Sunteți pe pagina 1din 19

ANALIZA COST

BENEFICIU

Curs de iniiere n tainele


analizei cost - beneficiu i analizei
beneficiu - cost

Glosar de termeni

Cost 1: s.n. Sum de bani cheltuit pentru


producerea sau cumprarea unui bun,
efectuarea unei lucrri, prestarea unui serviciu
etc.
Cost 2 : s.n. Totalitatea cheltuielilor, exprimate
n bani, efectuate pentru producerea unui bun,
executarea unei lucrri, prestarea unui serviciu
etc. (< it. costo, germ. Kostos)
Beneficiu 1: s.n. Ctig, profit sau folos pe
care-l are cineva din ceva; profit financiar al
unei ntreprinderi, reprezentnd diferena dintre
veniturile realizate i cheltuielile ocazionate de
acestea.
Beneficiu 2: s.n. Venit material sau spiritual;
spiritual

Glosar de termeni

Analiza cost beneficiu = Analiza


beneficiu cost

Benjamin Franklin 19 septembrie 1772

Un demers altruist
Scopul principal al Analizei cost
beneficiu (ACB), este de a ajuta
la adoptarea deciziilor sociale.
Mai exact, obiectivul ACB este de
a facilita repartiia mai eficient a
resurselor societii.

Tipuri de analize

ACB ex ante se efectueaz n


perioada n care un proiect se afl
nc n studiu, nainte de
implementarea sau demararea lui.

ACB ex post se efectueaz la


finalul proiectului. n acest moment
toate resursele au fost deja folosite
la realizarea proiectului.

ACB in medias res se


desfoar pe durata de via a
unui proiect.

10 pentru analiza ex ante


1.
2.

3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

Specificarea setului de alternative


Identificarea subiecilor care vor primi
beneficiile i a acelora care vor suporta
costurile
Catalogarea inputurilor i outputurilor i
selectarea indicatorilor de msur.
Estimarea cantitativ a inputurilor i
outputurilor pe durata de via a proiectului
Evaluarea monetar a tuturor inputurilor i
outputurilor
Actualizarea valorii beneficiilor i costurilor
Calcularea indicatorilor pentru fiecare
alternativ
Efectuarea analizei de senzitivitate
Efectuarea analizei de risc
Formularea concluziilor

1 - Alternative

Prin aceast etap se trece dac ACB


se realizeaz la nivelul Studiului de
prefezabilitate, n vederea alegerii
unei variante optime att tehnic ct i
economic, pentru investiia avut n
vedere.
Pentru un proiect aflat n faza de
Studiu de fezabilitate aceast
etap se nlocuiete cu cea a definirii
obiectivelor investiiei (general i
specifice) i stabilirii ipotezelor de
lucru (orizont de timp, moneda de
lucru, cursul de schimb, rate de

2 - Subiecii

Aceast etap presupune


definirea grupului int i a
beneficiarilor investiiei. n
funcie de impactul pe care l are
investiia din perspectiva
dimensiunii grupului int i a
numrului de beneficiari
afectai, amploarea ACB se
poate extinde de la planul local,
la cel regional sau chiar naional.

3 Cifrele din spatele


rezultatelor financiare

Costurile de realizare a investiiei


Costurile din perioada de operare a
investiiei (utiliti, remuneraii,
reparaii curente, reparaii capitale,
administrative, materii prime, etc)
Veniturile din perioada de operare a
investiiei (din vnzarea de bunuri, din
prestarea de servicii, din perceperea
de taxe de utilizare, etc.)
Valoarea rezidual a investiiei.

4 Cifrele din spatele


rezultatelor economico
sociale
Costuri cuantificabile monetar
(costuri de oportunitate, costuri
de mediu, etc.)
Beneficii cuantificabile monetar
(beneficii din viei salvate,
beneficii din timpul economisit,
beneficii din accidente evitate,
beneficii din instituionalizri
evitate, beneficii din creterea
atractivitii turistice, etc.)

5 Dincolo de cifre

n ceea ce privete analiza socio economic pe


lng beneficiile i costurile cuantificabile monetar
(evaluabile), trebuie luate n calcul i costurile i
beneficiile care nu pot fi evaluate, dar a cror
manifestare poate s afecteze pozitiv sau negativ
subiecii avui n vedere de investiie.

Exemple de asemenea costuri i beneficii sunt:


facilitarea accesrii serviciilor medicale i
educaionale, crearea unui confort sporit n deplasare,
crearea de condiii propice pentru petrecerea timpului
liber i pentru relaxare, beneficii de natur estetic,
poluare prin emisii de noxe, poluare fonic, etc.

6 Actualizarea
(neuroeconomia)

Necesitatea actualizrii rezid din


faptul c majoritatea indivizilor prefer
s consume mai degrab acum dect
mai trziu i, din aceast cauz
renun la a consuma mai mult n
viitor. Aceast diferen nu are nici
o legtur cu inflaia.
Procedur prin care o valoare din viitor
este adus n prezent.
Un cost sau un beneficiu care se
obine n anul t este transformat n
valoarea actual prin mprirea lui la
(1+s)t, unde s este rata de
actualizare.

7- Indicatori

Indicatori financiari

Indicatori socio - economici

Rezultatele financiare

Rata intern de rentabilitate financiar a investiiei


RIRFI sau FIRRI

Rata intern de rentabilitate financiar a capitalului


RIRFC sau FIRRK

Valoarea financiar net actualizat a investiiei


VFNAI sau FNVI

Valoarea financiar net actualizat a capitalului


VFNAC sau FNVK

Raportul cost/beneficiu financiar


RF c/b sau FR c/b

Rezultatele economico sociale

Rata de rentabilitate economic a investiiei


RREI sau EIRR

Valoarea economic net actualizat a


investiiei
VENAI sau NEVI

Raportul economic cost/beneficiu


RE c/b sau ER c/b

8 - Senzitivitatea

Analiza de senzitivitate a aprut


din necesitatea testrii ipotezelor
utilizate n analiza financiar sau
cea socio economic.

Rezultatele acestei analize pot fi


mult mai sugestive i mai
importante pentru decizia de a
investi dect rezultatele analizei
financiare sau socio economice.

9 - Riscul

Analiza de risc completeaz analiza de


senzitivitate i i ntrete concluziile.
Exist o dubl abordare n analizarea
riscului:
1. calitativ (probabilitate i impact)
2. cantitativ (metode statistice de
evaluare, ex. Monte Carlo)
Pentru automatizarea analizei
cantitative a riscului s-au dezvoltat
soft-uri specializate: @Risk, Enablon
RM, RiskDecision, i altele.

10 - Concluzii

Concluziile trebuie s fie formulate


clar i n concordan cu obiectivele
urmrite n analiz.
Pentru formularea unor concluzii
pertinente trebuie parcurse toate
etapele analizei. Este recomandat ca
la finalizarea fiecrei etape s se
formuleze cteva concluzii aferente
celor analizate n etapa respectiv.
De asemenea, este preferat a se
formula aceste concuzii sub form de
recomandri.
ANALITII FAC RECOMANDRI NU IAU

Bibliografie recomandat

Anthony E. Boardman, David H.


Greeenberg, Aidan R. Vining, David L.
Weimer Analiza cost-beneficiu,
concepte i practic, ediia a II-a,
Editura ARC
www.theiiba.org - Business Analysis
Body of Knowledge International
Insitute of Business Analysis
European Commision Guide to COSTBENEFIT ANALYSIS of investment
projects, final report, 16.06.2008
Cri care trateaz domeniul economiei
politice i al statisticii.

S-ar putea să vă placă și