Sunteți pe pagina 1din 10

Procesul de selecie a resurselor umane.

Etape, instrumente i metode de


selecie.

Student: Pomian
Emanuel
Grupa: 1741

Definiie
Selecia personalului este o
component a managementului
resurselor umane ce reprezint un
proces de alegere, pe baza mai
multor criterii, a celui mai potrivit i
competitiv candidat pentru
ocuparea unui post n cadrul
ntreprinderii.

Procesul de selecie
urmeaza logic dup analiza
posturilor, planificarea
personalului, precum i
dup recrutarea
personalului care trebuie s
atrag un numr suficient
de mare de poteniali
candidai, dintre care vor fi
alei cei mai capabili sau
cei mai competitivi pentru
ocuparea posturilor
vacante.

Analiza posturilor
Planificarea
personalului
Recrutarea

Selecia

Proiectarea unei strategii de selecie


implic urmatoarele aspecte:
Definirea riguroas a criteriilor
Stabilirea tehnicilor i metodelor de
colectare a informaiilor
Folosirea informaiilor n procesul de
selecie
Evaluarea rezultatelor i a eficienei
seleciei

METODA
EMPIRIC

METODA
TIINIFIC

Metodele de selecie empirice


nu se bazeaz pe criterii
riguroase, ci pe impresii,
recomandri, modul de
prezentare al candidailor la
interviu, existnd chiar si tehnici
controversate cum ar fi analiza
grafologic sau detectorul de
minciuni.
Metodele de selecie
tiinifice presupun: criterii
tiinifice, metode i tehnici
adecvate i se desfoar n
etape.

Alegerea preliminar a solicitanilor


care vor face obiectul seleciei
Cererea de angajare, scrisoare de
intenie
Interviul pentru angajare: tradiional,
structurat, semistructurat, situaional
Lista pentru angajare
Verificarea referinelor
Examen medical
Interviu final
Decizia de angajare

Majoritatea
organizaiilor resping,
n general, n fiecare
etap solicitanii
nedorii, nsa unele
organizaii permit
tuturor candidailor s
parcurg ntregul
proces de selecie.

- Lipsa unei pregtiri i a unor

performane adecvate;
- Slbiciuni evidente care rezult din
aspectul i comportamentul
persoanei;
Incapacitatea de a ndeplini
standardele minime;
- Incapacitatea de a dispune de
aptitudinile minime necesare;
- Aspecte negative de personalitate;
- Informaii nefavorabile sau negative
despre performanele din trecut;
- Lipsa unei capacitti nascute a
ambitiei sau a altor trsaturi
necesare;
- Inapt din punct de vedere fizic
pentru post;