PROIECT MANAGEMENTUL

RESURSELOR UMANE

Studenti:ADAM RAMONA-IOANA
ARDELEANU RAMONA-DIANA

Profesor coordonator: CHIVU CATRINA

2013-2014

Capitolul 1
INFORMAII GENERALE DESPRE FIRM
Denumire: S.C. ROTI DINATATE SRL;
Adresa: Str. Plevnei, Nr. 8, Loc. Sfantu Gheorghe, Jud. Covasna, cod
potal 500211;
Cod unic de nregistrare: RO1352854;
Nr. Registrul Comertului: J29/842/2014;
Principala activitate:
S.C. ROTI DINTATE SRL are ca obiect de activitate proiectarea i
executarea rotilor dintate.
Cod CAEN: 2511 Fabricarea de constructii metalice si parti componente
ale structurilor metalice [diferite repere independente ( roti dintate, axe,
bucse, bolturi etc.)].
Avem ca tinta detinerea tehnologiei de ultima generatie si personal
cu cel mai inalt nivel de training si cunostinte. Ne straduim sa avem o
inovare, imbunatatire si standardizare a proceselor pentru a ajunge lideri
pe piata in cel mai scurt timp.
Cheia catre obtinerea unei afaceri stabile e reprezentata de
cresterea nivelului de cunostinte, dezvoltare continua, implicare si
deschidere catre nou.

JUSTIFICAREA DOMENIULUI DE ACTIVITATE

(CHESTIONAR)
S.C ROTI DINTATE SRL activeaza pe piaa constructiilor
metalice si a partilor componente ale structurilor metalice de 2 ani,
fabricand roti dintate. Firma doreste sa isi deschida o noua hala de
productie n zona Brasov si pentru a avea idee daca este sau nu rentabil
testeaza piata cu ajutorul unui chestionar.
Grupul vizat: - firme constructoare de masini;
- asociatii agricole;
- magazine de desfacere.

1. Ati achizitionat roti dintate de pe piata in ultimele luni?

a. DA;
b. NU;
2. Ce material preferati pentru confectionarea de roti dintate?
a. Sinterizate;
b. OLC 45;
c. Fonte.
3. Ce importanta au pentru dumneavoastra urmatoarele criterii in
alegerea rotilor dintate. Acordati cate un calificativ fiecarui criteriu
1 insemnand foarte important, 2 important, 3 neutru; 4 neimportant
si 5 nu ma intereseaza.
a. Pret;
b. Calitate;
c. Material;
d. Model;

4.

5.

6.

7.

8.

e. Ambalaj;
f. Altele (care?).
Ce caracteristici considerati ca ar trebui sa aiba rotile dintate?
a. Duritate;
b. Rezistenta la rupere;
c. Rezistenta la coroziune;
d. Rezilienta;
e. Conductivitate termica;
f. Rezistenta la oboseala.
Care a fost frecventa comenzilor in ultimele luni?
a. Zilnic;
b. 2-3 ori pe saptamana;
c. 1 data pe saptamana;
d. 2-3 ori pe luna;
e. 1 data pe luna;
f. Mai rar.
Ce cantitate de roti dintate achizitionati la o comanda?
a. 1000 buc;
b. 2000 buc;
c. 3500 buc.
d. Mai mult.
Care e locul preferat de achizitionare a produsului?
a. Magazin specializat;
b. Direct de la producator;
c. Altul (care?).
Care e pretul pe care ati fi dispus sa il platiti pentru o roata dintata?
a. 125 lei;
b. 150 lei;
c. 175 lei.

9. Este important pentru dumneavoastra raportul calitate-pret?

a. Foarte important;
b. Important;

c. Neutru;
d. Neimportant;
e. Nu ma intereseaza.
10. Sunteti dispus la o noua colaborare fata de furnizorii dumneavoastra
actuali?
a. DA;
b. NU.

Va multumim pentru timpul acordat!

STABILIREA FLUXULUI DE FABRICATIE

Procese primare:

 Debitare;
Forjare.

transport

Procese de prelucrare:
Debavurare;
Strunjire;
Danturare;
Procese de finisare:
Severuire;
Calire;
Rectificare dantura.

transport

depozitare
Debitare
Danturare

Forjare
Severuire

Debavurare
Calire

Strunjire

Rectificare dantura

Depozit
Operatia de debitare masina de debitat taierea semifabricatului la
marimea corespunzatoare;
Operatia de forjat ciocan pneumatic de forja ( la cald);
Operatia de debavurat stanta (masina de stantat);

Operatia de strunjire strung universal;

Operatia de danturare freza universala de scularie;
Operatia de severuire masina de severuit;
Calirea cuptor calire;
Rectificarea masina de rectificat universala.

Productie
Avem comenzi de la 2 firme constructoare de masini si 10
magazine de desfacere.
Firmele constructoare de masini cer 3500 buc/comanda si comanda
de 4 ori pe luna fiecare.
4*3500=14000 buc pentru 1 firma
14000*2=28000 buc pentru 2 firme
10% * 28000= 2800 buc/luna e cererea.
Magazinele de desfacere comanda in medie de 2, 3 ori pe luna
1000 buc/comanda.
1000*2.5=2500 buc/luna/magazin
2500*10=25000 buc pentru 10 magazine.
10%*25000=2500 buc/luna e cererea.
Total 2800+2500=5300 buc comanda lunara.

Norma tehnica de timp pentru o roata dintata

Debitare: in 70 de minute debiteaza 35 de bucati. 1 buc/2 minute.

Forjare: - incalzire 20 de min/buc;
- matritare 1 min/buc.
Tratament termic de normalizare 10 min/buc.
Prelucrare dinte 20 min/buc.
Proceduri de finisare 2 h/buc.
Tratament cementare-calire 6-8h/ lot.
Total 2 h si 53 de minute pentru o roata dintata.

CALCULUL NECESARULUI DE FORTA DE MUNCA (muncitori

direct productivi)

Calculul necesarului de forta de munca se realizeaza pe operatii

tehnologice avand n vedere urmatoarele elemente:

- Productia fizic ce trebuie realizata in unitatea de timp luata ca

etalon (zi, luna, an)

, exprimata in numar de produse pe unitatea

de timp;
- Necesarul de manopera pe operatii pentru produsul etalon luat ca
baza de calcul (

exprimat n ore/produs);

- Programul de lucru al intreprinderii sau programul de lucru impus

la operatia respectiva (durata de lucru a unui schimb, numarul de
schimburi de lucru pe zi);
- Coeficientul de utilizare al timpului de lucru la fiecare loc de
munca in parte.
Relatia de calcul a numarului de muncitori pe fiecare operatie
tehnologica este data de relatia:

Unde:

- nr de schimburi programate la operatia respectiva;

- durata unui schimb [ore];

- timpul luat ca baza [zi, luna, an];
- coeficientul de utilizare al timpului de lucru la fiecare loc de
munca (
= produse/lun

).

