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Universidad de Chile
Facultad de Arquitectura y Urbanismo
Departamento de Diseo
Memoria de Proyecto de Ttulo
Reposicin
Alumno:
Cristin Moraga G.
Profesor Gua:
MINISTERIO DE SALUD
Patricio Morelli U.
SERVICIO DE SALUD
METROPOLITANO ORIENTE
2007
Adulto Mayor
PAM
PNAM
SENAMA
PNC
OMS
OPS
MINSAL
Ministerio de Salud
GES
SSMO
ING
HDS
INT
INCA
PMA
CAE
OIRS
PRCP
PRMS
ZEMoI
LO
Lnea Oficial
Agradecimientos:
lvaro Prieto, por su desinteresada y muy fundamental ayuda
Mabel Abarca, por su eterno apoyo.
Profesionales Consultados:
lvaro Prieto, Arquitecto Ministerio de Salud, Magster en Arquitectura
Especialista en Arquitectura Hospitalaria.
Ana Mara Volosky, Arquitecto Ministerio de Salud, Jefe Recursos Fsicos
SSMO.
Carlos Altamirano, Doctor, Director Ejecutivo.
Proyecto Reposicin H. Salvador y Geritrico.
Pedro Martnez, Arquitecto Ministerio de Salud, Recursos Fsicos SSMO.
Cristin Plaza, Qumico Farmacutico, Asesor docencia, ING.
Oscar Gutierrez, Oficina OIRS, ING.
Mabel Abarca, Enfermera universitaria, INT.
Alejandro Estrada, Arquitecto, profesor Construccin, Universidad de
Chile.
ndice.
Contenido
Pgina
1.
Motivacin
pg. 7
2.
2.1.
Transicin Demogrfica.
pg. 8
2.2.
pg. 11
3.
3.1.
Situacin Poltica.
3.2.
pg. 13
pg. 14
3.3.
pg. 17
3.4.
pg. 20
3.5.
pg. 22
3.5.1.
Anlisis Funcional.
pg. 23
3.6.
pg. 25
4.
Contexto Operacional.
4.1.
pg. 27
4.1.1.
Territorio.
pg. 27
4.1.2.
Poblacin.
pg. 28
4.2.
Contexto Urbano.
pg. 29
4.3.
Contexto Inmediato.
pg. 30
4.4.
pg. 33
4.5.
Emplazamiento Proyectos.
pg. 35
4.5.1.
Superficie.
pg. 36
4.5.2.
Funcin.
pg. 37
5.
Terreno
5.1.
pg. 39
5.2.
Infraestructura existente.
pg. 39
5.3.
Normativas.
pg. 41
5.3.1.
Usos de Suelo.
pg. 42
5.3.2.
Vialidad.
pg. 44
5.3.3.
reas Verdes.
pg. 45
6.
Proyecto
6.1.
6.1.1.
Atencin de Salud.
pg. 46
6.1.2.
Docencia.
pg. 46
6.1.3.
Sistema Integrado.
pg. 47
6.1.4.
Recuperacin Patrimonial.
pg. 47
6.1.5.
reas Verdes.
pg. 48
6.1.6.
pg. 49
6.1.7.
Percepcin.
pg. 50
6.2
pg. 51
6.3.
Modelo Operativo.
pg. 52
6.4.
pg. 53
6.5.
Criterios de diseo.
pg. 54
6.5.1.
Criterios Funcionales.
pg. 61
6.5.2.
Criterios Urbansticos.
pg. 62
6.5.3.
Criterios Estructurales.
pg. 62
6.5.4.
Criterios Ambientales.
pg. 64
6.6.
Propuesta Arquitectnica
pg. 67
7.
Referencias Bibliogrficas.
pg. 68
1.
Motivacin.
Desde el punto de vista formativo, acadmico y prctico, la
1 Persona de 60 aos y ms, criterio de Naciones Unidas y asumido por el Gobierno de Chile
establecido en la Ley 19.828 que adems crea el Servicio Nacional del Adulto Mayor, SENAMA.
