Sunteți pe pagina 1din 9

FONDUL SOCIAL EUROPEAN

Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007


2013
Axa prioritar nr. 3 Creterea adaptabilitii lucrtorilor i a
ntreprinderilor
Domeniul major de intervenie 3.1. Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Start UP Smart!
Contract nr.: POSDRU/176/3.1/S/150053

Plan de Afaceri

A. Informatii generale
Nume
Prenume
Participant cursuri competente
antreprenoriale Start UP Smart?
(Subliniaza raspunsul corect)

DA/NU

E-mail
Nr. Telefon
Varsta
Ultima forma de studii absolvite
(Subliniaza raspunsul corect)

Ocupatie (Subliniaza raspunsul


corect)

Studii gimnaziale

Studii medii

Studii universitare/postuniversitare

Somer

Angajat

Antreprenor

Student/Masterand/Doctorand

Judetul de domiciliu (Subliniaza


raspunsul corect)

Galati

Braila

Tulcea

Constanta

Vrancea

Buzau

Teleorman

Ialomita

Prahova

Giurgiu

Calarasi

Arges

Dambovita

Judetul de infiintare a afacerii (sediul


social) (Subliniaza raspunsul corect)

In ce domeniu se incadreaza afacerea


pe care doriti sa o demarati?
(Subliniaza raspunsul corect)

Galati

Braila

Tulcea

Constanta

Vrancea

Buzau

Teleorman

Ialomita

Prahova

Giurgiu

Calarasi

Arges

Dambovita

Turism si ecoturism

Textile si pielarie

Lemn si mobila

Industrii creative

Industria auto si componente

Tehnologia informatiilor si
comunicatiilor

Sanatate si produse farmaceutice

Energie si management de mediu

Bioeconomie, biofarmaceutica si
biotehnologii

Codul CAEN aferent planului de


afaceri
Descriere cod CAEN
Forma juridica a afacerii pe care doriti
sa o demarati
Suma solicitata pentru finantare din
bugetul proiectului Start UP Smart
(maxim 86500 lei valoare eligibila, din
care:
- 98% din finantare nerambursabila
acordata din bugetul Start UP Smart;
-

2% contributia proprie a antreprenorului

B. Descrierea afacerii
Se va avea in vedere un orizont de timp de 12 luni
1. Titlul planului de afaceri:
2. In ce consta esenta afacerii? Prezentati pe scurt afacerea (Rezumatul
afacerii) (Se pot descrie viziunea si misiunea firmei, factorii relevani pentru afacere
precum localizare, evaluarea tehnologiei pe care o vei utiliza, experiena
anterioar a dumneavoastra in relatie cu afacerea propusa etc. Se poate
preciza modul n care ntreprinderea i utilizeaz resursele pentru
realizarea obiectivelor propuse; examinarea perspectivelor pentru viitor n
contextul obiectivelor pe termen lung.)

3. Analiza pietei (Descrierea principalilor clieni-segmentul de pia, a


principalilor concureni, a poziiei produselor /serviciilor societii pe pia
comparativ cu cele ale concurenei. Care este tipul clientilor
dumneavoastra (individuali, comercianti, cu ridicata, cu amanuntul,
societati comerciale, agricultori etc) daca este cazul. Descriei
principalele avantaje/dezavantaje ale produselor/serviciilor d-voastr
comparativ cu cele oferite de concuren).

4. Realizati analiza SWOT a ideii de afacere (puncte tari, puncte slabe,


oportunitati, amenintari)

5. Prezentati principalele obiective (S.M.A.R.T) pentru afacerea


dumneavoastra
(Realizarea obiectivelor trebuie s poat fi verificat dup finalizarea
perioadei de implementare si sustenabilitate a proiectului Start UP
Smart . Obiectivele stabilite trebuie s fie Specifice (s identifice exact
ceea ce se dorete a se realiza); masurabile (s poat fi Msurate);
realizabile (sa poata fi Atinse; se recomand evitarea stabilirii unor
obiective prea ambiioase, cu anse reduse de a fi atinse); Realiste (n
condiiile resurselor disponibile: umane, financiare, materiale, de timp);
stabilite n Timp (cnd vor fi atinse obiectivele?).

6. Prezentati produsele sau serviciile pe care urmeaza sa le realizati


(Descrieti modul de prezentare a produsului/serviciului, forme de
prezentare din punct de vedere al greutii/dimensiunilor, ambalaje, tip de
garanii i servicii prestate, dac avei un singur produs/serviciu sau mai
multe tipuri de produse/servicii. Descriei principalele avantaje/dezavantaje
ale produselor/serviciilor d-voastr comparativ cu cele oferite de
concuren.)

7. Pretul (precizai modul n care se va stabili preul produsului/serviciului,


dac i cnd vei oferi reduceri de preuri, cum v situai fa de
concureni, explicai de ce)

8. Activiti de promovare a vnzrilor (Prezentai metodele de promovare


ce se vor utiliza, de ex.: publicitate, lansare oficial, pliante, brouri, plata
n rate)

9. Plasarea produselor/serviciilor (Menionai care sunt canalele


dumneavoastr de distribuie).

