Proiect Licenta

UNIVERSITATEA DE TIINE AGRICOLE I MEDICIN
VETERINARION IONESCU DE LA BRAD IAI

FACULTATEA DE AGRICULTUR
SPECIALIZAREA: INGINERIE ECONOMIC N AGRICULTUR
NVMNT LA DISTAN
LUCRARE DE LICEN
NDRUMTOR TIINIFIC:
PROF.DR. ION VALERIU CIUREA
CANDIDAT:
CONSTANTINESCU MUGUREL-MARIUS
IAI-2009
Lucrare de licen
TEMA PROIECTULUI
nfiinarea, organizarea i eficena S.C.ROMAGRO SRL Drgneti,
Judeul Prahova
Lucrare de licen
CUPRINS
CAP.I.
Cadrul natural al localitii Dragneti .............................................pag.5

1.1.Aezarea geografic
1.2.Relieful
1.3.Clima
1.4.Hidrografia
1.5.Vegetaia
1.6.Solurile
CAP.II.
Fundamentarea tehnico-economic a culturilor de cmp..pag.9

2.1. Mrimea i structura tehnico-economic a culturilor de cmp
2.2. Repartizarea culturilor de cmp pe sole
2.2.1.Alegerea culturilor
2.2.2.ntocmirea asolamentului
2.3. Stabilirea cantitilor de ngrmnt pe culturi
2.4. Planul de cultur
2.4.1.Fundamentarea fiierelor tehnologice pe culturi
2.4.2.Modul de lucru
2.5.Analiza, rentabilitatea la fasole, gru, floarea-soarelui i porumb boabe
2.5.1.Analiza suprafeei, produciei i rentabilitii la fasole
2.5.2.Analiza suprafeei, produciei i rentabilitii la gru
2.5.3.Analiza suprafeei, produciei i a rentabilitii la cultura floarea
soarelui
2.5.4.Analiza suprafeei, produciei i rentabilitii la cultura porumb boabe

3
Lucrare de licen
CAP.III.
Fundamentarea tehnico-economic a activitilor zootehnicepag24

3.1. Metodologia de proiectare a aconstruciilor zootehnice
3.2. Metodologia de programare a activitaii de producie zootehnic
3.2.1.Fundamentarea tehnico-economic a structurii efectivului de animale
3.2.2.Programarea evoluiei efectivelor de animale
3.2.3.Programarea numrului de zile, animale furajate i efectivul mediu
furajat
3.2.4.Programarea i asigurarea bazei furajere
3.3. Proiectarea activitii zootehnice-aspecte ale sectorului zootehnic
CAP.IV.
nfiinarea, funcionarea i organizarea societiipag31
CAP.V.
Proiectarea i organizarea activitii agricole i eficenta economic a

societiipag44
5.1. Memoriu justificativ ntocmit pentru realizarea construciei fermei
5.2. Organizarea i funcionarea societii
5.3. ncadrarea cu personal
5.4. Eficena economic a activitii agricole
5.5. Valoarea total a investiilor
CONCLUZII I RECOMANDRI.pag48
BIBLIOGRAFIEpag50
Lucrare de licen
CADRUL NATURAL AL LOCALITII DRGNETI

1.1.
Aezarea geografic
Comuna Dragneti este situat n partea de sud-est a judeului Prahova, n zona de cmpie
. Aceast poziie are consecine multiple asupra factorilor fizico-geografici, cu un climat specific
zonei temperat-continentale, favorabil dezvoltrii vegetaiei spontane de step i silvostep i
existenei solurilor fertile. Din punct de vedere fizico-geografic, comuna este situat pe valea
rului Prahova, la confluena acestuia cu rul Teleajen.
Limitele administrative ale comunei Drgani sunt reprezentate de :
-la nord se nvecineaz cu comuna Ciorani ;
-la est se nvecineaz cu comuna Dumbrava ;
-la sud se nvecinez cu comuna Gherghia ;
-la vest se nvecineaz cu comuna Rfov .
1.2.
Relieful
Din punct de vedere geologic, teritoriul comunei Drgneti face parte din Cmpia
Romn, ce se caracterizeaz printr-o mobilitate tehtonic redus , o structur i o construcie

geologic simpl , pe depozite argiloase de vrsta sarmatianului superior i a neotianului.
Reliful actual este caracteristic regiunilor de cmpie, unde lucrrile agricole pot fi
efectuate cu uurina, iar ca for principal de modelare a reliefului au fost apele curgtoare mari
i mici, care au transformat frecvent nfiarea reliefului.
Lucrare de licen
1.3.
Clima
Condiiile climatice din comuna Drgneti sunt determinate de poziia sa geografic cu
implicaii directe
asupra factorilor radiativi, de circulaie general a atmosferei din estul
continentului.
Dintre toi factorii de clim, deosebit de important este radiaia solar sub forma global,
deoarece constituie sursa energetic ce st la baza tuturor proceselor i fenomenelor
climatice.Durata de strlucire a soarelui este intre 2000-2100 ore anual cu 1500 ore n semestrul
cald i 550-600 ore n semestrul rece,conform msurtorilor staiei meteorologice Cheia.
Circulaia general a atmosferei constituie cauza principal a variaiilor neperiodice ale
vremii, conducnd la redistribuirea cldurii i umezelii cu caracter dinamic , fiind din acest motiv
cea mai important cale terestr a variabilitii vremii.
Temperatura medie anual a aerului de pe teritoriul comunei Drgneti este 10,7 0C , cu
variaia de 1,5-2,50C de la un an la altul. n luna ianuarie temperatura medie multianual ( 1992
2003 ) este de -2,40C, iar a lunii iulie de 21,930C. Variaiile sunt nesemnificative.
Amplitudinea termic anual este de 21,80C ( 1992 ) si 22,50C (1998 ). Temperatura
maxim absolut a fost de 40,20C la 31 august 1938 iar minima de -29,10C la 1 februarie.
Temperatura solului depinde de mai muli factori,printre care :caracteristicile fizicochimice ale solului,cantitatea de ap din sol, nveliul vegetal,prezena stratului de
zpad,altitudinea i orientarea reliefului etc.Rolul principal l are energia primit de la soare i
schimburile reciproce de caldur cu atmosfera .Cunoaterea acestor elemente ct i a oscilaiei
temperaturii are o importan deosebit pentru agricultura aezrii.
Umiditatea aerului are valori relativ mici sub 77%,cu maxima n decembrie de 81% i
minim n august de 50%,valori cu urmri negative asupra culturilor agricole.
Sursa principal de ap din comuna Drgneti o constituie precipitaiile atmosferice,iar
ntr-o mic msur irigaiile,sisteme care dup 1989 au fost desfiinate,revenindu-se la acest mod
incepnd cu anul 2003.
Valori ale precipitaiilor :maxime 888,2 mm (1940),minime 293,3 mm(1990).Pentru
agricultur,important este ca regimul precipitaiilor s fie activ n perioada de vegetaie a
plantelor,cnd se nregistreaz n medie o cantitate de precipitaii de 300 mm,care variaz destul
de mult de la un an la altul.
Ploile toreniale cad mai ales n sezonul cald,au o durat scurt de 3-5 minute,cu revrsare
a unei cantiti mari de ap.Vnturile au o frecven i o vitez destul de mare,aproape tot timpul
6
Lucrare de licen
anului,cu o influen puternic asupra mersului vremii.Cea mai mare frecven o au vnturile din
partea de sud-est.
Primul nghe se produce i n funcie de particularitile reliefului,n general are loc in
jurul datei de 20 octombrie i ultimul n cea de-a doua parte a lunii martie cnd poate fi duntor
prin distrugerea mugurilor la pomi.Durata medie a zilelor fr nghe este de 181 pe an.Bruma
devanseaz ngheul cu 10-15 zile ; prima brum cade la 15 octombrie,iar ultima ntre 11-24
aprilie,totaliznd 25 de zile cu brum.
Nebulozitatea este n medie de 5,7, cu variaii ntre 7,5 n decembrie i 3,6 n iunie.
1.4.
Hidrografia
Poziia geografic a comunei Drgneti,relieful i mai ales condiiile climatice sunt factori
importani n determinarea configuraiei i valorii principalilor parametrii hidrografici.Rurile i
prurile constituie categoria de cea mai mare importan a resurselor de ap de pe teritoriul
comunei,aparinnd bazinului hidrografic al rului Ialomia,prin artera principal rul Prahova
i secundar,rul Teleajen.
1.5.
Vegetaia
Vegetaia comunei Drgneti este constituit din cea a pdurilor,ntr-o mic msur,a
pajitilor (puni sau fnee),a terenurilor umede i a terenurilor cultivate.