= ore/produs la o operatie definita.

- 2 schimb/zi
- 8 ore/schimb
=1 luna=25 zile lucrtoare

Se estimeaza ca firma, in decursul unei luni, produce 5300 de roti

dintate. Norma tehnica de timp se aproximeaza:
=

CALCULUL NUMRULUI DE UTILAJE

Calculul numarului de utilaje se realizeaza independent pentru fiecare

operatie tehnologica distinct care foloseste utilaje distincte. Calculul se
face prin gruparea operatiilor si fazelor tehnologice care utilizeaza
acelasi tip de masina unealta.
Relatia de calcul a numarului de utilaje pe tipuri de operatii este de
forma:

In care:
-

reprezinta norma de timp masina specifica fiecarui tip de

produs din structura de fabricatie propusa;

-

programul fizic de fabricatie (numrul de produse) specific

fiecarui tip de produs din structura de fabricatie propusa;

-

numarul de schimburi in care se va lucra;

timpul luat ca baza de calcul (zi, lun, an);

timpul planificat pentru reparatii raportat la timpul de baza;

indicele de folosire al masinii (in general valorile lui se

situeaza in intervalul 0,85-0,95).

Pentru structura de fabricatie lunara de forma:

- Roata dintata debitare:

- Forjare
- Tratament termic normalizare

- Prelucrari directe
- Proceduri de finisare
-

- 2 schimburi;

- 25 de zile X 8 = 200 ore;

- 18 ore;

- 0,90.

ORGANIGRAMA FIRMEI

Firma noastra are un total de 52 de angajati: trei directori (general,

economic, directorul departamentului tehnic), un inginer si doi
tehnicieni ce formeaza departamentul de intretinere si proiectare, un
contabil si un specialist in vanzari ce formeaza departamentul marketing
si financiar, si 44 de muncitori direct productivi ce formeaza
departamentul productie.

CAPITOLUL II

Pocedura de recrutare ( facuta de Ardeleanu Ramona-Diana )

Recrutarea personalului reprezinta procesul de cautare,de

localizare,de identificare si de atragere a potentialilor candidati din care
urmeaza sa fie alesi candidatii capabili ,care in cele din urma ,prezinta
carecteriaticile profesionale necesare care corespund cel mai bine
cerintelor posturilor vacante actuale sau viitoare.
Procesul de recrutare presupune parcurgerea mai multor etape:`
-stabilirea cerintelor de recrutare
-descrierea postului ce urmeaza a fi ocupat

-definirea profilului candidatului

-alegerea surselor si a mijloacelor de recrutare
-campania de anunt a recrutarii
-selectia candidatilor
Fluxul activitatilor
Intrare

Activitate

Responsabil

Iesire

Obs.

1.

Recrutare
personal
intern

Evaluare interna

Comisia de
recrutare

Lista
posturilor
necesare

Condiii de aplicare
Anexa 2

2.

Lista
posturilor
necesare

Necesitatea,
justificarea
cererii de
recrutare

Comisia de
recrutare

Formular de
cerere

Anexa1

3.

Formular
de cerere

Alegerea sursei
de recrutare
interna

Comisia de
recrutare

Descrierea
postului
vacant

Anexa 2.1

4.

Fisele de
evaluare

Analiza
personalului
disponibil pe
baza criteriilor
impuse de post i
a punctajului
evalurii din anul
anterior

Director
general

List
personal
disponibil

Se preiau datele din

procedura de
evaluare a firmei
(fi de evaluare,
criteria i punctaje
obinute n anul
anterior)

5.

List
personal
disponibil

Informare
vacant

post

Comisia de
recrutare

List
poteniali
anagajai

Intrare

6.

7.

Activitate

Responsabil

Iesire

Obs.

List
poteniali
anagajai

Selecie pe baza
dosarului
de
personal

Comisia de
recrutare

Noul
Contract de
munc/
Anex
la
contractual
existent

Anexa 4. Fia
postului

Recrutare
personal
extern

Necesitatea,
justificarea
cererii
recrutare

Comisia de Formular de
recrutare
cerere
de

Anexa 5
si conditii de
aplicare

8.

Lista
posturilor
necesare

Enunare i
publicare Anun

Comisia de
recrutare

Anunul

Anexa 6

9.

Anun
recrutare

Colectare i
selecie CV-uri

Comisia de
recrutare

Criterii de
selecie

Anexa 7

10. Programare
interviuri

Structura de
interviu(interviu
de evaluare)

Comisia de
recrutare

Lista
posibililor
recrutati

Anexa 8

11

Lista
posibililor
recrutati

selestia in baza
anexei 8

Comisia de
recrutare

Lista
candidati
respinsi

12

Lista
candidati
respinsi

Anuntarea
candidatilor
respinsi

Comisia de
recrutare

Lista
candidati
recrutati

Inregistrarea
acestora in baza de
date a firmei (pt.

Intrare

Activitate

Responsabil

Iesire

Obs.

eventuala angajare)

Lista posturilor necesare:

-Director general(recrutare interna)
-Inginer -Sef sectie(recrutare interna/externa)
-Tehnolog (recrutare interna/externa).
Anexa 1
Cerere de recrutare
Departament comisie de recrutare
Tip recrutare : Interna
Tip angajare : cu norma intreaga
Durata angajare : nedeterminata
Pozitie noua
Pozitie veche devenita vacanta
Numele angajatului inlocuit
Motivul vacantarii pozitiei
Data aparitiei pozitiei
Data estimata pentru finalizarea recrutarii

Justificarea cererii de recrutare :

Datorita eliberarii postului de Director General, se necesita ocuparea
locului vacant de catre o persoana competenta din interiorul companiei.
Comisia de recerutare: -Director tehnic
-Director economic
-Director marketing

Anexa 2
Conditii de aplicare
Ocuparea postului se face in baza fise de evaluare ale anilor anteriori si a
structurii de interviu.
La concursul organizat pentru ocuparea unui postul vacant poate
participa orice
persoan care ndeplinete condiiile generale i condiiile specifice
stabilite prin fia postului pentru ocuparea respectivei funciei de
director general.
Poate participa la concursul pentru ocuparea postului persoana care
ndeplinete urmtoarele condiii:
a)are cetenia romn i domiciliul n Romnia;
b)cunoate limba romn, scris i vorbit;
c) are vrsta minim reglementat de prevederile legale;

d) are capacitate deplin de exerciiu;

e) are o stare de sntate corespunztoare postului pentru care
candideaz, atestat pe baza adeverinei medicale eliberate de medicul
de familie sau de unitile sanitare abilitate indeplinete condiiile de
studii i, dup caz, de vechime sau alte condiii specifice potrivit
cerinelor postului de director general;
g) nu a fost condamnat definitiv pentru svrirea unei infraciuni
contra umanitii, contra statului ori contra autoritii, de serviciu sau n
legtur cu serviciul, care mpiedic infptuirea justiiei, de fals ori a
unor fapte de corupie sau a unei infraciuni svrite cu intenie, care ar
faceo incompatibil cu exercitarea funciei, cu excepia situaiei n care a
intervenit reabilitarea.