2.
2.1.
Transicin Demogrfica. 2
La poblacin est experimentando profundas transformaciones en el
entre
otros
factores
son
los
responsables
de
estas
transformaciones.
En Amrica Latina el ritmo de crecimiento de la Poblacin Adulta Mayor
(PAM) se ha visto incrementado dramticamente en los ltimos aos, en
comparacin con naciones desarrolladas. El nivel de envejecimiento que
Europa logr en 200 aos lo alcanzar Amrica Latina en 50 aos, lo que
significa que tendr menos tiempo para adaptar sus sistemas y Polticas
Pblicas al nuevo escenario de una poblacin con mayor vejez.
La modificacin en la estructura por edades de la poblacin, tiene
como resultado el irrefrenable proceso del envejecimiento de las sociedades
modernas. Si bien en 1975 la PAM en la regin era de 21.000.000 de personas
(6,5% de la poblacin total), en solo 25 aos este grupo ascendi a 41.000.000
de personas (8,1%). En las prximas dcadas aumentarn aun ms las tasas
de crecimiento de la PAM, de manera que en 2025 este grupo de edad ser de
alrededor de 100.000.000 de personas (14,1%) y en 2050, cerca del doble
(23,4%)4 representando la cuarta parte de la poblacin total. Las proyecciones
del Fondo de Poblacin de las Naciones Unidas (2001), estiman que en el ao
2 Es el cambio que experimentan las poblaciones de altas tasas de natalidad y mortalidad a bajas
tasas de las mismas. Su duracin depende de las condiciones socioeconmicas y culturales
relacionadas con dichas tasas.
3 La transicin epidemiolgica se refiere al cambio hacia menores incidencias, prevalencias y
letalidad de las enfermedades infecciosas y agudas, junto con el incremento en las incidencias,
prevalencias y letalidad de las enfermedades crnico degenerativas e incapacitantes.
4 Segn proyecciones demogrficas de la Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe
(CEPAL)
Fuente: CEPAL-CELADE
cambios
demogrficos
enmarcados
dentro
del
proceso
Fuente: CEPAL-CELADE
Dentro
del
fenmeno
del
envejecimiento,
se
produce
una
5 SENSO, 2002
6 Instituto Nacional de Estadstica (INE) (1999). Chile y los adultos mayores, impacto en la
sociedad del 2000. Chile.
7 Los adultos de ms de 80 aos son el grupo de edad de ms rpido crecimiento en todo el
mundo.
10
2.3.
11
12
3.
3.1.
Situacin Poltica.
La Poltica Pblica se refiere a las filosofas y prioridades que sigue
13
3.2.
Antecedentes generales
sobre la Poltica Pblica de Chile respecto al AM.
En 1995, en el gobierno del presidente Eduardo Frei Ruiz-Tagle, se
14
15
se estn
16
3.3.
17
PARQUE
SALVADOR
NORTE
HOSPITAL
DEL
SALVADOR
INSTITUTO
NACIONAL
DE
GERIATRIA
INSTITUTO
NACIONAL
NEUROCIRU
GA
INSTITUTO
NACIONAL
DEL TORAX
18
19
3.4.
Salud Metropolitano
La salud de un adulto mayor se mide en trminos de funcin mejor que de patologa. La buena
20
de
ejecucin de
21
de
3.5.
de la integracin de
1.
2.
3.
4.
5.
22
3.5.1.
Anlisis Funcional.
establecimiento
asistencial
absolutamente
caduco,
fsica
carecen
de
parmetros
para
calificar
asertivamente
la
23
siquiera sea necesario entrar a analizar su divorcio fsico respecto de todas las
especialidades medicas que requieren generalmente los usuarios, las que se
encuentran en el resto de los hospitales del centro hospitalario.
