ANALIZA INDUSTRIEI, A COMPETITIVITATII SI A FIRMEI

Analiza industriei
1. dimensiunea ei
Ponderea in cadrul economiei
Nivelul extinderii (local, regional, national, international)
2. structura ei
Nr si dimensiunea firmelor componente
Structura lor (grupuri strategice, concerne, carteluri)
Gradul de concentrare a firmelor
Situatia liderilor de piata
Existenta filierelor de productie
Situatia canalelor de distributie

 3. caracteristicile strategice
Pozitia actuala si viitoare a industriei pe curba ciclului ei de viata
Fortele motrice si actiunea lor specifice
Grupurile strategice existente
harta grupurilor strategice
Factorii determinanti de succes
Raporturile costuri-preturi-profit specifice industriei
Problemele specifice cu care se confrunta
Principalele coordonate ale evolutiei viitoare
4. Gradul de atractivitate
Factorii determinanti ai atractivitatii
Factorii determinanti ai lipsei atractivitatii
Concluzii privind atractivitatea pe termen scurt / lung a industriei

 Analiza competitiei
1. fortele competitive intensitate, resorturi si efecte
Rivalitatea intre firmele existente
Potentialii intranti si amenintarea lor
Furnizorii si puterea lor de negociere
Cumparatorii si puterea lor de negociere
Produsele de substitutie si amenintarea lor
2. firmele concurente
Analiza caracteristicilor strategice ale fiecarei firme in parte (avantaje
competitive, competente distinctive, strategii competitive, segment de piata,
forta competitiv, pozitie competitiva)
3. Miscari strategice previzibile ale firmelor concurente
4. perspectivele competitiei si ale armelor strategice utilizate
5. Zonele pietei asupra carora trebuie concentrata atentia

 Analiza firmei
1. situatia performantelor strategice, evolutia lor
Volumul vanzarilor
Rata profitului
Marja de profit net
Ponderea segmentului de piata acoperit
Venitul din investitii
2. Concluziile analizei SWOT
3. forta competitiva comparativ cu cea a firmelor concurente
Avantaje competitive
Competente distinctive
Strategia competitiva urmata
Performante ec/fin
Caracteristicile si calitatea produselor / serviciilor
Economia de scara
Imaginea firmei in perceptia cumparatorilor

Accesul la resurse si costul lor

Abilitati in domeniul mk si distributiei
Abilitati in domeniul CDI
Abilitati in domeniul fabricatiei
Nivelul costurilor
Sursele avantajelor / dezavantajelor in materie de costuri (identificate pe
baza analizei lantului valorii)
Forta financiara
Calitatea prestatiei manageriale

4. pozitia competitiva
Tendinta evolutiei ei imbunatatire / nu
Factorii cu actiune pozitiva avantaje competitive
Factorii cu actiune negativa

 5. probleme principale ale firmei asupra carora trebuie concentrata

atentia
Planul strategic si actiunile de intreprins
1. orientarea strategica de baza
Misiunea firmei
Obiectivele strategice
2. strategia de ansamblu a firmei
3. Strategiile UAS
4. Strategiile domeniilor functionale
5. Strategiile operationale
Actiuni recomandate pe termen scurt / lung