Brainwriting-ul.

Este o metod simpl n comparaie cu brainstorming-ul, dar ofer un numr

mai mic de idei, mai bine aprofundate. n literatura de specialitate este cunoscut i sub
denumirea 635, ceea ce semnific faptul c, iniial, metoda presupunea participarea a 6
persoane, care trebuiau s scrie cte 3 idei n 5 minute. Membrii grupului se aeaz n jurul
unei mese i fiecare persoan i scrie ideile pe o coal de hrtie. Apoi hrtiile se strng n
mijlocul mesei i fiecare persoan primete cte o foaie, alta dect cea pe care a avut-o iniial.
Examinnd ideile altora, participanii ncearc s le dezvolte sau prezint noi modaliti de
abordare. Dup un interval de timp dinainte stabilit, foile se adun, iar ideile pot fi clarificate
i evaluate pe loc.
O variant a metodei se poate desfura astfel: fiecare persoan scrie cteva idei, considerate
cele mai bune pentru soluionarea problemei, pe o coal de hrtie. Dup un timp stabilit,
hrtiile se transmit de la o persoan la alta ntr-un sens convenit (dreapta sau stnga). Avnd
n fa hrtia vecinului, persoana poate compara ideile scrise cu propriile soluii i alege, n
ordinea valoric, trei soluii. Hrtiile se transfer de mai multe ori pe la fiecare membru al
grupului, iar atunci cnd ultimele trei idei sunt apropiate, reuniunea se poate ncheia. Soluiile
alese vor fi, apoi, formulate n detaliu. Comparativ cu brainstorming-ul, exist unele situaii
n care brainwriting-ul ofer avantaje considerabile:
elaborarea ideilor n scris determin oamenii s se exprime mai clar, ncurajeaz
profunzimea i atenia;
ofer tuturor participanilor, n mod egal, ansa de a gndi i scrie, eliminnd persoanele
ncpnate sau superficiale;
elimin presiunea creat de ierarhia grupului sau acapararea edinei de ctre unu-doi
membri ai grupului.
n grupuri, metoda este utilizabil mai ales atunci cnd brainstorming-ul este dificil de
aplicat.