Sunteți pe pagina 1din 72

Personalitate

Alfa
-Descoper - i voca ia-

de Pera Novacovici

Personalitate Alfa
descoper - i voca ia!
I. Capitolul I - ncrederea n sine

Funda ia

Curba de nv

are

Zona de confort

11

3 Pove ti

13

II. Capitolul II - Inteligen a emo ional

22

Obiceiurile

22

Igiena mental

23

Imagina ia i creativitatea

26

III. Capitolul III Personalitatea i voca ia

35

Despre voca ie

35

Povestea mea

37

Voca ia TA

40

IV. Capitolul IV Lupta pentru statut social

65

Programarea social

65

Televizorul i dezinformarea

67

Disiparea aten iei

69

Solu ii

69

Cel mai important sfat

70

Dedica ie:
Pentru cei care tiu c
S
S
S

ai ceva nainte s

prima oar
po i s

te aju i pe tine nainte s


ceilal i.

trebuie:

dai ceva.

i po i ajuta pe

te schimbi pe tine nainte s


lumea.

po i schimba

Trebuie s consideri cititul acestui material o mic deviere


de la drumul pe care l ai acum n via , oricare ar fi acesta.
Toate problemele pe care le ai la ora actual , convingerile,
educa ia, valorile pe care le-ai dobndit pn acum consider le bagajul pe care l por i cu tine pe drumul t u. Vreau s le
la i pentru o vreme jos i s te sim i eliberat de orice povar .
Cnd vei decide c e timpul s pleci din nou la drum, le po i
lua. Dar, pentru ct timp vei citi acest material, la i orice
povar , te a ezi confortabil i ui i tot ce tiai pn acum.
Primul pas este s recuno ti c nu vrei s faci tot ceea ce vei g si n
acest material, dar o vei face totu i, a a cum e ti dispus s iei un
medicament amar despre care tii c te va scuti de probleme cu mult
mai nepl cute.
Po i s

faci cel mai greu pas?

Dac da, cnd vei termina de citit, i promit c vei fi tot n


locul n care e ti acum i l vei vedea pentru prima oar . Te vei
uita n oglind
i te vei vedea pentru prima oar . i vei ntlni
pe cei din jurul t u i i vei cunoa te pentru prima oar .
Mai am o rug minte.
Nu fi o persoan
astea .

care cite te i apoi spune tiu lucrurile

Teoria e necesar , ns e doar o parte din ce ai nevoie


pentru a avea via a pe care o dore ti. ntrebarea e dac aplici
ceea ce nve i n via a real
i dac ai rezultatele pe care le
vrei. Informa ia nu te ajut cu nimic dac doar o tii. Dac o
folose ti, atunci informa ia se transform n putere.

Este via a ta a a cum i i dore ti?


Orice altceva e vorb rie goal .
Aplic tot ce g se ti n acest material pn
st pnii n via a real ceea ce ai nv at.

cnd po i

Capitolul I - ncrederea n sine


n care vorbim despre punctul de plecare n c utarea
scopului nostru n via . Ce este curba de nv are, zona de
confort i 3 pove ti extraordinare care cu siguran
te vor
emo iona i la care, pe lng text, ai i un link spre pove tile
originale nso ite de imagini video pe youtube.
1. FUNDA IA
Cnd vrei s construie ti o cas , cu ce ncepi? Cu acoperi ul? Evident,
nu!
ncepi cu funda ia. i de felul n care funda ia este construit depinde
ce po i ridica pe acea funda ie, ct de mult siguran po i avea pe ce
ai construit i cum va rezista timpului i ncerc rilor ceea ce ai
construit.
Oamenii, de obicei, v d partea care se afl la suprafa .
V d campionul c tignd cursa, nu v d miile de ore de antrenament
pe care s-a pus baza rezultatului.
V d omul de afaceri mbog it, nu v d numeroasele e ecuri din care
s-au nv at lec ii i care au dus la succes.
V d copacul, f r s vad r d cinile prin care copacul cre te, se
sus ine, se hr ne te.
tii cum arat un copac s n tos cu tot cu r d cini?

Fig. 1

Fig.2

Dup cum vezi, r d cina e aproape la fel de mare, dac nu chiar MAI
mare dect ceea ce se afl la suprafa .
tii ct de mare trebuie s fie funda ia pentru un zgrie-nori?
Turnurile Petronas din Kuala Lumpur, pn de curnd cei mai nal i
zgrie-nori din lume, au o funda ie de 120 de metri adncime. Adic
vreo 3 blocuri cu 10 etaje unul peste altul SUB p mnt.

Gnde te-te la via a ta. Dac vrei s fii o persoan extraordinar , dac
vrei s ai realiz ri care s i aduc satisfac ia pe care o cau i, ai nevoie
de o funda ie pe m sur .
Despre asta vom discuta n continuare.

2. CURBA DE NV

ARE

Nu spune c nu po i.
Spune c po i i apoi ncearc . i cnd nu reu e ti nu e pentru c nu
po i, e pentru c nu e ti antrenat, preg tit, nu i-ai dezvoltat suficient
abilitatea de a face acel lucru. NU renun a din prima i nici dup a
10-a ncercare. Gre e te f r fric , dar nva din gre eli i nu le
repeta. F altele i mergi nainte.
Alege- i domeniul. Ce vrei s po i face excelent?
Exist 2 feluri de oameni pe lume: cei care se las du i de val i cei
care se opun valului. Sau, cel pu in, asta spun cei care tiu doar o
parte din adev r. Mai exist i un al treilea fel de oameni: cei care
CREEAZ valul. A adar, n loc s la i lucrurile s i se ntmple, TU
e ti persoana care face lucrurile s se ntmple.
Diferen a ntre oamenii care reu esc i care nu, este O CONVINGERE.
Oamenii care reu esc, pu ini la num r, cred c pot fi o CAUZ . C pot
fi cei care genereaz valul.
Restul sunt VICTIMELE care se plng: NU am putere, eu sunt unul,
lumea e mare i rea! etc.
NICIUN OM dintre to i cei cu realiz ri pe lumea asta nu ar fi reu it
dac nu ar fi fost convins c poate fi o cauz !
Exist oameni care cred c se pot schimba pe ei i via a lor i exist
oamenii care nu cred lucrul sta.
Exist oameni care care vor s nve e, s se dezvolte i s evolueze i
oameni care nu vor.
Unii oameni sunt optimi ti, al ii nu.
Nu l sa pe nimeni s i spun c nu po i face ceva. Oamenii, cnd nu
pot face ceva, spun i altora c nu pot s fac acel lucru.
Ai un vis, protejeaz -l.
Exist un proces de nv are pentru ORICE n lumea asta.

Dac tr ie ti dintr-un sim al obliga iei, e ti un sclav."


Dr. Wayne W. Dyer
Lucruri de genul sta se ntmpl cnd a tep i prea multe de la cei din
jur i prea pu ine de la tine.
Sunt sigur c e ti o persoan inteligent . Spune-mi i mie: i se pare
normal s stai acas n scaun sau n pat i s te gnde ti c sunt
lucruri pe care vrei s le faci, dar nu are rost s faci niciun pas pentru
c vei suferi un e ec?
i se pare normal ca atunci cnd vine vorba de via , emo ii, sex, bani,
putere s te gnde ti nainte la scenarii care exist doar n capul t u i
apoi s nici nu ac ionezi? Dac imagina ia ta are o influen att de
mare asupra ac iunilor tale din via a real , m car IMAGINEAZ - I
lucruri pozitive. De ce i-e team ?
i se pare normal s spui c marea ta problem este lipsa de
experien , n timp ce tu nu faci nimic ca s dobnde ti aceast
experien ?
Oamenii au multe presupuneri i gnduri. E ABSURD s gnde ti la
lucruri NAINTE s le faci. TR IE TE, ac ioneaz i apoi, cu
feedback-ul pe care l ai, po i s evaluezi situa ia. Oamenii tr iesc prea
mult n capul lor i fac prea multe presupuneri despre ce e posibil i ce
nu.
Ceea ce te va face un om mai bun, mai interesant, un magnet pentru
cei din jur i cu lumea la picioare e DESTINUL T U.
Tu cine e ti i ce scop ai n via

Mult lume se sperie cnd aude un cuvnt ca destin, pentru c nu tie


ce nseamn i i este fric s descopere.
Sursa nefericirii oamenilor n general o reprezint a tept rile mari pe
care le au de la cei din jur i a tept rile mici sau inexistente pe care le
au de la PROPRIA PERSOAN .
Nu a tepta nimic de la nimeni. A tep i degeaba. Nu e nimeni pe lumea
asta care s vin i s i dea pe tav ce ai tu nevoie ca s te sim i
mplinit i mul umit.

Ce trebuie s faci e s sco i din ine acele lucruri care te vor face o
persoan extraordinar .
- S ai destin. Uit -te la via a ta i la pasiunile tale. Ce i place s
faci? Cum ai putea face lumea din jur mai bun i cum ai putea oferi
celor din jur ce ai tu mai bun?
- S nve i despre personalitate i nevoile oamenilor. nva ce i
motiveaz , nva ce nevoi au i vino n ntmpinarea lor. Ofer tu
primul, nu a tepta s prime ti.
- S ncurajezi oamenii i s crezi n ei cnd nimeni nu crede, nici chiar
ei n i i.
- S tii s aduci emo ii pozitive, optimism i distrac ie peste tot unde
te duci. Cnd ai ocazia s te distrezi, s fii cel care d tonul. F ca
oamenii s i aduc aminte de ziua sau noaptea n care ai fost i tu
acolo i f -i s i doreasc s fii i data viitoare.
- S la i deoparte temerile i nesiguran ele. Cnd ai de gnd s i
tr ie ti? La 50 de ani? tii ce zice un om de 50 de ani? "Ce tiu la 50
de ani tiam i la 20. 30 de ani am f cut doar o munc de verificare"
Ac ioneaz i nva din ntmpl ri.
Orice faci, indiferent c vrei bani mul i, iubire, dragoste,
putere, la nceput vei fi foarte slab - n orice domeniu care crezi c
te va duce la fericire sau la lucrurile pe care le vrei n via .
Ca s ajungi unde vrei, pa ii sunt urm torii:
1. Curaj s ac ionezi.
2. E ec. Cu siguran
3. Lec ie nv

nu vei reu i din prima.

at . Vei nv a o lec ie din ncercarea ta.

4. Perseveren . Adic decizia de a continua, n ciuda e ecurilor


temporare, a obstacolelor i a dezam girilor de moment.
5. Curaj i mai mult pentru a ac iona din nou.
6. Succes.
Acest ciclu se repet din nou i din nou, pn cnd un copil nva
s mearg , pn cnd un om ajunge s aib mul i bani muncind,
f cnd afacerea lui sau fiind un mare mafiot. Pn cnd o persoan i
g se te partenerul sau partenera de via sau pn cnd ob ine
puterea.
Gnde te-te la e ec. nva s tr ie ti cu e ecul. Mai ales, nva
c e ecul e ceva normal i c e ecul i succesul merg tot timpul mna
9

n mn , fiind de nedesp r it. nva s prive ti cu deta are ambele situa ii,
pentru c , a a cum vei vedea, nu e ecul i succesul conteaz , ci s te
sim i bine f cnd ceea ce- i place i s devii tot mai bun n ceea ce- i
place.
Totul e un proces, e un drum. Nici e ecul i nici succesul nu
pun cap t c l toriei. Tot timpul va fi alt drum, alt destina ie,
iar pe drumul t u vei ntlni tot timpul obstacole i oaze.
ncrederea n sine n orice domeniu apare cnd, dup procesul de
nv are, reu e ti s faci acel lucru din ce n ce mai bine. Nu vei reu i
din prima.
Cu ct treci mai repede prin procesul de nv are, cu att schimb rile
n via a ta vor fi mai rapide.
NU uita c A avea curaj este deosebit de important. Po i pierde banii e r u. Po i pierde un prieten - e i mai r u. Dar dac i-ai pierdut
curajul - ai pierdut aproape totul. Winston Churchill
Cine hot r
uman ?

te ce meri i i ce nu? Cine d m sur valorii tale ca fiin

Nu te mul umi cu pu in niciodat !


Dar pentru asta trebuie s

te gnde ti la

3. ZONA DE CONFORT
Este acea zon fizic , psihic i emo ional n care noi avem acea stare
de bine: cnd ne relax m, cnd facem lucrurile de rutin care nu ne
trezesc prea multe emo ii i probleme, cnd suntem cu persoanele din
grupul nostru social.
Din p cate, nimic NOU nu se ntmpl cnd e ti n zona de confort.
Schimbarea, nv atul lucrurilor noi, explorarea i descoperirea, toate
acestea se petrec N AFARA zonei de confort.
Vrei s devii bun n rela iile cu sexul opus? Dac zona ta de confort e
cu cei c iva prieteni sau prietene i nu e ti dispus s ac ionezi cu
curaj i s cuno ti oameni noi, NIMIC nu se va ntmpla.

10

Vrei s faci bani? Poate e timpul s i descoperi talentele naturale, s


i le antrenezi i s le valorifici. Dar pentru asta trebuie s p e ti N
AFARA zonei de confort cu mult CURAJ.
Vrei s schimbi ceva la tine n bine? Trebuie s experimentezi, i asta
te va duce AFAR din zona de confort.
De obicei sim i n stomac emo ii atunci cnd e ti pe teritoriu nou. Cnd
faci lucruri noi, cnd ntlne ti situa ii i oameni i nu tii la ce s te
a tep i.
Asta e BINE. Pentru c dac p e ti de cteva ori n afara zonei de
confort, i vei m ri zona de confort. Lucrurile care p reau grele de
f cut sau te f ceau s nu te sim i bine sunt NATURALE I NORMALE
acum, pentru c i-ai extins zona de confort.
ine minte! Dac nu faci lucruri care s te aduc n afara zonei de
confort, vei avea ce ai avut i pn acum. E ti mul umit? Foarte
bine. NU e ti mul umit? Ie i afar din zona de confort i ac ioneaz
c tre scopul t u.
Tot timpul te po i ntoarce la zona de confort ca s i refaci energia i
puterile! Dar vezi s nu r mi acolo toat via a!
Nu i se pare ciudat c atunci cnd e ti mic toat lumea spune
s i urmezi visele? ns cnd e ti mare to i sunt jigni i, chiar
i numai dac ncerci? Eu nu am renun at. i asta d sens vie i
mele. Iar mesajul meu este: NU RENUN A LA VISURILE TALE!
NU fi obedient i nu te ag
pe tine i pe for ele tale.

a de lucrurile exterioare. Bazeaz -te

- Asum - i responsabilitatea, o dat pentru totdeauna, pentru TOT ce


se ntmpl , bine sau r u, n via a ta i n elege c tu faci lucrurile s
se ntmple.
- Nu mai a tepta niciodat aprobarea, acceptarea, aprecierea sau
recunoa terea de la cei din jur.
- ncrederea n for ele tale n orice domeniu vine dup ce ac ionezi,
e uezi de cteva ori, nve i lec ii i apoi reu e ti s faci mai bine acel
lucru. Astfel vei dobndi ncredere.
- Scap de temeri i nesiguran e. To i murim. Ac ioneaz cnd e ti n
putere, s nu ai regrete cnd i mai r mn doar amintirile. Trebuie s
ai ce povesti nepo ilor.

