Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1.Definiti conceptul de sistem. un ansamblu de elemente, legate ntre ele prin relaii de interaciune i
intercondiionare, acionand ca un ntreg capabil s atinga o anumit finalitate.
2.Care sunt componentele unui sistem?Componentele unui sistem sunt: Mulimea elementelor sistemului:
((omogene,complementare, multimi determinate, unde : f(a) = 0 dac elementele nu aparin sistemului; f(a)
= 1 dac elementele apartin sistemului multimi fuzzi, unde f(a) ia valori in intervalul (0,1) adica elementele
aparin ntr-o oarecare masura sistemului.) Structura sistemului
. Finalitatea sistemului;
Marimile caracteristice de stare sunt definite de:
: Marimile caracteristice de stare sunt definite de:
mrimi de intrare reprezentand totalitatea aciunilor mediului asupra sistemului,
marimi de iesire reprezentand totalitatea actiunii sistemului asupra mediului.
Functionalitatea sistemului poate fi definita prin multimea perechilor intrri iesiri:
A=
( Xi,Yi); Aciunea sistemului; Eficienta sistemulu ;Flexibilitatea sistemnului Nivelele sau ierarhia sistemelor
3.Ce este eficienta unui system si cum se exprima ea.
Eficienta sistemului - este capacitatea sistemului de a transforma intrrile n ieiri la nivelul ateptat.
Considerand sistemul ca o cutie neagre putem exprima eficiena prin urmtorii indicatori:
Transmitan , ca fiind raportul dintre intrri i ieiri : T = I / E
Puterea de transformare, ca fiind supremul n timp a valorii absolute a transmitanei.
4.Care sunt caracteristicile intreprinderii ca system?
ntreprinderea ca sistem cu urmtoarele caracteristici:
este un sistem socio-economic deoarece reunete mijloacele de producie i fora de munc prin
intermediul crora realizeaz produse, lucrri i servicii corespunztoare nevoilor sociale;
este un sistem dinamic modificrile care au loc n cadrul sistemului, n relaia acestuia cu mediul,
i determin o anumit traiectoriede evoluie care i asigur viabilitatea;
este un sistem complex reprezentand o reuniune articulat prin numeroase legturi a diferitelor
componente oameni, utilaje, materie, energie, informaii care acioneaz n interelaii
determinate de existena obiectivelor proprii ntregului sistem;
este un sistem probabilistic ntrucat aciunea ansamblului este supus unor factori perturbatorii
care tind s modifice starea de echilibru;
este un sistem deschis, adaptiv fiind o component a unor sisteme mai mari, economia naional,
regional, mondial, locul ei este n continu micaren funcie de posibilitile de adaptare la
mediu;
este un sistem autoreglabil fiind capabil s fac fa diferitelor influene din interior i exterior prin
intermediul conducerii.
5.Prezentati schematic mecanismul functionarii intreprinderii ca system.(atasata schema)
6.Ce este gestiunea economica a intreprinderii? Gestiunea economica consta in obligatia
fiecarei intreprinderi de a-si administra avutia (patrimoniul), de a-l utiliza in asa fel incat , ca urmare a activitatii
pe care o desfasoara, sa obtina venituri pe seama carora sa-si acopere cheltuielile de productie, sa-si asigure
propria dezvoltare, sa contribuie la formarea fondurilor statului, precum si participarea actionarilor, asociatilor,
sau salariatilor la profitul intreprinderii.
7.Definiti conceptual de functiune a intreprinderii. Conceptul de funciune este
definit printr-o grupare concret a tuturor activitilor omogene, specializate, asupra crora se exercit o
autoritate.
In cadrul abordrii sistemice, ntreprinderea se nfieaz ca un ansamblu de activiti dinamice ce se
intercondiioneaz reciproc i a cror integrare armonioas permite meninerea echilibrului acesteia n raport cu
perturbaiile i solicitrile mediului. Aceasta face ca ptrunderea n mecanismul de funcionare a ntreprinderii s
fie o problem relativ dificil dac aceaste activiti nu se sistematizeaz, nu se identific, nu se delimiteaz i nu
se ierarhizeaz.
Gruparea activitilor pe funciuni se face pe baza criteriilor de :
identitate se grupeaz activiti identice din acelai domeniu ( desfacere, proiectare)
complementare se grupeaz activiti ce se completeaz reciproc (producia cu programarea
produciei)
- convergen se grupeaz activiti care asigur atingerea acelorai scopuri.
8.Prezentati activitatile functiunii de cercetare dezvoltare.
-
Scheme
Programarea, lansarea i urmrirea produciei este activitatea prin care se determin cantitile
de produse ce trebuie realizate pe perioade reduse, pe locuri de munc, consumul de munc vie i
material i transmiterea informaiilor necesare. Aceast activitate urmrete creterea gradului de
utilizare a capacitilor de producie i a forei de munc.