Anexa 2.1 (recrutare interna)

Descrierea posturilor vacante
Conducerea firmei S.C. Roti Dintate S.R.L. , efectueaza recrutare de
personal in vederea ocuparii urmatorului post:
-director general
Mentionam ca persoanele doritoare pt postul de director general
trebuie sa indeplineasca urmatoarele conditii :
Nivel de studii : Studii superioare tehnice din domeniul
inginerie industriala, inginerie mecanica
Cursuri de pregatire : Management, finante, vanzari, legislatie si
resurse umane.
Cunostiinte necesare :

Cunostiinte privind domeniul tehnic

Cunostiinte privind domeniul de productie
Cunostiinte privind procesul de vanzare
Cunostiinte privind tehnici de negociere
Cunostiinte de management
Cunoasterea in profunzime a pietei de combine agricole
Cunoasterea legislatiei in domeniu
Cunoasterea unei limbi straine ( de preferinta Engleza) scris si
vorbit.
- Cunostiinte operare PC.

Aptitudini :
-

Aptitudine generala de invatare

Aptitudine de comunicare
Aptitudine de calcul
Aptitudine de a lucra cu documente
Planificare si organizare a activitatilor
Abilitati de negociere
Acordare si transmitere de informatii
Vocabular bogat
Atentie selectiva concentrata si distributiva
Promtitudine in luarea deciziilor corecte in orice situatie
Rezistenta la stres si comunicare cu lucrul in echipa.

Anexa 3
Fisa de evaluare a performantelor individuale a personalului
Nume, Prenume
Departament

Profesia
Perioada de apreciere ( anul anterior )
Numele si prenumele evaluatorului
Functia
Obiectiv in perioada evaluate:
-sa fie o persoana capabila
,competenta,responsabila si un model la locul de munca.

1. Indeplinirea specificatiilor postului

ABILITATEA SI COMPETENTA
PROFESIONALA
a) Se incadreaza foarte bine, corespunde
cerintelor si chiar le depaseste
b) Se incadreaza bine, corespunde
cerintelor
c) Se incadreaza, corespunde cu
indulgenta cerintelor
d) Se incadreaza slab, corespunde cu greu
cerintelor
e) Se incadreaza foarte slab, nu
corespunde cerintelor
RESPONSABILITATI
a) Se incadreaza foarte bine, corespunde
cerintelor si chiar le depaseste
b) Se incadreaza bine, corespunde

PUNCTAJ
ACORDAT
5
4
3
2
1

PUNCTAJ
ACORDAT
5
4

cerintelor
c) Se incadreaza, corespunde cu
indulgenta cerintelor
d) Se incadreaza slab, corespunde cu greu
cerintelor
e) Se incadreaza foarte slab, nu
corespunde cerintelor
CERINTE / SOLICITARI
a) Se incadreaza foarte bine, corespunde
cerintelor si chiar le depaseste
b) Se incadreaza bine, corespunde
cerintelor
c) Se incadreaza, corespunde cu
indulgenta cerintelor
d) Se incadreaza slab, corespunde cu greu
cerintelor
e) Se incadreaza foarte slab, nu
corespunde cerintelor
Total punctaj pentru indeplinirea postului

3
2
1

PUNCTAJ
ACORDAT
5
4
3
2
1

2. Activitatea profesionala
MODUL DE REZOLVAREA A
SARCINILOR DE SERVICIU
a) Rezolva sarcinile cu foarte multa
competenta, responsabil si initiative,
atent la remedierea eventualelor erori.
Preocupat de realizarea cu promtitudine
a activitatilor desfasurate.
b) Rezolva sarcinile de serviciu cu

PUNCTAJ
ACORDAT
5

competenta, atentie si responsabilitate.

c) In general rezolva sarcinile de serviciu,
fara o implicare deosebita.
d) Nu este interesat de sarcinile de
serviciu.
e) Realizeaza irational sarcinile de
serviciu.

RESPECTAREA REGULILOR SI
NORMELOR PRIVIND REALIZAREA
SARCINILOR

3
2
1

PUNCTAJ
ACORDAT

a) Comportament corect, fara abateri.

b) Foarte rar abateri.

c) Uneori are abateri.

d) Destul de frecvent.

e) Foarte des.

INCADRAREA SARCINILOR DE
SERVICIU IN GRAFICUL DE LUCRU

PUNCTAJ
ACORDAT

a) Intotdeauna in timp.

b) In general se incadreaza in timp.

c) Ponderea incadrarilor / neincadrarilor

este egala.
d) Dese neincadrari de timp.

3
2

e) Niciodata nu se incadreaza.

Total punctaj

3. Disciplina in munca
REACTIA FATA DE SARCINILE DE
SERVICI

PUNCTAJ
ACORDAT

a) Realizeaza sarcinile de servici fara

comentarii.
b) In general accepta fara comentarii
sarcinile de servici.
c) Foarte rar comenteaza.

d) Comenteaza frecvent.

e) Intotdeauna comenteaza, se plange.

TIPUL COMPORTAMENTULUI LA
LOCUL DE MUNCA

4
3

PUNCTAJ
ACORDAT

a) Corect, disciplinat, poate servii ca

model.
b) In general corect, se freest sa comita
erori grave.
c) Uneori comite abateri disciplinare.

d) Dese abateri disciplinare.

4
3

e) Foarte rar respecta instructiunile.

ABSENTE NEMOTIVATE SI INTARZIERI PUNCTAJ

ACORDAT
a) Nu are.

b) Accidental.

c) Rar.

d) Uneori.

e) Frecvent.

Total punctaj

4. Contacte si comunicare
DORINTA DE A COOPERA SI
COMUNICA CU ALTII

PUNCTAJ
ACORDAT

a) Foarte bine.

b) Bine.

c) Foarte rar.

d) Rar.

e) Deloc.

MODUL DE REACTIE LA OPINII

DIFERITE

PUNCTAJ
ACORDAT

a) Reactioneaza foarte bine.

b) Are o atitudine pozitiva.

c) Uneori o atitudine pozitiva.

d) Dese reactii negative.

e) Reactii negative.

Total punctaj
5. Apreciere generala
OPTIUNEA IN CAZUL REPARTIZARII
SARCILOR CARE SOLICITA
COMPETENTA SI INCREDERE

PUNCTAJ
ACORDAT

a) Este intotdeauna preferat.

b) In general preferat.

c) Uneori este preferat.

d) Este selectat numai cand nu exista alta

solutie.
e) Nu i se pot incredinta astfel de sarcini.