Adems de la evidente obsolencia de las estructuras fsicas, y su
compleja remodelacin, el uso del terreno17 y la distribucin de los
pabellones no es eficaz. Cabe mencionar que el terreno, de 3,1 Ha. localizado
en un rea cntrica de la comuna de Providencia, se convierte en un activo
importante para una alternativa a la generacin de recursos que financien los
proyectos futuros del sector.
Fuente: SSMO
24
3.6.
hechos a las
Fsicos
multidisciplinario
25
del
SSMO.
encargado
Las
del
distintas
proyecto
en
entrevistas
sus
al
etapas
equipo
iniciales
26
4.
Contexto Operacional.
4.1.
4.1.1. Territorio.
Territorialmente abarca las comunas de Providencia, uoa, Macul,
Pealoln, La Reina, Las Condes, Vitacura y
superficie conjunta de 1277,6 km2,
superficie
de
Metropolitana.
27
la
Lo Barnechea.con una
lo que corresponde
al 63,05% de la
4.1.2. Poblacin.
La poblacin total de la Regin Metropolitana, para el Censo 2002 fue
de 6.061.185, lo que representa un 40,1% de la poblacin del pas.
La Regin Metropolitana present una tasa de crecimiento de 1,97%
entre los censos de 1982 y de 1992, la cual fue mayor al crecimiento nacional
(1,64%). El crecimiento intercensal 1992-2002 de acuerdo a los datos censales
fue de 803.252 personas (5.257.933 a 6.061.185) con tasa 15,27% para el
decenio.
La poblacin del SSMO alcanz a 1.115.883, que a su vez representa
el 18,4% de la poblacin de la Regin Metropolitana. El crecimiento
intercensal alcanz 9% para el decenio: de 1.023.738 a 1.115.883, neto de
92.145 personas.
En la jurisdiccin asignada al SSMO existe, proyectada al ao 2006,
una poblacin total que asciende a 1.169.449 personas, lo que representa el
17,7% de la poblacin de la Regin Metropolitana y el 7,2% de la poblacin
total proyectada del pas.
En promedio, este Servicio tiene una proporcin de 50 AM, por cada
cien menores de 15 aos, presentando un ndice de vejez muy superior al de
la regin y el pas, destacando la comuna de Providencia como una de las
ms envejecidas.
A partir de la descripcin de las caractersticas de la estructura
poblacional del SSMO es posible concluir que en comparacin con la Regin
Metropolitana y el Chile, su poblacin est en un proceso de transicin
demogrfica ms avanzado.
La comuna de Providencia se destaca por poseer una infraestructura
pblica de salud de alta complejidad, la cual es utilizada por poblacin no
solo perteneciente al SSMO correspondiente a la zona territorial, sino que
tambin, y debido a la calidad de referencia nacional de sus institutos, se
nutre de poblacin extra Servicio de Salud18.
18
Mientras que para el HDS el 83,9% de la demanda proviene de poblacin del SSMO, para el
INCA, este valor solo llega al 22,8%, lo que da cuenta del grado de insercin de
los
establecimientos dentro de la red de alta complejidad. INT e ING presentan valores intermedios
de uso.
28
4.2.
Contexto Urbano.
La comuna de Providencia se ubica en el sector oriente del rea
19
PLADECO
20
Delimitada al norte por calle Doctor Hernn Alessandri, al oriente por calle Jos Manuel
29
4.3.
Contexto Inmediato.
30
elemento
rescatable
de
la
conexin
interna
de
los
31
21
32
4.4.
Norte:
Oriente:
Sur:
Poniente
Calle:
Ancho LO22:
10 mts.
Clasificacin:
Calle de servicio
Calle:
Ancho LO
13 mts.
Clasificacin:
Troncal Intercomunal
Calle:
Rancagua
Ancho LO
15 mts.
Clasificacin:
Troncal Intercomunal
Calle:
Salvador
Ancho LO
20 mts.