Pdurile sunt constituite din carpino-fagete (as.Carpinus-Fagetum ),stejareto-carpinete
(as.Querco robori-Carpinetum ),goruneto-carpinete (as.Carici pilosae-Carpinetum),carpinete
(as. Aro orientalis-Carpinetum ),trupuri de pdure cu stejar brumriu (as. Quercetum
pedunculiflorae ),prin luminiuri s-a instalat asociaia vegetal din pdure .
Pajitile uscate sunt edificate de asociaii vegetale de brboas (as.Botrinocloa ischemi),de
piu de step (Festuceum valesiaceae),de nagara (Stipetum capillatae),pe terenurile bttorite din
curi ,pe marginile drumurilor i coastele anurilor s-au instalat asociaii vegetale de trifoi cu
zzanie (as.Trifolium Lolietum),de firu (as.Poetum annuae),pelini,troscot i altele ;n culturile
agricole de pioase sau pritoare se ntlnesc buruieniuri duntoare precum :asociaiile de
plmid (as.Cirsetum arvensi-lanceolati),de mohor cu costrei,de tir cu lobod slbatic,de
volbur.
Lucrare de licen
1.6.
Solurile
Solul este unul din principalii componeni ai nveliului geografic i totodat un important
mijloc de producie n agricultur i silvicultur.Ca urmare ,solul trebuie privit att in raport cu
condiiile naturale n care s-a format i a evoluat ,ct i n ce privete proprietile lui ca mediu de
dezvoltare a plantelor i deci utilizarea lui n producie ,ceea ce , in demersul nostru ne intereseaz
n mod deosebit.
Avnd n vedere sistemul romnesc de clasificare a solurilor,elaborat n anul 1980,n cea mai
mare parte solurile de pe teritoriul comunei Drgneti aparin domeniului molisolurilor i a
cernoziomurilor asociate cu soluri cenuii.n funcie de altitudine ,pe teritoriul comunei
Drgneti se succed mai multe tipuri de soluri :
- cernoziomuri tipice care s-au format sub vegetaia ierboas de step ;pH-ul oscileaz
ntre 6,6 si 8,3.Sunt cultivate predominant cu cereale i plante tehnice i pe suprafee mici cu vi
de vie ;
-cernoziomuri levigate-dezvoltate pe un relief predominant de suprafee plane i slab
nclinate.Cernoziomurile levigate se cultiv predominant cu cereale i plante tehnice ,iar
suprafeele mici cu vi de vie i pomi fructiferi.Sunt soluri care necesit fertilizare i irigaii,cu
msuri de prevenire a salinitii i eroziunii ;
-cernoziomuri nisipoase ,care se afl n zone slab nclinate sunt soluri care necesit
fertilizare i msuri de prevenire a eroziunii ,fiind posibil cultivarea lor cu cereale , plante
tehnice, iar pe suprafee mici cu vi de vie i pomi fructiferi ;
-solurile cenuii sunt numite i soluri de pdure ,sunt acoperite cu pduri,sunt cultivate cu
cereale ,pomi fructiferi i vi de vie ,dar necesit fertilizri i msuri de prevenire a eroziunii,
pH-ul variaz ntre 5,6 i 7,1 ;
-lacovitile se ntlnesc n codiii de pajiti higrofile de pe esurile neinundabile, n stare
natural ,lacovitile sunt folosite pentru puni i fnee ;
-solurile gleice au o rspndire dispersat ,acolo unde apa freatic se afl aproape de
suprafa i sunt acoperite cu fneuri de slab calitate ;
-solurile aluviale se ntlnesc pe esurile prurilor.
Lucrare de licen
FUNDAMENTAREA TEHNICO-ECONOMIC A CULTURILOR DE

CMP
2.1.
MRIMEA
STRUCTURA
CATEGORIILOR
DE
FOLOSIN
TERENULUI AGRICOL
Ferma agricol privat proiectat va dispune de 150 ha teren ,din care 120 ha teren
arabil,10ha puni ,15 ha fnee i 5 ha teren neproductiv (construcii,drumuri).(Tabelul 2.1.)
Terenurile care alctuiesc fondul funciar se mpart n dou categorii de folosin:terenuri
agricole i terenuri neagricole .Optimizarea structurii categoriilor de folosin se poate realiza cu
ajutorul programrii lineare, datele necesare fiind urmtoarele :
- suprafaa de teren ;
- categoriile de folosin ;
- raportul ntre aceste categorii de folosin ;
- restriciile privind cantitile de productii contractate ;
- posibiliti de schimbare a categoriilor de folosin ;
- nivelul produciilor la unitatea de suprafa.
Lucrare de licen
Tabel 2.1
Mrimea i structura categoriilor de folosint
Nr.
Categorii de folosint
ha
crt.
din total
%
Din
agricol
Suprafata total
150
100
Teren agricol
145
96,7
100,0
Arabil
120
80,0
82,8
Pauni
10
6,7
6,9
Fnee
15
10,0
10,3
Vii
0,0
0,0
Livezi
0,0
0,0
Alte folosine
3,3
2.2.
REPARTIZAREA CULTURILOR DE CMP PE SOLE
2.2.1.Alegerea culturilor de la S.C.Romagra S.R.L., Drgneti.

Terenul arabil pentru culturile de cmp este organizat n patru sole pe care se
cultiv:fasole,porumb boabe,gru i floarea soarelui (Tabelului 2.3.).
Pentru a se asigura eficiena economic ,plantele trebuie s ndeplineasc o serie de
condiii,cele mai importante fiind :
-nivel ridicat al produciilor care se obin ;
-protecia pe care trebuie s o asigure acestea solului mpotriva eroziunii ;
-gradul de mecanizare.
a. NIVELUL RIDICAT AL PRODUCIILOR MEDII
Plantele alese trebuie s aib un nivel ridicat al produciei la unitatea de suprafa n vederea
satisfacerii nevoilor productorilor i asigurrii unui profit care s permit reluarea procesului de
producie.
10
Lucrare de licen
b. PROTECIA SOLULUI MPOTRIVA EROZIUNII

