Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Capitolul 1 2
Capitolul 1 2
Capitolul 1 2
Cuprinsul capitolului
1.1. Abordri conceptale i tipologie cu privire la cheltuieli i costuri. Analiza dinamicii i stucturii
cheltuielilor firmei
1.2. Analiza cheltuielilor aferente veniturilor totale ale ntreprinderii pe baza ratei cheltuielilor totale
1.3. Analiza cheltuielilor aferente cifrei de afaceri pe baza nivelului cheltuielilor la 1.000 lei cifr de afaceri
1.4. Analiza cheltuielilor variabile i fixe aferente cifrei de afaceri pe baza nivelului acestor cheltuieli la
1.000 lei cifr de afaceri
1.5. Analiza cheltuielilor materiale
1.6. Analiza cheltuielilor cu personalul
1.7. Analiza cheltuielilor cu dobnzile bancare
1.8. Analiza costului pe produs
a)
Rct
Chi
i 1
n
Vi
1.000 sau
i 1
Rct
unde:
g i ci1.000
Chi
ci1.000
1.000
100
Vi
Tabelul 1.1
Prevzut
mii lei
9.200
mii lei
800
mii lei
10.000
mii lei
6.458,4
mii lei
741,6
mii lei
7.200
%
92
Realizat
10.810
690
11.500
7.458,9
706,1
8.165
94
lei
702
690
lei
927
1023,33
lei
720
710
g i
gi1 ci01000
i 1
100
n
Rctr
g
i 1
i1
ci01000
100
g
11
i0
ci01000
100
94 702 6 927
715,5 lei
100
ci
1000
g
11
i1
ci11000
g
11
i1
ci01000
100
100
710 715,5 5,5 lei
Rct1 Rctr
Reducerea cheltuielilor la 1.000 lei venituri totale cu 10 lei este rezultatul contribuiei
favorabile a structurii veniturilor cu 4,5 lei i a cheltuielilor la 1.000 lei pe categorii de
activiti cu 5,5 lei.
Influena favorabila a modificrii structurii veniturilor pe tipuri de activiti se explic
prin creterea ponderii tipurilor de activiti cu un nivel prevzut al cheltuielilor la 1000 lei
venituri mai mic dect nivelul mediu prevzut pe ntreprindere i prin scderea ponderii acelor
tipuri de activiti cu un nivel programat al cheltuielilor la 1000 lei venituri mai mare dect
nivelul mediu prevzut pe total firm.
Influena favorabil a nivelului cheltuielilor la 1000 lei venituri pe tipuri de activiti
este determinat de reducerile nregistrate la activitile cu pondere majoritar n veniturile
totale, determinate, la rndul lor, de constatarea unui indice al veniturilor superior indicelui
cheltuielilor.
Comportamentul diferit al celor dou categorii de cheltuieli exploatare i financiare
creeaz premise pentru adoptarea unor msuri care s determine mbuntirea performanelor
economico-financiare ale ntreprinderii. Cheltuielile de exploatare, care dein ponderea
majoritar n totalul cheltuielilor, trebuie s fac obiectul unor analize temeinice pentru a
identifica posibilitile de eficientizare n continuare, fr a pierde din vedere cheltuielile
financiare. ntreprinderile cu o bun situaie financiar, care apeleaz n mic msur la
credite, pot realiza venituri financiare nsemnate din dobnzile ncasate prin plasarea
disponibilitile bneti. ntreprinderile cu un grad ridicat de ndatorare pot ntmpina
dificulti n cazul unor disfuncionaliti n procesul de aprovizionare, producie, desfacere.
q v c
1000
q v p
inflaie
p
ali factori dect inflaia
c
n care:
qv volumul fizic al produciei vndute pe produse;
g structura produciei vndute pe produse;
p preul mediu de vnzare unitar (exclusiv TVA);
c costul complet unitar.
