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de eventos
Modelo Gestin Operativa de Riesgos de
Seguridad y Salud
Contexto
Objetivos Taller
Objetivo General
Realizar el levantamiento de todos los eventos con potencial de fatalidad o discapacidad
permanente que puedan estn presentes en el rea mediante la metodologa WRAC.
Objetivos Especficos
Empoderara los lderes rea de su responsabilidad como dueos de riesgos y controles
Modelo de Gestin
Operativa de Riesgos
Salud y Seguridad
Anlisis
Tratamiento
Identificar eventos
potencialmente graves o
fatales
Disear e implementar
controles crticos
Registrar acciones de
gestin operativa del
riesgo de fatalidad
Herr. 1
WRAC
Cumplimiento
Liderazgo visible (Gerente
Superintendente)
Verificar eficacia de
controles (supervisin
primera lnea)
Verificar controles al inicio
de actividades
Herr 3, 4 y 5
(Operadores)
Herramientas de
Verificacin
Reportar cuasi eventos de
alto potencial
Convenios de desempeo
Mejoramiento
Definiciones generales
Antes de comenzar a utilizar la metodologa, se deben tener en cuenta algunos conceptos claves
que van a facilitar el proceso de confeccin del WRAC.
Energa: Concepto que en la fsica se asocia con la capacidad de producir o realizar, cualquier
cuerpo, un trabajo, una accin o un movimiento
Peligro: Fuente con potencial de dao en trminos de enfermedad o lesin a las personas, o
una combinacin de estos.
Evento top: La liberacin del peligro o del estado inestable del peligro. Usualmente
denominado como primera consecuencia
Ejemplos: Prdida de control de vehculos
Evento no deseado: Eventos o cadena de eventos que resultan de la liberacin de un peligro.
Riesgo: Combinacin de la probabilidad de ocurrencia de un evento o exposicin peligrosa y
la severidad de las lesiones o enfermedad que puede provocar el evento o la exposicin.
Etapa Anlisis:
1 Herramienta
Qu es el WRAC ?
La herramienta de WRAC es usada para identificar las energas, los peligros, los eventos Top y
los eventos No Deseados que podran ocurrir en una operacin, los controles asociados,
adems de la probabilidad y consecuencias asociadas a la ocurrencia de dicho evento.
Permite priorizar los eventos ms significativos y tambin los de riesgo medio o bajo.
WRAC es un mtodo sistemtico, que recorre el mapa del proceso analizado en forma
detallada, preguntndose lo que puede ocurrir en cada actividad o paso del proceso.
Pasos de un WRAC
Mapa de Proceso
Ya se ha definido el alcance del taller (levantar eventos con potencial de fatalidad o discapacidad
permanente), ahora se debe comenzar a armar el mapa de proceso del rea.
Inicio
Proceso
Actividad 1
Actividad 2
Actividad N
Fin
Proceso
Los elementos claves de la tcnica WRAC estn definidos por los siguientes
trminos:
Intenciones
Como se espera
que opere el
proceso o se
espera que se
realice la
actividad
Controles
Causas
Eventos no
deseados
Desviaciones
desde la
intencin de
diseo
Consecuencias
Efectos
potenciales de
los eventos no
deseados
Elementos
diseados para
evitar las
causas o mitigar
las
consecuencias
de los eventos
no deseados
Se debe tener presente para el concepto de ALARP para las sugerencias de controles a presentar, que
significa buscar las soluciones o mejoras que bajen tanto como sea posible el riesgo del evento, pero
cuidando que esto sea razonable y posible.
Recomendaciones
Sugerencias para
implementacin
de nuevos
controles
Lminas de apoyo
Energa Peligro
Evento Top Evento
No Deseado
Template WRAC
Jerarqua de
Controles
Tablas de Impacto y
Severidad. Matriz de
Evaluacin de Riesgo
Ya hemos concluido la primera parte de la etapa de anlisis donde se levantaron todos los eventos
presentes en el rea que pueden causar fatalidades o enfermedades ocupacionales permanentes.
Nuestro siguientes paso es, formalizar los 5 eventos ms crticos (top 5) y comenzar a desarrollar
estos eventos en detalle mediante la metodologa Bow Tie:
Etapa 3: Cumplimiento
Herramientas de verificacin en terreno
Etapa 2 : Tratamiento
Herramienta Bow Tie
Ejecutivos
Supervisores
Operadores