Att vegetaia natural ct i cea cultivat influeneaz fenomenul de eroziune.
Vegetaia natural asigur de regul protecia solului n timp ce plantele cultivate favorizeaz
eroziunea solului .
n funcie de protecia pe care o ofer solul mpotriva eroziunii ,plantele de cultur se
grupeaz astfel :
- culturi foarte bune premergtoare ,care asigur un grad mare de acoperire a solului ce
depete 75% (leguminoasele i gramineele perene,semnate singure sau n amestec ,ncepnd cu
al doilea an de vegetaie ) ;
- culturi bine protectoare,care asigur un grad de acoperire a solului cuprins ntre
50-75 %(cereale pioase i culturile furajere anuale ) ;
- culturi mijlociu protectoare,care asigur un grad de acoperire al solului ntre 25-50%
(leguminoase anuale) ;
- culturi slab protectoare,care asigur un grad de acoperire al solului sub 30%
(porumbul,cartoful,sfecla pentru zahr,floarea soarelui).
n urma experienelor s-a demonstrat c plantele semnate n rnduri dese protejeaz mai
bine solul mpotriva eroziunii prin gradul nalt de acoperire al solului.
c.GRADUL DE MECANIZARE.
n condiiile agriculturii din Romnia sunt preferate culturile care necesit un numr redus de
lucrri n cursul perioadei de vegetaie.
n afara acestor criterii,culturile mai sunt alese i n funcie de mrimea pantei (Tabelul 2.2 ).
11
Lucrare de licen
Tabelul 2.2
Corelaia ntre nivelulul de producie a culturilor mpotriva
eroziunii i panta terenului.
Panta terenului
Grupa de cultura
5
5-10
10-20
20-25
Foarte bune protectoare
10
10
35
Bune protectoare
20
20
40
35
Mijloace protectoare
15
20
20
15
Slab protectoare
60
50
30
15
Tabelul 2.3
Asolamentul culturilor la S.C. ROMAGRO SRL.,Dragneti
ANI
2008
2009
2010
2011
Fasole
Gru
Porumb
SOLA
Sola I
30 ha
Sola II
30 ha
Sola III
30 ha
Sola IV
Floarea
soarelui 30 ha
2.2.2.
ntocmirea asolamentului
12
Lucrare de licen
Prin asolament se nelege succesiunea culturilor n timp i n spaiu nsoit de un sistem

corespunztor de lucrare i fertilizare care asigur creterea fertilitii solului i sporirea
cantitativ i calitativ a produciei.
El reprezint prima verig din tehnologia unei plante de cultur,de care depinde msura
produciei obinute,ca urmare a efectelor multiple pe care le are asupra nsuirii solului,combaterii
buruienilor,bolilor i duntorilor.
ntocmirea asolamentului presupune mai multe etape :
- mprirea terenului pe categorii de folosin ;
- delimitarea solelor,aproximativ egale ca mrime;
- repartizarea diferitelor plante pe sole;
- rotaia n timp a culturilor pe aceste suprafee.
Rotaia n care numrul de sole este egal cu numrul de ani,poart numele de rotaie ciclic,iar
cnd aceste culturi se amplaseaz n fiecare an dup criteriul premergtoarei celei mai potrivite
poart numele de rotaie aciclic.Cea mai utilizat rotaie este rotaia ciclic.(Tabelul 2.4.).
Rotaia reprezint un element care contribuie la obinerea unor producii ridicate prin
respectarea unor norme agrotehnice i fitosanitare privind cerinele culturii.
Optimizarea rotaiei n cadrul asolamentului unei exploataii agricole se realizeaz avnd ca
baz informaional urmtoarele elemente:
-
culturile care se vor cultiva n anul curent;
culturile care au fost cultivate n anul precedent pe sola respectiv ;
suprafaa i ponderea n terenul arabil a fiecrei culturi premergtoare ;
produciile medii care se pot obine ;
produciile totale maxime ;
resursele materiale necesare fiecrei culturi care exist n exploataia agricol.
Tabelul 2.4
13
Lucrare de licen
Schema rotaiilor culturilor de cmp
Anii
2009
2010
2011
2012
Fasole
Gru
Floarea
Porumb
soarelui
Boabe
Floarea
Porumb
Fasole
soarelui
boabe
Floarea
Porumb
Fasole
Gru
soarelui
boabe
Porumb
Fasole
Gru
Floarea
Sola
I
II
III
IV
Gru
boabe
2.3.
Soarelui
Stabilirea cantitilor de ngrmnt pe culturi

Calculul dozelor de ngrmnt s-a efectuat inndu-se cont de produciile medii ct i de
existentul de substan activ n sol.S-au luat n considerare i pierderile rezultate prin levigare.
n tabelul 2.5.este prezentat calculul dozelor de ngrminte chimice la hectar separat pentru
cele patru culturi n parte.Calculele sunt efectuate pentru anul 2009.
Tabelul 2.5.
14
Lucrare de licen
Calculul dozelor de ngrmnt la S.C.ROMAGRO SRL. Drgneti
Nr.
crt.
Cultura
Specificare
U.M.
Gru
N
Producie
kg/ha
Porumb
K
4400
Fasole
K
4000
Floarea-soarelui
K
3260
2050
medie
2
kg
s.a/t
23
11
19
10
24
60
30
24
13
kg
101
48
84
40
36
96
196
26
98
49
12
27
kg
67
30
48
24
30
160
25
20
25
10
10
kg s.a
34
18
36
36
170
73
39
17
15
10
15
15
10
15
10
kg s.a
26
kg
39
20
39
41
196
79
45
18
Tipul de
NO4
Sup.
Sare
NO4
Sup.
Sare
NO4
Sup.
Sare
NO4
Sup.
Sare
ngramnt
NO3
pc.
de k
NO3
pc.
de k
NO3
pc.
de k
NO3
pc.
de k
kg/t.
345
400
400
345
400
400
345
400
400
345
400
400
kg
114
51
97
120
16
567
17
197
131
17
45
Consum
specific
S.a de
Administrat
S.a n sol
Diferen de adm.
Pierderi prin
levigare
Cantitatea pierdut
prin levigare
Total s.a.
de administrat
9
10
Continutul in
s.a.a ngras.
11
Doza de ngra.
de administrat
2.4.
Planul de cultur
15
Lucrare de licen
Planul de cultur cuprinde structura culturilor,dimensiunea fiecreia,produciile medii i

totale.
Prezentm n tabelul 2.6.culturile i suprafeele acestora precum i produciile medii realizate
n perioada 2004-2008 i prognozate n perioada 2009-2011.
Tabelul 2.6.
ntocmirea planului de cultur
Suprafaa
Cultura
Anii
Producii realizate
2004
2005
2006
2007
2008
Prognoza
kg/ha
2009 2010 2011
30 ( ha )
Gru
4200
4300
4150
4170
4360
4400
4440
2009
30 ( ha )
Porumb
3600
3750
3500
3800
3850
4000
4100
4480
30 ( ha )
Fasole
Floarea
soarelui
2800
2990
3000
3180
3240
3250
3260
3270
1800
1760
1820
1800
2000
2050
2050
2150
30 ( ha )
2.4. 1. Fundamentarea fielor tehnologice pe culturi

n vederea organizrii proceselor de munc i de producie, n etapa pregtitoare,se ntocmesc
fiele tehnologice pe culturi.
Informaiile cuprinse n fiele tehnologice servesc la determinarea volumului lucrrilor
mecanice i manuale,necesarul de fort de munc,cantitilor de materiale i mijloace financiare
necesare pentru aprovizionare.
DATELE NECESARE
16
Lucrare de licen
1. Culturile incluse n planul de producie al firmei i suprafaa ocupat de fiecare cultur n

parte.
2. Culturile premergtoare.
3.Producia medie i total a fiecrei culturi.
4. Lucrrile tehnologice,n ordinea cronologic a executrii lor.
5. Perioada de executare i data lucrrii.
6. Mijloacele cu care se execut lucrarea.
7. Tarifele de plat pentru lucrrile mecanice.
8. Tarifele de plat pentru lucrrile manuale pe categorii.
9. Cuantumul taxelor pentru CAS,omaj,risc,asigurare.
10.Amortismentul specific.
11.Materialele necesare procesului tehnologic,consumul normat pe UM,preul unitar i cota
pentru cheltuielile de aprovizionare.
12.Cota de cheltuieli indirecte (comune i generale).
2.4.2 .Modul de lucru
1. Se nscriu n fi datele privind suprafaa i producia medie.Producia medie se planific n
raport de fertilitatea solului,cantitatea de ngrmnt aplicat.
2. Se nscriu n fi lucrrile tehnologice,n ordinea executrii lor,precizndu-se totodat perioada
optim de execuie i durata fiecrei lucrri.
3.Pentru fiecare lucrare n parte se determin ;volumul lucrrilor ,necesarul de zile om i zile
agregat precum i materialele ce urmeaz a se consuma.
4.Taxele asupra fondului de salarii se calculeaz aplicnd cota n proporie de 6,5% pentru
CAS,1% pentru fondul de omaj,9,5% pentru fondul de pensii.
5.La lucrrile manuale,n raport cu volumul lucrrii,se calculeaz numrul de zile/om,iar fondul
de salarii rezult nmulind numrul de zile/om necesar pentru evaluarea lucrrii cu tariful pe
zi/om corespunztor.
6.Amortismentul specific se determin n raport cu valoarea de inventar al mijlocului fix folosit
exclusiv la cultura respectiv i durata de folosire.
7.Cota de cheltuieli pentru aprovizionare se calculeaz folosind o cot parte din valoarea
materialului folosit.
17
Lucrare de licen
8.Din
nsumarea
cheltuielilor
pentru
lucrrile
mecanice,lucrrile
manuale,taxe
asupra
valorilor,materialelor,se obin cheltuielile directe.