11

Ce vor zice oamenii? Dac


acord?

spun ceva, cei din jur vor fi de

NU da puterea oamenilor din jur. Caut

puterea din tine.

Dac nu respec i regulile de mai sus, se vor ntmpla cteva lucruri


nepl cute:
-

oamenii nu vor dori s stea n preajma ta, pentru c i obose ti;

vor sim i c le furi energia i c trebuie s se concentreze pe


nevoile i tr irile tale emo ionale, n loc s se concentreze pe ale
lor;

se vor sim i ndrept i i s abuzeze de tine, de timpul t u, de


banii t i i de orice altceva;

vei p rea o persoan disperat .

4. Cele 3 povesti emo ionante care te vor face s


ta pu in altfel:

prive ti via a

POVESTEA NUM RUL 1


Trebuie s arzi n fl c ri de dorin a de a avea un lucru i apoi S
MUNCE TI cu toat pasiunea i energia ta ca s l ob ii.
Dac perseverezi, vei ob ine acel lucru, indiferent de obstacole,
e ecuri, timp cheltuit etc.
i nu e niciun secret, asta poate tiam to i pn acum. Ceea ce e
secret i misterios i inexplicabil nc e un adev r pe care to i l-am
sim it pe propria noastr piele, doar c nu am tiut s l observ m
poate sau s l pre uim, sau s l definim. Ceva ce tia i Goethe acum
200 de ani:
Exist mult ezitare nainte ca cineva s se dedice total unui scop,
unui vis. Mai mult, sunt anse mari ca omul s dea napoi, s fie
ineficient n multe dintre ac iunile sale. Dar n toate ini iativele i actele
de crea ie func ioneaz un adev r elementar, a c rui ignorare ucide
multe idei i planuri splendide: acela c atunci cnd cineva se consacr
unei idei, i providen a se mi c n aceea i direc ie! i ncep s se
petreac tot felul de lucruri, care nu s-ar fi produs altfel i care ajut
mplinirii scopului. Un ntreg lan de evenimente neprev zute pornesc

12

de la acea decizie de a merge nainte, fie ce-o fi! Incidente, ntlniri,


oameni i sprijin material lucruri la care omul, la nceput, nici nu a
ndr znit s viseze , toate i vin n ajutor.
Orice faci, s visezi c po i face i NCEPE s faci!
Am un prieten inteligent care a pus urm toarea ntrebare:
i fiind sinceri cu noi n ine: chiar ne dorim ceva cu toat inima i
facem tot posibilul s ni se ntmple?
Acum, vreau s te fac s n elegi diferen a ntre vreau ceva i vreau
ceva att de tare nct s ob in acel lucru merit sacrificiul ntregii
mele fiin e.
Pentru cei care i imagineaz c i doresc suficient de tare, dar nu li
se ntmpl , sau c muncesc mult i nu au ce vor, trebuie s le spun
c nu tiu ce nseamn s i dore ti i s munce ti pentru visurile tale.
Am g sit un exemplu care arat excelent ce nseamn s vrei i s
munce ti cu adev rat. Se aplic n orice domeniu.
n exemplul sta e vorba de un copil care i dorea foarte tare s
ajung actor. Se n scuse cu dificultate, cu ajutorul forcepsului, i
r m seser urme pe craniu i avea gura strmb . Cnd era tn r, a
fost refuzat la Hollywood de mii de ori. De cte 7, 8 ori de fiecare cas
de produc ie. Nimeni nu vroia s i dea un rol.
A divor at de so ie dup ce i-a vndut bijuteriile pentru c nu aveau
bani de mncare.
i-a vndut cinele pe strad , pe 25$, n timp ce plngea de durere
Era prietenul lui cel mai bun, care l iubea necondi ionat, spre
deosebire de nevast -sa.
Apoi i-a venit o idee i a scris un scenariu n cteva zeci de ore de stat
la mas , ncontinuu. S-a dus la o cas de produc ie i aia au zis: "Ce
scenariu SUPER!! i d m 125 de MII de dolari pe el, dar tu nu joci n
filmul pe care l vom face dup scenariul t u!"
Dar omul vroia s fie actor i a zis NU! Eu trebuie s fiu actorul
principal, c eu n eleg rolul mai bine ca oricine!.
Peste o s pt mn l-au chemat din nou i au zis 250 de MII de dolari,
dar tu nu joci n el!. Omul care a divor at i i-a vndut cel mai bun

13

prieten pe 25 $ a zis NU!, pentru c el avea un vis i muncea pentru


el.
Apoi au zis 325 de MII de dolari, dar tu nu joci n el!.

i a zis NU!.

Apoi cei de la casa de produc ie au fost de acord, siguri c avea s fie


un e ec: i d m 35 de mii de dolari i rolul principal..
Ce a f cut cu banii? A stat 3 zile pe strada unde i-a vndut cinele i
cnd a trecut la cu cinele a zis c i-l cump ra napoi cu 100$. Tipul a
refuzat. Dar omul nostru i vroia cinele, a a c a oferit 500$ pentru
prietenul meu cel mai bun. Apoi a trebuit s urce la 1000$.
n final, i-a primit cinele napoi pentru 15 mii de dolari i un rol pe
care l-a dat acestui trec tor n noul film.
Filmul se cheam Rocky I, omul nostru se cheam Sylvester Stallone.
Cinele din film este cinele din via a real a lui Stallone.
Povestea real povestit de Tony Robbins e mai jos, ca s v face i o
idee despre cum func ioneaz PASIUNEA. i ce nsemna s VISEZI, s
VREI i s MUNCE TI cu adev rat ca s ob ii ce vrei.
Rocky I a c tigat Oscarul i 200 de milioane de dolari. Asta ca dovad
c pn la urma ob ii ce vrei.
Succes n realizarea propriilor voastre vise!
Aici e povestea ntreaga spus
englez

de Anthony Robbins, n limba

Povestea lui Rocky

POVESTEA NUM RUL 2


n continuare este textul integral al discursului lui Steve Jobs,
director la Apple Computer i Pixar Animation Studios, adresat
absolven ilor de la Universitatea Standford.
Sunt onorat s fiu aici cu voi ast zi, la absolvirea uneia dintre
cele mai prestigioase universit i din lume. Eu nu am absolvit niciodat
facultatea. S fiu sincer, asta e cel mai apropiat moment de o

14

absolvire, la care am participat. Am s v spun 3 povestioare scurte


din via a mea. Doar att.
Despre unirea punctelor n via
M-am l sat de facultate dup 6 luni, dar am r mas n campus
nc 18 luni. De ce am renun at? Totul a nceput nainte s m nasc.
Mama mea biologic era o tn r student care nu absolvise nc i a
decis s m dea spre adop ie. Ea sim ea c trebuie s fiu adoptat de o
familie cu studii superioare, a a c totul era aranjat ca familia unui
avocat s m adopte. S-au r zgndit n ultima clip , pentru c doreau
o fat . A adar, a fost sunat urm toarea familie pe list : Avem un
b ie el, l vre i?. Nou familie a spus Sigur. P rin ii adoptivi nu avea
facultate, ns au promis c b iatul va avea una.
La 18 ani am ajuns la facultate. Una scumpa pe care se duceau
economiile de o via ale p rin ilor mei. Dup 6 luni nu am v zut
niciun rost n a merge la facultate, pentru c nu n elegeam cum m va
ajuta s mi dau seama cine sunt i ce vreau s fac cu via a mea.
Am decis s renun la facultate i s sper c totul va fi n regul .
Atunci m sim eam mic i neajutorat, dar cnd m uit n urm mi dau
seama c a fost una dintre cel mai bune decizii ale mele. n clipa n
care am renun at la cursurile obligatorii am putut merge la cursurile
care mi pl ceau cu adev rat i care erau de la diferite facult i.
Nu era totul frumos. Nu aveam camera n campus, a a c
dormeam pe podea n camera unor prieteni. Strngeam cutii de suc i
le vindeam pentru 5 ca s mi cump r mncare, iar n fiecare
duminic mergeam 12 kilometri pe jos ca s m nnc o mas copioas
la templul Hare Krishna. Iubeam zilele de duminic .
Un curs care mi pl cea foarte mult era cursul de caligrafie (era
poate unul dintre cele mai bune din ar ). Am nv at despre tipurile
serif i sans serif, despre varia ia spa iului ntre litere i care sunt
lucrurile care fac un scris excelent. Mi se p rea fascinant.
Nimic din asta nu avea o aplica ie practic n via a mea. ns
peste 10 ani, cnd lucram la designul pentru primul Macintosh, am
reu it s punem tot ce nv asem atunci n arhitectura tipografica a
Mac-ului.Dac nu a fi f cut cursul de caligrafie, Macintosh nu ar fi
avut tipurile de font-uri i posibilit ile de a scrie pe care le are acum.
i cum Windows a copiat Macintos-ul, probabil niciun computer din
lume nu ar fi avut! Evident, ar fi fost imposibil s unesc aceste puncte
din via a mea nainte. Doar uitndu-te n urma po i uni punctele.

15

A adar, trebuie s ai ncredere c , ntr-un fel, punctele se vor uni


la un moment dat. Trebuie s crezi n ceva: intui ie, destin, via ,
karma, orice. Abordarea asta nu m-a dezam git niciodat i a f cut
toat diferen a n via a mea.
Despre iubire i pierdere.
Am avut noroc, am aflat devreme ce vreau s fac n via . Am
pornit Apple n garajul p rin ilor mei cnd aveam 20 de ani. n 10 ani,
compania a crescut de la un garaj la o companie de 2 miliarde de
dolari i 4000 de angaja i. De un an de zile lansasem Machintosh-ul,
iar eu mplinisem 30 de ani. Apoi am fost concediat.
Cum po i fi concediat dintr-o companie pe care ai fondat-o? P i,
cnd Apple era n cre tere, am angajat pe cineva foarte talentat s m
ajute, i pentru un an treaba a mers bine. Apoi viziunea noastr
despre viitor a luat-o pe c i diferite i astfel au ap rut disensiunile.
Cnd s-a ntmplat asta, comitetul director i-a inut partea, iar eu am
fost dat afar .
Munca unei vie i ntregi era pierdut . Voiam s m retrag undeva
departe, ns ceva nu m l sa. nc mi pl cea ce fac, mi pl cea
munca mea. Am fost respins, dar nc iubeam. A a c am decis s
ncep din nou de la 0. Atunci nu am n eles, dar acum tiu c a fi dat
afar a fost cel mai bun lucru pentru mine. Greutatea de a fi o
persoan de succes a fost nlocuit de u ur tatea de a fi ncep tor din
nou, mai pu in sigur pe lucrurile din jurul meu. Am intrat n cea mai
creativ perioad din via a mea.
n urm torii 5 ani am ntemeiat compania Next i compania
Pixar. Am cunoscut-o pe Laurene, care a devenit so ia mea. Am creat
primul film animat pe computer i am ajuns cel mai de succes studio
de anima ie din lume. Apple a cump rat Next, iar tehnologia pe care o
dezvolt m la Next este la baza companiei Apple ast zi. M-am ntors la
Apple, iar Laurene i cu mine avem o familie minunat mpreun .
Nimic din astea nu s-ar fi putut ntmpla dac nu eram dat afar
de la Apple. A fost un medicament foarte amar, dar pacientul avea
nevoie de el. Nu i pierde credin a! Sunt sigur c singurul lucru care
m-a f cut s merg mai departe a fost dragostea pentru ceea ce
f ceam.
Trebuie s descoperi ce iube ti. Asta e valabil i n munc , i cu
oamenii. Munca va ocupa o mare parte din via a ta i singurul fel de a
fi cu adev rat satisf cut este s ai realiz ri frumoase. i nu po i avea
realiz ri frumoase dect dac IUBE TI ceea ce faci. Dac nu ai g sit
nc , continu s cau i. Nu te mul umi cu pu in. A a cum se ntmpl

16

cu toate problemele ce in de suflet, vei ti cnd vei g si. Iar pe


m sur ce anii trec, totul va deveni mai frumos. S nu ui i doar: nu te
mul umi cu pu in!

Despre moarte
Cnd aveam 17 ani, am citit ceva ce m-a impresionat profund:
Dac tr ie ti fiecare zi ca i cnd ar fi ultima, ntr-o zi sigur vei avea
dreptate!.
S in minte c voi muri a fost cea mai important unealt pe
care am avut-o ca s iau marile decizii n via . Pentru c totul, toate
a tept rile externe, toat mndria, toat ru inea i frica de e ec, toate
dispar n fa a mor ii, l snd doar ceea ce este important cu adev rat.
S ii minte c vei muri e cel mai bun mod de a evita capcana de a te
gndi c ai ceva de pierdut. E ti deja dezbr cat. Nu exist niciun motiv
s nu i urmezi inima.
Acum un an am fost diagnosticat cu cancer. Am primit
diagnosticul la 7,30 diminea a: aveam o tumoare la pancreas. Nici nu
tiam ce e la pancreas. Doctorii mi-au zis c sigur e unul din acele
tipuri de cancer care nu pot fi tratate i, prin urmare, aveam s mai
tr iesc ntre 3 i 6 luni. Mi s-a spus s merg s mi fac ordine n
treburi, pe limbajul doctorilor asta nsemnnd o s mori.
n seara acelei zile mi s-a f cut o biopsie: mi-au b gat pe gt un
endoscop, prin stomac i intestine, pn la pancreas, i, cu un ac, au
prelevat cteva celule din tumoare.
Eu eram anesteziat, dar nevasta mea a spus c doctorii au
nceput s plng cnd s-au uitat la microscop. Era o form foarte rar
de cancer care se putea vindeca prin opera ie. M-am operat i acum
sunt n regul .
sta a fost momentul n care am fost cel mai apropiat de moarte
i sper c asta s fie valabil nc cteva decenii. Acum, c am sim it pe
pielea mea, pot spune ni te lucruri cu o mai mare certitudine dect
cnd moartea era doar un concept pur intelectual.
Nimeni nu vrea s moar . Chiar i oamenii care vor s ajung n
rai nu vor s moar ca s ajung acolo. i totu i, moartea e destina ia
tuturor. Nimeni nu a sc pat de ea vreodat . i a a i trebuie s fie,
pentru c moartea este cea mai mare inven ie a vie ii. Agentul
schimb rii. Cur
vechiul pentru a face loc noului. Acum, voi sunte i
noul, dar, n curnd, ve i fi vechi i ve i fi nl tura i. mi pare r u s fiu
a a dramatic, dar acesta e adev rul.
17

Timpul fiec ruia este limitat, nu l consuma tr ind via a altora.


