Subiectul 1

Ovidiu Nicolescu, Ciprian Nicolescu Intraprenoriatul i managementul

ntreprinderilor mici i mijlocii
1. Premisele managementul antreprenorial.
2. Definirea i caracteristicile activitii antreprenoriale
3. Revoluia intreprenorial
4. Abordarea triaxial a lui Toulouse
5. Caracteristicile antreprenorilor
6. Tipologia Miner a antreprenorilor
7. Tipologia Stratos
8. Intraprenoriatul
9. Definirea IMM-urilor
10.Mediul antreprenorial definire si caracteristici
11.Mediul intreprenorial real i mediul intreprenororial perceput
12.Oportunitatea economic definire i caracteristici
13.Sursele oportunitii economice
14.Tipuri de oportuniti economice
15.Rolul esential al omului n identificarea oportunitii economice
16.Abordarea oportunitii economice
17.Bariere i dileme n procesul valorificrii oportunitii economice
18.Definirea i necesitatea planului de afaceri
19.Scopurile elaborrii planurilor de afaceri
20.Structura planului de afaceri
21.Erori frecvente n elaborarea i prezentarea planului de afaceri
22.Avantajele i utilitatea planului de afaceri
Marius Ghenea
1. Scurt istorie a antreprenoriatului
2. Definiii ale antreprenoriatului
3. Funcii i atributele unui antreprenor
4. Calitile necesare unui antreprenor
5. Tipuri de antreprenori: antreprenor social, netantreprenor, intraprenor
6. Valoarea discutabil a unei idei de afaceri
7. De la idee la oportunitate
8. Planul de afaceri
9. Surse de finanare pentru o afacere de tip startup
10.Bootstrapping
11.Sursele personale
12.Cei 3P
13.Finanarea de tip business angels
14.Finanarea prin fondurile de investitii

Business Model Canvas

1. Explicai modelul n ansamblu
2. Explicai o anumit seciune din acesta

Subiectul 2
Aplicaie
1.
2.
3.
4.
5.

Studiu de caz
Discurs pe baza unui grafic
Diverse probleme cu caracter antreprenorial
Conceput Business Model Canvas pentru diverse afaceri

Subiectul 3
Orice subiect de la Subiectul 1 +
Ovidiu Nicolescu, Ciprian Nicolescu Intraprenoriatul i managementul
ntreprinderilor mici i mijlocii

1. ntreprinztorul i stakeholderii
2. Networkingul antreprenorial
3. Necesitatea de finanare pentru IMM-uri
4. Obstacole majore n obinerea finanrii de ctre antreprenori
5. Finanarea prin leasing
6. Relaia IMM-urilor cu fondurile de garantare
7. Aspecte specifice funciei de previziune ntr-un IMM
8. Aspecte specifice funciei de organizare ntr-un IMM
9. Aspecte specifice funciei de coordonare ntr-un IMM
10.Aspecte specifice funciei de antrenare ntr-un IMM
11.Aspecte specifice funciei de control-evaluare ntr-un IMM
Marius Ghenea
1. Patru stereotipuri despre antreprenori
2. 10 mituri despre antreprenorii romni

Guy Kawasaki
1.
2.
3.
4.
5.

Arta
Arta
Arta
Arta
Arta

unui start
unui pitch
scrierii unui plan de afaceri
recrutrii
atragerii de capital

Subiectul 4

Orice Subiect de la Subiectul 1 sau 3 +

1. Diferente intre managementul clasic i managementul intreprenorial
2. Trsturi definitorii ale managementului intreprenorial
3. Definirea managementul antreprenorial, a particularitilor i formelor sale

Marius Ghenea
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Durerile de cretere a unei afaceri antreprenoriale

Dezvoltarea unei afaceri antreprenoriale: noi piee, noi produse, noi teritorii
Resurse externe de cretere
Afaceri cu probleme i soluii de restructurare
Ciclurile de business
Succesiunea in familie
Exitul dintr-o afacere antreprenorial
Greelile antreprenoriale

Subiectul 5

Orice subiect din cele 4 carti (Nicolescu, Ghenea, Kawasaki, Canvas)