Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Curs numrul 6
SPECIFICAIA
surprinde
,,SOLICITRILE
PRECISE
ALE
CUMPRTORULUI INDUSTRIAL PRIVIND CARACTERISTICILE
PRODUSULUI DORIT.
4. Coninutul tehnologic
ceea ce caracterizeaz ,,nalta tehnologie'' dintr-un anumit domeniu de activitate
este GRADUL RIDICAT DE INCERTITUDINE N DEMERSUL DE VNZARE A
PRODUSULUI INDUSTRIAL.
Schimbrile tehnologice au devenit o SURS MAJOR DE AVANTAJ
COMPETITIV
Bunurile industriale sunt supuse aceleiai activiti tehnologice, dar ele
SUPORT O MAI MARE PRESIUNE DECT BUNURILE DE CONSUM.
7.APLICABILITATEA CONCEPTELOR
produsul n cadrul marketingului industrial
FUNDAMENTALE
privind
PARTICULARITI:
Factori
Piaa de consum
Piaa industrial
Cererea
Cumprtorii/Utilizatorii produselor
Specificai
Generale
Scurt
Extrem de importante
Ambalajul
Componentele corporale i acorporale ale
produsului
Rata de eec a noilor produse
Importana studiilor de pia
Extrem de importante
Importana slab
Ridicat (80%)
Sczut (30%-40%)
CTEVA PRECIZRI:
demersul de planificare strategic a produsului este o COMPONENT
FUNDAMENTAL a procesului de management marketing.
chiar dac ciclul de via al produselor industriale este unul mai lung,
comparativ celor de la nivelul pieelor de consum, PROCESUL INOVAIONAL
este o component care nu trebuie pierdut din vedere.
FACTORI DE INFLUEN
1. COMPETIIA N CRETERE
ca urmare a amplificrii fenomenului concurenial, att n cadrul pieelor
industriale domestice, ct i la nivelul celor strine, cumprtorii industriali au la
dispoziie mai multe alternative de alegere.
2. CARACTERUL DERIVAT AL CERERII
foreaz managerii de marketing s ofere o atenie deosebit procesului de
planificare strategic n politica de produs.
ntr-o er n care nevoile i dorinele consumatorul final se schimb rapid,
organizaiile industriale (a cror cerere deriv din cea manifestat la nivelul pieei
de consum) nu pot rezista n lipsa proceselor de adaptare.
3. CRETEREA COMPLEXITII PROCESULUI DE CUMPRARE
INDUSTRIAL
multiplicarea surselor de influen i profesionalizarea centrului de cumprare
solicit o regndire a coordonatelor politicii de produs a furnizorului.
4. CERINE LEGATE DE REDUCEREA COSTURILOR I EFICIENA
PRODUSELOR INDUSTRIALE N ACTIVITATEA DE PRODUCIE
considerarea ultimelor inovaii n activitatea furnizorilor se constituie ntr-o
cerin ,,sine qua non.
5. COSTURILE AFERENTE SITUAIILOR DE EEC NREGISTRATE
DE PRODUSELE INDUSTRIALE
Situaia n care un produs industrial nregistreaz un eec la nivelul pieelor int
relev costuri aferente semnificative
Care sunt resursele i abilitile tehnic de care trebuie s dispun organizaia pentru a produce
i comercializa noul produs?
Dispune organizaia de aceste resurse n limitele impuse de noul produs?
Va putea fi realizat produsul n baza dotrilor existente sau se solicit un demers de
retehnologizare?
Noul produs poate fi comercializat prin intermediul canalelor de distribuie existente sau se
solicit reproiectarea sistemului de distribuie?
Clienii actuali vor fi clieni ai noului produs sau se abordeaz un segment nou de pia?
Este fora de vnzare, de care dispune organizaia, pregtit s susin noul produs la nivelul
pieei?
4. CONTRIBUIA PRODUSULUI
managerul de marketing trebuie s previzioneze i potenialele efecte negative
ale acestuia asupra organizaiei, n ansamblu, sau asupra portofoliului de produse,
n particular.
Vor
produsul
competiia;
modaliti
eforturi
avantajele