Pentru aplicarea metodologiei de analiz a cheltuielilor la 1.000 lei cifr de afaceri, se
vor folosi urmtoarele date:
Tabelul 1.2
- mii lei Prevzut
1. Producia vndut exprimat n
40.000
preuri de vnzare (exclusiv TVA)
2. Producia vndut exprimat n
30.000
costuri
3. Volumul efectiv al produciei vndute la pre de vnzare prevzut
4. Volumul efectiv al produciei
vndute la cost prevzut
5. Cheltuieli la 1.000 lei cifr de
750
afaceri lei
6. Indicele general al preurilor - %
-
Realizat
42.000
31.920
42.834
32.340
760
103
qv1 c 0
qv0 c 0
1.000
1.000
qv1 p 0
qv 0 p 0
32.340
30.000
1.000
1.000
42.834
40.000
755 750 5 lei
qv1c 0
qv1c 0
1.000
1.000
qv1 p1
qv1 p 0
32.340
32.340
1.000
1.000
42.000
42.834
770 755 15 lei
din care:
2.1. Influena inflaiei:
i
qv1c 0
qv1c 0
1.000
1.000
qv1 p 0 Ip
qv1 p 0
32.340
32.340
1.000
1.000
42.834 1,03
42.834
733,1 755 21,9 lei
qv1 c 0
qv1c 0
1.000
1.000
qv1 p1
qv1 p 0 Ip
32.340
32.340
1.000
1.000
42.000
42.834 1,03
770 733,1 36,9 lei
qv1c 0
qv1c1
1.000
1.000
qv1 p1
qv1 p1
31.920
32.340
1.000
1.000
42.000
42.000
760 770 10 lei
C C
1.000
1
1.000
0
qv
i 1
p1
1.000
relaie ce poate fi aprofundat pe cei trei factori direci (structur, pre de vnzare, cost
complet);
2) asupra eficienei activelor din exploatare:
n
1.000
1
1.000
0
qv p
i 1
1.000
Ae1
1.000
1
1.000
0
qv p
i 1
1.000
Mf 1
1.000
1
1.000
0
qv p
i 1
1.000
K1
1.000
1
1.000
0
qv p
i 1
1.000
N s1
Cv 1.000
q v cv
1.000
q v p
g
p
cv
10
qv1cv0
qv0 cv0
1.000
1.000
qv1 p 0
qv0 p 0
1
CA p Cv11.000
1.000
n care:
Cvp suma cheltuielilor variabile previzionale;
CAp cifra de afaceri previzionat;
nivelul realizat al cheltuielilor variabile la 1.000 lei cifr de afaceri.
Cv1000
1
n condiiile economiei de pia, evoluia preurilor determin modificri ale
indicatorilor, ceea ce necesit corectarea acestora cu indicele inflaiei. Creterea cifrei de
afaceri poate genera modificri att n structura acesteia, ct i asupra cheltuielilor variabile
estimate la 1.000 lei cifr de afaceri. n acelai timp, modificarea structurii previzionate va
influena asupra nivelului cheltuielilor variabile la 1.000 lei cifr de afaceri.
Pentru estimarea sumei cheltuielilor variabile se utilizeaz ecuaia de regresie de tipul:
y = a + bx n care:
y suma absolut a cheltuielilor variabile totale;
x cifra de afaceri.
11
1.4.1.3. Analiza reflectrii nivelului cheltuielilor variabile la 1.000 lei cifr de afaceri
n performanele economico-financiare
ale ntreprinderii
Avnd n vedere faptul c nivelul cheltuielilor variabile la 1.000 lei este parte
component a cheltuielilor la 1.000 lei cifr de afaceri, orice modificare a acestuia se va
reflecta favorabil sau nefavorabil asupra unor indicatori ce reflect performanele
economico-financiare ale ntreprinderii, cum ar fi:
1) asupra profitului (rezultatul exploatrii):
Cv (Cv11.000 Cv 10.000 )
CA1
1.000
Cv
(Cv11.000 Cv 10.000 )
CA1
1.000
Ae1
Eficiena cheltuielilor fixe se apreciaz prin nivelul lor la 1.000 lei cifra de afaceri.
Cheltuielile fixe la 1.000 lei cifr de afaceri se determin dup urmtorul model:
qv
Cf
1.000
Chf
1.000
qvp
p
Chf
n care:
Chf suma cheltuielilor fixe;
qvp cifra de afaceri;
Cf1000 cheltuieli fixe la 1.000 lei.
Metodologia de analiz factorial este urmtoarea:
1) Influena modificrii volumului fizic al produciei vndute:
Chf 0
Chf 0
qv
1.000
1.000
qv1 p 0
qv0 p 0
2) Influena modificrii preurilor de vnzare:
Chf 0
Chf 0
p
1.000
1.000
qv1 p1
qv1 p 0
3) Influena modificrii sumei cheltuielilor fixe:
Chf 0
Chf 1
Chf
1.000
1.000
qv1 p1
qv1 p1
Aprecierea eficienei cheltuielilor fixe se realizeaz prin determinarea indicilor celor doi
indicatori. Astfel, creterea mai rapid a cifrei de afaceri fa de cheltuielile fixe (I CA > IChf)
conduce la micorarea cheltuielilor fixe la 1.000 lei cifr de afaceri fa de nivelul prevzut.