Nu te l sa nregimentat, adic nu tr i dup regulile altora. Nu l sa
zgomotul p rerilor altor persoane s amu easc propria ta voce
interioar . i, cel mai important, ai curajul s i urmezi inima i
intui ia. Ele tiu deja ce vrei s devii. Orice altceva e lipsit de
importan .
V mul umesc foarte mult.
Discursul complet n limba englez

este aici :

Discurs Steve Jobs

POVESTEA NUM RUL 3


Cum define ti un tat ? Foarte simplu. Iei poza lui Dick Hoyt, o pui n
dic ionar i la i restul lumii s i urmeze exemplul. Cnd i s-a spus s
i interneze fiul ntr-o institu ie pentru c nu va putea merge, nu va
putea vorbi i va fi o legum ntreaga via , a refuzat. n schimb, i-au
petrecut toat via a mpreun , c l torind prin ntreaga lume i fiind o
surs de inspira ie pentru to i cei care i-au ntlnit. Tat l secolului?
F r ndoial !

18

De 85 de ori i-a mpins fiul la maraton. De 8 ori au participat la


triatlon. Adic a mpins c ruciorul cu rotile ntreg maratonul, a tras
notnd barca cu fiul s u n ea 5 kilometri i a pedalat pe o biciclet
special 160 de kilometri. TOATE 3 PROBE N ACEEA I ZI.

De asemenea, Dick i-a dus fiul la schi, l-a c rat n spate pe munte i a
f cut turul Americii pe biciclet .

19

Cnd m uit la filmul sta, i o fac des, are un efect profund asupra
mea. Cnd vezi ce fac oamenii tia i n ce condi ii, te ntrebi ce
anume i mpiedic pe oamenii s n to i s fac lucruri extraordinare n
via ... Cnd un tn r imobilizat de la na tere, pentru toat via a, n
scaun cu rotile i f r posibilitatea de a vorbi normal vreodat spune:
Vreau s ar t oamenilor cu probleme c nu e nevoie s stea deoparte
i s lase lumea i via a s treac pe lng ei!, ce altceva mai e de
spus?
Crezi c ai probleme care te mpiedic s - i tr ie ti via a a a cum vrei?
Arunc o privire aici:
TU PO I

20

Capitolul II - Inteligen a emo ional


Vom dezvolta pu in problema obiceiurilor bune i rele,
ritmul de via pe care to i l avem, ce nseamn igiena mental
i vom vorbi despre una din cele mai importante tr s turi ale
inteligen ei emo ionale, CREATIVITATEA.
Ce semeni, aduni.
Am tot auzit de inteligenta emo ional , de emo ii... Dar, n via a
mea, UNDE LOVESC EMO IILE CEL MAI TARE i cum pot s
transform asta n avantajul meu?
A a c am g sit cteva puncte vitale n via a mea i a oamenilor,
n general, pe care emo iile le afecteaz n bine sau n r u.
1. OBICEIURILE
Cum se formeaz un obicei?
Mintea noastr este ca o re ea de str zi. nainte de a se forma
un obicei, n mintea noastr , acolo unde nu se afl str zi, este teren
gol. Str zile sunt RE ELELE NEURONALE.
Cnd ncepi s faci un lucru nou, care genereaz emo ii, ncepi
s p e ti pe lng str zile b tute. Str zile reprezint tot ce ai nv at,
tr it i memorat pn atunci. Cu ct faci mai des un lucru, cu att
locul prin care mergi devine mai b t torit i devine o re ea neuronal
n toat regula.
Ca s n elegi i mai bine, imagineaz - i c iei o bucat de sfoar
cnd faci pentru prima oar un lucru. Apoi, cnd faci a doua oar acel
lucru, mplete ti o alt bucat de sfoar cu prima. i de fiecare dat
cnd faci acel lucru vei mai mpleti o bucat de sfoar . La un moment
dat vei avea o funie pe care o va putea folosi i un alpinist care urc
pe Everest.
i acum, o ntrebare: Cnd e mai u or s rupi un obicei?
ORICE FACI PREA MULT i creaz un obicei i o dependen .
Mncat, dragoste, b ut, muncit, mers la meci i orice alt lucru care
genereaz emo ii I ESTE F CUT N MOD REPETAT.

21

Uit -te la un om care merge regulat la meciuri de fotbal. La


stadion. Sau se uit la ele. Cnd e meci, e nebunie. ncearc s l faci
s nu se uite. Ce consta i? Are un obicei i o dependen
de acele
emo ii.
O femeie care se uit la un serial, de exemplu (c tot sunt n
vog telenovelele) func ioneaz la fel. B rba ii i bat femeile pentru c
nu g tesc. Femeile se uit la telenovele pentru c sunt pline de
dramatism i emo ii. Dac se uit la 200 de episoade, ncearc s o
faci s nu se uite la al 201-lea. Are o dependen
i o emo ie.
La fel este cu ORICE activitate.
2. Igiena mental . Lista obiceiurilor
Bea, m nnc , leneve te
ajungi...

i nu f

nimic 5 ani,

i vezi unde

F sport, cite te zilnic, aplic ce cite ti, cunoa te oameni noi,


nva s i faci munca bine, nva s iube ti din ce n ce mai bine. F
asta 5 ani, i vezi unde ajungi!
Evident, a a cum am zis, extremele d uneaz . A a c trebuie s
le faci pe ambele. Dar tii ce e interesant? C foarte mul i oameni fac
prima parte. De ce att de mul i oameni mor f r s aib succes? De
ce sunt att de mul i pensionari neferici i? i ei au avut ansa lor, dar
att de pu ini sunt cei care reu esc s fac n via a real ceea ce i
propun... Pentru c e u or s cazi prad tenta iei. Dar pre ul pe care l
pl te ti E VIA A TA. A a c , f - i n fiecare zi treaba, investe te n
tine i educa ia ta, apoi, cnd i-ai f cut treaba pe ziua aia, ie i, bea,
relaxeaz -te i nu te concentra dect pe distrac ie. F asta 6 luni i
via a ta se va schimba n bine cum nici nu i po i imagina!
nainte s adormi, n fiecare noapte, ntreab -te: Ce am f cut
azi pentru mine care, adunat la ce am f cut ieri, mi va aduce ce vreau
la urm ? Dac nu po i r spunde, e belea. D - i dou palme i a doua
zi s nu mai treac f r s faci ce e nevoie!
Consuetudinis magna est, adic PUTEREA OBICEIULUI ESTE
MARE. O tiau romanii, o tim i noi azi. Dar ignor m acest
lucru.
Semeni 2 ore pe zi s nve i ceva, s i dezvol i o abilitate
culegi acea abilitate. E TI SUMA OBICEIURILOR TALE.

22

LISTA OBICEIURI BUNE

LISTA OBIECEIURI PROASTE

Acum, gnde te-te cum po i s nt re ti obiceiurile bune, cele


care, f cute n timp, i vor aduce satisfac ii. i gnde te-te cum po i
rupe obiceiurile proaste sau cum po i face ca timpul i experien a din
obiceiurile proaste s i poat aduce anumite avantaje n via .
De exemplu, un obicei prost e s te culci foarte trziu noaptea.
Vezi, poate po i s faci ceva productiv, s cite ti ceva pe net, s
urm re ti ni te seminare, s scrii sau orice altceva ce te poate ajuta
dac tot nu dormi.
Am o veri oar care a terminat medicina. i avea rezultate
foarte bune, de i materiile erau grele i programul infernal i, mai
mult, o bun parte din semestru o inea doar n chefuri. i ntr-o zi,
stnd de vorb , am ntrebat-o care e secretul ei. i mparte timpul.
Cnd e chef, apoi e chef. Rupere. Nu te mai gnde ti la nimic, savurezi
clipa, te pui n cap. Cnd vine vremea nv atului, atunci te baricadezi
n cas i nve i. 5 ore numai asta faci.
Dup 7 ani, parcurgeam un caiet de teme de la un seminar al
unuia dintre cei mai de succes antreprenori n lume la ora actual . l
luasem de pe net. i ce am g sit? Acela i lucru.

23

Dac vrei s ai succes masiv n orice domeniu, trebuie s ai un


timp n care te relaxezi i DOAR TE RELAXEZI i un timp n care
munce ti i DOAR MUNCE TI.
Ele trebuie s alterneze de-a lungul zilei, al s pt mnii i al lunii.
Pentru c
sta este mersul firesc al lucrurilor.
Inima bate a a:

Undele emise de creier arat a a:

Mu chiul se contract cnd este sub tensiune


cnd tensiunea este eliberat .

i se relaxeaz

Totul are un ciclu. Dac doar munce ti sau doar te relaxezi, vei
ajunge o victim a propriului t u stil de via .
Orice vrei s
maxim.

faci, ca s

faci bine, trebuie s

fii la poten ialul t u

i pentru asta trebuie s i faci o igien mental :

24

Gnde te-te la ce m nnci i ct.


Gnde te-te ct sport faci i cum.
Gnde te-te ce obiceiuri ai.
Gnde te-te ct din timpul t u construie ti ceva i ct trece f r
s se ntmpl nimic.
Gnde te-te ct timp l petreci nv nd lucruri noi i folositoare
i ct l petreci doar cu activit i de divertisment.
Nu uita c e ti suma obiceiurilor tale i c
ritm dup care s tr ie ti.

trebuie s

g se ti un

3. Imagina ia i creativitatea
Cine este familiarizat ct de ct cu ce scriu eu tie probabil c nu
scap nicio ocazie s fac scandal cnd vine vorba de programarea
social . Am s ncerc s m centrez ct mai pu in aici pe problem
i
ct mai mult pe solu ii.
Ca s recapitul m scurt, programarea social este educa ia
pe care o primim de la p rin i, coal
i mass-media, care ne
mpinge spre statutul de oaie, ca indivizi, i de turm , ca grup,
n loc s ne ajute s devenim fiin e libere i independente.
P rin ii spun copiilor ce s fac n timp ce prin exemplul pe care
l ofer , de cele mai multe ori, i taie orice chef s ascul i sfaturile lor.
coala de la clasa I pn n ultimul an de facultate te trateaz ca
pe un retardat. Nu conteaz ce vrei tu, ce vise sau dorin e ai... Las ,
c
tie sistemul mai bine ca tine ce vrei, a a c stai n banc ,
memoreaz ce i se pred
i ai viitorul asigurat! i la 25 de ani, cnd
termin facultatea, mul i tineri se ntorc s se joace pe calculator,
pentru c nu tiu ce altceva s fac . Iar cei care se duc la lucru i fac
credite i sunt sclavi pe via ntr-un sistem de tot rahatul.
Nimeni din sistemul colar nu este preocupat s scoat
personalit i de pe b ncile
colii sau tineri cu educa ie
financiar , sau oameni foarte buni n rela iile interumane sau
rela ii sexuale i de iubire.
CU ASTA AR TREBUI S

NCEAP

25

COALA!

Dar nuuu! Ai materii, c r i i profesori care tiu teorie. n timp ce


din primii 10 oameni care sunt cei mai boga i n lume, 8 nu au
terminat facultatea!
Nu spun c
coala nu e bun . E foarte bun . Ct timp te duci la
coal ca s nve i ceva ce i place i s folose ti aceste lucruri n via
ca s ob ii ce vrei.
Cea mai mare resurs uman , pe care sistemul educa ional o
mutileaz , este creativitatea.
De i mul i profesori i vor spune c e important , m surile care
se iau pentru a avea o educa ie care stimuleaz creativitatea sunt
inexistente. Ct timp profesorul va sta la catedr
i va reprezenta o
autoritate care pedepse te i recompenseaz prin note MEMORAREA
DE INFORMA II, iar discipolii vor sta alinia i n b nci, nu va exista
creativitate.
i f r creativitate nu exist solu ii la probleme, nu exist o
viziune a viitorului, nu exist g sirea oportunit ilor i fructificarea lor,
nu exist alternative, nu exist EXPRIMAREA FIIN EI UMANE la
ntregul ei poten ial.
3. Dezvoltarea creativit

ii

Dou din armele mpotriva program rii sociale sunt pasiunea i


creativitatea... Vom vorbi despre ele ast zi.
citit

Am s ncep cu un fragment care mi-a pl cut mult, pe care l-am


n revista Dilema veche
i care m-a inspirat s
scriu :

Pe 12 decembrie 2001, cnd a ap rut n libr rii, cartea Orianei


Fallaci La Rabbia e lOrgoglio (Mnia i Orgoliul) s-a vndut n
200.000 de exemplare. ntr-o singur zi.
De atunci se retip re te ntruna. Oriana Fallaci nu mai publicase
nimic din 1991; i mp r ea via a ntre Floren a natal
i New York,
refuznd publicitatea, interviurile, apari iile TV i chiar contactele cu
oamenii (n afara ctorva prieteni apropia i). Suferea de cancer:
spunea c s-a mboln vit n 1991, din cauza inhal rii fumului de la
sondele din Kuweit, incendiate de armata lui Saddam Hussein. La 60
de ani, plecase corespondent pe frontul din Irak, dup ce de-a lungul
carierei nu ratase niciunul dintre conflictele lumii: Vietnam, America
Latin , r zboiul indo-pakistanez, Orientul Mijlociu. Cu r zboiul se

26

familiarizase din copil rie: la 14 ani, a luptat n Rezisten


al turi de tat l s u.
i iat ce spune ea ns

italian

i despre pasiune:

Noi nu mai avem personaje f cute din pasiune, n scute din


pasiune. Pentru a le g si, trebuie s ne ntoarcem n trecut. La Sfntul
Francisc, la Sfnta Tereza, chiar la Torquemada. La Danton, la Marat,
la Robespierre. La Napoleon, la Nelson, la Mazzini, la Garibaldi, la
Cavour. La Lenin, la Stalin, la Churchill care, pentru a lupta contra lui
Hitler, le-a promis englezilor lacrimi i snge. La Mao Tze Dun, la Ho
Shi Min. [...]
n rest, chiar i n art , n muzic , n pictur , n afar de Picasso
n-am avut dect contraf cu i. tii de ce? Pentru c am pierdut
pasiunea. Pentru c am nlocuit pasiunea cu ra ionamentele. Mai r u:
cu hedonismul, cu cultul comodit ii, cu moliciunea. i cu conceptul
unei egalit i care aplatizeaz , niveleaz , stinge genialitatea
i
personalitatea.
i astfel stinge arta, stinge poezia. Spune i-mi unde este, de o
jum tate de secol, arta? Unde este poezia? Avem tiin a i gata,
tehnologia i gata, bun starea i gata. Dar nu se poate tri doar cu
tiin a i gata, cu tehnologia i gata, cu bunstarea i gata. Nu se
poate tr i f r pasiune. Eu nu tiu s tr iesc f r pasiune. Tot ceea ce
fac, fac din pasiune i cu pasiune. Scriu din pasiune, m sup r din
pasiune, njur din pasiune, m bat cu pasiune. i, pentru Dumnezeu:
mica mea carte este izvort din pasiune. Sunt sigur c oamenii o
citesc nu numai pentru c spun adevrul, ci pentru c l spun cu
pasiune.
A adar,
pasiune?
s

tii ce e aia pasiune? A ta unde este? Ce faci cu

Vrei s fii o persoan mediocr i s stai la c lduric sau ai curaj


i provoci destinul i s
sacrifici totul pentru visurile tale?

i spun eu unde i-e pierdut pasiunea ta... i-au luat-o p rin ii t i.


i educatorii t i.
i anturajul t u.
Ar trebui pedepsi i c

i-au furat pasiunea! Cu pu c ria!