Producia auxiliar asigur energia, apa, aburul, SDV-uri necesare desfurrii fabricaiei propriuzise.
Scheme
Desfacerea sau vanzarea reunete ansamblul atribuiilor prin care se asigur nemijlocit trecerea
produselor din sfera produciei n sfera circulaiei. Desfacerea produciei se desfoar n condiiile unei
piee mai mult sau mai puin concureniale i se realizeaz prin urmtoarele atribuiuni:
- asigurarea portofoliului de comenzi i ncheierea contractelor cu beneficiarii;
- asigurarea ritmicitii livrrilor i corelarea cu termenele contractuale;
- asigurarea depozitrii produselor finite i lotizrii lor pentru expediere
- asigurarea pieselor de schimb pentru beneficiari;
- asigurarea service-ului;
- asigurarea legturilor de cooperare cu partenerii.
In general aceste activiti sunt compartimentate separat pentru vanzri la intern i separat pentru vanzri la
export.
11.Prezentati activitatile functiunii financiar contabile.
Functiunea financiar contabil cuprinde ansamblul activitilor prin care se asigur resursele financiare
necesare atingeerii obiectivelor unittii precum si evidena valoric a micrii ntregului su patrimoniu i
urmarirea realizrii finalitii ntreprinderii. Prin natura ei, funciunea financiar contabil este n strns
interdependen cu toate celelalte funciuni fiind complementar cu acestea reflectndu-le sub aspect valoric.In
cadrul acestei funciuni deosebim urmtoarele activiti: activitatea financiar, contabilitatea, analiza economicofonanciar, controlul financiar.
Activitatea financiar reprezint ansamblul proceselor prin care se determin i se obin resursele financiare
necesare atingerii obiectivelor ntreprinderii:
- elaborarea bugetului de venituri i cheltuieli;
- determin i solicit necesarul de credite;
- urmrete i asigur capacitatea de plat ;
- asigur efectuarea la timp a obligaiilor de plat ctre bugetul de stat.
Contabilitatea reunete ansamblul proceselor prin care se nregistreaz i evideniaz valoric miscrile i
consumurile de materiale, fora de munc i mijloace de munc. Calitatea evidenei contabile care conine un
important volum de informaii constituie unul din elementele cheie ce condiioneaz eficacitatea procesului de
analiz i decizie i cuprinde urmtoarele activittii
- asigurarea evidenei tuturor cheltuielilor;
- organizarea lucrrilor de inventariere;
- ntocmirea bilanurilor contabile i a contului de profit i pierderi.
Analiza economic este ansamblul analizelor rezultatelor evideniate n scopul informarii conducerii i
administraiei pentru luarea celor mai eficiente decizii i stabilirea obiectivelor strategice ale societtii. Analiza
economic a unei ntreprinderi este structurart pe urmatoarele capitole;
- analiza eficienei utilizrii obiectelor muncii;
- analiza eficienei utilizrii mijloacelor de munc;
- analiza eficienei utilizrii fortei de munc;
- analiza utilizarii resurselor financiare.
Analizele trebuie fcute n dinamic cu evidenierea influenelor perturbatorii pentru a putea trage concluzii
asupra traiectoriei funciei obiectiv (finalitii).
Controlul financiar reprezint ansamblul proceselor prin care se verific respectarea normelor legale cu privire
la existena, integritatea, utilizarea i pstrarea valorilor materiale i bneti ale societii, si cuprinde:
- controlul financiar preventiv, cu rol de prentmpinare a abaterilor de la legislaia financiar contabil si
de la procedurile interne stabilite;
- controlul financiar de fond, cu rol de verificare a respectrii normelor legale.
12.Prezentati activitatile functiunii de personal.
Funciunea de personsl reprezint ansamblul proceselor din cadrul societtii prin care se asigur resursele umane
necesare precum i utilizarea dezvoltarea i motivarea acestora. In principal, aceast funciune cuprinde
urmtoarele activiti:
- selecionarea salariailor;
- ncadrarea salariailor;
- evaluarea salariailor;
- motivarea i promovarea;
- perfecionarea salariailor;
- protecia muncii.
Intr-o ntreprindere activitatea de personal este guvernat de contractul colectiv de munc ce se stabilete
ntre Sindicat i Consiliul de administraie sau patronat.
13.Definiti conceptual de structura organizatorica si prezentati componentele acesteia.
Structura organizatoric reprezint ansamblul persoanelor i subdiviziunilor organizatorice astfel ncat s
se asigure premisele organizatorice n vederea realizrii obiectivelor programate.