2
1

DECIZIILE LA LOCUL DE MUNCA

a) Sunt intotdeauna promte si justificate.

b) In general promte si justificate.

c) Cateodata promte si justificate.

d) Rar ia decizii.

e) Niciodata nu ia decizii.

APRECIEREA PE ANUL ANTERIOR

PUNCTAJ

ACORDAT
a) Foarte bine.

b) Bine.

c) Mediocru.

d) Slab.

e) Foarte slab.

Total punctaj
Apreciere :
Intre 12 24

- Nesatisfacator

Intre 25 36

- Satisfacator

Intre 37 48

- Bine

Peste 49

- Foarte bine

Data intocmirii
Director General

Evaluator:

Luat la cunostiinta
Angajatul evaluat
RECRUTARE EXTERNA
Lista potentialilor candidati :

-Inginer- Sef sectie

-Tehnolog

Anexa 5
Cerere de recrutare
Departament comisie de recrutare
Tip recrutare :Externa
Tip angajare : cu norma intreaga
Durata angajare : nedeterminata
Pozitie noua
Pozitie veche devenita vacanta
Numele angajatului inlocuit
Motivul vacantarii pozitiei
Data aparitiei pozitiei
Data estimata pentru finalizarea recrutarii

Justificarea cererii de recrutare :

Datorita eliberarii postului de Sef sectie si postului de tehnolog, este

necesara ocuparea locurilor de catre persoane competente din exteriorul
companiei.

Comisia de recerutare: -Director general

-Director economic
- Director tehnic.
Anexa 6

SC ROTI DINTATE SRL este constructor de roti dintate pentru combine

agricole.
Suntem o companie in plina ascensiune ce ne permite satisfacerea
clientilor cu privire la:
o

Nivelul de calitate

mbuntirea permanent a produciei

Capacitatea de livrri n toat tara

Echipa cauta persoane comunicative , pline de optimism, ambiioase,

perseverente i motivate. Astfel, daca te consideri inscris n categoriile
prezentate, eti persoana potrivita!
SC ROTI DINTATE SRL recruteaz pentru departamentul tehnic:
Inginer sef de sectie
CERINTE
Studii superioare tehnice (TCM, SIM);
Experienta in domeniul proiectare si productie roti dintate;
Cunostinte Autocad (constituie avantaj);

Cunostinte proiectare tehnologii, flux tehnologic;

Capacitatea de a citi planuri tehnice 2 D si 3D;
Cunostinte de limba engleza nivel mediu;
Abiliti de comunicare, organizare, planificare;
Lucru in echipa;
Interesat de dezvoltarea unei cariere n domeniu;
Domiciliul n Brasov sau disponibilitatea pentru relocare, constituie
un avantaj.
RESPONSABILITATI
Organizarea si planificarea productiei pe schimburi;
Participa la transferul de tehnologie;
Asigura optimizarea procesului de productie(ciclu de functionare,
metode de lucru) ;
Propune metode de imbunatatire pentru procesul de productie;
Asigura urmarirea indicatorilor de performanta pe echipamente ;
Coordonarea si indrumarea personalului in functie de planurile de
actiune definite;

Tehnolog
CERINTE
Studii superioare tehnice (TCM, SIM);
Experienta in domeniul proiectare si productie roti dintate;

Cunostinte Autocad (constituie avantaj);

Cunostinte proiectare tehnologii, flux tehnologic;
Capacitatea de a citi planuri tehnice 2 D si 3D;
Abiliti de comunicare, organizare, planificare;
Lucru in echipa;
Domiciliul n Brasov sau disponibilitatea pentru relocare, constituie
un avantaj.

RESPONSABILITATI
Subordonat sefului de sectie ;
Participa la transferul de tehnologie;
Normare si coordonare activitate ;
Organizarea si actualizarea arhivei dosarelor masinilor (istoricul) si
documentatie tehnica;
Intocmeste instructiuni de lucru, plan de operatii, flux tehnologic
pentru procesul de productie;
Asigura optimizarea procesului de productie(ciclu de functionare,
metode de lucru) ;
Propune metode de imbunatatire pentru procesul de productie;
Asigura urmarirea indicatorilor de performanta pe echipamente ;

Asigura formarea reglorilor din productie si a operatorilor care

lucreaza la utilajele;
Respectarea procedurilor de calitate si a celor interne ale grupului in
departamentul de intretinere;
Evalueaza periodic starea utilajelor si a dispozitivelor, lanseaza
reparatii si urmareste respectarea termenelor.

Conditii de aplicare
La concursul organizat pentru ocuparea unui postul vacant poate
participa orice persoan care ndeplinete condiiile generale i
condiiile specifice stabilite prin fia postului pentru ocuparea
respectivelor funcii .
Poate participa la concursul pentru ocuparea postului persoana care
ndeplinete urmtoarele condiii:
a)are cetenia romn i domiciliul n Romnia;
b)cunoate limba romn, scris i vorbit;
c) are vrsta minim reglementat de prevederrile legale;
d) are capacitate deplin de exerciiu;
e) are o stare de sntate corespunztoare postului pentru care
candideaz, atestat pe baza adeverinei medicale eliberate de medicul
de familie sau de unitile sanitare abilitate indeplinete condiiile de
studii i, dup caz, de vechime sau alte condiii specifice potrivit
cerinelor posturilor;
g) nu a fost condamnat definitiv pentru svrirea unei infraciuni
contra umanitii, contra statului ori contra autoritii, de serviciu sau n

legtur cu serviciul, care mpiedic infptuirea justiiei, de fals ori a

unor fapte de corupie sau a unei infraciuni svrite cu intenie, care ar
faceo incompatibil cu exercitarea funciei, cu excepia situaiei n care a
intervenit reabilitarea.

Anexa 7
Descrierea posturilor vacante
Conducerea firmei S.C. Roti Dintate S.R.L. , efectueaza recrutare de
personal in vederea ocuparii urmatoarelor posturi:
- Inginer sef sectie
- Tehnolog
Mentionam ca persoanele doritoare pentrun ocuparea posturilor
trebuie sa indeplineasca urmatoarele conditii :
Nivel de studii : Studii superioare tehnice din domeniul
inginerie industriala, inginerie mecanica si SIM
Cunostiinte necesare :
- Cunostiinte privind domeniul tehnic
- Cunostiinte privind domeniul de productie
- Cunostiinte de management
- Cunoasterea legislatiei in domeniu
- Cunoasterea unei limbi straine ( de preferinta Engleza) scris si
vorbit.
- Cunostiinte operare PC si Autocad.