27

Ai fost educat s te mul ume ti cu pu in, s te sim i vinovat dac


ceri mult de la via ...
Acum trebuie s nve i din nou s i ii rutina la respect...
Urmarea fireasc , dac am identificat problema, este s g sim i
solu ia.
A adar, creativitatea.
Poveste:
Cnd eram tn r i liber, i imagina ia mea nu avea limite,
visam s schimb lumea. Pe m sur ce mb trneam i deveneam mai
n elept, am descoperit c lumea nu vrea s se schimbe, a a c am
hot rt s privesc mai pu in departe i anume, s -mi schimb doar
ara. Dar i ea p rea s fie de neclintit. n amurgul vie ii, ntr-o ultim
ncercare disperat , am ncercat s -mi schimb doar familia, pe cei
apropria i mie, dar, vai, nici ei nu au vrut asta. Iar acum, cnd zac pe
patul de moarte, mi dau seama c dac m-a fi schimbat pe mine,
mai nti, atunci, prin acest exemplu, mi-a fi schimbat familia i
prietenii. ncurajat i nsufle it de ei, a fi g sit putere s -mi fac ara
mai bun i, cine tie, poate chiar a fi schimbat lumea...
(Anca Munteanu, Introducere n creatologie)
Poate e ti s tul de attea lec ii.
Din p cate, chiar dac avem ambalaje i etichete diferite, tr im
prea aproape alinia i unii de al ii, ca i cutiile de detergen i.
A a ncepe deprinderea lipsei de orizont i ridicarea mediocrit ii
la rang de virtute. n acest proces, devenind tot mai asem n tori cu
obiectele, este firesc s avem cultul obiectelor.
i totu i...
Se spune c n timpuri imemorabile, orice om era nzestrat cu
un har divin. De team s nu-i complexeze pe zei, Brahma, zeul
suprem, s-a hot rt, ntr-o zi, s -i deposedeze pe oameni de acest
dar.
Ca urmare, slujitorii lui Brahma au sugerat ca divinul din om s
fie ascuns n adncurile p mntului. St pnul s-a opus, pentru c tia

28

c
oamenii, cu spiritul lor iscoditor, vor sfredeli m runtaiele
p mntului, iar aceast ascunz toare nu era deloc sigur .
Atunci, slujitorii lui Brahma au propus ca aceast comoar a
oamenilor s fie ascuns n adncurile oceanelor. St pnul a obiectat
din nou, sugernd c i acolo comoara este n pericol.
Printre stele atunci, au spus slujitorii, ntr-o ultim ncercare de
a da o solu ie.
i tiu pe oameni prea bine, curiozitatea i va mpinge s
exploreze ntreg universul, nici acolo nu e sigur.
i pentru c to i slujitorii erau ntr-o pan de inspira ie, Brahma
nsu i a dezlegat problema, propunnd ca harul divin s fie ascuns
acolo unde acesta nu l va c uta niciodat , adic n profunzimile
propriei sale fiin e.
Ei bine, continu legenda, din acele timpuri uitate, omul a
c utat peste tot: n adncurile p mntului, a cobort n lumea de
corali a m rilor, a cercetat spa iul n c utarea acelui lucru minunat,
care exist n fiecare om, n regatul s u interior.
Metafora e clar pentru noi to i. n aceste timpuri n care verbul
a avea i banul au devenit zeii no tri, s ne amintim m car uneori
c exist , n sertarul nostru l untric, un smbure de lumin , c ruia i
dator m protec ie i respect.
A adar, fiecare dintre noi de ine o comoar , un poten ial
creativ. Din p cate, aceasta nu se treze te la via a automat, odat cu
maturizarea individului. Este nevoie de o stimulare timpurie i
statornic .
Prin intermediul crea iei, omul are la ndemn
cea mai
profund
i nobil cale de a fructifica singura resurs uman ce nu
cunoa te penurie i care este combustia uman : CREATIVITATEA.
Educa ia creativit ii este acut necesar
i pe deplin posibil .
Ideal ar fi ca ea s nceap de timpuriu i cu mijloace adecvate
vrstei. Regretabil este c nu numai familia, dar i coala, n ciuda
sloganelor sfor itoare, sunt departe de a- i achita datoriile fa
de
creativitate.
Dac p rin ii au o scuz , sistemul educa ional nu are. Dar s nu
fim excuseri i s trecem la treab .
Pentru dezvoltarea creativit ii este nevoie de anumite metode.

29

E. de Bono a mp r it n 6 moduri de gndire mintea uman ,


prin cele 6... p l rii ale sale.

P l ria alb
lipsesc.

care vneaz

informa iile necesare, dar care ne

P l ria ro ie care permite exteriorizarea necenzurat


sentimentelor i a intui iei noastre.

P l ria neagr care ad poste te judec ile.


P l ria galben
care fertilizeaz
pozitive fa de ntmpl rile vie ii.

practicarea unei logici

P l ria albastr care e responsabil


deci metacogni ia.

de supervizarea faptelor,

P l ria verde, de care ne vom ocupa i noi, care plonjeaz


individul n miezul aventuros i seduc tor al crea iei.
A adar s ne punem p l ria verde pe cap i s trecem la
treab , dar nu nainte de a citi banderola de pe p l rie, unde sunt
scrise cuvintele lui G.B Shaw:
Unii oameni v d lucrurile a a cum sunt i se ntreab De ce?
Noi deja visam la lucruri ce n-au fost nc

i spunem: De ce nu?...

n final, nu uita c ra iunea poate s r spund la ntreb ri, ns


imagina ia trebuie s le pun ...
Este vina societ ii i a familiei, a pedagogiei i a colii ca cei
creativi nu evolueaz spre destinul lor natural i c att de des ajung
ni te epave ale societ ii, n loc s constituie stelele. tefan Odobleja
S ncepem cu pu in teorie
De ce are nevoie un om pentru a fi creativ i apoi pentru A
PUNE N PRACTIC ceea ce are i-a ap rut n imagina ie? Cu alte
cuvinte, care sunt metodele cu aplicabilitate imediat
pentru
stimularea i folosirea creativit ii n via a de zi cu zi?
Experien a este cel mai dur profesor. Prima dat
apoi i pred lec ia.

te ascult

E nevoie de practic
i antrenament, ca n orice domeniu al
vie ii. Trebuie s i antrenezi creativitatea n permanen .
30

Factori care stimuleaz creativitatea:


Interni:
a) intelectuali

imagina ia,
gndirea
fluent ,
sensibilitatea la probleme, inteligen a, memoria;
b) aptitudini speciale colare, creatoare,
artistice, sociale, sportive, culinare;

flexibil ,

tiin ifice, tehnice,

c) de personalitate atitudini, motiva ie, caracter, voin ,


perseveren , deschiderea spre experien , atitudinea de
explorare, dorin a de a schimba, tendin a de informare,
curiozitate, prezen a unor preocup ri i interese de tip hobby,
nonconformism, fond emo ional bogat, capacitatea de a- i
asuma scopuri ndep rtate, ncrederea n sine, cadrul intern de
evaluare, toleran la ambiguitate i imageria mental .
Externi:
a) Colectiv climatul creativ, personalitatea indivizilor din grup,
conducerea ( efii etc.);
b) Social valori promovate, condi ii create, educa ie, nivelul
cultural, securitatea psihologic i personal , spiritul vremii.

A adar, putem contura o personalitate pe care o putem numi


persoan creativ
Tr s turile cele mai importante ale acestei persoane ar fi:
1. Receptivitate i interes fa de tot ce apare nou, chiar dac e n
domenii diferite de interes.
2. Independen a i nonconformism n gndire i ac iune.
3. nclina ia pentru rezolvarea problemelor complexe.
4. Capacitatea de a- i asuma riscul n sus inerea i promovarea ideilor
originale, proprii i ale altora.
5. Perseveren
i rezisten a la eforturi prelungite i insuccese.
6. Sensibilitate i profunzime n tr iri.
7. Capacitatea de a recepta i cultiva umorul.
8. ncredere n for ele proprii.
9. Prestigiu n colectiv (bazat pe calit i de personalitate, i nu
neap rat pe rezultate).

31

Metode individuale pentru dezvoltarea creativit

ii:

Sport
Ie itul n natur
Metode bazate pe discu ia individual
Metode de relaxare
Sugestopedia
Metoda sofronic
Controlul mental silva
Hipnoterapia
Artterapia
Meloterapia
Dansterapia
Cromoterapia
Aromoterapia
Hilaroterapia
Sofroterapia
Metode de grup pentru dezvoltarea creativit
Brainstorming
Sinectica
Metoda Philips 6-6
Discu ia Panel
Metoda 6-3-5
Metoda Delphi
Metoda Frisco
Metoda listelor
Metodele matriceale

32

ii:

Orice ncercare de educare a creativit ii are 2 etape mari.


1. Realizarea unei ecologii psihice, de cur are. Adic s
scapi de convingeri negative, de scuze, de atitudinea de victim , cam
toate acele lucruri de care to i trebuie s sc p m la un moment dat.
2. Instalarea individului ntr-o stare psihologic propice crea iei.
Dac
i-e foame i i-e frig, probabil creativitatea ta va fi la nivel
sc zut. Dac lup i n fiecare zi pentru supravie uire, la fel. Doar geniile
care au marcat istoria au reu it s creeze lucruri minunate n condi ii
foarte grele. Pentru noi, oamenii obi nui i, e nevoie de o oarecare
lini te sufleteasc pentru a putea deveni creativi.
P.S. Ceea ce i-am spus pn acum a fost un foarte succint
rezumat al unui ntreg semestru de psihologia creativit ii. Dac sunt
lucruri despre care vrei s tii mai multe, scrie-mi.
i ncheiem cu vorbele lui Victor Hugo, care spunea c unul
dintre cele mai bune moduri de a te apropia de teritoriul crea iei este
pasiunea pentru ceva, un hobby:
Prin urmare, prietene, nu ezita s
ai o pasiune, s
te
ndr goste ti de un ideal, i, mai ales, s perseverezi n aceast iubire.
Nu ine cont de privirile ironice ale celor din jur la adresa produc iilor
tale. Ei nu pot n elege ct de mult ai crescut cu ele i prin ele. i
pentru c ai totu i nevoie de recunoa tere, de gratificare, felicit -te
singur pentru orice reu it , dac ceilal i nu se gr besc s o fac . Cert
este c , naintnd cu r bdare, stoicism i f r abateri majore pe acest
drum, vei merita, ntr-o zi, s i se pun la rever insigna de persoan
creativ .

33

Capitolul III-Personalitatea i voca ia


Capitolul cu aplicabilitate practic
IMEDIAT . Vei g si
cteva cuvinte despre dezvoltarea personalit ii i g sirea
voca iei, pentru ca s n elegi n ce te bagi. Nu e u or, dar se
poate. i vei face singur/ testul Myers-Briggs i vei descoperi
domeniile n care ai puncte forte i de asemenea domeniile n
care ai puncte slabe.
1. Despre voca ie
Omul este destinat lumii, nu unor tipare strmte i unor vie i rutiniere
i plictisitoare.
ns din cauza incon tien ei multor p rin i, care nu i preg tesc copii
s tr iasc liberi i independen i ci continu s i considere copii toat
via a pentru a nu pierde acel sentiment de autoritate p rinteasc sau
pentru c ei n i i nu vor s mb trneasc , asupra copiilor care vor
deveni adul i se abate o influen a nefast , care, lipsindu-i de ocazii de
a- i asuma responsabilit i i de a nv a s tr iasc pe cont propriu,
ofer lumii persoane handicapate social.
Scopul colii ar fi s fac ea acest lucru, n condi iile n care cei mai mul i
p rin i sunt incapabili s -l fac . ns i coala e ueaz lamentabil. Se pare c ,
dimpotriv , scopul colii este s ndese ct mai multe cuno tin e teoretice
n capul elevilor i studen ilor s i cu o ardoare sadic i ignorare total
a laturii practice a vie ii. Pentru c , nu-i a a, tr im n lumea pe care o
merit m.
coala trebuie s scoat tn rul din acel confort familial i s l fac s
devin con tient de sine. F r con tiin de sine nu va ti niciodat
cine este, ce vrea n via cu adev rat, ci va r mne ntr-o stare de
dependen a i nu va ti dect s imite alte comportamente, avnd
sentimentul c este nen eles i reprimat.
Omul trebuie s fie adaptat la 2 lumi.
Cea exterioar , cu familia, profesia, rela iile sociale i de iubire i cea
interioar , cu propriile gnduri, tr iri, zbateri i cu propria sa natur .
Neglijarea uneia dintre acestea poate s duc la boal psihic .

34

Deoarece fiecare individ este o combina ie unic de elemente psihice,


nu exist re ete universal valabile pentru a pune o etichet sau un tip
universal valabil.
Acum ajungem i la miezul problemei noastre. Dup 5 ani de studiat
psihologia mi-am dat seama c exist un lucru, un numitor comun
pentru fiecare persoan , care face o diferen enorm n calitatea
vie ii.
Acel numitor compun este VOCA IA, SCOPUL N VIA
DESTINUL.

