Planul

Planul de afacere contine idei si viziuni privind justificarile, proiectiile si statisticile care compara
starea curenta a afacerii sau a ideii de afacere cu ceea ce ai planificat pentru urmatorii trei sau cinci
ani. Un plan de afacere de succes trebuie sa fie parte din toate activitatile in care un antreprenor se
angajeaza. Mai mult decat atat, planul de afaceri nu va inceta sa fie in mintea antreprenorului.
Simplitate. Simplitatea este una dintre cele mai importante caracteristici ale unui plan de afacere
de succes. Fie ca este vorba de o afacere de familie sau de o afacere la o scala mai mare, scopul
trebuie sa fie clar pentru a se putea atinge obiectivul. Nevoile firmei trebuie sa fie clar delimitate in
viitorul plan de afacere. Antreprenorul trebuie sa cunoasca foarte bine piata vizata, sa inteleaga
nevoile financiare necesare, precum bugetul, lichiditatile si, cel mai important, sa prevada cursul
afacerii, de la punctul de plecare, la cel dorit.
Un antreprenor aflat la inceput de drum va dori, nu doar sa isi extinda clientela, dar va dori si un
plan, in concordanta cu acest obiectiv, prin care sa ajunga sa se promoveze, de la crearea unui site
web, la a crearea unor relatii profesionale si de afaceri. Planul trebuie adaptat la toate acestei nevoi
si cerinte.
Odata ce ideea este pusa pe hartie si obiectivele sunt clar stabilite si discutate cu echipa
manageriala, trebuie luata in calcul fezabilitatea ideii. Pana la urma, scopul planului de afaceri este
sa atraga inevstitori care sa creada in planul ce le este pus in fata.

Mini-planul
Acesta cuprinde aproximativ 8-10 pagini si trebuie sa contine aspecte cheie ale afacerii: conceptul,
surse de finantare, strategia de marketinf si estimarea financiara. Acest tip de plan este cel mai
potrivit daca ai in vedere testarea unei idei de afacere, a gradului de interes al potentialilor parteneri
cat si a potentialilor investitori. De asemenea, reprezinta un instrument foarte util prin care poti afla
ideea exacta pe care se focuseaza afacerea ta. Acet tip de plan nu poate inlocui planul detaliat ,
asadar inainte de a-l trimite spre analiza unui potential investitor, asigura-te ca acea persoana nu se
asteapta sa primeasca un lan mai complex.

Planul de lucru (operational)

Acest tip de plan este foarte frecvent urilizat in indeplinirea scopurilor de management. Contine o
multitudine de detalii operationale, este scris intr-un limbaj semi-formal si serveste, de asemenea, la
reviziurea operatiunilor si a progresului.

Un plan de business creat pentru a deservi scopurilor interne, nu poate sa contina anumite elemente
care ar fi necesare doar unor persoana dinafara echipei.