Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
si Marketing
Bazele marketingului
Definitie
Scop
Cadru General
Marketing - Definitie
Marketingul este functiunea unei afaceri care
identifica nevoile si dorintele, determina
pietele tinta pentru o organizatie,
proiecteaza produsele, serviciile si
programele care servesc aceste piete.
Marketingul studiaza SCHIMBUL (de produse,
idei, bani, concepte)
Marketing - Scop
Cresterea satisfactiei consumatorului si
clientului
Marketingul trebuie sa fie profitabil si sa
livreze solutii de castig reciproc (win win)
Sistemul de marketing
Factori pe termen lung
Tehnologie
Factori pe termen scurt controlabili
Economic
Produs
Pret
Plasament
Promovare
Socio / Cultural
Legal
Descriere
Timp necesar
relativ
Obiectivul
fundamental
Productie
Tranzitia de la manufactura
casnica la fabricatie industriala
Revolutia
industriala
Maximizarea
profiturilor prin
reducerea costurilor
Produs &
Finante
Dezvoltarea produsului,
performantelor si
caracteristicilor; cresterea
imperiilor industriale
Tranzitia de la produse mai
putine decat cererea la piete mai
putine decat oferta; saturarea
pietelor
Tranzitia de la concentrarea
interna (organizatie) la cea
externa (client) pentru deciziile
fundamentale in marketing
Vanzari
Marketing
Maximizarea
profiturilor prin
performanta superioara
a produsului
Maximizarea
profiturilor prin
generarea cererii
1990s
Maximizarea
profiturilor prin
alinierea produselor cu
nevoile si dorintele
clientilor
Concepte
Conceptul de vanzare
Atunci cand consumatorul nu stie ca are
nevoie de acel produs
Ideea fiind cum ca produsul se va cumpara
numai daca se realizeaza un efort mare de
vanzare / promotional
Pleaca de la produse care exista deja
Conceptul de marketing
Determina nevoile consumatorului tinta si le
da satisfactie, intr-un mod mai eficient decat o
fac concurentii
Conceptul de
marketing
Orientarea catre client
Concepte
Conceptul de vanzare
Fabrica
Produse
existente
Vanzare
promotionala
Profit
prin vanzari
Conceptul de marketing
Piata
Nevoile
Marketing
consumatorului
Profit
din satisfactia
consumatorului
Strategii de marketing
Marketing Mix
Strategia firmei
Defineste dezvoltarea si mentinerea unei
legaturi strategice intre telurile si capacitatile
organizatiei si oportunitatile de pe piata (in
continua schimbare)
Defineste misiunea firmei
Stabileste obiectivele / un portfoliu de
business
Strategiile de coordonare
Procesul de marketing
1.
2.
3.
4.
Ce facem astazi
Analiza
Consumatorului Cumparatorilor
Obiceiuri,
Atitudini,
Cunostinte,
Perceptii,
Mod de utilzare
(Shopper -ului)
Obiceiuri,
Comportament
Tendinte
Scala deciziilor
Analiza
Clientilor /
Canalelor
Distributie,
Potential
de cumparare,
Conditii,
Limitari
Evaluarea
Companiei
Capacitati,
Pozitionare
actuala
Identificarea
OPORTUNITATILOR
Analiza
Concurentei
Pozitionare
actuala,
Capacitati,
Actiuni luate
Prim rezultat
Identificarea oportunitatilor
Selectarea pietelor, segmentelor oportune
(Implementarea
strategiilor.)