Aceasta ar trebui s fie scopul educa iei. Pentru c odat ce o


persoan i d seama care este voca ia ei, nu mai e nevoie de
educa ie. Totul se va transforma n autoeduca ie i acum motiva ia de
a nv a, de a evolua, de a realiza lucruri n via a real vine din
interiorul persoanei i nu mai e nevoie de sfaturi, p reri i influen e din
exterior.
Imediat vom vorbi despre voca ia ta i cum putem face pu in lumin
ca s i u urezi calea c tre descoperirea ei.
nainte ns vreau s vorbim nc un pic despre ce este aceast
voca ie, cum este privit ea de societate i care e povestea mea n
privin a acestei VOCA II.
Carl Gustav Jung, una din personalit ile mileniului n psihologie,
spune c scopul fiin ei umane este individualizarea. Adic dezvoltarea
total a personalit ii pn la punctul n care o persoan este liber ,
independent i se poate exprima complet.
Voca ia aduce cu sine imediat i dezvoltarea personalit ii care este un
har i n acela i timp un blestem pentru c prima urmare a ei este
deta area de turm .
Asta nseamn , la nceput, SINGUR TATE. Primul lucru care se
ntmpl atunci cnd o persoan i ascult vocea interioar i se
hot r te s i urmeze voca ia este c va fi singur . i nu exist
consolare pentru asta. De la acest sentiment c ai pornit singur pe un
drum nu te salveaz nici dragostea familiei, nici anturajul i niciun
statut social.
Dezvoltarea personalit ii este o asemenea fericire nct trebuie
pl tit scump... Ea nseamn mai mult dect spaima de singur tate,
ea nseamn i : FIDELITATE FA
DE PROPRIA SA LEGE.

35

Personalitatea nu se poate dezvolta f r a alege n mod con tient


PROPRIA CALE. C.G. Jung.
Ce i determin pe oameni s se ridice din turma cu drumurile ei
b tute, s i urmeze calea i s i dezvolte personalitatea?
VOCA IA.
Faptul c mul i sufer enorm mergnd pe calea lor nu l afecteaz
deloc pe cel care la rndul lui alege s mearg pe drumul s u.
El TREBUIE s asculte de propria lege.
To i oamenii au voca ie. ns la unii ea se aude tot mai slab pe m sur
ce presiunile i tenta iile vie ii i fac mici i i mping n turm . La al ii,
pu ini, ea url tot mai tare i i mpinge nainte.
Ace tia sunt oamenii pe care i admir m cel mai mult, personalit ile,
oamenii de succes, modelele noastre de cnd eram copii i poate i
adul i.
La cei care nu reu esc s i urmeze voca ia vocea social cu
conven iile ei se aude mai tare dect vocea interioar . Vocea grupului,
a turmei, este lege.
Grandoarea i caracterul salvator al oric rei personalit i adev rate
stau n faptul c aceasta se aduce pe sine ca jertf , alegndu- i liber
voca ia... n m sura n care, tr dndu-ne propria lege, nu ne
dezvolt m personalitatea, ne rat m sensul vie ii. DIN FERICIRE,
BUN
I R BD TOAREA NATURA NU LE-A PUS CELOR MAI
MUL I OAMENI PE LIMB NTREBAREA FATAL REFERITOARE
LA SENSUL VIE II LOR. i unde nimeni nu ntreab , nimeni nu
trebuie s r spund . C.G.Jung
2. Povestea mea
Cnd aveam 4 ani m-am trezit pe un scaun de pian cu bunic -miu
lng mine i exersam. De aici i pn la 12 ani nu m-am oprit din
cntat la pian. Eram foarte bun. Apoi n cei 12 ani de coal excelam la
limba romn , limbi str ine, istorie. C r ile era drogul meu, mi pl cea
s citesc enorm i mi place i acum.

36

Uitndu-m n urm mi dau seama care a fost criteriul dup care am


f cut 4 ani un liceu de informatic i 5 ani de Politehnic .
Calculatoarele sunt viitorul!
P rin i, profesori parc erau orbi i surzi. Nimeni nu te ntreba i-ar
placea? sau s i spun Tu parc te descurci mai bine la tiin ele
umaniste dect cele exacte.
Calculatoarele sunt viitorul, a a c facem calculatoare.
i m-am trezit n anul 4 de Politehnic , mergnd la o slujb deja de 3
ani de zile n care m str duiam s fiu un bun calculatorist. Vroiam s
fiu inginer i s merg n Canada s lucrez. sta era scopul meu n
via . Ceea ce atunci nu tiam e c era vocea turmei care mi spunea
ce s fac, nicidecum cea interioar care zicea altceva, i culmea,
sim eam, dar nu f ceam dect s o n bu pentru c m deranja.
ntre timp, descoperisem resurse despre seduc ie, personalitate i tot
felul de descoperiri psihologice de care eram fascinat. Le aplicam n
via a mea i ele mi f ceau via a mai frumoas . Citeam toat ziua pe
net newslettere de la site-uri de seduc ie i psihologie i c utam c r i
s citesc i mai mult. Era ciudat, pentru c habar nu aveam ce este
psihologia cu adev rat. Ceea ce f cusem n clasa a X-a la coal era
plictisitor. n schimb acum, la 22 de ani descopeream ce este CU
ADEV RAT psihologia. tiin a despre sufletul i mintea uman . Era
domeniul care m atr gea cel mai tare dintre toate i orict de mult
petreceam citind, aplicnd i descoperind lucruri noi, nu sim eam
efortul. Se mbina perfect cu via a. Psihologia era mijlocul de transport
pentru evolu ia mea. Descopeream din nou dragostea de a cerceta i
afla. mi hr neam curiozitatea adormit de atta timp. M
redescoperisem pe mine. mi pl cea.
Dar era doar un hobby, ceva din care nu po i tr i. Ca s fii un
membru respectat al comunit ii i trebuie o facultate i O SLUJB
lumea te va purta pe bra e.

Timp de c iva ani am ajuns s dispre uiesc orice lucru care genera
emo ii. Emo iile sunt pentru femei, eu sunt b rbat. Sport extrem,
excursii? Ce idio i sunt cei care practic a a ceva. Viitorul i-l faci la
calculator, la birou, nu c utnd senza ii tari. Dup ani de zile am avut
ocazia s mi dau seama c atunci eu eram idiotul.
n sufletul meu era un conflict. Pe de o parte drumul b tut, cu o
diplom de inginer, cu o slujb bine pl tit , cu ntemeierea unei familii
i cu o carier ct mai str lucit . Asta mi spunea vocea TURMEI.

37

Pe de alt parte era incertitudinea. Un drum neb tut, acoperit de


cea , pe care po i descoperi aproapele din fa a ta doar dup ce
p e ti n necunoscut. Era foarte riscant. O via ntreag putea fi pus
pe f ra . Risc m s m ratez dac mi ascultam vocea interioar . mi
era al dracului de fric .
i n vara n care treceam spre anul V de Politehnica, eful meu de
atunci la lucru mi-a spus a a: Dac i iei din prima certificarea de
Lotus Notes (o platform de baze de date i email) firma i pl te te
cursul i examenul. Dac pici, l pl te ti tu.
A a c m-am pus s nv
i m-am dus la Bucure ti s mi dau
examenul. Pentru promovare aveam nevoie de 70% din r spunsuri
corecte. Am avut 65%. Am plecat acas i am lucrat toat vara ca s
mi pl tesc cursul. Mentorul meu era n Canada i eu i spusesem c
vreau s fac calculatoare i el m credea. i mi-a zis Vreau s v d c
po i s iei certificarea asta. Avea el un fel de a pune problema care
m f cea s urc i mun ii. A a c am nv at nc 2 luni i n toamna
mam dus din nou. Am f cut 75% i miam luat certificarea.
Era o realizare mare, un pas nainte. n Canada, un Certified Lotus
Notes Administrator i ncepea slujba de la 70 de mii de dolari anual.
in minte foarte limpede momentul de ntoarcere spre cas pentru c
era ceva n leg tur cu bucuria pe care o sim eam. Era ca o pic tur
de otrav . Ai v zut vreodat cum e cnd ntr-un pahar cu ap curat
arunci o pic tur de cerneal ? Cum ntr-o clip albastrul se ntinde ct
poate i vrea s ating i ultimul col neatins de transparen cu
albastrul lui.
Asta a f cut acest succes cu sufletul meu.
L-a nv luit ntr-o clip ntr-un conflict uria . Pentru asta trebuie eu s
trag luni i ani de zile? Pentru o facultate, o slujb i o p rere bun a
celor din jur despre mine mi aduc eu sufletul ca jertf ? Cum am ajuns
eu aici? De ce ascult de al ii i tr iesc pentru al ii? TOATE ASTEA
TREBUIE S SE OPREASC ACUM.
i pentru prima oar n via , am avut curaj. Curaj din la nebun. La
23 de ani, cnd al ii termin facultatea i i fac o via , eu terg tot cu
buretele i o iau de la 0. Am anun at pe toat lumea de decizia de a
merge la Facultatea de Psihologie. Asta mi place, asta vreau s fac.
Am s termin Politehnica, dar n-am s profesez niciodat . Lumea din
jur a dat din umeri. BINE. Nim nui nu-i pas . Maic -mea a urlat pu in

38

la mine, dar s-a potolit cnd am nceput s arunc n ea cu toate


cursurile, seminarele, lucr rile de laborator i c r ile stivuite n 5 ani
de zile. Eram f r viitor, cum ar zice un cet ean model, dar eram
FERICIT. Am renun at la slujb i m-am nscris la Facultatea de
Psihologie.
Voca ia mea n via

e psihologia.

Acum mi respect propria lege.


3. Voca ia ta
Eu nu pot s tiu care e voca ia ta pentru c nu te cunosc. i dac tea cunoa te ar trebui s petrecem timp mpreun , s ne cunoa tem i
ncet-ncet, stnd de vorb s descoperim care sunt punctele tale
forte, punctele tale slabe, ce i place s faci cu pasiune i ce faci din
obliga ie i astfel te-ai putea apropia de r spuns la ntrebarea care
este voca ia ta.
Urmeaz s i faci un test care n mod normal, la psiholog n Statele
Unite cost 200 de dolari.
To i tinerii ar trebui pu i s fac acest test n liceu! La noi n ar evident c
pe nimeni nu preocupa acest gen de lucruri.
tiu c dac mie mi-ar fi spus cineva ce urmeaz s afli acum despre
tine probabil mi-ar fi salvat 10 ani din via , de la 15 la 25, n care am
f cut lucruri care nu mi se potriveau deloc.
Dup acest test probabil c nu i vei descoperi voca ia, ns vei
nl tura 90% din obstacole i vei ti i unde s cau i.
Eu am mare ncredere n cititorii mei.
i cred c i pot face singuri o mic evaluarea dac li se cere.
A a c acum am s i cer s te evaluezi i s i descoperi tipul de
personalitate i n func ie de el s vedem cam care domenii de
activitate i s-ar potrivi.
Ia- i ceva de scris.
nainte s ncepem vreau s
tii c nu exist tipuri bune sau
mai pu in bune. TOATE tipurile au puncte tari i puncte slabe.

39

Tu trebuie s
tii care sunt punctele TALE forte pentru c n
zona aia se afl talentele i aptitudinile tale care te vor ajuta s
i descoperi, mai devreme sau mai trziu, voca ia.

Introversie sau Extraversie (I/E)


25% din oamenii de pe planet sunt introverti i. 75% sunt extraverti i.
Aceast caracteristic ne arat de unde i iau oamenii energia.
Extraverti ii, din lumea exterioar , iar introverti ii, din lumea
interioar .
Aici trebuie s i dai seama ce te energizeaz mai mult.
Caracteristici ale unei persoane introvertite:
- m energizez mai mult cnd sunt n intimitate, singur/
- mi place s mi concentrez energia asupra lumii mele interioare, a
gndurilor, ideilor i sentimentelor
- mi place s fac o singur treab odat
- mi place s am intimitatea mea
- m gndesc nainte s fac ceva
Caracteristici ale unei persoane extravertite:
- m energizez mai mult cnd sunt cu al i oameni
- mi place s mi concentrez energia asupra lumii exterioare, a
oamenilor i a lucrurilor
- mi place s m ocup de mai multe lucruri n acela i timp
- mi place s fii o persoan public
- prima oar fac ceva i apoi m gndesc
Evident, to i oamenii au parte de ambele. ns una domin . Dac ai
descoperit care din cele dou domin n via a ta, noteaz pentru
introversie litera I i pentru extraversie litera E.
Senza ie sau iNtui ie(S/N)
Senza ia sau intui ia determin care sunt informa iile la care oferim
mai mult aten ie n mod natural. 50% din oameni sunt senza ie, 50%
intui ie.
Caracteristici ale unei persoane de tip senza ie:

40

- de obicei acord aten ie detaliilor i faptelor


- sunt cu picioarele pe p mnt n general i SIMT ce se ntmpl n jurul
meu
- am ncredere n ceea ce v d i ce se ntmpl , n experien ele directe
- mi plac ideile noi dac au i o utilitate practic
Caracteristici ale unei persoane de tip intui ie:
- n general ncerc s n eleg subtilita ile, motivele ascunse i implica iile
- am foarte mult imagina ie i creativitate; uneori sunt cu capul n nor
- de multe ori m bazez pe instincte, simt n stomac dac ceva e bine sau
r u
- mi plac ideile noi i discut despre ele chiar dac nu au o imediat
aplicabilitate practic
Acum, urm toarea liter pe care vreau s o scrii este S pentru
senza ie i N pentru iNtui ie. To i oamenii le au pe ambele ns una
nclina balan a mai tare. Pune litera care domin la tine.
Gndirea sau Emo ia (G/E)
Gndirea i emo ia sunt felul n care lu m decizii n via .
65% dintre b rba i sunt gndire i 65% dintre femei emo ie.
Caracteristici ale unei persoane de tip gndire:
- iau decizii bazat pe argumente pro i contra
- sunt logic i analizez lucrurile
- e important s spui tot timpul adev rul chiar dac asta afecteaz
persoanele din jur
- sunt convins mai degrab de un argument logic i solid dect de
orice altceva
- e mai bine s fii dur dect afectuos
Caracteristici ale unei persoane de tip emo ie:
- iau decizii bazat pe ce simt i pe felul n care m va afecta pe mine i
pe cei din jur
- sunt sensibil i pot sim i ce simt i ceilal i
- trebuie s ai tact i chiar s nu spui adev rul pe fa dac asta ar
r ni pe cineva
- ac ionez dac sunt influen at puternic de o emo ie

41

- e mai bine s ar i afec iune dect duritate


Din nou, cred c tii deja, ambele se g sesc la to i oamenii. La unii
ns nclin una mai tare. Scrie G pentru gndire sau E pentru emo ie.