Clasificacin:
Colectora Intercomunal
Segn los lineamientos que plantea el PRCP para prever la demanda futura
de recorridos y conexiones viales, estas calles, entre muchas otras, sufren
ensanches importantes de sus Lneas Oficiales, para as lograr los objetivos
propuestos por el instrumento de planificacin, que bsicamente se pueden
22
33
34
Lmites:
Zona 1
Norte:
rea 71.073 m2
Nueva Valenzuela
Castillo
Oriente:
Sur:
Rancagua
Poniente:
Salvador
Lmites:
Zona 2
Norte:
Doctor Hernan
Alessandri
rea 10.638 m2
Oriente:
Sur:
Nueva Valenzuela
Castillo
Lmites:
Zona 3
Poniente:
Parque Salvador N.
Norte:
Doctor Hernn
rea 12.409 m2
Alessandri
Oriente:
Parque Salvador N.
Sur:
Nueva Valenzuela
Castillo
Poniente:
Salvador
Zona 4
rea 8.059 m2
4.5.
Emplazamiento Proyectos.
Dadas las condicionantes urbanas que afectan al terreno principal del
35
4.5.1. Superficie.
La reposicin del HDS involucra la reconstruccin total de todos los
recintos e infraestructuras actuales deficientes, dentro de los cuales se
encuentran
los
Traumatologa,
servicios
clnicos
Oftalmologa,
de
Ciruga
General,
Otorrinolaringologa,
Medicina,
Urologa,
23
Segn Programa Medico Arquitectnico elaborado por la comisin de trabajo del SSMO y
Segn Programa Medico Arquitectnico elaborado por la comisin de trabajo del SSMO y
36
4.5.2. Funcin.
El HDS es un hospital tipo 1, de alta complejidad para atencin
secundaria y terciaria de adultos, siendo un importante centro de referencia
de la Regin Metropolitana y nacional, y como hospital base de otros
hospitales del SSMO. Un alto porcentaje de sus pacientes ingresa va
urgencia a la atencin de hospitalizacin, y desde ah derivados al resto de
los institutos si se hace un traslado mdico. Se relaciona estrechamente con el
INT e INCA debido a la complejidad que presentan sus pacientes, por lo
tanto es ptimo que se ubique prximo a ellos para evitar recorridos largos
de pacientes delicados. Pacientes derivados hacia el ING presentan diferentes
caractersticas, estos ya superaron el trauma agudo o afeccin especfica y
son trasladados principalmente para rehabilitacin fsica y evaluacin
geritrica especfica.
El ING es un hospital tipo 2 el cual posee dentro de su programa
(como veremos mas adelante) un Consultorio de Atencin de Especialidades
(CAE), no atiende urgencias ni realiza cirugas (funcin delegada al resto de
las instituciones) por lo tanto el perfil de su paciente es diferente,
predominantemente estable dentro de su condicin de fragilidad geritrica.
Los requerimientos de espacio tambin son distintos, si bien son
considerablemente menores a los de HDS, estos deben acoger las
particularidades que necesitan sus pacientes para la recuperacin, ya sean
espacios de circulacin, contacto con reas verdes, programas y volumetras
tendientes a la horizontalidad ms que a la verticalidad, etc. Por
consiguiente, la estructura del ING y su localizacin dentro del predio debe
necesariamente estar vinculada a las dems infraestructuras pero sin
necesidad de adosarse fsicamente a ellas, bastar para este caso, una
conexin directa que comunique recorridos y flujos inter-hospitalarios.
En resumen, para el HDS el predio que rene las caractersticas
idneas para su emplazamiento, que se definieron en el anlisis anterior, lo
conforma el rea sur del predio, resultante de la divisin que genera la
apertura de la calle Nueva Valenzuela Castillo (Zona 1). Sus 71.073 m2 y
proximidad a los centros de especialidades con atencin de paciente crtico
(INT INCA) lo convierten en el terreno por defecto para la reposicin del
37
como
para
ofrecer
las
condiciones
adecuadas
de
38
5.
Terreno.
