Sunteți pe pagina 1din 2

Nr.

Membrii echipei
crt
1.
Isil Paula
Iliescu Mdlina
2.
Mitric Mihaela
Zbranca Virgil
3.
Timofte Cristina
Adi Coca
4.

Munteanu Cristina
Iacoban Cristina

5.

Steclaru Raluca
Juravle Angela
Petru Roxana
Condurache Ileana
Rtundu Petronela
Vacarciuc Georgeta
Chirieac Andreea
Jucan Marius
Hatnean Adina
Taran Monica
Cotle Oana
Tiron Veronica
Ciucnel Marieta
Aolriei Anca

6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.

Iacob Iuliana
Mihilescu Anioara

13.

Coca Liliana
Iftime Claudia
Pamparu Anca
Lazurc Roxana
Maciuc Denisa
Racolciuc Gabriela
Dan Simona
Human Marius
Mitria Ionela
orea Ana
Ivorciuc Sergiu
Tanasa Maria Simona
Sandulachi Andreeea
Stratu Daniela

14.
15.
16.
17.
18.
19.

Tema
Realizarea unui tablou de bord pt. o ntreprindere(cf.
Modelului atsat pt. o entitate de producie)
Busola. Cost, pre, valoare. Un instrument util n asigurarea
performanei unei ntreprinderi.
Modelul skandia navigator-instrument utilizat n evaluarea
capitalului intelectual. Studiu de caz: Aplicarea modelului
la o companie.
Performana de mediu ambiental i performana social;
exemplificri legate de integrarea principiilor de eficien
ecologic i de etic n relaiile cauzale.
Relizarea unui tablou de bord la o firm dup model.

Ordinea
prezentarii
1
2
3
4
5

Construirea i funcionarea unui sistem de msurare a


performanei prin reeaua de bugete.
Previziunea financiar i procesul de elaborare procesului
master. Elaborarea bugetelor periodice.
BSC pt. resurse umane- implementarea unui BSC ntr-un
departament de resurse umane.
Metoda costurilor standard i evaluarea performanei.

Previziunea financiar, finalizarea bugetului master prin


elaborarea bugetului de trezorerie i bilanului previzional.
Aprecierea sistemului existent la o firm. Acordarea de
asisten n revizuirea strategiei i a indicatorilor de
management al performanei.
Avantajele implementrii BSC ntr-o bibliotec i obs.care
trebuie depite n acest tip de instituii. Care sunt
asemnrile i deosebirile ntre implementarea BSC ntr-un
muzeu i o bibliotec?
Determinarea indicatorilor de performan i pilotaj.

10

Metoda cost-volum-profit- instrument de gestiune util n


analiza performanei.
Modelarea tabloului de bord la o entitate prestatoare de
servicii.
Realizarea unui model de BSC.

14

Studiu privind impactul factorilor non-financiari de


performan asupra valorii ntreprinderii.
Prezentarea metodelor de calcul al costului capitalului
abordate n msurarea performanei.
Aplicarea unor teste pe un eantion de x persoane ( 20, 30,
50).

17

7
8
9

11
12

13

15
16

18
19

20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.

Obad Geta
Ignat Mariana
Golofca Laura
Hrncescu Ancua
Cobuz Alina
Bodnariuc Roxana
Ciobanu Cristina
Miftode Ana
Iacu Alexandra
Ieremie Mihaela
Bodnrescu Adriana
Dudici Emilia
Andrioaie Adriana
Dbca Daniel
Berari Cristina
Petrea Ana Maria
Socoliuc Anca
Smu Bogdan
Grosu Ionela
Dariciuc Lavinia

30.

Chiticariu Elisabeta
Cojocariu Ancua

31.

Chibici Ruxandra
Ungureanu Rebeca
Bdelit Alina
Holeiciuc Melania
Cojocaru Elena
Sofian Mihaela

32.
33.
34.

Frsina Remus
Coroam Ioan

Analiza proceselor de implementare a modelului salariaiclieni-profit la o firm.


Evaluarea performanei firmei cu ajutorul instrumentelor
de benchmarking
Asigurarea sustenabilitii performanelor resurselor
umane.
Modelul Performance Price instrument utilizat n
msurarea performanei. Studiu de caz: aplicarea modelului
la o companie.
Prezentarea modelelor de analiz a performanei
ntreprinderii.
Avantajele implementrii BSC ntr-un spital i obstacolele
care trebuie depite n utilizarea instrumentelor n acest
tip de instituii.
Realizarea contului de rezultate i a bilanului previzional
pt. o firm.
Comparaii ntre 2 moduri de implementare i utilizare
BSC
METODA ABC: TIME DRIVEN ABC o nou abordare
implementat n multe companii
Aplicabilitatea bugetarii in activitatea unei entitati
economice. Elaborarea standardelor de costuri proprii
directe si indirecte
Metoda ABC - instrument fidel de alocare a costurilor pe
clieni i produse
METODA ABC
DELIMITRI CONCEPTUALE PRIVIND METODA
ABC
Decizii manageriale bazate pe calculatia costurilor prin
metoda direct costing
Direct costing, o metoda care raspund cerintelor conducerii
moderne a intreprinderii
Aplicabilitatea bugetarii in activitatea unei entitati
economice. Elaborarea antecalculatilor pe produse si a
bugetelor de cheltuieli
Controlul costurilor prin metodele de calculaie a costurilor
pariale i complete

20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

31
32
33
34