Judecata i Percep ia (J/P)


Din nou 50% din oameni sunt judecat

i 50% percep ie.

Caracteristici ale unei persoane de tip Judecat :


-

iau decizii u or i repede


mi place s rezolv lucrurile aici i acum
e important s de in controlul n general
n general sunt o persoan ordonat
sunt foarte con tient de trecerea timpului i sunt punctual
mi place s termin treaba i apoi s m relaxez

Caracteristici ale unei persoane de tip Percep ie:


-

dac trebuie s iau decizii pe moment devin nesigur i nelini tit


mi place s las o porti deschis pentru orice eventualitate
m simt confortabil s ia al ii deciziile
de multe ori ntrzii i mi dau seama c timpul a zburat
sunt o persoan dezordonat
de multe ori amn treburile

Buun. Ultima litera pe care o treci este J dac te reg se ti mai mult n
judecat i P dac te reg se ti mai mult n percep ie
Ar trebui ca acum s

ai 4 litere. Ele sunt tipul t u psihologic.

Sunt 16 combina ii posibile.


Aceste 16 tipuri pot oferi o idee general despre tipul t u i
preferin ele tale. Pe mine m-au ajutat enorm s m cunosc i s i
n eleg pe cei din jur.
Acum, despre aceste tipuri se poate vorbi n zeci de c r i i cursuri. Ele
i influen eaz via a i rela iile cu cei din jur. Nu po i schimba
persoanele din jur dar po i s
i accep i i s i n elegi. Asta e rolul
acestor tipuri psihologice n primul rnd. S te ajute s te descoperi pe

42

tine i pe cei din jur. ns aici le vom folosi pentru a afla un singur
lucru acum. Unde este domeniul n care tu te descurci cel mai bine, ca
s nu mai pierzi vremea f cnd lucruri la care po i fi n cel mai bun caz
mediocru, i s te apuci s faci lucrurile la care po i EXCELA n via .
ISGJ Solda ii
n general se reg sesc n urm toarele caracteristici:
Pre uiesc tradi ia, siguran a i lini tea sufleteasc
Sunt dispu i s munceasc mult i pe o durat lung de timp pentru ai ndeplini datoriile
Lumea se poate baza pe ei
Loiali i credincio i
Stabili, practici i cu picioarele pe p mnt
Preocupa i de familie
NU le place s fac lucruri care nu au sens pentru ei
NU le plac teoriile dect dac au aplicabilitate practic
Lideri naturali
Prefer s munceasc singuri ns pot lucra i n echip dac e nevoie
Spirit ascu it al observa iei, acumuleaz informa ii prin sim uri i le in
minte
Au un interior bogat i plin de informa ii care i ajut s n eleag
problemele pe care le ntlnesc n via
Respect profund pentru fapte i informa ii concrete
Iau decizii obiective aplicnd un ra ionament logic
Nu le place schimbarea dect dac li se arat un beneficiu concret
Au o p rere foarte clar despre cum trebuie f cute lucrurile
Le plac mediile ordonate
Au standarde foarte nalte pentru comportamentul propriu i al celor
din jur
Nu pot n elege u or sentimentele oamenilor din jur

43

Capabili s fac aproape orice dac i propun


ISGJ au o tr s tur care i pune n avantaj cnd vine vorba de
realiz ri - PERSEVEREN A. Pot face aproape orice i propun, totu i,
exist domenii n care se vor descurca mai bine i mai natural. Oriunde
e nevoie de abilit i organizatorice i de putere de concentrare pentru
a crea ordine i sisteme:
Posibile cariere pentru ISGJ
Administratori, manageri, directori
Contabili
Poli i ti sau detectivi
Judec tori
Avoca i
Doctori/denti ti
Programatori/speciali ti n calculatoare
Lideri militari
ESGJ Gardienii
n general se reg sesc n urm toarele caracteristici:
Lideri naturali - le place s conduc
Le place siguran a i tradi iile
Loiali
Harnici i de ncredere
Rezisten

i putere fizic

Au un set de standarde i convingeri dup care se ghideaz


Nu au r bdare cu incompeten ii i cu lipsa de rezultate
Excelente abilit i organizatorice
Foarte profunzi
Duc proiectele pn la cap t

44

Direc i i sinceri
Au o motiva ie intern s i ndeplineasc sarcinile
Cei din tipul ESGJ au o mare flexibilitate n carier . Sunt buni la multe
lucruri pentru c pun la b taie o mare cantitate de energie i efort spre
a face ceea ce ei tiu c e corect i bine. Totu i, vor fi cei mai ferici i
n pozi ii de conducere pentru c au o nclina ie natural spre a
conduce:
Posibile cariere pentru ESGJ
Administratori, manageri
Poli i ti sau detectivi
Judec tori
Avoca i
Lideri militari
Profesori
Reprezentan i de vnz ri

ISEJ ngrijitorii
n general se reg sesc n urm toarele caracteristici:
Adun cantit i mari i valoroase de informa ii despre oameni
Un sim ascu it al observa iei orientat spre emo iile i reac iile
oamenilor
O memorie excelent pentru detaliile importante
Sunt pe aceea i lungime de und cu mediul inconjur tor - un excelent
sim al spa iului
Sunt de ncredere i duc la cap t munca nceput .
Muncesc mult ca s vad treaba terminat
Stabili, practici i cu picioarele pe p mnt, nu le plac teoriile abstracte
i fanteziste
Nu le place s fac lucruri lipsite de sens pentru ei

45

Sunt orienta i spre nevoile oamenilor


Au n elegere i sunt politico i
De multe ori pun nevoile altora mai presus de cele proprii
nva

cel mai bine atunci cnd pun n practic ceva

Le place ordinea i organizarea


i iau responsabilit ile n serios
Nu le place conflictul i confruntarea
ISEJ au 2 tr s turi care i ajut s i defineasc foarte bine direc ia n
via . 1) Sunt interesa i de ceea ce simt oamenii i sunt pe aceea i
lungime de und cu ei. Le place s aib ordine i organizare n jur.
Ideal, ISEJ i vor folosi abilit ile de a observa oamenii pentru a afla
ce nevoi au i i vor folosi felul organizat de a fi pentru a crea un
mediu sau un plan pentru a ob ine ceea ce oamenii vor:
Posibile cariere pentru ISEJ
Decora iuni interioare
Designeri
Administratori sau manageri
Asisten i
Consilieri/Ajutor social
Bibliotecari
Patroni de magazine
Func ionari

46

ESEJ Cresc torii


n general se reg sesc n urm toarele caracteristici:
Organiza i
Loiali
i termin treaba
Le place s - i fac planuri i ordine
Le place s interac ioneze cu oamenii
Au c ldur sufleteasc

i n elegere

Pun nevoile celor din jur deasupra propriilor nevoi


Foarte buni la a oferi ajutor practic
Cooperant, lucreaz bine n echip
Practici i cu picioarele pe p mnt
Le place mediul lini tit i siguran
Le place varietatea, dar pot face i munci de rutin
Au nevoie de aprobarea celor din jur
Au satisfac ie cnd pot oferi ceva celor din jur
Tr iesc n prezent i nu le plac teoriile fanteziste despre viitor
Tipul ESEJ are deasemenea 2 tr s turi primare. 1) Foarte organiza i i
ordona i. 2) sunt foarte satisf cu i cnd pot oferi ceva i pot ajuta
oamenii din jur. Deci, se vor descurca foarte bine cnd trebuie s
creeze structuri organizate i vor putea fi de folos celor din jur:
Posibile cariere pentru ESEJ
tiin e economice
ngrijire medical
nv

mnt

ngrijirea copiilor
Consilieri/ Lucr tor social

47

Kinetoterapie
Contabilitate
Asisten i

ISGP Mecanicii
n general se reg sesc n urm toarele caracteristici:
Interesa i de cum func ioneaz lucrurile
Nu le plac mediile foarte rigide i organizate; se vor plictisi
Aduna constant informa ii despre mediul nconjur tor.
Au o abilitate excelent de a aplica logica i ra ionamentul n imensa
lor baza de informa ii i de a alfa astfel cum func ioneaz lucrurile
nva

cel mai bine practic

Nu le plac teoriile abstracte dac nu v d aplicarea lor practic


Sunt orienta i spre ac iune
Se concentreaz pe prezent mai degrab dect pe viitor
Le place varietatea i experien ele noi
Foarte practici i reali ti
Foarte practici, pot g si rapid solu ii la probleme
Fixa i pe rezultate; vor s vad rezultate imediate.
Relaxa i i flexibili n jurul altor oameni
i asum riscuri i le place ac iunea
Independen i i hot r i nu le plac angajamentele
De obicei au mult ncredere n for ele lor
Tipul ISGP are nevoie de un stil de via cu mult libertate i
autonomie f r prea multe presiuni externe i reguli. Cel mai bine
lucreaz pentru ei i n medii flexibile. nclina ia lor natural este spre
g sirea de solu ii practice i folosirea ra ionamentelor pentru a vedea
cum func ioneaz lucrurile.

48

Posibile cariere pentru ISGP


Antreprenori
Poli i ti
Programatori
Ingineri
Mecanici
Pilo i, oferi, motocicli ti
Atle i

ESGP Activi tii


n general se reg sesc n urm toarele caracteristici:
Orienta i spre ac iune
Tr iesc n prezent
Nu le place teoria f r aplicabilitate practic
Vor s vad rezultate imediate
Au un ritm de via

rapid i mult energie

Flexibili i adaptabili
Au multe resurse
Rareori i fac planuri, de obicei improvizeaz
Pl cu i n grupurile sociale
Simt ascu it al observa iei
O foarte bun memorie a detaliilor
Abilit i n lucrul cu oamenii
Bine inten iona i
V d rapid problemele i g sesc solu ii rapid
Sunt atra i de aventur

i risc

49

Le place s atrag aten ia


Le place s nceap lucruri ns nu s le i duc neap rat pn la cap t
ESGP au ni te avantaje specifice tipului lor de personalitate. Abilit ile
de observa ie i fac s poat vedea repede motivele i perspectivele
altor oameni. De aceea, sunt excelen i n vnz ri. De asemenea pot
identifica rapid o nevoie urgen sau o situa ie de criz . Aceasta e o
abilitate important n cteva domenii, mai ales cele orientate spre
ac iune (poli ie, pompieri etc). Nu le place s fie supu i multor reguli,
vor s vad rezultate rapide ale muncii lor i nu le place teoria mult .
De aceea cel mai potrivit domeniu ar putea fi munca cu oamenii i f r
rutin prea mult :
Posibile cariere pentru ESGP
Vnz ri
Marketing
Poli ie, Pompieri, urgen e de orice fel
Antreprenori
ESEP Performerii
n general se reg sesc n urm toarele caracteristici:
Tr iesc n prezent
Sunt stimula i de experien e noi
Practici i reali ti
Interesa i n mod autentic de oameni
tiu s se distreze i s i fac

i pe al ii s se simt bine

Independen i i cu resurse interioare bogate


Spontani - rareori fac planuri
Ur sc structurile i rutinele
Nu le plac teoriile i explica iile lungi i teoretice
Sunt pe aceea i lungime de und cu copiii i animalele
Un sim estetic foarte dezvoltat

50

Excelente abilit i interpersonale


ESEP sunt buni la multe lucruri, dar nu pot fi ferici i dect dac sunt n
contact cu oamenii i au parte de multe experien e noi. Ar trebui s i
aleag cariere care le ofer oportunit i s i foloseasc abilit ile cu
oamenii i firea practic care le va oferi multe provoc ri astfel nct sa
nu se plictiseasc :
Posibile cariere pentru ESEP
Arti ti, actori
Consiliere
Designeri de mod
Fotografi
Lucrul cu copiii
Rela ii cu publicul
ISEP Arti tii
n general se reg sesc n urm toarele caracteristici:
Foarte con tien i de mediul ce i nconjoar
Tr iesc n prezent
Le place un ritm mai domol i oportunitatea de a savura momentul
Loiali i credincio i ideilor i oamenilor importan i pentru ei
Individuali ti, f r dorin a de a conduce sau de a urma pe cineva.
Iau lucrurile n serios de i de multe ori par a nu le lua
T cu i i rezerva i cu excep ia oamenilor pe care i cunosc foarte bine
Un sim estetic foarte dezvoltat
Le place s fie originali i nonconformi ti
Nu le plac programele stricte
Ai nevoie de spa iu i libertate de desf
Nu le plac activit

urare

ile de rutin , dar le fac dac e nevoie

51

Tipul ISEP are nevoie de o carier care e mai mult dect o slujb .
Cariera lor trebuie s corespund cu valorile i convingerile puternice
pe care le au. Din moment ce le place s tr iasc n clipa prezent i
s savureze clipa, nu se descurc prea bine n medii cu ritm foarte
dinamic. Au nevoie de spa iu i timp ca s func ioneze n mod natural.
Dac abilit ile lor naturale sunt l sate s lucreze, pot g si un minunat
artist n fiin a lor. Aproape to i marii arti ti din lume au fost ISEP.
Pentru c ISEP este foarte sensibil la sentimentele oamenilor i
reac iile lor, iar valorile proprii i ndeamn s ajute oamenii, cei din
tipul ISEP sunt consilieri i profesori nn scu i:
Posibile cariere pentru ISEP
Artist
Muzician / Compozitor
Designer
Lucrul cu copii mici
Profesor
Psiholog
Veterinar
Pediatru

ENGJ Executorii
n general se reg sesc n urm toarele caracteristici:
Motiva i s transforme teoria ntr-un plan
Apreciaz foarte mult informa ia
Orienta i spre viitor
Lideri naturali
Ner bd tori fa

de ineficien

i incompeten

Le place ordinea i structura


Abilit i verbale excelente
52

Nu apreciaz rutina i munca cu detalii


Hot rt i cu mult ncredere n sine
ENGJ sunt foarte buni pentru lideri i pentru a construi organiza ii. Au
abilitatea de a identifica problemele i de a g si solu ii inovatoare
pentru problemele pe termen scurt i lung. Nu sunt ferici i dac nu
conduc. Vor s de in controlul situa iei i s se foloseasc de
abilit ile lor speciale:
Posibile cariere pentru ENGJ
Antreprenor
Avocat
Judec tor
Administrator de firm sau manager
Profesor universitar
Consultant n probleme de specialitate n orice domeniu
INGJ Oamenii de tiin
n general se reg sesc n urm toarele caracteristici:
Capabili s absoarb materiale foarte teoretice i abstracte.
Motiva i intern s creeze ordine i structura din materiale teoretice
Excelen i strategi
Orienta i spre viitor
V d imaginea global , de ansamblu
Viziune i intui ie n care au mare ncredere
i apreciaz propriile p reri mai mult dect pe cele ale oamenilor din
jur
Le plac provoc rile teoretice dificile
Le place informa ia i eficien
Nu le place confuzia i lipsa de eficien