9.La cheltuielile directe se aplic cota de cheltuieli comune i prin nsumarea lor se determin
cheltuielile totale de producie.
10.Dup fiecare trimestru se fac totalurile.
11.Se calculeaz indicatorii :cheltuieli de producie la hectar i costul la tona de produs.
Notaiile se fac in fiele tehnologice .
Tabelul 2.7
18
Lucrare de licen
CALCULUL INDICATORILOR TEHNICO-ECONOMICI LA

FASOLE,GRU,FLOAREA-SOARELUI I PORUMB
Nr.
crt.
1
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
2.5.
Specificare
Fasole
Grau
Floareasoarelui
Porumb
Salarii total
Din care: -lucrri manuale
-lucrri mecanice
Impozit pe salarii
a)lucrri manuale
b)lucrri mecanice
Fond omaj
Pensii suplimentare
C.A.S.
Fond de sntate
Cheltuieli materiale
Cheltuieli de aprovizionare
T.V.A.
Cheltuieli lucrri mecanice
Irigaii
Amortizare mijloace fixe
Total cheltuieli directe
Alte cheltuieli directe
Impozit pe salarii
a)lucrri manuale
b)lucrri mecanice
Total cheltuieli de exploatare
Valoarea produciei
secundare
Chelt. de producie cu
p.princ.
Pre de cost roni/ton
Valoarea produciei
principale
Pre de livrare roni/ton
Profit total
Din care:-profit roni/ton
-profit lei roni/ha
Rata profitului %
Impozit pe profit
Profit net
1586,9
1067,4
519,5
306,7
202,8
103,9
79,3
63,5
476,1
31,7
40377,7
6056,6
7671,8
37956,6
1500
97796,6
1466,95
16625,4
6845,8
9779,7
65180
1550,6
1103,3
447,3
299,1
209,6
89,5
77,5
62
465,2
31
9888,7
1483,3
1878,9
3752,54
0
1500
53098,1
9464,7
10726,7
44126,9
6309,8
83289,5
2464,8
2255
209,7
470,4
428,5
41,9
123,2
98,6
739,4
40,3
4282,4
642,4
613,7
28365,6
0
1500
44613,4
6692
7584,3
3122,9
4461,3
58889,7
8980,07
8411,2
569,4
1712
1598,1
113,9
449
359,2
2694,2
179,6
14433
2164,9
2742,3
33450,9
0
1500
76174,1
11426,1
12949,6
5332,2
7617,4
100549,8
5600
20592
1254
11700
59580
1324
62697,5
330
70110
950
84240
3600
112500
2500
52920
1176,0
1764
88,8
8467
44453
66000
500
12546
170
418,2
15,06
2007,0
10539
110700
1500
40590
450
1107
57,9
6494,4
34095,6
11700
500
32760
140
1326
38,8
5241,6
27518,4
Analiza , rentabilitatea la fasole,gru,floarea- soarelui i porumb boabe
2.5.1. Analiza suprafeei,produciei i rentabilitii la fasole.

19
Lucrare de licen
a) Mrimea suprafeei i a produciei la S.C.Romagro S.R.L.Drgneti.

Fasolea este una din cele mai vechi plante cultivate.Speciile de origine asiatic i au originea
n sudul Asiei.n Europa a fost introdus pentru prima dat la 1542.Este folosit n alimentaia
uman.
Suprafaa cultivat este de 30 ha de fasole,iar producia total a fost estimat n limitele impuse
de producia medie,urmrind a fi n 2009,dup datele prezentate n fia tehnologic de 1500 kg /ha
i respectiv 45 t pentru suprafaa total ocupat cu fasole din cadrul fermei.
b)Analiza rentabilitii la fasole.
Principalii indicatori ai eficienei economice care includ i indicatorii rentabilitaii sunt
urmtorii :
- valoarea produciei principale ;
- cheltuieli aferente produciei principale ;
- profitul anual total ;
- profit unitar (roni/t si roni/ha) ;
- impozit pe profit ;
- profit net ;
- rata profitului net .
Datele sunt cuprinse n tabelul 2.7.
Din analiza datelor cuprinse n tabelul 2.7.se constat c la cultura fasolei se va obine un
profit pe ha. de 1764 ronii,iar pe ton 1176 ronii.Rata profitului la cultura de fasole este de 88,8%.
2.5.2. Analiza suprafeei,produciei i rentabilitii la gru.
a) Marimea suprafeei i a produciei la S.C.Romagro S.R.L.,Drgneti.
Grul este una din cele mai vechi plante de cultur.n Romnia cultura grului dateaz de peste
2500 de ani.
Principala ntrebuinare a grului este n fabricarea pinii,dar se mai folosesc trele i paiele.
20
Lucrare de licen
Suprafaa cultivat cu gru este de 30 ha de gru iar producia total a fost estimat n limitele
impuse de producia medie,urmnd a fi n anul 2009 dup datele prezentate n fia tehnologic de
4400 kg/ha i respectiv132 t pentru suprafaa total ocupat cu gru din cadrul fermei.
b)Analiza rentabilitii la cultura cu gru.
Principalii indicatori ai eficienei economice care includ i indicatorii rentabilitaii sunt
urmtorii :
- profitul total ;
- profit unitar(ronii/t si ronii/ha) ;
- profit net ;
- rat profit net.
Din analiza datelor cuprinse n tabelul 2.7. se constat c la cultura grului se estimeaz un profit
pe ha de 418,2 ronii,iar pe ton de 170 ronii.
Rata profitului la cultura de gru este de 15,06%.
2.5.3. Analiza suprafeei , produciei i a rentabilitii la cultura de floarea soarelui.
a) Mrimea suprafeei i a produciei la floarea soarelui n cadrul S.C.Romagro SRL.,
Drgani.
Floarea soarelui este una din cele mai importante plante de cultur .
Principala ntrebuinare a florii-soarelui este n fabricarea uleiului,dar se mai folosete i rot n
furajarea animalelelor.
Suprafaa cultivat cu floarea-soarelui este de 30 ha iar producia total a fost evaluat n
limitele impuse de producia medie,urmnd a fi n anul 2009,dup datele prezentate n fia
tehnologic de 2052 kg/ha i respectiv de 61,5 t pentru suprafaa ocupat cu floarea-soarelui din
cadrul fermei.
b) Analiza rentabilitii culturii de floarea-soarelui
21
Lucrare de licen
Principalii indicatori ai eficienei economice care includ i indicatorii rentabilitii sunt

urmtorii :
- profit total ;
- profit unitar(ronii/t i ronii/ha) ;
- profit net ;
- rata profitului net.
Din analiza datelor cuprinse n tabelul 2.7. se constat c la cultura de floarea-soarelui se va
obine un profit pe ha de 1107 ronii,iar pe ton de 450 ronii.
Rata profitului la cultura de floarea-soarelui este de 57,9%.
2.5.4.Analiza suprafeei , produciei i rentabilitii la cultura porumb boabe.
a) Mrimea suprafeei i a produciei la porumb boabe la S.C. Romagro S.R.L.,
Drgneti.
Porumbul este originar din America de Nord,N.Vasilov localizndu-i originea n Nordul
Mexicului,America Central i America de Sud.
La noi a ptruns n secolul XVII ,mai nti n Muntenia ,dup ce a fost adus n Europa de
Columb(1493).
Suprafaa mare pe care o ocup astzi n cultur se explic prin multiplele sale ntrebuinri,n
alimentaia omului,a animalelor i ca materie prim pentru o serie de industrii.
O suprafat de 30 ha din suprafaa total a societii este ocupat de cultura de porumb iar
producia total a fost estimat n limitele impuse de producia medie,ca fiind n 2009,dup datele
prezentate n fia tehnologic de 7500kg/ha i respectiv de 225 t pentru suprafaa total ocupat cu
porumb boabe din cadrul fermei.
b)Analiza rentabilitii la cultura porumb boabe.