Mix-ul de marketing 4P
PRODUS / pachet / serviciu
PRET
PLASAMENT (comert, distributie, prezenta la
raft, sustinerea clientilor, sortimentatie,
logistica)
Matricea 5C - 4P
Exemple:
BMW
Colgate
HBO
Intel /
Daewoo
Antena 1
Exemple:
Consumator
Produs
Nestle
Apple
Cumparator
Pret
Aro
European Drinks
Client
Plasament
Joe (initial)
Mustar
Promovare
Elite
Companie
Microsoft
Concurenta
Produs
Cumparator
Pret
Client
Plasament
Companie
Concurenta
Promovare
Profit
Creaza
Valoare
Captureaza
Valoare
Comunica
Valoare
Importanta 4P
Pozitionare
Produs
Pret
plasament
Pozitionare
Pozitionarea
Procesul de identificare a anumitor nevoi si
de a veni in intampinarea lor cu un produs /
idee care sa ocupe un loc distinct si dorit
(diferit de al produselor concurente) in
mintea consumatorilor
Pozitionarea (exemple)
Pozitionarea (continuare)
Odata aleasa pozitionarea, firma trebuie sa
intreprinda actiuni ferme pentru a comunica
acea pozitionare publicului-tinta (target-ului)
Tot programul de marketing trebuie sa
sprijine pozitionarea respectiva
Pozitionarea
Trebuie sa fie:
in jurul unui beneficiu
sa vina de la consumator (nevoile lor)
sa tina cont de perceptia curenta a
consumatorilor de spre produs
sa fie distincta (fata de concurenta)
Pozitionare
Distinctivitate
Poate sa vina la nivel strategic, printr-o
pozitionare diferita fata de concurenta
Sau la nivel executional
Printr-o executie de marketing mix (de exemplu
advertising) intr-un format cu totul nou desi
produsul / beneficiul pot sa fie foarte
asemanatoare cu ale concurentei
Beneficiu
Dorita de consumator / relevanta
Vs. imagine anterioara
Distinctiva
Exemplu de Re-pozitionare
(reinventarea regulilor jocului)
Equity
Imaginea pe care vrei sa o lasi in mintea
consumatorului
Trebuie sa fie clara, distincta, si neperisabila
(sa se pastreze in timp)
Odata identificata, trebuie sa fie exploatata
in toate executiile (marketing mix-ul)
Foarte rar (daca este prost aleasa) te poti
indeparta de la ea
3 elemente esentiale
Awarness (Notorietate)
Trial (Incercare)
Usage (Folosire)
Toate sunt interdependente. Maximizandu-le pe toate
trei, maximizam sansele de succes.
Wordof- MouthDifuzie
Advertising, Pozitionare
Canale de
Distributie| Plasament
Decizie
Produs /
Serviciu
Actiune
Pret
Satisfactie
Exercitiu 1:
Notorietate mare. Cum este nivelul de
incercare? Cum este nivelul de folosire?
Generare de Awarness
(Notorietate)
Capabilitatea de a-ti face cunoscut produsul,
beneficiul
In principiu, se reduce la cum sa generezi
notorietate considerand cat de mult se
cheltuie si in ce fel
Mixul de comunicare
Advertising orice forma platita de prezentare
nepersonala si promovare de idei, bunuri, servicii, ce are
loc printr-o terta parte (sponsor)
Personal selling (vanzare personala) - prezentare
personala prin forta proprie de vanzare cu scopul vanzarii
si a generarii de relatii cu clientul
Promotie de vanzare actiune pe termen scurt, cu scopul
de a stimula cumpararea sau vanzarea unui anume
produs / serviciu
PR (public relations) construirea de relatii cu institutii
publice cu scopul de a obtine publicitate pozitiva si
favorabila, construind astfel o imagine a firmei
Uneori are scopul de a manevra / rezolva zvonuri,
evenimente.
Pretul
Strategii de pret
In functie de raportul calitate / pret, strategiile sunt:
Calitate
II Valoare
Buna Good value
IV Economie
Economy
I - Premium
III
Overcharging
Incarcare la pret
Pret
Strategii de pret
Din punctul de vedere al mix-ului de produs
Line pricing
O interdependenta a pretului de oferta de produs
Pasi de pret (price steps)
Bundle pricing
Tinand cont de pretul componentelor
International
ajustare in functie de piata
Schimbari de pret
Initiere de taiere de pret
de obicei la surplus de produs, la scadere de
procent de piata
Taie pretul
Creste calitatea perceputa
Creste calitatea si scade pretul
Lanseaza un brand la bataie la un pret scazut
Structura de cost
Evaluare
a. Costuri
Productie (produs, pachet)
Transport intern / taxe
Administratie
Structura de cost
Pentru o corecta evaluare, si pentru
simplitatea intelegerii, structura de cost se
face pe o unitate aleasa (1kg, 1000 l, 1000
bucati, etc.)
Exercitiu generare structura de cost vinuri.
