Sunteți pe pagina 1din 16

UNIVERSITATEA BABE-BOLYAI, CLUJ-NAPOCA

Insolventa unei companii, intre salvare si


faliment

Coordonator tiinific
Sorin ACHIM

Studente:
Ana Maria BUIA
Maria BURNAR
2015

PRINCIPALELE TEMATICI ABORDATE


22

Reorganizare versus Faliment

Strategia/ Planul de reorganizare

Studiu de caz Hidroelectrica: succes sau esec?

INTRODUCERE
3

Intreprinderile comerciale se confrunta din ce in ce mai des cu greutati

financiare, in contextul economic actual in care finantarea a devenit din ce in


ce mai greu de obtinut;
In unele cazuri, nu putine la numar, dificultatea financiara se transforma in

incapacitate de plata sau insolventa;

REORGANIZARE VERSUS FALIMENT


1.1 SEMNIFICATIA TERMENILOR
4
Procedura insolventei acea stare a patrimoniului unei societati care se caracterizeaza prin

insuficienta fondurilor banesti disponibile pentru plata datoriilor certe, lichide si exigibile.

Procedura falimentului reprezinta procedura de insolventa care se aplica debitorului in

vederea lichidarii averii acestuia pentru acoperirea pasivului, fiind urmata de radierea
debitorului din registrul in care este inmatriculat.

Procedura de reorganizare judiciara este procedura de insolventa care se aplica

debitorului in vederea achitarii datoriilor acestuia, conform programului de plata a


creantelor.

REORGANIZARE VERSUS FALIMENT


1.2 COMPARATIE: REORGANIZARE VERSUS FALIMENT
5

Comparatie din punct de vedere social:

Reorganizarea judiciara

Falimentul

Pastrarea angajatilor existenti


Noi angajari la reluarea activitatii
Reduceri
temporare
veniturilor salariale

ale

Pierderea locurilor de munca de


catre angajati
Pierderea veniturilor salariale

REORGANIZARE VERSUS FALIMENT


1.2 COMPARATIE: REORGANIZARE VERSUS FALIMENT
6

Comparatie din punct de vedere juridic :

Reorganizarea judiciara

Falimentul

Luarea in considerare si a
intereselor societatii debitoare

Centrarea numai pe interesele


creditorilor

REORGANIZARE VERSUS FALIMENT


1.2 COMPARATIE: REORGANIZARE VERSUS FALIMENT
7

Comparatie din punct de vedere economic :

Reorganizarea judiciara

Falimentul

Valorificarea mai buna a


activelor;
Acoperirea
creantelor
creditorilor intr-o masura mai
ridicata ;
Continuarea platii contributiilor
fiscale;
Continuarea relatiilor de afaceri
cu furnizori si clienti.

Valorificarea mai dezavantajoasa


a activelor;
Necesitatea acoperirii costurilor
fixe;
Diminuarea
gradului
de
satisfacere
a
creantelor
creditorilor ;
-Incetarea
calitatii
de
contribuabil;
Incetarea relatiilor de afaceri cu
furnizori si clienti..

STRATEGIA/ PLANUL DE REORGANIZARE


8

Strategia de reorganizare reprezinta ansamblul de masuri necesare a fi


intreprinse de debitoare, in vederea implementarii planului in scopul redresarii
debitoarei si a distribuirilor catre creditorii sai, in cuantumul indicat in
cuprinsul planului ;

STRATEGIA/ PLANUL DE REORGANIZARE


9

Pentru a putea intra n vigoare, planul de reorganizare trebuie mai nti aprobat

prin votul creditorilor societari nscrii la masa credal;


Perspectiva reorganizrii judiciare a unei societi poate fi interesant pentru

managementul societii, dar i pentru un potenial investitor;

STUDIU DE CAZ
HIDROELECTRICA: SUCCES SAU ESEC?
10

Infiintata in anul 2000, Hidroelectrica a reusit sa se impuna pe Piata de

Energie din Romania datorita experientei, credibilitatii si flexibilitatii sale,


fiind in prezent principalul producator si furnizor de energie din Romania cat
si principalul furnizor de servicii tehnologice de sistem.

11

12

13

14

HIDROELECTRICA PROFIT SI PRODUCTIE


RECORD PE PRIMELE 3 LUNI
15

In primul trimestru al anului 2015 Hidroelectrica a inregistrat un

profit brut in valoare de 405 milioane lei, depasind astfel dublul


profitului brut raportat in cel mai bun an din istoria companiei
2014, cand societatea a raportat un profit brut de 178 milioane lei
pe primele 3 luni ale anului.
Cifra de afaceri a avut, de asemenea, o crestere semnificativa de

40% fata de anul trecut, respectiv, de la 676 milioane lei in


primul trimestrul al anului 2014 la 944 milioane lei in trimestrul I
din 2015, confirmand astfel succesul strategiilor implementate de
administratorul judiciar Euro Insol in ceea ce priveste productia
si vanzarea energiei electrice.

.
16

V MULUMIM
PENTRU
ATENIA ACORDAT!

S-ar putea să vă placă și