Aptitudini :
- Aptitudine generala de invatare
- Aptitudine de comunicare
- Aptitudine de calcul
- Aptitudine de a lucra cu documente
- Planificare si organizare a activitatilor
- Abilitati de negociere
- Acordare si transmitere de informatii
- Atentie selectiva concentrata si distributiva
- Promtitudine in luarea deciziilor corecte in orice situatie
- Rezistenta la stres si comunicare cu lucrul in echipa.
Criterii de selectie personal
Principalele criterii utilizate in selectia de personal:
-Cunostintele tehnice in domeniu.
-Motivarea
-Experienta.
-Limbile straine
-Mobilitatea
-Creativitatea
Anexa 8
Structura de interviu punctaj pentru ntrebri

1. Descrie stilul tau managerial.

2. Lucrati bine in echipa?
3. Vorbeste de capacitatea ta de a lucra sub conditii de stres.
4. Care a fost cea mai mare dezamagire profesionala a ta?
5. Care a fost cea mai mare reusita profesionala a ta?
6. De ce crezi ca te vei descurca in acest post?
7. Cum propui sa compensezi lipsa de experienta in domeniu?
8. Abilitatile tale se potrivesc la acest job sau mai degraba la altul?
9. Hoby?
10.
Ultima carte citita?
5 puncte pentru raspuns complet si la obiect
4 puncte petru raspuns la obiect
3 puncte pentru raspuns incomplet
2 puncte pentru raspuns satisfacator
0 puncte pentru persoana intimidate si inhibata
Lista candidati recrutati:

FISA POSTULUI
Nume si prenume : ______________________________
1. DENUMIREA FUNCTIEI : Director general ;
2. CODUL FUNCTIEI : 112011
3. SCOPUL POSTULUI : - Titularul postului are rolul de a asigura
conducerea, organizarea si functionarea firmei cu eficienta maxima prin
elaborarea strategiilor de dezvoltare, identificarea oportunitatilor,
angajarea resurselor financiare, tehnologice si umane necesare.
Coordoneaza activitatea directorilor : productie, mentemanta, economic
si marketing.
4. STUDII SI/SAU CALIFICARI NECESARE : studii superioare
tehnice TCM
CURSURI DE PREGATIRE: Management, finante, vanzari, legislatie
si resurse umane
5. RELATII ORGANIZATORICE:
Are in subordine:
- Director Economic
- Director Vanzari si Marketing
- Director Tehnic
- Director Intretinere
Relatii functionale : Aproba procedurile de importanta generala pentru
organizarea si derularea proceselor principale la nivel de firma.
In acest sens, are relatii cu: Directorii
Delegarea responsabilitii:In lipsa Directorului General are drept de
semnatura Directorul Economic.
Relatii de colaborare : - cu personalul firmei;
RELATII DE REPREZENTARE: reprezinta firma fata de organele de
control de specialitate, persoanele/organizatiile din tara cu care intra in
contact in interes de serviciu.

6. CERINTELE POSTULUI :
Inteligenta de nivel superior
Spirit organizatoric
Echilibru emotional
Capacitate de a evalua si a lua decizii
Capacitate de a lucra cu oamenii
Rezistenta mare la stres
Usurinta, claritate si coerenta in exprimare
Punctualitate
CARACTERISTICI DE PERSONALITATE: gandire strategica,
spontaneitate, spirit practic, informarea, ajutorarea si dezvoltarea altora,
sociabilitate, tact, amabilitate, conducerea si controlul oamenilor,
ambitie, incredere in sine, activism, energie, fluenta verbala.
7. ATRIBUTIUNI si SARCINI DE SERVICIU :
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Stabileste obiectivele managerilor din subordine, termenelelimita si modalitatile de masurare a gradului de realizare a
obiectivelor
Aproba procedurile de interes general ale firmei (aprovizionare,
vanzare, distributie, financiare, service, resurse umane)
Participa la elaborarea si implementarea sistemelor de raportare
si a sistemului de calitate
Dezvolta mijloace de motivare a personalului din subordine
Asigura un climat de comunicare si incurajare a initiativei care sa
contribuie la atingerea obiectivelor stabilite
Identifica nevoile de recrutare si participa la selectia, integrarea
si dezvoltarea managementului firmei
Participa la programele de elaborare si actualizare a fiselor de
post ale managerilor din subordine

8.

Evalueaza periodic activitatea managerilor din

subordine,recompenseaza si penalizeaza personalul firmei
9.
Negociaza si conciliaza situatiile conflictuale aparute in relatiile
interpersonale
10.
Asigura respectarea normelor interne de functionare de catre
personalul din subordine
11.
Stabileste masuri de eficientizare a activitatii personalului din
subordine
12.
Stabileste obiectivele de dezvoltare ale firmei, in concordanta
cu strategia elaborata de Consiliul de Administratie
13.
Stabileste anual, impreuna cu Directorii departamentelor din
subordine, obiectivele generale de dezvoltare pe 12, 24 si 36 de luni

Legat de activitatile specifice, raspunde de:

Supravegheaza departamentele aflate in subordine
Folosirea eficienta a resurselor firmei
Asigurarea drepturilor banesti ale personalului angajat al firmei
conform clauzelor contractuale si legislatiei muncii
Indeplinirea la termen si in conformitate cu dispozitiile legale a
obligatiilor fata de banci, furnizori si clienti
Calitatea climatului organizational
Calitatea managementului firmei
Corectitudinea datelor raportate
Autoritatea postului:
Decide asupra noilor directii de dezvoltare
Aproba bugetele si corectiile necesare
Semneaza documentele de angajare, colaborare si incetare a relatiilor
de munca
Semneaza deciziile de modificare a functiei/salariului pentru angajatii
firmei
Supervizeaza contracte cu furnizorii, clientii si partenerii strategici

Aproba procedurile de interes general ale firmei

Supervizeaza referate de investitii, statele de plata si rapoartele
financiare ale firmei
Solicita rapoarte de activitate si ia masurile necesare in vederea
cresterii eficientei activitatii firmei
Utilizeaza echipamente/consumabile/materiale, masina si calculatorul
puse la dispozitie de firma
Clauza de confidentialitate:
In fisa postului a unui manager general se pot preciza si conditiile in care
se vor stipula in contractul individual de munca a unor clauze de
confidentialitate
Posibilitati de promovare:
- in sfera de activitate actuala nu exista;
- transferul in cadrul unui alte filiale este conditionat de nevoile
organizatiei (se completeaza doar daca acesta varianta ar putea fi
posibila).
Cerinte psihologice:
- inteligenta peste nivelul mediu (capacitate de analiza si sinteza,
memorie dezvolatata, judecata rapida, capacitate de deductie logica);
- usurinta in exprimarea ideilor, deprinderea de a vorbi in public;
creativitate;
- spirit antreprenorial;
- asumarea responsabilitatilor;
- capacitate de relationare interumana;
- adaptabilitate la sarcini de lucru schimbatoare, la situatii de criza;
- echilibru emotional;
-empatie si receptivitate fata de problemele socio-umane;
- asumarea responsabilitatilor;
8. ATRIBUTIUNI PE LINIE DE SECURITATE SI SANATATE N
MUNCA SI
SITUATII DE URGENTA :
- Numeste persoana pe fiecare department,responsabila cu normele
PSI si SSM