5.1.
lo
que
facilita
el
escurrimiento
de
aguas
lluvias
gravitacionalmente.
Los deslindes tiles del predio total, contenidos dentro de la LO, son
aproximadamente los siguientes:
Al Norte 106.09 m.
Al Oriente 85.06 m.
Al Sur 107.92 m.
Al Poniente 125.06 m.
5.2.
Infraestructura existente.
Si bien la propuesta del PRCP desarticula crticamente el modelo
39
40
5.3.
Normativas.
Luego de la modificacin del pao principal correspondiente a los
41
42
43
5.3.2. Vialidad.
Adems de la apertura de la calle Nueva Valenzuela Castillo,
seccionando el pao original del HDS, el PRCP modifica los anchos de calle
de las vas circundantes, por consiguiente, se expropian parte de los terrenos
de las zonas 1, 2 y 3 como a los terrenos frente a ellas.
44
45
6.
Proyecto
6.1.
mdicas
travs
de
Consultorio
Adosado
de
para
diagnstico,
tratamiento
mdico
rehabilitacin.
6.1.2. Docencia.
Por otra parte, el proyecto se define como una instancia educativa
tanto a nivel profesional como comunitario. Dada la condicin de Instituto, el
ING se convierte en un referente (sino el nico) para la docencia y pasantas
de profesionales de la salud en el rea de Geriatra, aportando el recurso
46
47
plantea
adems
incluir
en
relacin
directa,
visual
48
hospitalizacin,
sala
rehabilitacin
actividades
fsicas o
terapia
49
6.1.7. Percepcin.
Como se clarific en el punto anterior, la rehabilitacin de la
capacidad funcional en el paciente geritrico, ya sea psquica, social o fsica
es uno de los principales elementos que explican la nueva visin de los
indicadores de salud. Con ello se asocia el movimiento con la actividad
rehabilitadota y los espacios destinados a ello. Este movimiento, o dinmica
cintica busca ser expuesta y manifestada a los espacios exteriores, tanto
internos como externos al Proyecto. Por un lado es percibida por los mismos
pacientes, con el fin de incentivar el movimiento y evitar el enclaustramiento
o postracin, y por otra, es expuesta hacia el exterior (con distintos grados de
privacidad definidos por la opacidad de sus vanos), con el objetivo de dar a
conocer la nueva postura con respecto a los temas de salud en el AM. Estos
se muestran concretamente expresados en la dinmica cintica de las
fachadas, exposicin, integracin y relacin con el entorno, la ciudad y la
sociedad.
50
6.2
51
6.3.
Modelo Operativo.
Bsicamente la secuencia espacial que propone el Proyecto se resume
52
53
6.4.
6.4.1.
UNIDADES
DE
HOSPITALIZACION GERIATRIA
Unidad doble de 16 + 17 camas
AREA SERVICIO O
UNIDAD DE ATENCION
Cantidad de
Cantidad de
m2
Unidades
Recintos
Unidad
16
por
Subtotal m2
Total m2
del rea
AREA DE PBLICO
Sala de Espera
1,50
24,00
Cafetera
8,64
8,64
6,48
6,48
6,48
6,48
Secretara-Recepcin-Informtica
8,64
17,28
10,80
21,60
4,32
25,92
6,48
6,48
10,80
21,60
Bao Enfermera
2,16
4,32
Estar de Enfermeras
10,80
10,80
Bao de Enfermeras
2,16
4,32
Estar de Auxiliares
10,80
10,80
Bao de Auxiliares
2,16
4,32
19,44
19,44
Estacin de Enfermera
19,44
38,88
8,64
8,64
8,64
8,64
4,32
4,32
2,16
2,16
3,24
3,24
Sala de Aseo
3,24
3,24
Repostero
4,32
4,32
Medicamentos Pyxis
2,16
2,16
Bodega de Equipos
12,96
12,96
REA DE ENFERMERA
54
AREA DE PACIENTES
Hall de Acceso de Pacientes e
insumos
Estacionamiento de camillas/sillas
de ruedas
Sala de Estar y Uso Mltiple
19,44
19,44
4,32
4,32
43,20
43,20
Habitacin de 4 camas
7,47
239,04
3,55
28,40
11,70
93,60
7,75
7,75
4,60
4,60
8,64
8,64
2,16
4,32
0,54
1,08
1,08
2,16
Shaft Climatizacin
0,80
3,20
0,28
1,12
Shaft
descargas
matrices
sanitarias
761,35
SUBTOTAL
Pasillos internos 36%
274,09
121,82
1.157,25
TOTAL
X2
UNIDAD DE HOSPITALIZACIN
2314,5
6.4.2.