22
Lucrare de licen
Principalii indicatori ai eficienei economice care includ i indicatorii rentabilitii sunt urmtorii :
- profitul total ;
- profit unitar (ronii/t i ronii/ha) ;
- profit net ;
- rata profitului net.
Din analiza datelor cuprinse n tabelul 2.7. se constat c la cultura de porumb se va obine un
profit pe ha de 1326 ronii ,iar pe ton de 140 ronii.
Rata profitului la cultura de porumb boabe este de 38,8%.
23
Lucrare de licen
FUNDAMENTAREA TEHNICO-ECONOMICA A ACTIVITILOR

ZOOTEHNICE
Aceast fundamentare are n vedere urmtoarele aspecte :
- metodologia de proiectare a construciilor zootehnice ;
- metodologia de programare a activitii de producie zootehnic ;
- metodologia de programare a activitii turistice.
3.1.Metodologia de proiectare a construciilor zootehnice.
n ce privete aceast metodologie se respecta cea recomandat de unitile specializate n acest
domeniu.Activitatea de proiectare ct i cea de execuie este preconizat a se realiza n regie
propie.Aceast seciune cuprinde : memoriu justificativ,deviz pentru sala de muls ,deviz pentru
construcia adpostului de bovine,deviz pentru instalaia electric i deviz general pentru ntreaga
ferm.
3.2. Metodologia de programare a activitii de producie zootehnic.
Pentru acest aspect s-a avut in vedere determinarea unui program de activitate tehnico-economic
care v-a cuprinde urmtoarele seciuni :
3.2.1. Fundamentarea tehnico-economic a structurii efectivului de animale.
Structura efectivului de animale reprezint raportul procentual dintre grupele sau categoriile de
vrst i sex, fa de efectivul total al speciei de animale.
Stabilirea structurii efectivului de animale la o specie se bazeaz pe necesitatea asigurrii
efectivelor din categorii inferioare de vrsta pentru nlocuirea animalelor care ies din categoria
24
Lucrare de licen
imediat superioar.Acest efectiv de animale se stabilete lundu-se n considerare i un anumit

procent de rezerv pentru nlocuirea reformelor din propia grup,concomitent cu activitatea de
selecie .
3.2.2.Programarea evoluiei efectivelor de animale.
Aceast lucrare evidentiaz totalitatea modificrilor ce intervin n structura efectivelor pe grupe
de vrst i sex precum i destinaia de producie ntr-o anumit perioad.
Ea servete,alturi de programul de monte i ftri ,la programarea produciei,a vnzrilor de
animale ,a necesarului de munc, a fondului de salarii.
3.2.3. Programarea numrului de zile ,animale furajate i efectivul mediu furajat.
Numrul de zile ,animale furajate se determin pe baza a doi indicatori :
- evoluia lunar a efectivului de animale ;
- numrul de zile pe luni.
Stabilirea efectivului mediu furajat reprezint raportul dintre suma numrului de zile animale
furajate al perioadei pentru care se face determinarea i numrul de zile calendaristice.
Efectivul mediu furajat = numrul de zile animale furajate / numrul de zile
calendaristice=3650/365=10 capete.
3.2.4.Programarea i asigurarea bazei furajere.
Asigurarea bazei furajere reprezint o condiie principala pentru asigurarea dezvoltrii
efectivelor de animale i pentru obinerea produciei programate .Utilizarea unor furaje de bun
calitate dar i cu costuri reduse , contribuie la rentabilitatea produciei zootehnice , ntruct costul
furajelor deine o pondere nsemnat n totalul cheltuielilor de producie.
Indicatorul de eficien economic se refer la cheltuieli i venituri proiectate a se obine,
determinarea mrimii preurilor unitare i totale,determinarea termenilor de amortizare a
investiiilor.
3.3. Proiectarea activitii zootehnice aspecte organizatorice ale sectorului zootehnic.
25
Lucrare de licen
Microferma zootehnic este structurat pe mai multe ramuri i anume :

- bovine ;
- suine ;
- psri.
Toate aceste ramuri ,asigur aprovizionarea cu produse i subproduse animaliere a
microrestaurantului din cadrul S.C.DIANA SRL.,precum i unele disponibiliti pentru vnzri.
n continuare sunt prezentate aspecte legate de tehnologia de cretere,dimensionarea
adposturilor,modul de aezare a construciilor,amenajarea interioara,hrnirea i ngrijirea
animalelor,aciuni sanitar veterinare,programul de lucru.
Specia Bovine :
- Efectiv :10 capete ;
- Rasa : Blata Romneasc;
- Greutate : 600 kg ;
- Producie : 15 l lapte/zi ;
- Zona : Com.Drgneti,jud.Prahova ;
- Mulsul : Mecanic,la bidon-crucior mobil ;
- Sistemul de ntreinere : iarna-legat,vara-pune.
Tipul microfermei este de tip familial,cu circuit nchis cu valorificare propie a produselor.Ferma
sacrific numai o parte a tineretului mascul ,necesar pentru satisfacerea autoconsumului.Diferena
de efectiv este destinat vnzrii.
ngrarea tineretului i a animalelor reformate se face n sistem semiintensiv n propia
ferm.Tineretul femel selecionat pentru nlocuirea efectivului matc v-a fi nsmnat cu material
seminal provenit de la tauri valoroi aparinnd S.C.Halbull Mizil s.r.l. din rasele Simmenthal i
Red Holstein.Sistemul de cretere este semiintensiv.
n adpost vacile sunt ntreinute legat pe doua rnduri dispuse cap la cap.Lucrrile tehnologice se
efectueaz n general manual,cu excepia evacurii dejeciilor i a mulsului, care este
mecanic.Hrnirea vacilor se face n timpul verii,pe pune sau mixt,cu adaous de concentrate n
primele luni de lactaie.
Evacuarea dejeciilor se face mecanic,existnd un canal de scurgere lat de 45 cm i adnc de 11
cm i este dotat cu raclai batani.
Adpostul este prevzut cu fnar tip gospodresc pentru pstrarea nutreurilor fibroase pe timp de
iarn.Ca aternut se folosete rumegu trei patru kg/cap.Evacuarea animalelor se face pe dou ui
26
Lucrare de licen
amplasate pe peretele longitudinal pe ambele pri.Hrnirea se face manual sau cu remorca

tehnologic.Pardoseala este din beton,acoperit cu scnduri de esen tare,podul este din cherestea
de brad.
Igiena adpostului se realizeaz prin curirea,evacuarea de doua ori pe zi a dejeciilor i primirea
aternutului,aerisirea prin ui i ferestre.La interval de trei luni pereii se zugrvesc.Vacile se
esal i se perie zilnic.
Tabelul 3.1.
Programul de lucru
Orele
de lucru
500 - 600
615 - 800
800 - 830
830 - 930
930 - 1030
1030 - 1500
1500 - 1600
1600 - 1900
1900 - 2000
2000 - 2100
21,30
Activitatea prestat
Muls i administrarea concentratelor
Depozitare, condiionare, pstrare, expediere a laptelui
Spalarea instalaiilor de muls i a bidoanelor
Administrarea furajelor
Evacuarea dejeciilor, curenie
Pauza
Administrarea furajelor
Pregtirea furajelor pentru a doua zi, ntreinerea bazei furajere i alte activiti
n ferma
Muls i igiena instalaiilor de muls
Administrarea furajelor pe timpul nopii
Stingerea
Tabelul 3.2
Datele necesare pentru calculul eficienei economice la vaci cu lapte
27
Lucrare de licen
Nr.
crt.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Specificare
U.M.
Efectiv mediu anual de vaci de lapte furajate