- Sa isi insuseasca si sa respecte normele de securitate si sanatate in

munca si masurile de aplicare a acestora ;
- Sa coopereze, atata timp cat este necesar, cu persoanele desemnate,
pentru a permite sa se asigure ca mediul de munca si conditiile de
munca sunt sigure si fara riscuri pentru securitate si sanatate, in
domeniul de activitate;
- Sa coopereze, atata timp cat este necesar, persoanele desemnate,
pentru realizarea oricaror masuri si cerinte dispuse de catre
inspectorii de munca pentru protectia sanatatii si securitatii
lucratorilor;
- Sa dea relatiile solicitate de organele de control si de cercetare in
domeniul securitatii si sanatatii in munca .
- Sa se asigure de fisele P.S.I si S.S.M, ale personalui sunt intocmite
la zi .
9. Nerespectarea atributiilor din prezenta fisa atrage sanctiuni
disciplinare n
limitele prevazute de Codul muncii si contractul colectiv de munca,
raspunderea patrimoniala sau penala dupa caz.

Procedura operationala de RECOMPENSA SI

PENALIZARE (intocmita de Adam Ramona-Ioana)

Scop: Prezenta procedura are ca obiectiv stabilirea si aplicarea

criteriilor de recompensa si penalizare.
Domeniu de aplicare: Procedura se aplica in firma poducatoare de
roti dintate SC ROTI DINTATE SRL si se aplica tuturor persoanelor
care ocupa posturi contractuale de executie.
Persoane responsabile : Director general (managerul)
Fluxul activitatilor:
Intrari
Activitate
Criterii de Stabilirea
evaluare a criteriilor
angajatilor dupa care
vor fi
evaluati
angajatii
Fisa de
Statistica
evaluare
angajatului
prin
aplicarea
ANEXEI 2
Criterii de
recompens
a evaluare

Analiza si
clasificare

Responsabil Iesire
Director
Fisa de
general
evaluare
ANEXA 1

Director
general

Director
general

Observatii
Detalierea
crietriilor de
evaluare a
angajatilor in
fisa de
evaluare.
Lista
Clasificarea
angajatilor angajatilor pe
supusi
baza criteriilor
evaluarii
de
recompensapenalizare
ANEXA 2 Criteriile de
Lista criterii evaluare sunt
recompensa iesiri ale
-penalizare procedurii de
evaluare.

Buget

Analiza si
clasificare

Director
economic

Lista
fondurilor
disponibile
pentru
recompensa

Analiza
fondurilor si
stabilirea
proportiei in
carea ajung
pentru
recompensare
a angajatilor.

ANEXA 1

FISA DE EVALUARE a performantelor profesionale individuale ale

persoanelor care ocupa posturi contractuale de executie

FISA INDIVIDUALA DE EVALUARE

Numele i Prenumele:
Compartiment:
Profesia/Functia:
Perioada de apreciere(anul)

1.
Indeplinirea specificatiilor postului
ABILITATI SI COMPETENTA PROFESIONALA
Se incadreaz foarte bine; corespunde cerintelor si chiar
le depaseste.
Se incadreaz bine; corespunde cerintelor.
Se incadreaz; corespunde cu indulgenta cerintelor.
Se incadreaza slab; corespunde cu greu cerintelor.
Se incadreaza foarte slab; nu corespunde cerintelor
RESPONSABILITATI
Se incadreaz foarte bine; corespunde cerintelor si chiar
le depaseste.
Se incadreaz bine; corespunde cerintelor.
Se incadreaz; corespunde cu indulgenta cerintelor.
Se incadreaza slab; corespunde cu greu cerintelor.
Se incadreaza foarte slab; nu corespunde cerintelor
CERINTE / SOLICITARI
Se incadreaz foarte bine; corespunde cerintelor si chiar
le depaseste.
Se incadreaz bine; corespunde cerintelor.
Se incadreaz; corespunde cu indulgenta cerintelor.
Se incadreaza slab; corespunde cu greu cerintelor.
Se incadreaza foarte slab; nu corespunde cerintelor
Total punctaj pentru indeplinirea specificatiilor
postului____________________

Punctaj
acordat
5
4
3
2
1
Punctaj
acordat
5
4
3
2
1
Punctaj
acordat
5
4
3
2
1

2.Activitatea profesionala
Modul de rezolvare a sarcinilor de serviciu
Rezolva sarcinile de serviciu cu foarte mult competenta,
responsabilitate si initiativa, mereu atent la remedierea
eventualelor erori. Intotdeauna este preocupat de realizarea
n bune conditii a activitatilor pe care le desfasoara.
Rezolva sarcinile de serviciu cu competenta, cu atentie si
responsabilitate.
In general, rezolva bine sarcinile de serviciu fara o implicare
deosebita.
Nu este suficient de interesat de modul de realizare a
sarcinilor de serviciu.
Realizeaza irational sarcinile de serviciu. Nu este interesat
de realizarea in bune conditii a sarcinilor, remarcandu-se
frecvent prin incompetenta
Respectarea regulilor si normelor privind realizarea
sarcinilor
Are un comportament foarte corect, niciodat cu abateri.
Foarte rar are abateri.
Uneori are abateri.
Destul de frecvent are abateri.
Foarte des are abateri.
Incadrarea rezolvarii sarcinilor de serviciu in graficul de
lucru
Se incadreaza intotdeauna in timp
In general se incadreaza in timp.
Ponderea incadrarilor / neincadrarilor in timp este relativ
egala.
Manifesta dese neincadrari in timp.

Punctaj
acordat
5

4
3
2
1
Punctaj
acordat
5
4
3
2
1
Punctaj
acordat
5
4
3
2

Niciodat nu se ncadreaz in timp.