53

Au standarde foarte ridicate pentru performan


n primul rnd
Rezerva i i deta a i fa

i le aplic pe ei n i i

de al i oameni

Calmi, aduna i i analitici


Foarte logici i ra ionali
Originali i independen i
Lideri naturali, dar i vor urma pe cei pe care i pot sus ine n totalitate
Creativi, ingenio i, inovativi i cu multe resurse
Lucreaz cel mai bine singuri i prefer munca solitar

Mai mult dect orice alt tip, INGJ sunt excep ionali n n elesul teoriilor
greoaie i complexe i aplicarea lor strategic i pe termen lung n
problemele cu care se confrunt . La acest tip exist o mbinare fericit
ntre dorin a de a face i capacitatea de a face. Cel mai bine se
descurca dac sunt l sa i s lucreze singuri i li se ofer mult
autonomie:
Posibile cariere pentru INGJ
Om de tiin
Ingineri
Profesori i nv

tori

Medici
Lideri militari
Administratori/manageri
Avoca i/juri ti
Judec tori
Programatori, anali ti de sisteme i speciali ti n calculatoare

ENGP Vizionarii
n general se reg sesc n urm toarele caracteristici:
54

Orienta i spre proiecte


Le place s genereze idei i teorii noi
Creativi i ingenio i
Flexibili
Excelente capacit i de comunicare
Lideri naturali, dar nu le place s controleze oamenii
Nu suport s fie controla i
Plini de via

i energie; pot motiva lumea din jur

Le place mult competen a i informa ia


Gnditori ra ionali i logici
nclina ie spre rezolvarea problemelor complicate
Nu apreciaz rutina i detaliile
Nu lucreaz bine cu program strict

ENGP sunt n generali buni la orice le treze te interesul. Au multe


op iuni se vor descurca n mediile unde au libertate de mi care i i
pot folosi creativitatea pentru a g si solu ii. Nu vor fi foarte ferici i n
medii stricte i foarte rigide:
Posibile cariere pentru ENGP
Avoca i
Psihologi
Antreprenori
Ingineri
Oameni de tiin
Actori
Marketing
Fotografi
Consultan i
55

Programatori, exper i n calculatoare

INGP- Gnditorii
n general se reg sesc n urm toarele caracteristici:
Le plac teoriile i ideile abstracte
Caut adev rul - vor s n eleag analiznd motivele ascunse i
principiile de func ionare
Apreciaz cuno tin ele i competen a mai mult ca orice
Independen i i originali, uneori excentrici
Lucreaz cel mai bine singuri, apreciaz autonomia
Nu au dorin a de a urma sau conduce
Nu le plac detaliile
Nu sunt interesa i n latura practic a muncii lor
Au standarde ridicate pentru performan

pe care i le aplic

i lor

Orienta i spre viitor


Creativi
Ingenio i i sclipitori
Tr iesc n general n mintea lor i pot p rea deta a i i neimplica i fa
de oamenii din jur
INGP au abilitatea de a genera i analiza teorii i posibilit i i de a le
dovedi corecte sau gre ite. Au foarte mult intui ie i sunt gnditori
excep ionali. Au abilit i excelente de a argumenta i de a analiza.
INGP caut claritatea n lume iar abilit ile lor nn scute le permit s
clarifice foarte multe lucruri. Sunt foarte ferici i n cariere care le ofer
autonomie, n care pot lucra singuri. Scopul lor este s descopere
adev rul mai degrab dect o aplicabilitate practic a muncii lor:
Posibile cariere pentru INGP:
Oameni de tiin

n special fizic , chimie

Fotografi
Foarte buni n alc tuit planuri i strategii

56

Profesori universitari
Matematicieni
Ingineri
Cercet tori
Speciali ti n calculatoare
Judec tori

ENEJ Genero ii
n general se reg sesc n urm toarele caracteristici:
Interesa i n mod autentic de oameni
Respect sentimentele oamenilor
Le place structura i organizarea
Valorizeaz armonia i tiu s o creeze
Au abilit i cu oamenii
Nu le place logica rece i depersonalizat , prea analitic
Sunt buni organizatori
Loiali i sinceri
Creativi i cu imagina ie
Le plac provoc rile
Le place s ajute pe cei din jur
Sensibili la critic
Au nevoie de aprobare de la cei din jur ca s se simt bine

ENEJ sunt foarte flexibili i au multe op iuni n a- i alege o profesie.


Ct timp lucreaz cu oamenii i au destule provoc ri pentru a- i
stimula creativitatea se vor descurca foarte bine:
Posibile cariere pentru ENEJ

57

Facilitator
Consultant
Psiholog
Func ionar
Resurse umane
Manager
Coordonator de evenimente
Reprezentant de vnz ri
Politicieni / Diploma i
Scriitori

INEJ Protectorii
n general se reg sesc n urm toarele caracteristici:
n eleg intuitiv situa iile i oamenii
Ideali ti
Au principii pe care le respect cu sfin enie
Sunt persoane complexe i profunde
Lideri naturali
Sunt sensibili la nevoile oamenilor i au compasiune
Orienta i spre servicii
Orienta i spre viitor
Apreciaz rela iile profunde i autentice
Rezerva i n a se dezv lui celor din jur
Nu le pac detaliile dect dac i ajut n viziunea pe care o au
Caut constant n elesul i scopul a tot ce i nconjoar
Creativi i vizionari

58

Pot tr i foarte intens


Pot lucra logic i ra ional, dar i folosesc mai mult intui ia

INEJ au nevoie mai mult de o carier dect de o slujb . Trebuie s


simt c tot ce fac este n concordan cu valorile lor profunde - cu
ceea ce cred c este corect i adev rat. Au mare nevoie s simt c au
un scop n via care e aliniat cu toate lucrurile din via a lor. Chiar
dac sunt buni de lideri pot urma pe al ii dac asta este n acord total
cu ceea ce e important pentru ei:
Posibile cariere pentru INEJ

Func ionari publici/preo i


Profesori
Medici
Psihologi
Psihiatri
Consilieri
Muzicieni i arti ti

ENEP- Inspiratorii
n general se reg sesc n urm toarele caracteristici:
Str luci i i capabili
Orienta i spre proiecte
tiu s i exprime emo iile, au abilit i excelente cu oamenii
Pot s se ridice sau s coboare la orice nivel
Orienta i spre servicii; pot s pun nevoile altora mai presus dect cele
proprii
Orienta i spre viitor

59

Nu agreeaz rutin
Au nevoie de recunoa tere i aten ie de la cei din jur
Cooperan i i prieteno i
Lideri naturali
Rezist cnd se ncearc controlarea lor
Pot s lucreze logic i ra ional, dar i folosesc intui ia cel mai mult
Pot s n eleag concepte i teorii dificile

ENEP sunt noroco i pentru c pot s aleag din multe activit i care li
se potrivesc. Totu i, se plictisesc repede i nu i termin ntotdeauna
ceea ce ncep. Ar fi bine s evite munci care implic multe detalii i
rutina. Se vor descurca cel mai bine n domenii care le permit s i
exprime creativitatea i s lucreze cu oamenii:
Posibile cariere pentru ENEP
Consultan i
Psihologi
Antreprenori
Actori
Profesori
Politicieni/Diploma i
Scriitori/Jurnali ti
Reporteri
Oameni de tiin
Ingineri

INEP Ideali tii


n general se reg sesc n urm toarele caracteristici:
Un sistem de valori puternic

60

Interesa i de oameni n mod autentic


Orienta i spre servicii, pun nevoile altora naintea celor proprii
Loiali i devota i oamenilor i cauzelor n care cred
Orienta i spre viitor
Orienta i spre cre tere i dezvoltare
Creativi i inspira ionali
Flexibili i relaxa i, n afar de cazul cnd este violat un principiu
fundamental
Nu le place munca de rutin

i detaliile

Originali i individuali ti, nonconformi ti


Abilit i de a se exprima n scris
Prefer s lucreze singuri i au probleme la munca n echip
Apreciaz rela iile profunde i autentice
INEP au nevoie s simt c au mai mult dect o munc de f cut. Sunt
motiva i s fac ceva ce are sens i direc ie n via a lor. Cel mai bine
se descurc n medii n care pot tr i urmndu- i principiile. Mul i dintre
marii scriitori au fost INEP:
Posibile cariere pentru INEP
Scriitori
Consilieri
nv

tori/Profesori

Psihologi
Psihiatrii
Muzicieni
Func ionari/Preo i

Ai reu it? M gndesc c da. Dac ai reu it s descoperi cu succes tipul


t u psihologic ai reu it s economise ti o vizit la psiholog i vreo 2
ore de teste i interpret ri. Felicit ri.

61

Ai un talent, o aptitudine, DAR E DEPARTE DE A FI SUFICIENT.


Dac un copil extraordinar de talentat la pian, cu ureche muzical nu
se atinge de instrument,ce se petrece? S-a n scut talent i a murit
speran , poate ai auzit vorba.
Abilitatea este talentul antrenat.
APTITUDINEA este atrac ie nn scut (spre o anumit activitate);
dispozi ie fireasc ; nclina ie; voca ie; facultate; capacitate.. nclinare,
dispozi ie natural ; destoinicie, pricepere. [Cf. fr. aptitude]. aplecare,
aplica ie, atrac ie, chemare, dar, har, nclinare, nclina ie, nzestrare,
pornire, predilec ie, predispozi ie, preferin , talent, voca ie, (livr.)
propensiune, (pop.) tragere, (nv.) aplec ciune, plecare. ( i-a
demonstrat din plin ~ pentru ...) 2. v. sim . 3. v. facultate.
ABILITATEA este ndemnare, iscusin , pricepere, dib cie.
O APTITUDINE antrenat devine o ABILITATE.
Acum c ai nceput s i faci o idee despre tipurile psihologice, ai i un
punct de pornire n c utarea ta. Este important s descoperi domeniile
spre care ai o nclina ie natural i s te dezvol i acolo. Pentru c n
via e important s faci ce i place. i succesul adev rat doar de
acolo va veni.
ncepnd s lucrezi n domeniile n care e ti talentat i vei dezvolta
abilit i.
i ntr-o zi vei sim i c ceva n via a ta s-a schimbat. F cnd ce i
place, experimentnd i exersnd vei auzi o chemare. O voce
interioar care te va ndruma spre propria ta individualitate i vei tii
c drumul pe care mergi este cel corect pentru tine. Vei sim i c toate
lucrurile n via a ta se ordoneaz i toate ntreb rile au un r spuns.
Atunci vei putea spune c i-ai g sit voca ia. Sper c te-am ajutat s
faci primul pas.
Mai mult se afla n tine.
Succes.

62

Capitolul IV-Lupta pentru statut social


Programarea social , cauza num rul 1 a faptului c doar 5%
din oamenii de pe planet ajung s se bucure de succes n
domeniul pe care i l-au ales. Obstacolele pe care le vei avea de
nfruntat i cteva elemente ajut toare pentru lupta ta.
Liber e ti. Dar independent?
Astea sunt cuvintele pe care le-am auzit de la mentorul meu
cnd s ream n sus de bucurie c sunt un om liber i c fac ce vreau.
Nu e destul s fii om liber. Trebuie s i c tigi i independen .
ns ai s consta i c , din prima clip n care faci pasul spre a fi
o persoan liber i independent , o b t lie uria ncepe!
Mai nti, b t lia cu tine. n care nu te cuno ti destul i n care tu
e ti primul care i pune be e n roate n drumul spre propriul succes:
obiceiuri proaste, necunoa terea punctelor tari i a celor slabe,
necunoa terea oamenilor din jur i felului lor de a fi toate astea
saboteaz la nceput succesul unei persoane.
Apoi, lumea exterioar . n a a fel este construit societatea nct
independen a este foarte greu de ob inut. Manipulare prin mass media,
programare social i ndoctrinare, modele idioate dup care s tr ie ti
etc.
Prima oar vreau s enumer m CELE MAI MARI PERICOLE N
CALEA EVOLU IEI TALE CA FIIN
UMAN :
1. PROGRAMAREA SOCIAL
Am vorbit despre voca ie, despre dezvoltarea personalit ii.
Trebuie s vorbim i despre cele mai mari obstacole i greut i pe care
le vei ntmpina.