Total anual de zile animale furajate
Procent de natalitate
Procent de reforma
Producie medie anuala de lapte de vac
furajata
Lapte marf (% din producia total)
Total viei obinui
Consum total anual de U.F.L.
Cheltuieli totale anuale cu furajele
Alte consumuri intermediare de producie-total
Din care:-medicamente i materiale biologice
-reparaii curente si capitale
-amortizare
-energia
-apa
-aprovizionare si transport
-alte cheltuieli materiale direct
Impozit pe fondul de salarii
C.A.S. i alte impozite
Cota de cheltuieli comune
Cota de cheltuieli generale
Cota de cheltuieli pentru desfacerea produciei
marf
Impozit pe profit
Producia medie anual de gunoi de grajd
Pre gunoi de grajd
Pre viel la ftare
Pre de vnzare al laptelui
Cap
Zaf
%
%
Marime
indicator
10.00
3650.00
98.00
22.00
Hl/cap
%
Cap
UFL
Lei
roni/cap/an
roni/cap/an
roni/cap/an
roni/cap/an
roni/cap/an
roni/cap/an
roni/cap/an
roni/cap/an
%
%
%
%
42.00
80.00
8.00
184800.00
58400000.00
547,5
131,4
43,8
93.00
27,4
5,4
109,5
99.00
25.00
27.00
5.00
7.00
%
%
T/Cap
roni
roni/cap
Lei/hl
10.00
16.00
8.00
8.00
160.00
150.00
Tabelul 3.3.
CALCULUL PRINCIPALILOR INDICATORI ANALITICI I SINTETICI
Nr.
SPECIFICARE
U.M.
28
MARIME
Lucrare de licen
crt.
1
2
3
4
5
6
9
10
11
Nr.
crt.
Efectiv mediu anual

Total anual de zile animale furajate
Consum anual de timp de munc:-Total
-Pe vac furajat
Consum mediu de furaje -pe vac furajat / zi
-pe hl. Lapte
Costul unei UFL
Numrul total de muncitori
Total cheltuieli anuale de producie
7.1.Total cheltuieli directe
7.1.1.Total cheltuieli cu forta de munc
Din care: -salarii directe
-impozit pe salarii
-C.A.S. i alte impozite
7.1.2.Total cheltuieli materiale
Din care:-cheltuieli cu furaje
-Alte consumuri intermediare-Total
Din care:-medicamente si material biologic
-reparaii curente i capitale
-amortizare
-energia
-apa
-aprovizionare i transport
-alte cheltuieli materiale directe
7.2.Total cheltuieli indirecte
7.2.1.Cheltuieli comune
7.2.2.Cheltuieli generale
Cheltuieli anuale totale pe vac furajat
Din care-cu furaje
-cu forta de munc
Cheltuielile aferente produciei principale
Cheltuielile pentru desfacerea unui hectolitru de
lapte
Cheltuielile aferente produciei marf
Cap
ZAF
ZO/Cap
ZO/Cap
UFL/Cap/Zi
UFL/Hl
Roni/UFL
Pers.
Roni
Roni
Roni
Roni
Roni
Roni
Roni
Roni
Roni
Roni
Roni
Roni
Roni
Roni
Roni
Roni
Roni
Roni
Roni
Roni/cap
Roni/cap
Roni/cap/an
Roni
INDICATOR
10.00
3650.00
232,27
23,23
50,63
440,00
0,0
0,64
155,60
13856.00
2541.00
1672,30
418,00
451,50
11315,0
5840.00
5475,00
1314,00
438,00
930,00
274,00
54,00
1095,00
990,00
1711,30
6928,40
1018,40
1556,80
584,00
254,10
37640.00
Roni/hl
Roni
7,00
38640.00
SPECIFICARE
U.M.
MRIME
INDICATOR
b) EFORT ECONOMIC
29
Lucrare de licen
12 Producia anual total de lapte

Din care:-Marf
13 Producia medie zilnic de lapte pe vac furajat
14 Cantitatea totala de gunoi de grajd
15 Total viei obinui
Valoarea total a produciei secundare
16 Din care:-valoarea vieilor
-valoarea gunoiului de grajd
17 Valoarea produciei finale:-Total
-Pe vac furajat
Nr.
crt.
18
19
20
21
SPECIFICARE
hl
hl
L
T
Cap
Roni
Roni
Roni
Roni
Roni/cap
420,00
336,00
11,51
80,00
8,00
1920.00
1280.00
640,00
64920.00
6492.00
U.M.
MRIME
INDICATOR
c) EFICENTA ECONOMICA PROPRIU ZISA

Cost de producie al laptelui
Roni
Pre de vnzare
Roni
Profitul total
Roni
-pe vac furajat
Roni
-pe hl lapte livrat
Roni
Rata profitului
%
30
92
150
18580
2856
58
48%
Lucrare de licen
NFIINAREA , FUNCIONAREA I ORGANIZAREA S.C. ROMAGRO

SRL,DRGNETI , JUDEUL PRAHOVA
4.1.Statutul societii comerciale Romagro SRL.
SECIUNEA 1
FORMA, OBIECTUL, DENUMIREA, SEDIUL i DURATA.
Art.1.Forma societii.
Societatea comercial Romagro SRL, Drgneti-Prahova,este persoan juridic.Ea i desfoar
activitatea n conformitate cu legislatia romn privind societile comerciale,potrivit contractului
de societate i prezentul statut.
Art.2.Obiectul de activitate al societii
I.
ACTIVITATEA PRODUCTIV:
a) Cultivarea pmntului(cultur mare) ;
b) Obinerea i prelucrarea ;
c)Activitate de consulting agricol i zootehnic ;
31
Lucrare de licen
d)Ridicarea oricrei construcii necesare bunei desfurri a activitii societii.
I I.
ACTIVITATEA COMERCIAL :
Vnzarea produselor de origine animal i vegetal.

I I I.
ACTIVITATEA DE SERVICII :
a) Intermedierea pe baz de comision sau organizarea pe cont propiu de prestri servicii n
agricultur.
Art.3. Denumirea unitii.

a) Societatea care o constituim este o societate cu rspundere limitat,cu denumirea de S.C.
Romagro SRL
b) n toate actele, facturile publicaiile i documentele de orice natur,denumirea sau sigla
vor fi ntotdeauna precedate de cuvintele :- societate cu rspudere limitat,cu initialele
SRL i cu menionarea capitalului social,precum i numrul de nregistrare din registrul
comerului.
Art.4. Sediul Societii.
Sediul societii este :Romnia,judeul Prahova,comuna Drgneti.Sediul societii va
putea fi schimbat n orice loc prin hotrrea consiliului de administraie.
Art.5. Durata de funcionare a societii.
a) Durata de funcionare a societii va fi de 20 de ani,ncepnd cu data nregistrrii n registrul
comerului.Aceast durat poate fi prelungit pe baza hotrrii consiliului de administraie cu cel
puin 6 luni naintea expirrii duratei de funcionare.
b) Noi,prile contractante,am hotrt ca durata de funcionare a societii s se prelungeasc
prin tacit neconduciune n condiiile expirrii termenului de 20 de ani i dac consiliul de
administraie a luat toate msurile artate n alineatul precedent.
32
Lucrare de licen
Art.6. Capitalul social.