CONSULTORIO
ATENCION
ESPECIALIDADES (CAE)
MODULOS BOXES
AREA SERVICIO O
UNIDAD DE ATENCION
Cantidad de
Cantidad de
m2
Unidades
Recintos
Unidad
por
Subtotal m2
AREA ADMINISTRATIVA
Sala de Espera de Pacientes
Secretara-Some-Digitacin
Estacin
de
Enfermera-Trabajo
Limpio-Trabajo Sucio
66
2,00
132,00
6,48
6,48
15,12
15,12
2,16
2,16
40,00
40,00
AREA CLNICA
Box de Preparacin: ECG de rutina
12,96
12,96
Boxes Mdicos
12,96
64,80
55
Total m2
del rea
10,80
10,80
Enfermera
10,80
10,80
Kinesilogo
10,80
10,80
Asistente Social
10,80
10,80
Psiclogo
10,80
10,80
4,32
8,64
3,24
3,24
2,16
4,32
Sala de Aseo
2,16
2,16
0,54
0,54
346,42
SUBTOTAL
Pasillo interno 31,5%
109,12
38,11
493,65
TOTAL CAE
6.4.3.
AREA SERVICIO ATENCION AL
PACIENTE S.A.P.
AREA SERVICIO O
UNIDAD DE ATENCION
SERVICIO
DE
Cantidad de
Cantidad de
m2
Unidades
Recintos
Unidad
por
Subtotal m2
Total m2
del rea
ORIENTACIN
15
1,50
22,50
15,12
15,12
Cubculos de Atencin
6,48
19,44
Venta de Bonos
6,48
6,48
2,16
2,16
2,16
2,16
de
personal
masculino
SOME
Bao Minusvlidos Femenino
3,24
3,24
3,24
3,24
Espera de Pblico
1,50
9,00
60
60
6,48
6,48
10,80
0,00
Entrega de Exmenes:
(Pacientes Ambulatorios)
OFICINA
DE
RECLAMOS Y
INFORMACIN,
SUGERENCIAS
(OIRS)
Mdulos de Informacin, Reclamos
y Sugerencias
Oficina Jefatura OIRS
56
Espera de Pblico
1,50
9,00
6,48
6,48
6,48
6,48
1,50
1,50
16,20
16,20
4,32
4,32
4,32
4,32
SERVICIO SOCIAL
Mdulo de Asistente Social
Mdulo
Tcnico
Social
(o
Secretaria o Alumna)
Espera de Pblico
Organizaciones
Sociales
(Voluntariado):
Sala de trabajo compartido 20
personas
Sala
casilleros
bodega
materiales
Mdulo de difusin informativa
REAS COMUNES
Bao pblico (mujeres)
4,32
4,32
4,32
4,32
Closet Elctrico
1,08
1,08
Sala de Aseo
2,16
2,16
Telfonos Pblicos
8,64
8,64
1,08
1,08
159,72
SUBTOTAL
Pasillo interno 9%
14,37
17,57
191,66
TOTAL SAP
6.4.4.