10. Estimati si prezentati necesarul de resurse umane pe un orizont de


timp de 12 luni si identificati si prezentati cele minim doua locuri de munca
pe care le veti crea (denumire post(uri), responsabilitati principale, cerinte
de ocupare a postului(urilor) etc.)

11. Identificati si descrieti principalele categorii de furnizori pentru


afacerea dumneavoastra

C. Analiza financiara
Realizati bugetul de venituri si cheltuieli al afacerii dumneavoastra pentru o
perioada de 12 luni. Bugetul se va realiza in lei.
1. Cheltuieli anuale de producie/exploatare (Detaliai cheltuielile directe i
indirecte anuale ale activitii ce se va desfura n urma implementrii
ideii de afacere propuse)
Cheltuieli de producie/exploatare
I.

Cheltuieli directe

Materii prime
Materiale auxiliare
Personal direct productiv (salarii + taxe i
contribuii sociale)
Energie, alte utiliti
Subansamble
Servicii sau lucrri subcontractate
Alte cheltuieli directe

TOTA Luna Luna


L
1
2

....

Luna
12

II. Cheltuieli de producie indirecte


Administraie / Management
Cheltuieli de Birou / Secretariat
Cheltuieli de Transport (transport intern,
manipularea produselor n cadrul activitii
i cu ce fore se realizeaz)
Cheltuieli de protecia muncii i a mediului
Alte cheltuieli indirecte
TOTAL (I+II)

2. Parametrii economici ai produsului (cost unitar, pret vanzare unitar,


adaos comercial, taxe, comisioane, marja de profit, etc).

3. Venituri anuale preconizate (Detaliai volumul vnzrilor anuale pentru


fiecare categorie de produs/servicii oferite de intreprinderea
dumneavoastra)
Denumirea produsului/
serviciului
[Produsul/Serviciul 1]

UM Total
venituri
anuale
produs 1

Cantitate
estimata a fi
vanduta
[produs 1]

....... ....

Pret estimat
[produs 1]

....... ....
..

[Produsul/Serviciul 2]

Venituri din vanzarea produselor/serviciilor


(cantitate x pret)

UM Total
venituri
anuale
produs 2

Luna 1

Luna 2

.....

Luna 12

Luna 1

Luna 2

.....

Luna 12

Cantitate estimata a ......... ....


fi vanduta [produs
2]
Pret
[produs 2]

estimat ........

....

..........

TOTAL VENITURI (produs


1+ produs 2 etc..)

D. Planul de implementare si finantare al afacerii


1. Activitile necesare demararii si implementarii afacerii dumneavoastra
pe o perioada de 12 luni (de ex. asigurarea spaiului productiv/comercial
prin achiziie/nchiriere, elaborare proiecte tehnice necesare; amenajare
spaiu; achiziionarea de utilaje, echipament, mobilier; obinere avize,
acorduri, autorizaii necesare implementrii proiectului; punerea in
functiune a utilajelor, echipamentelor etc., recrutare/selecie/angajare
personal suplimentar necesar; instruire personal; aciuni de promovare a
produselor/serviciilor; aprovizionare cu materii prime, materiale, produse
finite, mrfuri, asigurarea condiiilor tehnico-economice, sanitare etc).
Detaliai activitile i subactivitile prin care se va realiza afacerea
dumneavoastra.

2. Care sunt cheltuielile pe care intentionati sa le acoperiti din finantarea


nerambursabila oferita sub forma ajutorului de minimis (cheltuieli cu
infiintarea si derularea afaceri). Va rugam sa aveti in vedere ca:
- ajutorul de minimis se va oferi pana la data de 30.11.2015.
- cheltuielile mentionate in aceasta sectiune trebuie sa fie in acord cu lista
de cheltuieli eligibile conform Schemei de ajutor de minimis Sprijin pentru
antreprenori si Ghidul Solicitantului CPP 176.
- finantarea nerambursabila acordata sub forma de ajutor de minimis va fi
de 98% din totalul bugetului eligibil, 2% reprezentand contributia
dumneavoastra proprie.
- TVA-ul este eligibil.

Se vor include aici cheltuielile cu investiile necesare pentru a se asigura


premisele productiei de bunuri/servicii (achizitii de echipamente, mobilier,
programe software etc.), precum si cheltuielile recurente ale afacerii
dumneavoastra (salarii si contributii angajati, materii prime si materiale
consumabile, utilitati, servicii specializate necesare afacerii dumneavoastra
etc.)

3. Planul de finanare a afacerii dumneavoastra:


Tip cheltuiala si sursa de finantare

Valoare totala cu TVA

Cheltuieli eligibile prin schema de minimis, din


care:
-

Finantare nerambursabila (ajutor de minimis proiect Start UP


Smart) maxim 98% din totalul cheltuielilor eligibile

Contributie proprie - minim 2% din totalul cheltuielilor


eligibile

Alte cheltuieli (necesare operationalizarii afacerii,


dar care nu vor fi acoperite prin ajutorul de
minimis) vor fi suportate din alte surse: aport
propriu; credite bancare etc,
TOTAL valoare de investiie

Nota: Se pot adauga anexe la acest plan de afaceri constand in fotografii,


articole, alte documente relevante.

S-ar putea să vă placă și