Contractul societii este fixat la suma de 10000 ronii,sum care va fi depus la Banca
Comercial S.A.,filiala Ploieti,n numele societii n curs de constituire.
Art.7.Majorarea capitalului social.
a) Majoritatea capitalului social se va face pe baza adunrii consiliului de administraie prin
crearea de noi pri sociale pe baza aportului n natur sau financiar,prin includerea n capitalul
social a fondului de rezerv sau a profitului.Cota de profit se va reduce conform prevederilor legii.
b) Prile sociale cu care se majoreaz capitalul social, trebuie subscrise n totalitate de orice
sarcini iar valoarea vrsat n termen de 60 de zile de la durata hotrrii consiliului de
administraie,pe baza evalurii efectuate de experii desemnai de consiliul de administraie fr ca
aportul total s depaeasc 60% din capitalul social total.
SECIUNEA-II
CONDUCEREA SOCIETII COMERCIALE

Art.8.Adunarea general a asociaiilor.
1. ADUNAREA GENERAL A ASOCIAIILOR este organul suprem de conducere a
societii,care decide n conformitate cu legislaia n vigoare asupra activitii acesteia i
asupra politicii economice i comerciale,avnd urmatoarele atribuii principale:
a) S aprobe structura organizatoric i numrul de posturi pentru fiecare compartiment ;
b) Desemneaz administratorii i cenzorii,i elibereaz de activitate i-i revoc atunci cnd este
cazul ;
c) Acioneaz n justiie administratorii i cenzorii pentru pagube pricinuite
societii,desemnnd i persoana desemnat s o exercite ;
d) Aprob programul de activitate economico-financiar a societii ;
e) Aprob contractarea de mprumuturi bancare ;
33
Lucrare de licen
f) Examineaz i aprob bilanul i contul de profit i pierderi i stabilete modul de

repartizare a beneficiului ;
g) Aprob reconstituirea,mrimea sau reducerea capitalului social ;
h) Aprob modificarea statutului i contractului de societate ;
i) Aprob funcionarea,divizarea sau transformarea societii ;
j) Aprob nivelul salariilor;
k) Aprob dizolvarea sau lichidarea societii;
l) Aprob majorarea cotei de amortizare,precum i achiziionarea,schimbarea,cedarea,ori
vnzarea de bunuri mobile i imobile cu caracter de fonduri ale societii;
m) Aprob constituirea i utilizarea fondului de rezerv,a fondului de dezvoltare i modernizare
precum i a celorlalte fonduri ale societii ;
n) Stabilete i completeaz mputernicirile i responsabilitile administratorilor i cenzorilor.
CONVOCAREA, ADUNAREA GENERAL A ASOCIAIILOR

Adunrile generale ale asociaiilor sunt de dou feluri :
- adunri generale ordinare ;
- adunri generale extraordinare.
Adunrile generale ordinare se convoac de administratorul general i de ceilali
administratori.Ele au loc o dat pe an n termen de trei luni de la ncheierea exerciiului
economico-financiar,precum examinarea bilanului i a contului de beneficiu i pierderi pe anul
precedent i pentru stabilirea programului activitii pe anul viitor.
Adunrile generale se convoac :
a. la cererea unuia sau a mai multor asociai,care dein din capitalul social ;
b. la solicitarea cenzorilor atunci cnd capitalul social s-a diminuat cu un minimum de
10%.
Adunrile generale se convoca prin scrisori,recomandate sau telex,telefax,adresate asociaiilor la
sediul acestora.Scrisorile recomandate,telexurile,telefaxurile de convocare.vor fi transmise cu 30
de zile,respectiv 20 de zile nainte de data fixat pentru inerea adunrii generale i vor
cuprinde :data,locul de desfurare i proiectul ordinei de zi.
34
Lucrare de licen
Pentru adunrile ordinare,odat cu convocarea,se trimit asociaiilor i bilanul i contul de

beneficii i pierderi,raportul cu privire la activitatea societii pe exerciiul ncheiat i programul
de activitate pe anul viitor.
Inventarul este inut la dispoziia asociailor la sediul societii.
ORGANIZAREA ADUNRII GENERALE A ASOCIAIILOR
Adunarea general a asociailor se ntrunete de regul la sediul societii i este prezidat de
administratorul general,iar n lipsa acestuia de ctre un alt administrator.
Adunarea general numete un secretar care v-a ntocmi procesul-verbal al edinei.Procesul
verbal se va nscrie ntr-un registru special de deliberri.Procesul verbal va fi semnat de persoana
care a prezidat i de secretar.
EXERCITAREA DREPTULUI DE VOT N ADUNAREA GENERAL A

ASOCIAILOR
a) Adunarea general delibereaz la prim-convocare dac asociaii prezeni dein cel puin 2/3
din capitalul social,iar la a doua convocare cel puin 1/2 din capitalul social ;
b) Adunarea general statutar constituit ia hotarari cu unanimitate de voturi a celor ce se nscriu
n cazurile prevzute de lege ;
c) Asociaii voteaz prin vot secret sau de regul prin ridicarea de mini.
Art.9. Administrarea societii.

Societatea este administrat de unul sau mai muli administratori numii de adunarea general a
asociailor sau prin contract de asociere.
1. Asociaii pot fi asociai cu neasociaii ;
2. Administratori vor fi ceteni romni ;
3. Administratorii lucreaz mpreun i decid n unanimitate.n caz c nu pot decide
n unanimitate vor convoca adunarea general a asociailor care vor decide prin
votul a 2/3 din capitalul social;
35
Lucrare de licen
4. Deliberrile i deciziile n unanimitate ale administratorilor se consemneaz ntr-un

registru de deliberri.Dupa convocarea deliberrilor i luarea deciziilor n registru
semneaz toi administratorii;
5. Administratorii asigur conducerea curent a societii i duc la indeplinire
hotrrile adunrii generale.
Principalele atribuii ale administratorilor sunt :
a) Aprob operaiunile de vnzare-cumprare ;
b) Aprob ncheierea de contracte de nchiriere;
c) Hotrte asupra modalitilor i surselor de aprovizionare cu materii prime,materiale i
accesorii ;
d) Angajeaz i concediaz personalul de aprovizionare cu materii prime,materiale i accesorii ;
e) Stabilete atribuiile de serviciu pentru salariaii societii i numete pe funcii personalul de
conducere pentru structura funcional ;
f) Stabilete n situaii speciale persoanele mputernicite s ndeplineasc temporar atribuiile
unuia dintre administratori ;
g) Stabilete strategia i tactica de marketing ;
h) Rezolv orice alte probleme importante rezultate din gestiunea curent a societii,sau
stabilite de adunarea general a societii.
6. Administratorii sunt obligai s in un registru al asociailor n care va nscrie
dup caz numele i prenumele,domiciliul sau sediul fiecrui asociat,partea acestuia
la capitalul social,transferul prilor sau orice alt modificare la acesta.
7.n exercitarea drepturilor administratorii pot recurge la experi i specialiti.Dac
acetia nu sunt salariai ai societii vor fi renumerai cu salariu stabilit prin
convenie.
8)Administratorii sunt obligai s depun anual potrivit Adunrii Generale a
Asociailor,n termen de 3 luni de la ncheierea exerciiului economicofinanciar,raporturi cu privire la activitatea societii,bilanul i contul de profit i
pierderi pe anii precedeni i proiectul de program de activitate al societii pe anul
viitor.
36
Lucrare de licen
9) Administratorii convoc Adunarea General conform procedurii prevzute n

statut i lege.
10)Administratorii rspund individual sau solitar dup caz pentru prejudiciile
cauzate prin infraciuni i abaterile de la lege,de la statut i de la hotrrile
Adunrii Generale,precum i de la hotrrile luate n unanimitate de administratori.
11)Administratorii pot demisiona din funcia lor numai dup un preaviz de trei
luni,cu excepia cazurilor n care Adunarea General aprob demisia cu majoritate
simpl de voturi.
12)Administratorii pot fi revocai prin hotrrea Adunrii Generale a Asociaiilor.
13)Administratorii sunt obligai s consacre prin atribuii timpul necesar.
14)Administratorii vor fi renumerai n lei sau valut cu o renumeraie stabilit de
Adunarea General a Asociailor.De asemenea pot beneficia de premii i gratificaii
n lei sau valut n conformitate cu hotrrea Adunrii Generale a
Asociailor.Conform prevederilor legii se vor depune de ctre administratori.
SECIUNEA-III
CONTROLUL ACTIVITII SOCIETII COMERCIALE ROMAGRO SRL.