DIRECCION ADMINISTRATIVA
AREA SERVICIO O
UNIDAD DE ATENCION
Cantidad de
Cantidad de
m2
Unidades
Recintos
Unidad
28,08
por
Subtotal m2
DIRECCIN
Recepcin de Pblico y Sala de
Espera
28,08
Secretara-Recepcin
10,80
10,80
Oficina Director
15,12
15,12
2,16
2,16
19,44
19,44
4,32
4,32
Kitchenette-Area
Auxiliar
Servicio
de
SUBDIRECCIONES
Subdirector Mdico
12,96
12,96
Bao
2,16
2,16
Subdirector Administrativo
12,96
12,96
Bao
2,16
2,16
Subdireccin de Enfermera
12,96
12,96
57
Total m2
del rea
Bao
Recepcin de Pblico y Sala de
Espera
2,16
2,16
28,08
28,08
Secretara (4 personas)
8,64
25,92
Archivos (4)
4,32
12,96
Impresora-Fotocopiado
2,16
2,16
Sala de Aseo
2,16
2,16
4,32
4,32
12,96
12,96
Kitchenette-Area
Auxiliar
de
Servicio
JEFATURAS
DE
DEPARTAMENTOS
Recepcin de Pblico y Sala de
Espera
Secretara (3 personas)
8,64
25,92
Archivos (3)
4,32
12,96
Impresora-Fotocopiado
2,16
2,16
Sala de Aseo
2,16
2,16
2,16
2,16
Kitchenette-Area
Auxiliar
de
Servicio
Jefe de Finanzas
10,80
10,80
Bao
2,16
2,16
Jefe de Abastecimiento
10,80
10,80
Bao
2,16
2,16
10,80
10,80
Bao
2,16
2,16
21,60
21,60
8,64
8,64
Auditora Mdica-Administrativa (2
puestos)
Secrertara
328,32
SUBTOTAL
Pasillo interno 9%
29,55
36,12
393,98
TOTAL ADMINISTRACION
6.4.4.
AREA ADMINISTRATIVA
SOPORTE
AREA SERVICIO O
UNIDAD DE ATENCION
Cantidad de
Cantidad de
m2
Unidades
Recintos
Unidad
8,64
por
Subtotal m2
Total m2
del rea
reas Generales
Recepcin de Pblico y Sala de
Espera
8,64
Secretara-Recepcin
8,64
8,64
Impresora-Fotocopiado
4,32
4,32
6,48
6,48
6,48
6,48
6,48
6,48
58
Departamentos:
Contabilidad y Presupuesto
Puestos de Trabajo (6 personas)
4,32
25,92
6,48
19,44
4,32
8,64
Abastecimiento
Area de Trabajo - 3 personas
Recursos Humanos
Area de trabajo - 2 personas
Unidades:
Unidad de Gestin e Informtica
Unidad
de
Intrahospitalaria
0,00
Infecciones
IIH,
Calidad
8,64
8,64
Epidemiologa
reas de Apoyo
Area carro de aseo
2,16
2,16
Closet Elctrico
2,16
2,16
Subtotal
108,00
Pasillo interno 9%
9,72
11,88
Total Unidad
129,60
6.4.5.
CAPACITACION DOCENTE
AREA SERVICIO O
UNIDAD DE ATENCION
Secretara -Recepcin
Cantidad de
Cantidad de
m2
Unidades
Recintos
Unidad
8,64
por
Subtotal m2
8,64
Oficinas de Coordinacin
10,80
10,80
10,80
10,80
10,80
10,80
Auditorium 60 personas
90,00
90,00
Bodega de equipos
8,64
8,64
30,00
30,00
4,32
4,32
186,96
25,24
20,57
59
Total m2
del rea
232,77
6.4.6.