Total punctaj pentru activitatea
profesionala_____________________________
3. Disciplina in munca
Reactia fata de sarcinile de serviciu
Executa sarcinile de serviciu fara comentarii .
In general accepta fara comentarii sarcinile de serviciu.
Foarte rar comenteaza sarcinile de serviciu.
Comenteaza frecvent sarcinile de serviciu.
Intotdeauna comenteaza, se plange de greutati
nejustificate.
Tipul comportamentului la locul de munca
Este foarte corect, disciplina de care d dovad poate
servi ca model.
In general este corect, se ferete s comita erori grave.
Uneori comite abateri disciplinare, dar de mica
gravitate.
Dese abateri disciplinare.
Foarte rar respect instructiunile.
Absente nemotivate si intarzieri
Nu are.
Extrem de rar, accidental.
Rar.
Uneori.
Relativ frecvent

Total punctaj pentru activitatea

profesionala______________________________

Punctaj
acordat
5
4
3
2
1
Punctaj
acordat
5
4
3
2
1
Punctaj
acordat
5
4
3
2
1

Contacte si comunicare
Dorinta de a coopera si de a comunica cu ceilalti
Coopereaza si comunica foarte bine cu ceilalti
In general coopereaza si comunica cu ceilalti.
Foarte rar comunica si coopereaza cu ceilalti.
Nu prea coopereaza si comunica cu ceilalti.
Niciodata nu coopereaza si nu comunica cu ceilalti.
Modul de reactie la opinii divergente
Reactioneaza foarte bine la opinii divergente.
In general are o atitudine pozitiva la opiniile
divergente.
Uneori are reactii pozitive la opinii divergente.
Dese reactii negative.
Reactie negativa fata de opiniile divergente.
4.

Punctaj acordat
5
4
3
2
1
Punctaj acordat
5
4
3
2
1

Total punctaj pentru contacte si

comunicare______________________________
5. Apreciere general
Optiunea in cazul repartizarii de sarcini de exceptie,
dificile , care solicita conditii speciale de competenta si
incredere.
Este intotdeauna preferat altor angajati
In general este preferat.
Uneori este preferat.
Este selectionat numai cand nu exista alta solutie.
Nu i se pot incredinta astfel de sarcini.
Aspectul locului de munca
Se ingrijeste intotdeauna ca locul de muncs sa fie ordonat,

Punctaj
acordat
5
4
3
2
1
Punctaj
acordat
5

in general placut
De cele mai multe ori locul de munca este curat, placut.
Nu face nimic ca locul de munca sa fie altfel decat este.
Locul de munca este dezordonat, rareori pus la punct.
Locul de munca lasa de dorit, este murdar, cu aspect total
neangrijit
Aprecierea pe anul anterior
Foarte bun
Bun
Mediocru
Slab
Foarte slab
Total punctaj pentru aprecierea
generala__________________________

4
3
2
1
Punctaj
acordat
5
4
3
2
1

6.Apreciere globala calificativul final ______________________

ntre 17 si 34 puncte inclusiv Nesatisfacator
ntre 35 si 51 puncte inclusiv Satisfacator
ntre 52 si 68 puncte inclusiv Bine
Peste 69 puncte
Foarte bine
7.Necesar de instruire pe anul
_________________________________
Nr.Crt. Domeniu in care este necesar Tipul de
instruire
curs

Perioada
propusa

Data intocmirii
Luat la cunostiinta
Angajatul evaluat

Evaluator,

CRITERII GENERALE de evaluare a personalului contractual

I. Criterii generale de evaluare a performantelor profesionale ale
personalului contractual care ocupa posturi de executie:
1. Indeplinirea specificatiilor postului:
- abilitati si competenta profesionala;
- responsabilitati;
- cerinte/solicitarii;
2. Activitatea profesionala:
- modul de rezolvare a sarcinilor;
- respectarea regulilor si normelor privand realizarea sarcinilor;
- incadrarea rezolvari sarcinilor de serviciu in graficul de lucru.
3. Disciplina in munca:
- Reactia fata de sarcinile de serviciu;
- Tipul de comportament la locul de munca;
- absente nemotivate.
4. Contacte si comunicare
- Dorinta de a coopera si de comunicarea cu ceilalti;
- Modul de reactie la opinii divergente
5. Aprecierea generala:
- Optiunea in cazul repartizarii de sarcini de exceptie, dificile,
care solicita conditii speciale de competenta si incredere
- Aspectul locului de munca;
- Aprecierea pe anul anterior.

ANEXA 2

LISTA CRITERII RECOMPENSA PENALIZARE

Clasificare:
a. Evaluare pozitiva;
b. Evaluare negativa.

Evaluare pozitiva
La 2 evaluari pozitive
bonificare 15% din salariul de incadrare
luna urmatoare.
La 6 evaluari pozitive consecutive
bonificare 15 % din
salariul de incardare in urmatoarele 3 luni.
Daca nu isi ia concediu medical timp de 6 luni
prima 200 lei.
Daca nu isi ia concediu medical timp de 12 luni
prima 400 lei.
Daca repara o masina-unealta fara ajutorul mecanicilor
prima 200 lei.
Indeplinirea sarcinilor de lucru si a normei de productie
prima de eficienta 10% din salariul de incadrare.

Evaluare negativa

 Rebuturi
> 1 rebut/luna penalizare 5% din salariul de incadrare timp
de 1 luna
< 5 % din norma avertisment cu reevaluare lunara
>5 % din norma
Vechime < 3 luni avertisment;
Vechime > 3 luni penalizare 10 % din salariu
timp de 2 luni si/sau il mutam pe alt post;
Vechime > 1 an desfacerea contractului de
munca.
Daca strica un utilaj
Vechime > 1 an penalizare 15 % din salariu timp de 1
an;
Vechime < 3 luni desfacerea contractului de munca.
Comportament indecent
Prima abatere avertisment scris;
3 abateri/ 6luni penalizare 5% din salariul de
incadrare timp de 1 luna;
6 abateri/6 luni desfacerea contractului de munca
Influenta bauturilor alcolice
Prima abatere taierea zilei de munca;
- evaluare saptamanala.
A doua abatere avertisment scris;
A 3-a abatere consecutiva desfacerea contractului de
munca.
Daca lasa mizerie la bancul de lucru
Prima abatare avertisment verbal;
A doua abatere avertisment scris;
A 3-a abatere / 1 luna penalizare 5 % din salariul de
incadrare in urmatoarea luna.

 Nerespectarea normelor de protectie a muncii

La prima abatere avertisment verbal;
La a doua abatere avertisment scris;
La a 3-a abatere penalizare 10% din salariul de
incadrare.
Insusirea bunurilor ce apartin firmei fara acordul superiorilor (furt)
Desfacerea contractului de munca.
Folosirea telefonului mobil in timpul programului de lucru
(exceptie fac urgentele familiale)
Prima abatere avertisment verbal;
A doua abatere avertisment scris;
A 3-a abatere intr-o luna penalizare prima de
eficienta.
Nu poarta echipament de protectie
Prima abatare avertisment verbal;
A doua abatere avertisment scris;
A 3-a abatere penalizare 5 % din salariul de incardare
in luna respectiva
A 4 abatere consecutiva desfacerea contractului de
munca.