Evolutia Pietii
Loialitate
Numar
de clienti
Incercare /
Folosire
Vanzari
Piata de masa/
Urmaritorii
Pionieri/
Adoptare
devreme
Profit
Sfarsitul vietii
Timp
Dezvoltarea
produsului
Introducere
Crestere
Maturitate
Descrestere
Evolutia Pietii
Numar
de clienti
Loialitate
Incercare /
Folosire
Piata de masa/
Urmaritorii
Pionieri/
Adoptare
devreme
Dezvoltarea
produsului
Vanzari
Profit
Sfarsitul vietii
Timp
Introducere
Crestere
Maturitate
Descrestere
principale
Concluzie 4P
Produs
Pozitionare
Pret
Plasament
Ce facem astazi
Planul de afaceri (recapitulare)
Prezentari tema pentru acasa
Lansare de produs nou
Planul de afaceri
Plan de afaceri
Structura
Controlul bugetelor
Bugetul trebuie atent revizuit (cheltuieli /
nevoi), in functie de evolutia marcii
Se evalueaza potentialul de crestere /
scadere a bugetului
Evaluare plan
Orice proiect are un raport de inchidere
(close-out) sau evaluare de initiativa
rezultate volum
profit
plan efectuat
rezultate la consumator
distributie
Evaluare piata
Evaluare consumatori
Evaluare concept de lansare
Evaluare concept / produs de lansare
Stabilirea unui plan de marketing
Dezvoltarea sustinerii (suportului)
Lansarea produsului
Evaluarea lansarii
1. Evaluare piata
Intelegerea pietei potentiale
Studiul concurentei / competitiei existente
Produs
Suport
Pret
Promotii
Potential consumatori
Studiul de structura de trade (tipuri de clienti si
canale)
Evaluare potential / rezultate (prin comparatie
cu alte piete) Exemple: (spuneti voi)
2. Evaluare consumatori
Studii de piata
Cantitative (pe sute de consumatori)
Calitative (pe un numar scazut de consumatori)
Studiu caz
6. Dezvoltare suport
Punerea in practica concret a materialului din
planul de marketing
Obligatoriu! Toate materialele / executiile in
directia conceptului care a fost stabilit
Stabilirea unui CPS (planificare) pentru a
asigura dezvoltarea in timpul necesar
Stabilirea unei echipe care sa lucreze la plan
Stabilirea agentiilor care vor lucra la
dezvoltarea planului
7. Lansarea produsului
Esential: Toate elementele planului trebuie
efectuate toate la un loc pentru a maximiza
generarea de notorietate si incercare (trial)
Organizatia de vanzari trebuie sa aiba o
perioada predefinita de focus pe lansarea
respectiva pentru a maximiza o
implementare rapida / puternica in trade
8. Evaluarea lansarii
Volum de vanzare
Obiective de distribuire
Impact asupra consumatorilor (imagine
creata, incercare de produs, estiimarea
potentialului de re-incercare)
Studiu de caz
Dati fiecare un exemplu din experienta
voastra si sa-l judecam pe pasii invatati
Exemplu practic:
Dezvoltare de reclama TV
Discutie cu consumatorii
Identificare bariere + idei
Dezvoltare de creative brief impreuna cu agentia
Dezvoltare de story-board
Evaluare de story-board (intern + consumatori)
Estimare buget de productie
PPM (Pre-Production Meeting) cu Agentia / studioul
de productie
8. Dezvoltare reclama
9. (Ideal) Testare reclama inainte de decizia on air
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Agentia de publicitate
Partener de business
Motivata in functie de rezultatele in vanzari
Implicata in cercetarea de consumator
Ofera expertiza
Plan Media
Obiectiv: Generare de awarness / trial
Atingerea unui anumit procent de
consumatori tinta (de un numar de ori)
Implicarea departamentului media (din firma
si din agentie)
Alegerea mix-ului TV / radio pentru
maximizarea rezultatelor
Competitiv
Plan Media
Studiu de caz
Exemple
Dati-mi diferente de plan in functie de
categorii de produse diferite
- masini
- detergenti
- parfumuri
- guma de mestecat
Marketing direct
Marketing Direct
Marketing prin diverse medii de advertising
care interactioneaza direct cu consumatorii
In general face / cere consumatorilor sa faca o
anumita actiune directa
Mix
Venit
Regim alimentar
Consumator produsele tale sau competitoare
Etc.