Scheme
Scheme
Scheme
Programul de producie
Scheme
Scheme
Scheme
Tp +
Top + Tpn +
Td + Tl +
Ta +
Tr
Durata ciclului operativ (Cop) este format din durata timpilor tehnologici operativi i durata
timpului de pregtire ncheiere. Cop = np x Top + Tp , n care np este numrul pieselor dintr-un lot de
fabricaie.Timpul unitar pentru execuia unei piese dintr-un lot de fabricaie se calculeaz astfel:tu = Top = Tp /
np .Durata ciclului operativ este influenat de metodelor de mbinare n timp a executrii operaiilor tehnologice
i anume : mbinare succesiv, mbinare paralel i mbinare mixt.
33.Definiti conceptele de cercetare stiintifica si dezvoltare.
Conceptul de cercetare stiinific se defineste ca o activitate complex de cautare sistematica a noului n
vederea largirii permanente a bazei de cunostine a omului. Cercetarea stiinific cuprinde cercetarea stiinific
fundamental i cercetarea stiinific aplicativ.
Cercetarea stiinific fundamental este ndreptat spre largirea sistemului de cunotiine fundamentale
asupra materiei, naturii i societtii, spre definirea de noi domenii de cunoatere i actualizarea permanent a
cunostinelor existente.
Cercetarea tiinific aplicatv este ndreptat spre aplicarea n practic a rezultatelor cercetrii
fundamentale fie prin realizarea de noi produse, lucrri , servicii ori metode aplicative, fie prin perfecionarea
celor existente.
Dezvoltarea reprezint activitatea realizat n mod sistematic pentru introducerea n circuitul
economico- social a rezultatelor cercetrii aplicative. Dezvoltarea este un proces istoric obiectiv, complex de
creare a unor structuri economice moderne, cu scopul introducerii n permanena in practica a rezultatelor
cercetrii tiinifice.
In strans corelare cu cercetarea i dezvoltarea se gsesc i conceptele de modernizare i restructurare.
34.Ce este restructurarea si ce presupune ea?
Restructurarea este procesul reorientrii, reprofilrii generale sau pariale a structurilor economice
existente pe criterii de eficient .i presupune:
focalizarea aciunilor pe activitile eficiente sau care pot fi eficientizate;
nchiderea capacitilor de producie devenite nerentabile ca urmare a unui grad ridicat de uzur fizic i
moral;
modernizarea instalaiilor i tehnologiilor existente, in special n direcia reducerii consumurilor energetice,
materiiale i a mbuntirii calitii produselor;
redimensionarea forei de munc .
Accelerarea proceselor de modernizare i restructurare , prin ncorporarea masiv a tehnologiilor avansate se va
reflecta i n evoluia principalilor indicatori ai calitii vieevoluia principalilor indicatori ai calitii vieii.
35.Ce presupune dezvoltarea produselor unei intreprinderi si cum se poate realiza ea?
Dezvoltarea produselor unei ntreprinderi, asimilarea de produse noi sau modernizarea celor existente n
fabricaie se poate realiza prin aciuni desfurate n conformitate cu trei orientri strategice diferite: prin
concepie proprie, dup licene i dup model de referin.
Asimilarea prin concepie proprie presupune a dispune de un important potenial uman experi in
cercetare, proiectare, design, marketing i analiz costuri. Aceast activitate se realizeaz conform unor
proceduri de lucru tiinifice evideniind urmtoarele etape importante: pregtirea constructiv, pregtirea
tehnologic, pregtirea material, pregtirea organizatoric i realizarea produselor.
Asimilarea prin licene presupune cumprarea concepiei, documentaiei de fabricatie si punerea n
funciune de ctre alte firme specializate i ofer unele avantaje, cum sunt:
eliminarea activitilor de cercetare ndelungate i costisitoare;
scurtarea ciclului de asimilare;
transferul experienei n domeniul organizrii produciei i al specializrii salariailor;
ridicarea nivelului tehnic i tehnologic al ntreprinderii.
36.Care sunt caracteristicile pe care trebuie sa le asigure produsele noi?
Scheme
Scheme
Volumul
Cererii
I Lansarea
II Cresterea
III Expansiunea
IV Saturaia
V Declinul
Timp
Fiecreia din fazele ciclului de via economic a produsului i corespund cateva caracteristici,
aa cum sunt prezentate n tabelul urmtor.
Faze
CRESTERE
EXPANSIUNE
Caracteristici
Mod de
Dezvoltare
Crearea de piee
Ptrunderea
piee
Argumente
competiionale
Caracteristicile
produsului
Comercializare,
Marketing
Concureni
Puini
Numeroi
Scheme
pe
SATURATIE
DECLIN
Diferenierea
expansiunii
geografice
Costuri reduse
Diversificarea strategiei
Numeroi
Prea muli
Scheme
ale
Calitatea distribuiei
Publicitatea
distribuiei
Preul publicitii
Diferenierea
publicitii
Reduse
Ridicate
In descretere
Dispersate