FISA POSTULUI RECTIFICATOR UNIVERSAL

Nume si prenume :
1. DENUMIREA FUNCTIEI : rectificator universal;
2. CODUL FUNCTIEI : 722412
3. SCOPUL POSTULUI : - realizarea obiectului contractului individual
de munca;
4. STUDII SI/SAU CALIFICARI NECESARE : studii medii si/sau
calificare specifica;
5. RELATII ORGANIZATORICE: relatii ierarhice : - se
subordoneaza : Director tehnic
relatii functionale : - cu
personalul firmei
relatii de colaborare : - cu personalul
firmei;
6. CONDITII SPECIFICE DE MUNCA :
lucreaza n sectia de productie;
utilizeaza :
- masini de rectificat suprafete plane, masini de rectificat
suprafete de revolutie, masini de rectificat speciale;
- S.D.V.-uri.
7. CERINTELE POSTULUI :
Cunostinte : tehnice, proceduri specifice de lucru si ordinea de
executie a acestora, tipuri si parametri functionali ai utilajelor si sdvurilor, documentatia tehnica a acestora.

Deprinderi : analiza si atentia la detalii, capacitatea de a sesiza

defectele, lucrul n echipa, ndemanare, precizie, rigurozitate,
perseverenta, folosirea terminologiei de specialitate, detinerea abilitatilor
fizice necesare ndeplinirii atributiilor din prezenta fisa.
Alte cerinte : responsabilitate,echilibru si stapnire de sine,
corectitudine, capacitate de lucru n conditii de stres, preocupare pentru
perfectionarea pregatirii profesionale.
8. ATRIBUTII si SARCINI DE SERVICIU :

Generale :
se informeaza permanent si isi insuseste parametrii si normele
tehnice de realizare a lucrarilor, tipurile si parametrii functionali
ai utilajelor, tipurile de lucrari metode de ascutire si finisare,
materiile prime si materialele de baza folosite;
cunoaste modul de programare si functionare a utilajelor utilizate,
in special a masinilor de rectificat, echipamentelor, sculelor,
dispozitivelor si verificatoarelor;
urmareste permanent aplicarea parametrilor de calitate impusi prin
procedurile specifice sau prin instructiunile tehnologice;
intocmeste documentele de evidenta a materiilor prime,
materialelor, SDV- urilor, semifabricatelor, documentele de
predare-primire a utilajelor la sfarsitul / inceputul schimbului,
consemneaza eventualele neconcordante-neconformitati de ordin
calitativ sau de timp de preluare-prelucrare-predare si de raportare
a activitatii;
pregateste utilajele, instalatiile si echipamentele la sfarsitul
schimbului de lucru corespunzator instructiunilor de lucru, in
vederea continuarii in schimbul urmator a lucrarilor si operatiilor
planificate pentru executie;
identifica necesarul de instruire propriu n functie de cerintele si
domeniul de activitate al societatii;

 identifica si participa la diverse forme de pregatire profesionala

(cursuri, seminarii etc.) pentru dobandirea de noi cunostinte n
functie de necesitatile de instruire identificate.

Specifice :
aprovizioneaza locul de munca cu materiale, semifabricate, SDVuri;
alege si ascute discurile abrasive;
efectueaza controlul activ al uzurii sculelor de prelucrat;
echilibreaza discurile abrasive;
pregateste lichidul de racire-ungere ;
prelucreaza piesele prin rectificare;
efectueaza rectificarea de finisare ;
ntretine masinile-unelte de rectificat.
9. ALTE ATRIBUTII :
respecta prevederile Regulamentului de ordine interioara, a
legislatiei n domeniu, procedurile de lucru, precum si celelalte
reguli si regulamente existente n unitate, dispozitii, decizii,
circulare si hotarri ale Conducerii;
respecta atributiile stabilite n prezenta fisa a postului precum si
alte sarcini stabilite de conducatorul ierarhic superior;

 asimileaz cunostintele necesare indeplinirii sarcinilor de serviciu

precum si a legilor, regulamentelor, instructiunilor si ordinelor
referitoare la sarcinile de serviciu;
in cazul unor situatii de exceptie ce impun rezolvarea operativa a
altor situatii sau probleme ivite, va raspunde acestor cerinte
inclusiv in zilele nelucratoare, prin prelungirea programului de
munca saptamanal, la solicitarea conducerii;
sa nu isi insuseasca bunui ale firmei;
raspunde de deteriorarea dispozitivelor de masura si control,
utilajelor, masinilor unelte, sculelor, urmare a unor actiuni
necorespunzatoare;
raspunde de producerea de rebuturi n cadrul procesului de lucru
datorata actiunilor sale.
Nu foloseste telefonul mobil decat in cazul urgentelor familiale.
10. ATRIBUTII PE LINIE DE SECURITATE SI SANATATE N
MUNCA SI SITUATII DE URGENTA :
Sa isi insuseasca si sa respecte normele PSI, de securitate si
sanatate in munca si masurile de aplicare a acestora ;
Sa desfasoare activitatea in asa fel incat sa nu expuna la pericol de
accidentare sau imbolnavire profesionala atat propria persoana , cat
si celelalte persoane participante la procesul de munca ;
Sa aduca la cunostinta conducatorului locului de munca orice
defectiune tehnica sau alta situatie care constituie un pericol de
accidentare sau imbolnavire profesionala ;
Sa aduca la cunostinta conducatorului de munca accidentele de
munca suferite de propria persoana si de alte persoane participante
la procesul de munca ;
Sa opreasca lucrul la aparitia unui pericol iminent de producere a
unui accident si sa il informeze de indata pe conducatorul locului
de munca ;

 Sa utilizeze echipamentul individual de protectie din dotare ,

corespunzator scopului pentru care a fost acordat si, dupa utilizare,
il inapoiaza si il pune la locul destinat pentru pastrare;
Sa utilizeze corect masinile, aparatura, uneltele, substantele
periculoase, echipamentele de transport si alte mijloace de
productie;
Sa nu procedeze la scoaterea din functiune, modificarea,
schimbarea sau inlaturarea arbitrara a dispozitivelor de securitate
proprii, in special ale masinilor, aparaturii, uneltelor, instalatiilor
tehnice si cladirilor si utilizeaza corect aceste dispozitive;
Sa coopereze, atata timp cat este necesar, cu angajatorul si/sau
persoanele desemnate, pentru a permite angajatorului sa se asigure
ca mediul de munca si conditiile de munca sunt sigure si fara
riscuri pentru securitate si sanatate, in domeniul sau de activitate;
Sa coopereze, atata timp cat este necesar, cu angajatorul si/sau
persoanele desemnate, pentru realizarea oricaror masuri si cerinte
dispuse de catre inspectorii de munca si inspectorii sanitari, pentru
protectia sanatatii si securitatii lucratorilor;
Sa nu vina sub influenta bauturilor alcolice la postul de lucru.
.
11. Nerespectarea atributiilor din prezenta fisa atrage sanctiuni
disciplinare n
limitele prevazute de Codul muncii si contractul colectiv de munca,
raspunderea patrimoniala sau penala dupa caz.
Prezenta fisa a postului face parte integranta din C.I.M. semnat ntre
salariat si conducere.
Data
Director general,

Luat la cunostinta