Pentru a asigura o reducere a cheltuielilor fixe la 1.000 lei cifr de afaceri, managerii
ntreprinderii trebuie s adopte msuri de cretere a gradului de utilizare a capacitilor de
producie, concomitent cu gsirea de noi posibiliti de reducere a sumei cheltuielilor fixe. Ca
atare, trebuie identificate cauzele care au generat creterea cheltuielilor fixe i n urma
analizei acestora se vor adopta msurile corespunztoare pentru sporirea eficienei ntregii
activiti.
13
Modificarea cheltuielilor fixe la 1.000 lei cifr de afaceri va influena aceiai indicatori
pe care i-am identificat n cazul cheltuielilor la 1.000 lei cifr de afaceri i a cheltuielilor
variabile la 1.000 lei cifr de afaceri, respectiv:
1) asupra profitului aferent cifrei de afaceri:
(Cf 11.000 Cf 01.000 )
CA1
1.000
CA1
1.000
Ae1
CA1
1.000
Mf 1
CA1
1.000
Ac1
n cazul cheltuielilor fixe la 1.000 lei cifr de afaceri, se poate estima evoluia lor
viitoare, prin folosirea urmtoarei ecuaii de regresie:
14
ya
b
x
n care:
x cifra de afaceri;
y nivelul cheltuielilor fixe la 1.000 lei cifr de afaceri.
q v c m
1.000
qv p
1.000
g
p
cm
cs
p
Tabelul 1.3
- mii lei Prevzut
1. Cifra de afaceri exprimat n
32.000
preuri de vnzare(fr TVA)
Realizat
35.000
15
16.000
-
17.220
34.294
17.010
16.695
500
492
qv1 cm0
qv 0 cm0
1.000
1.000
qv1 p 0
qv0 p 0
17.010
16.000
1.000
1.000
34.294
32.000
496 500 4 lei
qv1cm0
qv1cm0
1.000
1.000
qv1 p1
qv1 p 0
17.010
1.000 496
35.000
486 496 10 lei
qv1cm0
qv1 cm1
1.000
1.000
qv1 p1
qv1 p1
din care:
3.1. Influena modificrii consumurilor specifice de materiale:
16
cs
qv1cs1 p ' 0
qv1cs 0 p ' 0
1.000
1.000
qv1 p1
qv1 p1
16.695
17.010
1.000
1.000
35.000
35.000
477 486 9 lei
17.020
16.695
1.000
1.000
35.000
35.000
492 477 15 lei
17
CA
1. Ca
1.000
A
CA
1.000
Vi
Mf
Vmi
Vme
A
g
C
c
T
CA
Wh
2. Ca
1.000
A
CA
1.000
Mf
A
g
C
unde:
CA cifra de afaceri;
A suma amortizrii;
M f valoarea medie a mijloacelor fixe;
Vi valoarea iniial;
Vmi valoarea medie a intrrilor;
Vme valoarea medie a ieirilor;
C cota medie de amortizare;
g structura mijloacelor fixe;
c cota de amortizare pe grupe de mijloace fixe;
T timpul total lucrat;
W h productivitatea orar.
Metodologia de analiza factorial a cheltuielilor cu amortizarea la 1.000 lei cifr de afaceri se
prezint astfel:
1. Influena modificrii cifrei de afaceri:
CA
A0
A
1.000 0 1.000
CA1
CA0
A0
A0
1.000
1.000
T1 W h0
T0 W h0
A0
A0
1.000
1.000
T1 W h1
T1 W h0
18
A
A1
1.000 0 1.000
CA1
CA1
din care:
2.1.1. Influena valorii iniiale a mijloacelor fixe:
(Vi1 Vi 0 ) c 0
100
Vi
1.000
CA1
2.1.2. Influena valorii medii a intrrilor de mijloace fixe:
(Vmi1 Vmi0 ) c0
100
Vmi
1.000
CA1
2.1.3. Influena valorii medii a ieirilor de mijloace fixe:
(Vme1 Vme0 ) c0
100
Vme
1.000
CA1
2.2. Influena modificrii cotei medii de amortizare:
Mf 1 (c1 c0 )
100
c
1.000
CA1
din care:
2.2.1. Influena modificrii structurii mijloacelor fixe:
M f 1 (c r c 0 )
100
g
1.000
CA1
19
Valoarea medie a mijloacelor fixe poate nregistra creteri pe seama reevalurii mijloacelor
fixe, a realizrii obiectivelor de investiii nainte de termenul stabilit sau ieirea din funciune a
unor mijloace fixe dup termenul programat. Se creeaz astfel condiii pentru obinerea unor
producii suplimentare.
