Sunteți pe pagina 1din 2

ANALIZA SWOT A S.C. HENNY COM S.R.L.

Dup analiza mediului extern, mediului intern i a valorilor firmei,


informaiile obinute permit ntocmirea matricei SWOT
FORE S
SLBICIUNI W
Calitatea serviciilor;
Cota de pia;
Eficiena politicii de pre;
Eficiena promovrii;
Eficiena distribuiei;
Capitaluri/ Disponbiliti;
Eficiena inovaiei;
Fluxul de numerar;
Acoperirea cererii la nivel
Capacitatea de a produce
geografic;
conform graficului.
Mijloace de producie;
Niv. de calif. al forei de munc;
Capacitatea de orientare a
firmei;
Flexibilitatea structurii
organizatorice
OPORTUNITI O
AMENINRI T
creterea vnzrilor pe piaa
scdere continu a puterii de
intern;
cumprare a populaiei n
sporirea exporturilor, noile
condiiile economice actuale;
creterea preurilor i reducerea
tehnologii sau obinerea unui
grant;
puterii de cumprare;
comunicarea cu publicul su
cretere mai lent, stagnare sau
actual sau potenial pentru a
chiar recesiune a pieei;
ajunge la o nelegere reciproc;
creterea inflaiei ;
dezvoltarea unui sistem de relaii
creterea costurilor pentru
etice, legale i responsabile cu
ntreinerea utilajelor i
toi furnizorii;
instruirea angajailor;
posibiliti de ncheiere a unor
apariia unor noi competitori;
aliane, acorduri etc.
creterea preului;
avantajoase;
puterea crescnd de negociere a
crearea unui climat de bun
furnizorilor, care depinde de
nelegere;
talia lor, de numrul lor i de
reducerea timpului de realizare a
costurile implicate de
produciei.
schimbarea furnizorilor;
avansarea rapid a tehnologiei
poate fi considerat o
ameninare prin costurile ridicate
necesare achiziionrii utilajelor

de ultim generaie.
Dat fiind situaia firmei, evideniat de analiza SWOT , se va opta pentru
alternativa strategic de tip S.T.(fore/ameninri). Se recomand astfel strategii
de diversificare, prin care ntreprinderea utilizeaz punctele forte n scopul depirii
ameninrilor pe care mediul extern le genereaz.
Acestea sunt:
alegerea unui anumit tip de dezvoltare (prin diversificare, prin expansiune);
alegerea ntre creterea intern (a face ... un nou produs, spre exemplu)i
creterea extern (a cumpra licene noi, fuziune, spre exemplu)
definirea unei strategii financiare, care precizeaz mijloacele prin care
ntreprinderea caut a finana dezvoltarea sa.
Cunoscnd oportunitile, ameninrile, forele i slbiciunile sale, firma
HENNY COM va opta pentru o anumit formul strategic, unic:
o formula strategic NEVOI ALE PIEEI = a cuta noi posibiliti pentru a
rspunde necesitilor pe care ntreprinderea le satisface actualmente,
concomitent cu cutarea unor noi nevoi.