63

coala
A vrea s tiu un singur motiv pentru care nc de pe b ncile colii
tinerii nu sunt nv a i s fie antreprenori de succes. Asta nseamn s
descoperi ce abilit i ai, s i se fac testul Myers Briggs, ca coala s
aib o idee, n linii mari, despre cam ce abilit i ai putea avea, n ce
domenii ai putea fi bun, ca apoi s te ndrume i s te direc ioneze
c tre afacerea ta, c tre banii t i. De ce e ti nv at doar s i faci un
CV? Subcon tient, nc de pe b ncile colii i se comunic faptul c e ti
prea prost ca s i faci tu afacerea ta. Cine a mai auzit asta? F - i CV
i du-te lucreaz pentru al ii!
Eu am mers la un liceu de informatic 4 ani i la Politehnic 5
ani, pentru ca dup 9 ani s mi dau seama SINGUR, citind, c am
abilit i de tiin e umaniste, nu exacte. SINGUR, CITIND, am
descoperit. n 9 ani niciun profesor vreodat nu mi-a zis B i, b iatule,
nu te duce la Poli i la info c o s fii mediocru cel mult, tu ai abilit i
de tiin e umaniste, ncearc acolo!. M car o discu ie orientativ .
NIMIC. i muream i nim nui nu-i p sa. Trebuie s iei atitudine.
Asta i se spune la coal . Exist un motiv pentru care Bill Gates,
Dell i primii 8 cei mai boga i oameni din lume s-au l sat de coal .
coala e bun , dar s mergi cu un scop la ea. Nu pentru c a a
trebuie, c a a e modelul. Te duci acolo, dar tragi pentru tine, te
dezvol i singur. ntrebi profesorii i dac nu te pot nv a, treci tu la
catedr i spune ce ai descoperit nou, NU TE MAI L SA PROSTIT.
Maic -mea e nv
toare. tiu ct de grea i umilitoare poate fi uneori
munca asta. E greu, cnd e ti batjocorit de la cel mai nalt nivel, s
educi. E un ntreg sistem care i oblig i pe profesori s aib aceste
abloane i s transforme tinerii n oi. Nu face via a grea profesorului,
nu l chinui. Explic -i c tu vrei s nve i ce ai nevoie pentru via ,
cheam -l pe director n clas i spune-i c vrei s nve i ceva ce chiar
i va folosi n via . Recunosc, eu nu am f cut asta cnd eram
adolescent. Mi-era fric , eram un neadaptat.
Tu trebuie s fii cel care genereaz schimbarea. Exist taxe pe
care p rin ii no tri le pl tesc pentru educa ie. Tot din munca p rin ilor
t i i a celor din jur sunt bani pentru educa ie. Cere- i drepturile. Dac
e ti student i i pl te ti coala mai ales, cere- i drepturile.
tii de ce m-am dus la Facultatea de Psihologie? Puteam s
citesc singur tot i s nv . Dar m pasioneaz i fac orice pentru
psihologie. M-am dus pentru c am vrut s cunosc profesori i colegi,
s v d cum face lumea psihologie. S iau tot ce e mai bun de la to i,
s i devorez i s fiu cel mai bun. Din pasiune. i nimic nu m poate
opri. De 2 ori era s fiu exmatriculat c nu mi-am pl tit coala. Am

64

avut i restan e la materiile care nu m-au atras. Dar iubesc psihologia


i a face orice pentru ea. i am mers la coal ca s am diplom i
atunci cnd vorbesc lumii, s nu vin vreun de tept i s mi fluture o
diplom sub nas i s m contrazic doar pe faptul c el are o bucat
de hrtie, i eu nu. Eu tiu ce vreau n via .
i vreau s ajut ct de mul i oameni pot s descopere ce vor ei
n via
i cum s ob in . Pentru c nu vreau s m simt singur pe
lume.
2. Televizorul i dezinformarea
Mut canalele la televizor. Cte din lucrurile de acolo TE AJUT
PE TINE? Televizorul este o surs de informare care apar ine altor
oameni.
Imagineaz - i urm torul lucru. Tu ai un post de televiziune. Prin
televizoarele din casele oamenilor postul t u de televiziune ofer
informa ii i divertisment. ntr-o zi la u a ta vin ni te oameni foarte
boga i. Care au firme i afaceri mari. Ei sunt prieteni i au aceea i
viziune, pentru c fac parte din acela i club: al oamenilor de afaceri
boga i. i ei i spun c te vor pl ti pentru ca s faci reclam firmelor,
produselor i ideilor lor. E ti de acord. Pn la urm , i televiziunea e o
afacere ca oricare alta.
Evident, acum, c bag bani, oamenii de afaceri vor i rezultate.
Ce i intereseaz pe ei este s scoat mai mul i bani. i pentru asta
trebuie influen at consumatorul. Adic tu, cel care te ui i la televizor.
A a c emisiunile, talk-show-urile, reclamele sunt f cute dup
acelea i standarde i reguli n ntreaga lume.
A. Consumatorul trebuie s fie speriat, n general, i s ne
priveasc pe noi, televiziunea, ca pe o salvare. Noi suntem autoritatea,
noi avem informa ia i noi i putem oferi telespectatorului sentimentul
de siguran .
Cum i se baga fric n piele? n mod direct, prin toate
accidentele, crimele, mizeria uman care sunt ar tate la tiri i n
emisiuni. Da, lucrurile astea se ntmpl i trebuie s tim despre ele.
DAR S CONCENTREZI DOAR ACEST GEN DE INFORMA IE PE
BUC I MARI DE TIMP MI SE PARE BOLNAV. Apoi talk-show-uri n
care sunt pu i oameni, familii sau indivizi s pun pe mas durerea,
suferin a proprie. Dac iese i o ceart sau b taie n direct, SUPER!

65

Distrac ia e asigurat . Prima regul a psihologiei spune: RESPECT


CONFIDEN IALITATEA OAMENILOR CARE I DESCHID
SUFLETUL. i ei o pun pe tapet.
B. Noi, televiziunea, de inem adev rul suprem i l spunem
oamenilor ca s i inform m n mod obiectiv.
CNN, care este privit ca cel mai profesionist post de
televiziune, a deformat informa ia din documentarul controversat al
lui Michael Moore despre sistemul de s n tate american, pentru c
fabricile de medicamente pl tesc 200 de milioane de dolari anual. Dar
i-au prins i au ar tat adev rul. Nu au putut s mint lumea pentru c
exist internet, bloguri i youtube. Nu exist obiectivitate la televizor.
C. Dup ce speriem consumatorul, l eliber m de fric prin
minunatele noastre produse. i acum, RECLAME. Cump ratul e un
sport pentru min ile slabe i plictisite. Nu sunt absurd. i eu merg la
cump r turi. i eu m pierd la supermarket holbndu-m pe raft pn
cnd mi dau o palm i ncep s m mi c mai repede. Ceea ce vreau
s spun eu e c exist o ntreag pies de teatru regizat cu un singur
scop.
Omul e idiot i nu tie pe ce lume tr ie te. Noi vom profita de
asta i i vom spune ce e bine i ce nu, ce s m nnce, cum s se
mbrace, cum s se distreze I APOI VOM CULEGE ROADELE.
Nimeni nu te ncurajeaz s fii liber i independent i s dezvol i
la maximum poten ialul t u. Pentru c nu ai mai fi o oaie ascult toare
i nu ai mai pune botul la toate prostiile lor.
i ca s i mai dea un picior n gur (de fapt s i dea nc o
mn de ajutor pentru a fi sclav cu adev rat), dup ce ntreg sistemul
e pus la punct i tu FIERBI de dorin a s te umpli de lucruri i
produse, i se ofer SOLU IA MAGIC :
Creditele i datoriile f cute pentru lucruri perisabile, care
te fac SCLAV n cel mai adev rat sens al cuvntului.
Astea sunt BELEA. Dup ce i se inoculeaz ideea c trebuie s
consumi ca s fii cool, i se d o mn de ajutor. Cum mai po i fi tu un
om liber cnd ai credite 10 ani de acum ncolo? Cnd eful i latr
ordine? Cum mai po i s fii liber i independent, cnd ai team c i
pierzi slujba? Cum mai po i avea ini iative i personalitate atunci cnd
e ti UN SCLAV? Nu i pl te ti ratele un anumit num r de luni, se

66

ajunge la executare silit


se poate!

i chiar PU C RIE. Mai sclav dect att nu

Te rog eu frumos, dac vrei un lucru foarte mult, nu fi un animal


cu bale la gura de l comie. Dect s iei credit i s dai dobnda cnd
lucrul pe care l-ai dorit i-a pierdut de mult valoarea, mai bine mai stai
1 lun , 2, 6, un an sau 3, sau 5 i strnge banii i cump r - i. NU O
S CRAPI dac nu ai televizorul, ma ina, obiectele casnice sau mai
tiu eu ce! Le vei avea. ns f cndu- i credite i tai orice ans de a
mai avea ceva. ncepnd cu libertatea.
i dac NC mai ai putere i energie s te lup i cu toate de mai
sus i dac NC mai ai o ans , atunci mai vine peste tine un
cadou:
3. DISIPAREA ATEN IEI
Avem
-

mai
mai
mai
mai
mai
mai

mult
multe
multe
multe
multe
multe

informa ie, mai pu ine rezultate,


planuri, dar mai pu in ac iune,
c r i, dar mai pu in timp de citit,
activitate, dar mai pu ine realiz ri,
op iuni, dar mai pu ine decizii,
cheltuieli, dar mai pu in fericire.

i lista poate continua la nesfr it.


Efectele?
-

Deficit de aten ie i lipsa de concentrare.


Amnarea ac iunii.
Sentimentul de victim n lumea mare i rea.
Oameni gr bi i i cu aten ia distras n toate p r ile.
Epuizare fizic , mental i sentiment de neputin .

4. CTEVA SOLU II
Trebuie s iei m suri mpotriva lucrurilor de mai sus. Ele sunt
obstacole mari n calea a ceea ce vrei. Nu tiu EXACT ce vrei, dar i eu
vreau tot felul de lucruri. i m str duiesc s le ob in. i tiu c nimic
n lumea asta nu s-a realizat dect dac voin a, perseveren a i
concentrarea pe un scop au mers toate mana n mn .

67

- Dac vrei s fii o persoan informat , educat i care ia decizii


baz ndu-se pe propriile principii i valori, arunc televizorul pe geam
sau, cel pu in, urm re te desene animate i Discovery.
- Folose te internetul, selecteaz - i informa ia pe care o vrei i
nu cea care i este b gat cu for a pe gt. Orice informa ie pe
care nu o ceri i i este dat se cheam SPAM. Televiziunea
face spam.
- Dezvoltarea creativit

ii i a personalit

ii

Astea 2 te vor ridica din turm . Va fi greu, va trebui s


lup i, dar satisfac ia de a fi o persoan liber
i independent
merit orice sacrificiu.
5. F

urm torul lucru. mparte- i timpul n dou .

Ai v zut c totul se ntmpl ciclic. Inima bate dup un ritm,


undele creierului au un ritm, clipe ti ntr-un ritm, organismul t u are
un ritm.
Trebuie s i g se ti acest ritm care este propriu fiec rei
persoane.
i s faci dou lucruri.
1. nva s i concentrezi aten ia pe un singur lucru o dat . De
fiecare dat cnd faci mai multe lucruri o dat , TE TLH RE TI
SINGUR. n loc s pui calitate ntr-un lucru, pui aceea i
cantitate de timp, energie i efort n mai multe. Calitatea a TOT
ce faci scade. D un singur lucru o dat , i calitatea CRE TE.
Afl domeniul n care ai aptitudini, talente i antreneaz -te.
G se te activit ile care te pasioneaz i F -LE! Voca ia, munca,
afacerile, dezvoltarea personal trebuie s fie UNUL I
ACELA I LUCRU.
Apoi,
2. Recuperare, odihn , distrac ie, mncat, sport, b ut, dansat,
ie iri. Tot ceea ce nseamn pentru tine relaxare i timp de
calitate n care nu faci efort, ci e doar o pl cere continu . I F
DOAR ASTA, F R S TE GNDE TI DELOC LA 1.
Acum, ai un ritm al vie ii tale care merge:

68

12121212121212121212121212
F asta, i lumea e ta. Nu face asta, i sunt anse mari s fii
doar o victim colateral . Nu te l sa dus de val, nu te opune lui.
FII CEL CARE GENEREAZ

VALUL

Ca s po i lupta cu toate cele de mai sus i s po i ntoarce


soarta n favoarea ta, e nevoie de anumite tr s turi pe care poate le ai
sau trebuie s le dezvol i.
1. Stima de sine crescut (oile nu o au, doar cei care i
dezvolt personalitatea o dobndesc, prin ncerc rile la care
sunt supu i).
2. Nevoia de a face ceva n via .
3. Loc de control intern. Tu e ti responsabil, de tine depinde
totul.
4. Optimism i gndire pozitiv .
5. CURAJ.
6. Motiva ie intern puternic .
Foarte mul i oameni au mentalitate de SCLAVI. A teapt s li se
spun ce s fac i s primeasc mur -n gura.
NU EXIST PLANURI
CONDUCI OSTILIT ILE.

I RE ETE PERFECTE CND TU

Acum, la sfr it, trebuie s recunosc c i eu sunt subiectiv. Nu


de in adev rul suprem, nu calea mea e cea mai bun de urmat. E doar
calea pe care am descoperit-o i care m face pe mine fericit. Noi nu
suntem la fel, de i avem multe lucruri n comun.
i propun ni te ntreb ri la care s r spunzi i s i dai seama
dac lucrurile pe care le-am vorbit pn acum te-ar putea ajuta cu
ceva sau nu.
1. Po i s ncepi DE ACUM s i descoperi voca ia i scopul n
via , dac nu l tii nc ?
2. Ai n jurul t u oameni care s te poat sprijini n drumul t u sau,
dac nu, po i duce lupta asta singur?

69

3. E ti dispus s ri ti, s e uezi i s faci fa e ecului, apoi s o iei


de la cap t?
4. Po i s ac ionezi, n ciuda temerilor pe care le sim i?
5. Ai, sau i po i educa r bdarea, perseveren a, spiritul de sacrificiu
al propriei tale persoane?
6. Po i trece peste dezam giri repede, indiferent de ct de mari au
fost a tept rile?
7. ncerci s fii sincer cu tine i cu cei din jur?
8. Po i s la i n urm ce nu func ioneaz i s cau i solu ii reale?
9. Ai, sau e ti dispus s i antrenezi disciplina interioar ?
10. Ai motiva ia interioar s nve i i s evoluezi?
Dac ai mai multe r spunsuri cu da dect cu nu nseamn c mai
avem ceva n comun.
Cu ct te educi mai mult, cu ct iei decizii bazate pe valorile tale
i nu mai accep i toate rahaturile, cu att va fi mai bine pentru tine.
i ine minte: cnd problemele vie ii se abat asupra ta i ai
ndoieli asupra ta i asupra posibilit ilor tale, singurul lucru care
conteaz este s lup i.
E mai bine s mori pe picioarele tale dect s tr ie ti n
genunchi.- Emiliano Zapata

70

Dac ce ai citit i s-a p rut interesant, scrie-mi aici:


LASA-MI UN MESAJ
Dac vrei s fii informat despre nout i i s prime ti articole gratuite,
trece- i numele i emailul aici:
www.personalitatealfa.com
Dac

te intereseaz succesul cu femeile i vrei s te nscrii la


newsletter-ul Arta seduc iei f -o aici:
www.artaseductiei.ro

Dac

e ti femeie i te intereseaz succesul cu barba ii nscriete la Stilul tau aici:


www.stilultau.ro

Dac

vrei s

comanzi cele 3 c rti tip rite o poti face aici:

Cartea Arta seduc iei cum s ai succes cu femeile i cu tine nsu i


Cartea Personalitate alfa descoper comoara ascuns din tine
Cartea Stilul t u pentru femeia care merit

71

Apas pe imagine pentru a afla mai multe despre mine i


pentru a te conecta cu mine la unul din serviciile sociale de mai
jos.

Bibliografie si lecturi suplimentare:


Am selectat cteva dintre cele mai utile i valorase resurse cu care i
po i continua educa ia. Pe mine m-au ajutat i m ajut enorm, sper
s i foloseasc i ie.

www.strategicprofits.com
www.getaltitude.com
www.secretsofshafin.com/inspirational.htm

72