La rndul su, cota medie de amortizare poate s creasc pe seama modificrii structurii
mijloacelor fixe n favoarea acelor categorii cu o cot de amortizare mai mare sau ca urmare a
schimbrii sistemului de amortizare utilizat.
n acelai timp, mai poate fi utilizat i un alt model de analiz factorial a cheltuielilor
cu amortizarea la 1.000 lei cifr de afaceri:
Mf
CA
Ca
1.000
Mf
CA
A
Mf
1.000
c
n care
Mf
reprezint eficiena utilizrii mijloacelor fixe reflectat prin valoarea mijloacelor
CA
fixe
la
1
leu
cifr
de
afaceri
(inversul
cifrei
de
1 leu mijloace fixe).
Analiza factorial se desfoar folosnd metoda substituirilor n lan.
afaceri
la
20
Cs 0 ICA
100
unde:
Csa cheltuieli cu personalul admisibile;
ICA indicele cifrei de afaceri (producia exerciiului).
1.6.2. Analiza factorial a cheltuielilor cu personalul
Analiza cheltuielilor cu personalul se realizeaz att n mrimi absolute, ct i la 1.000 lei
cifr de afaceri, venituri din exploatare sau valoare adugat prin utilizarea unor modele de
corelaie sau modele multiplicative.
Analiza cheltuielilor cu salariile se poate face prin utilizarea modelelor:
Ns
1. Cs N s S
t
S
sh
Ns
Wa
2. Cs N s S
Wh
s
Ns
CA Cs
3. Cs Ns
Ns CA
CA
( Wa )
Ns
21
I c s 100
- se folosete numai atunci cnd cei doi indici au valori mai mari dect
IW a 100
100.
Se apreciaz favorabil atunci cnd Ic < 1, respectiv productivitatea muncii a nregistrat
un ritm superior de cretere fa de salariul mediu.
Cu ct valoarea indicelui de corelaie este mai mic dect 1, cu att productivitatea
muncii va nregistra un ritm de cretere mai mare dect ritmul salariului mediu i va avea ca
efect o sporire a eficienei muncii i a profitului din exploatare.
Respectarea corelaiei dintre dinamica productivitii muncii i dinamica salariului
mediu poate fi evideniat i n cazul indicatorului cheltuieli cu salariile la 1.000 lei cifr de
afaceri (venituri din exploatare).
Modelul de analiz este urmtorul:
Wa
Cs 1.000
Cs
Ns C s
Cs
1.000
1.000
1.000
CA
Ns W a
Wa
Cs
Cs11.000 Cs 10.000
CA1
1.000
Cp
N s Cp
1.000
1.000
Ve
Ve N s
22
Cp
Ns
Cp
N s Cp
1.000
1.000
CA
CA N s
Cp
Ns
Cp
N s Cp
1.000
1.000
VA
VA N s
Cp
Ns
unde:
Ns Ns
Ns
,
i
Ve CA
VA
a ) Cd 1.000
Sd
1.000
CA
b) Cd 1.000
A c K pd
100 2
1.000
CA
A c C r Sd
1.000
CA A c C r
23
c ) Cd 1.000
C r Sd
1.000
CA C r
n care:
Cd1000 cheltuielile cu dobnzile la 1.000 lei cifr de afaceri;
Sd suma cheltuielilor cu dobnzile;
Ac soldul mediu al activelor circulante;
K cota medie de participare a creditului la acoperirea activelor circulante;
C r soldul mediu al creditelor pe termen scurt;
p d rata medie a dobnzii.
Exemplu de analiz factorial a cheltuielilor cu dobnzile la 1000 lei cifr de afaceri pe
baza modelului b).
Modelul de analiz factorial:
A C Cr Sd
1000
Cd (1000 )
CA AC Cr
g Ki pdi
Sd
100 pd
Cr
100
unde:
gKi = structura creditelor n funcie de ratele dobnzilor;
pdi = rata dobnzii pe categorii de credite.