Television marketing
Folosind advertising pentru a genera raspuns
direct sau canale de cumparat de acasa
Negative
Cost in general mare (pentru bazele de date)
Respingere ca urmare a invaziei vietii private
Dezvoltarea materialelor de
marketing direct
Leaflet / plic / ambalaj
Pasii de dezvoltare sunt similari dezvoltarii unei reclame TV
Strategie
Executie clara, distincta, atractiva
Focus pe benefit
Bazata pe intelegerea consumatorului
Construind pe o imagine existenta
Distinctiva
Competitiva
Trade Marketing
Promotii
Co-marketing cu un client prin co-interesare
pentru cresterea vanzarilor
Acest buget este bazat pe rezultatele
vanzarilor. Cu cat vanzarile sunt mai mari, cu
atat mai mare un fond de suport in magazin
pentru promotii
Efort comun
Trade marketing
DPSM distributie, pret, aranjare in raft,
merchandising (mercantizare)
Mercantizare: momentul unic de a comunica
equity-ul marcii la raft
50% din consumatori iau decizia in fata
raftului (trebuie sa detii raftul cu produsul si
mesajul corect!)
Planul de initiative
O planificare pe companie cu toate
initiativele care se fac, cu un an inainte
Prioritizare de initiative
Maximizare de rezultate pe luna (stabilire de
numar minim / maxim de initiative ce pot fi
executate)
Monitorizare concurenta
Scop: cresterea competitivitatii / asigura
actiune si reactiune in timp
Price surveys (analize de pret pe piata)
Distribution surveys (analize de distributie)
Shelving (aranjare in raft)
Procent / Cota de piata
Produs in mana
Studiu de caz
Exemple de decizii luate rapid ce au
necesitat interventii de pret, lansare de
produse noi etc.
Cum faceti voi asta?
Exercitiu
Sa definim exercitiul
Evaluarea pietei
Piata: trecut, prezent si viitor
Revizuieste schimbarile in cota de piata, conducere,
competitori, schimabri in piata, costuri, preturi,
concurenta
Numar
de clienti
Adopatatori
recenti /
Pionieri
Sfarsitul vietii
Timp
Evaluarea concurentei
Harta concurentei
Pret
Furnizeaza o perspectiva
a concurentilor, punctele
lor slabe si tari
Pozitioneaza fiecare
produs similar al
concurentei fata de
produsul tau (considerat
nou)
Performanta
Evaluare 4P
Produs
Pozitionare
Pret
Plasament
Produs
Descrie produsul / serviciul care urmeaza sa
fie pus pe piata
Ambalaj (daca este necesar)
Pozitionare
Pozitionarea unui produs sau serviciu
Acea propozitie care defineste distinct
produsul pe piata si il face diferit fata de
concurenta in timp
Strategii de comunicare
Transmiterea mesajului prin audienta
Demografia, descrierea consumatorului tinta
Pret
Evalueaza pretul in functie de: constrangeri
interne, consumator, competitie, etc
Plasament
Definire obiective distributie, shelving,
mercantizare
Plan de dezvoltare clienti
Strategii de lansare
Planul de lansare
Daca un produs e anuntat
Bugetul de promovare
Furnizarea de materiale necesare pentru
implementare plan
Faza 1
Faza 2
Faza3
Ian
Feb
Mar
Apr
Mai
Iun
Iul
Sep
Oct
Nov
Dec
Pret
Pret
Situatia actuala de pret si strategiile actuale
de pret
Compararea cu produse similare
Politici de pret
Rezumatul politicilor de pret relevante pentru
intelegerea si rezolvarea principaleleor
probleme ce apar
Masurarea succesului
Obiectivele primului an
Obiectivele aditionale
Masuratorile pentru succes / insucces
Cererile pentru succes
Planificarea
Evidentiaza planul pe 18 luni
Timing
Izoleaza elementele critice in CPS
Sarcina 1
Sarcina 2
Punct de
verificare /
inflexiune
Sarcina 3
Sarcina 4
Ian
Feb
Mar
Apr
Mai
Iun
Iul
Sep
Oct
Nov
Dec