Sunteți pe pagina 1din 12

Posibiliti de cretere a performanelor

economice i manageriale ale SC Siceram SA


prin modernizarea instrumentarului
managerial

2015

SC.Siceram.SA

societate pe aciuni
obiectul de activitate principal este
Fabricarea crmizilor, iglelor i altor
produse pentru construcii
312 angajati
cifra de afaceri: 50.661.502 lei

Seciunea 1
Ultima form de nvmnt absolvit

10%
18%
72%

studii universitare
studii postuniversitare
coala postliceal

Nivelul ierarhic al postului ocupat

2% 9%
15%
74%

Manager de nivel
superior,
Manager de nivel
mediu,
Manager de nivel
inferior,
Execurant.

Vechimea n organizaie

18%
48%
34%

1-2 ani
3-4 ani
5-6 ani

Seciunea 2
Nivelul de performan a managementului organizaiei

25%
75%

Comparativ cu
obiectivele stabilite
Comparativ cu cel al
principalilor concureni

Structura organizatoric este corelat cu obiectivele organizaiei

13%
63%

23%

Moderat
Destul de mult
In foarte mare masura

Seciunea 3
La nivel de instituie exist o strategie global
20%
Da
Nu
80%

Pentru indeplinirea obiectivelor strategice exist direcii de aciune corespunzatoare

33%
50%
17%

Partial
Mai mult
Deplin

Concluzii

Angajaii cunosc componentele


strategiei organizaiei.
Majoritatea angajailor apreciaz ca
structura organizatorica a firmei
contribuie pozitiv la realizarea
obiectivelor organizaiei.
Majoritatea angajailor apreciaz ca
nivelul de performanta al
managementului organizaiei din
care fac parte este performant.

Recomandri

crearea unei piee reale a inovrii i


cercetrii;
implicarea studenilor n cercetare n
timpul facultii;
ncurajarea ofertei de training;
managementul prin obiective;

Mulumim!