Indicatori
Cifra de afaceri
Suma cheltuielilor cu dobnzile
Soldul mediu al activelor
circulante
Soldul mediu al creditelor
Cota medie de participare a
creditelor la finanarea activelor
Simbol
CA
Sd
AC
Cr
Cr
100
AC
Prevzut
Realizat
15.000
101,25
3.750
18.000
138,6
4.950
120
136,9
132
1.125
30
1.732,5
35
154
116,7
24
circulante (%)
Viteza de rotaie a activelor
circulante (nr. ani)
Rata medie a dobnzii (%)
Rata medie recalculat a
dobnzii (%)
Cheltuieli cu dobnzile la 1000
lei CA (lei)
6
7
8
9
AC
CA
0,25
0,275
110
9
-
8
10,5
88,9
-
6,75
7,70
114,1
pd
r
pd
Cd(1000)
A C A C1 A C 0 C r0 Sd 0
2.
C r0 Sd 0
C r A C1 C r1
3.
Sd A C1 C r1 Sd 1 Sd 0
C r CA1 A C1 C r1 C r0
din care:
3.1. g Ki
unde:
pd
A C1 C r1
CA
A
C
1
1
pd p d 0
1000 1,44 lei
100
g Ki1 pdi0
100
A C1 C r1 pd1 r pd
100
CA1 A C1
3.2. pdi
25
Se acord o atenie deosebit acelor categorii de cheltuieli care dein o pondere nsemnat n
structura costului unitar pe produs. n primul rnd, se urmrete reducerea consumurilor specifice,
fr a afecta nivelul tehnic i calitativ al produsului, ca urmare a reproiectrii produselor n
vederea reducerii greutii i gabaritelor acestora, folosirea de nlocuitori i, mai ales, prin
fundamentarea normelor de consum pe baza aplicrii realizrilor cercetrii tiinifice de ctre
compartimentele de concepie i pregtire a fabricaiei.
Preul de aprovizionare are un rol deosebit n dimensionarea cheltuielilor i trebuie s
fie rezultatul unor negocieri cu partenerii de afaceri. De asemenea, se impune o atenie
deosebit pentru reducerea cheltuielilor de transport-aprovizionare prin folosirea la ntreaga
capacitate a mijloacelor de transport adecvate, precum i evitarea apariiei unor degradri i
pierderi n cursul operaiunilor de ncrcare, descrcare, depozitare.
1.8.2. Analiza cheltuielilor cu salariile directe pe produs
Cheltuielile cu salariile depind de normele de munc i tariful pe or/manoper,
respectiv de productivitatea muncii exprimat prin timpul consumat pe unitatea de produs (t)
i cheltuieli salariale pe unitatea de timp (csh).
Modelul de analiz este:
Chs = t csh
Influena factorilor se stabilete astfel:
1) Influena productivitii muncii:
t = (t1 t0) csh0
sau
Chs0
Chs0 ;
Iw
unde:
t0
100 ;
t1
Iw indicele productivitii fizice a muncii.
Iw
26
sh = t1 (csh1 csh0)
sau
Chs0
Iw
Reducerea cheltuielilor cu salariile pe unitatea de produs trebuie s fie rezultatul
msurilor de cretere a productivitii muncii i care urmresc introducerea progresului tehnic,
mai buna organizare a produciei i a muncii, ridicarea nivelului de calificare a forei de
munc, utilizarea unor sisteme de stimulare i cointeresare a forei de munc etc.
sh Chs1
Ci0
Ci0
Iq
unde:
q1
100 ;
q0
Iq indicele volumului fizic al produciei obinute.
Iq
Ci0
Iq
Ct1 Ct 0 Ct
q1 q0
q
27
qv1c 0
qv1c1
1.000
1.000
qv1 p1
qv1 p1
qv1p1 qv1c 0
qv1p1 qv1c1
100
100
qv1p1
qv1p1
(qv1c1 qv1c 0 )
1.000
Mf 1
(qv1c1 qv1c 0 )
1.000
Ae1
(qv1c1 qv1c0 )
N s1
etc.
Prin folosirea acestor modele de cuantificare a influenei costului unitar, managerii
unitii au posibilitate s cunoasc efectele obinute n urma msurilor adoptate, s descopere
noi rezerve de reducere a cheltuielilor, s asigure creterea eficienei ntregii activiti.
Reducerea costului pe produs este determinat n principal de folosirea eficient a
resurselor materiale, reflectat prin diminuarea consumurilor specifice, creterea gradului de
utilizare a capacitilor de producie, sporirea productivitii muncii i eliminarea tuturor
cauzelor care genereaz consumuri neeconomicoase.
BIBLIOGRAFIE
1.V.Robu, I.Anghel, E.C. Serban (coordonatori) - Analiza economico-financiara a firmei,
Ed. Economica, 2014
28
29