CASINO Y AUTOSERVICIO
AREA SERVICIO O
UNIDAD DE ATENCION
Cantidad de
Cantidad de
m2
Unidades
Recintos
Unidad
por
Subtotal m2
Area de mesas
30
1,40
42,00
13
0,2
2,60
Lavado de vajilla
4,32
4,32
Coccin, preparacin
4,32
4,32
Bodega insumos
4,32
4,32
2,16
2,16
1,40
8,40
del rea
68,12
SUBTOTAL
Pasillo Interno 18%
12,26
Tabiques y Estructura 7%
4,77
85,15
TOTAL UNIDAD
SUBTOTAL GENERAL
Circulaciones Generales 19%
Estructura
Total m2
Circulaciones
Generales 6%
3.961,20
752,62
237,67
396,12
TOTAL GENERALES
5.347,62
60
6.5.
Criterios de diseo.
1.
2.
3.
4.
Profesionales.
5.
6.
61
62
26
Est formado por un conjunto de lminas planas de goma intercaladas por placas planas de
acero adheridas a la goma y cubierto en sus extremos superior e inferior por dos placas de acero
en las cuales se conecta con la superestructura en su parte superior y la fundacin en su parte
inferior.
63
64
65
6.6.
Propuesta Arquitectnica
En base a lo expuesto anteriormente a modo de resumen la
66
7. Referencias Bibliogrficas.
CEPAL-CELADE, Estrategia Regional de la implementacin para Amrica
Latina y el Caribe del Plan de Accin Internacional de Madrid sobre el
Envejecimiento. 2003
67
Normativas:
68
Entrega
TEMA Y TERRENO
Proyecto
REPOSICION
INSTITUTO NACIONAL
DE GERIATRA
comparacin
con
naciones
desarrolladas2.
El
proceso
de
envejecimiento
de
las
1
Toda Persona que ha cumplido los 60 aos, sin diferencia entre
hombres y mujeres, segn Ley 19.828 (Chile)
2
El nivel de envejecimiento que Europa logr en dos siglos lo
alcanzar Amrica Latina en cincuenta aos, lo que significa que
tendr menos tiempo para adaptar sus sistemas al nuevo
escenario de una poblacin con mayor vejez.
3
Es el cambio que experimentan las poblaciones de altas tasas
de natalidad y mortalidad a bajas tasas de las mismas. Su
duracin depende de las condiciones socioeconmicas y
culturales relacionadas con dichas tasas.
4
Segn proyecciones demogrficas de la Comisin Econmica
para Amrica Latina y el Caribe
(CEPAL)
urgencia de tema.
Al respecto, el rea de Fomento de la Salud Integral de
Chile no est ajeno a esta realidad, a lo largo de su
la
Tales
duplicar.
sectoriales
problemas
forman
parte
de
los
objetivos
PNAM.
3.570.436 personas.
de
Especialidades
solamente
Instituto
rehabilitacin.
Nacional
de
Geriatra,
los
cuales
se
Salvador
institutos
anexos
lo
ha
alejado
con
la
unidad
de
Medicina
Fsica
calidad
una
de
Institutos
de
stos
les
confiere
equipo de salud.
necesidades. Es reconocido por la comunidad mdicosocial, que el cuidado y atencin que requiere la PAM
Reposicin.
derivaciones
constante.
Adems
de
la
evidente
proyecta.
especificar
sobre
la
que
direcciona
esta
investigacin.
Es necesario aprovechar la relativa ventaja de aos que
se tiene para que la situacin demogrfica de la PAM no
se convierta a futuro en un problema. Invertir ahora en
sta rea implica que a mediano y largo plazo se tenga
una PAM con buenos niveles de salud, manteniendo por
sobre todo su capacidad funcional, evitando as la
dependencia de las instituciones y recursos asociados al
rea de salud, como tambin al rea social, mejorando la
calidad de vida de la poblacin en general. El no hacer
nada lleva aparejado muchos ms costos a medio largo
plazo que los que la intervencin genera a corto plazo8.
Los AM son, hoy en da, los nuevos clientes o usuarios
de los servicios de salud y ellos concentran la mayor
mortalidad y grados de dependencia. Esto es un hecho
real, como tambin que es posible reducir las tasas de
discapacidad y por lo tanto los gastos innecesarios.