri in avans

37.409.401
24.825.581
69.132.678
0

30.413.032
21.095.751
65.339.465
0

36.425.720
10.065.777
50.670.416
0

Capital subscris vrsat

Total capitaluri proprii

21.643.150
66.952.391

21.643.150
63.342.441

21.643.150
50.244.953

Creane - Total
Datorii - Total

11.442.217
37.409.401

7.636.520
30.413.032

12.494.066
36.425.720

Cifra de afaceri neta

87.376.230

78.308.365

65.496.160

Venituri din exploatare - Total

Cheltuieli din exploatare - Total
Rezultat din exploatare

91.596.416
83.861.469
7.734.947

78.337.121
71.841.485
6.495.636

70.020.455
69.041.843
978.612

Venituri financiare
Cheltuieli financiare
Rezultat financiar

5.869.840
5.357.633
512.207

3.643.305
1.922.297
1.721.008

4.171.862
3.783.793
388.069

Rezultat curent

8.247.154

8.216.644

1.366.681

0
0
0

0
0
0

0
0
0

Venituri totale
Cheltuieli totale

97.466.256
89.219.102

81.980.426
73.763.782

74.192.317
72.825.636

Rezultat brut
Rezultat net
Rezultat / aciune

8.247.154
7.032.098
-

8.216.644
6.729.263
-

1.366.681
1.137.088
-

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

Venituri extraordinare
Cheltuieli extraordinare
Rezultat extraordinar

Plai restante - Total

Furnizori restani - Total
Obligaii restante fata de bugetul asigurrilor sociale
Impozite si taxe neplatite la termen la bugetul de stat
Nr. mediu angajai (numai angajai permaneni)

723

695

707