DRGNETI-PRAHOVA
Art.10.Cenzorii.
1.Pe lng controlul pe care asociaii l exercit n limitele legii asupra gestiunii
societii,aceasta va fi controlat i de catre cenzori.Adunarea General a Asociailor numete doi
cenzori titulari pe ct posibil se recomand ca cenzorul propus la Adunarea General a Asociailor
s fie expert financiar autorizat de Ministerul Finanelor.Cenzorii sunt pe o perioad de 3 ani i
pot fi revocai de Adunarea General a Asociailor.
2.Cenzorii au urmtoarele atribuii speciale :
37
Lucrare de licen
- n cursul exerciiului financiar verific gospodrirea mijloacelor fixe i a mijloacelor

circulante,a profitului,de efecte n cas i registrul de eviden contabil i prezint Adunrii
Generale a Asociailor rapoarte de activitate ;
- la ncheierea exerciiului financiar controleaz exactitatea inventarului,a documentelor i a
informaiilor prezentate administratorilor asupra conturilor de beneficii i pierderi ;
- n fiecare lun fac inspecia casei i verific existena titlurilor i a valorilor ce sunt
propietatea societii,sau care au fost primite n gaj,cauiune sau depozit
3.Cenzorii prezint Adunrii Generale a Asociaiilor un raport scris n care vor propune
aprobarea,modificarea sau respingerea bilanului,a contului de beneficii i pierderi.Eventualele
nereguli sau abateri vor fi artate n raport.
4. Renumerarea cenzorilor se fixeaz de ctre Adunarea General a Asociailor.
5.Cenzorii iau hotrri n unanimitate.Dac nu se realizeaz unanimitatea,raportul de
divergene va fi naintat i supus hotrrii Adunrii Generale a Asociailor.Cenzorii sunt
responsabili fa de societate pentru prejudiciile cauzate acesteia prin nedeplinirea sau
ndeplinirea cu rea-credin a atribuiilor ce le revin conform statutului prezentat.
6.Cenzorii pot convoca Adunarea General a Asociailor de cte ori vor considera
necesar.
SECIUNEA-IV
BILAN, BENEFICII, EVIDENA,

AMORTIZAREA MIJLOACELOR FIXE, REPARAII CAPITALE,
CALCULUL I REPARTIZAREA BENEFICIILOR
Art.11.Bilanul.
Exerciiul economico-financiar ncepe de la 1 ianuarie i se termin la 31 decembrie a fiecrui
an.Primul exerciiu va ncepe la data constituirii societii i se va termina la 31 decembrie a
anului respectiv.
38
Lucrare de licen
Art.12.Evidena contabil a societii.

1.Societatea va deine contabilitatea regulat a operaiunilor societii i va ntocmi la sfritul
fiecrui exerciiu financiar urmtoarele documente :
a) Bilanul i contul de beneficii i pierderi ;
b) Raportul asupra activitii pentru exerciiul ncheiat ;
c) Programul de activitate al societii i bugetul pe anul urmtor.
2.Evidena contabil a societii i bugetul pe anul urmtor.
3.Registrele contabile ale societii vor fi sigilate i parafate conform prevederilor legii.
Art.13.Amortizarea mijloacelor fixe.
1.Se stabilete prin aplicarea unor cote de 100%,asupra valorii de constituire a mijloacelor
fixe.Cu aprobarea Adunrii Generale a Asociailor se va putea aplica amortizarea anticipat care
nu va depsi anual o cota de 25% asupra valorii de constituire a mijloacelor fixe.
Art.14.Reparaii capitale.
Cheltuielile cu reparaii ale mainilor i utilajelor se includ n preul de cost i al produciei.n
funcie de mrimea valorii reparaiilor,consiliul de administraie va stabili dac aceste cheltuieli se
includ n costurile care s-au efectuat ealonat pe mai muli ani.
Art.15.Calculul i repartizarea beneficiilor.
1.Beneficiul se stabilete prin bilanul aprobat de Adunarea General a Asociailor.Beneficiul se
calculeaz prin scdere a veniturilor realizate,a cheltuielilor aferente i a altor pli efectuate de
societate,inclusiv a fondului de rezerv.
2.Fondul de rezerv va fi de 5% din totalul beneficiului prevzut n bilanul anual,constituirea
lui efectundu-se pn ce atinge valoarea echivalent cu 25% din capitalul social.
3.Din totalul prevzut n bilan se scade impozitul legal,rezultnd profitul fiecrui
asociat,proporional cu aportul la capitalul social.
39
Lucrare de licen
Asociaii hotrsc n adunarea general asupra destinaiei i termenului de plat a profitului

cuvenit.
4.n cazul nregistrrii de pierderi,Adunarea General a Asociailor trebuie s analizeze i s
stabileasc msuri pentru eliminarea acestora.
SECIUNEA-V
MODIFICAREA FORMEI JURIDICE,

DIZOLVAREA, LICHIDAREA, CHELTUIELILE DE CONSTRUIRE I LITIGII
Art.16.Modificarea formei juridice.
Pentru modificarea formei juridice a societii este necesar aprobarea Adunrii Generale a
Asociailor.
Modificarea se poate realiza numai dac n noua societate sunt cuprini toi asociaii din
societatea anterioar.Modificarea trebuie sa fie aprobat de ctre autoritatile care aprob i
nfiinarea societii.
Art.17.Dizolvarea societii.
Urmtoarele situaii duc la dizolvarea societii :
a) expirarea datei de funcionare a societii,aa cum este prevzut n statut ;
b) obiectivul societii nu mai poate fi realizat ;
c)
pierderea de cel puin o treime din capitalul social,fr ca acesta s mai poat fi
ntregit,cnd Adunarea General a Asociailor nu aprob stabilirea capitalului n suma
rmasa.
40
Lucrare de licen
Art.18.Lichidarea societii
1.Lichidare se va face de unul sau mai multi lichidatori,numii de Adunarea General a
Asociailor.
Din momentul intrrii n funciune a lichidatorilor,se nceteaz mandatul
administratorilor,acetia nemaiputnd ntreprinde noi operaiuni n numele societii.n caz
contrar,administratorii sunt personal i solitar responsabil pentru aceste operaiuni.Lichidatorii cu
aceleai rspunderi ca i administratorii societii s fac un inventar,s evalueze bunurile
societii i s ncheie un bilan,care s constate situaia i pasivul social,semnnd personal aceste
acte.
Administratorii sunt obligai s-i dea concursul la lichidare,lichidatorii sunt obligai s
primeasc i s pstreze bunurile,registrele i scripturile societii ncredinate de administratori,s
in un registru cu toate operaiunile lichidrii n ordine cronologic.
Lichidatorii i ndeplinesc mandatul sub controlul cenzorilor conform mandatului primit din
partea Adunrii Generale a Asociailor.Lichidatorii vor lua toate msurile necesare de executare a
operaiunilor n curs ale societii,de casare a creanelor,precum i de efectuare a altor operaiuni
n interesul societii.
2.Lichidatorii care efectueaz operaiuni ce nu sunt necesare lichidrii,sunt rspunztori personal
i solidar de executarea acestora.
Din sumele rezultate la lichidare,vor fi achitai mai nti creditorii.Dup aceasta lichidatorii vor
ntocmi bilanul de lichidare i vor face propuneri de repartizare a activului social.Eventualele
pierderi vor fi de asemenea suportate proportional cu aportul social i n limitele acestuia.Pe baza
bilanului de lichidare,lichidatorii vor ntocmi n form autentic,un nscris constatator,ce va fi
publicat n Monitorul Oficial al Romniei i nregistrat n Registrul Comerului.
Art.19.Cheltuieli de constituire.
1.Toate cheltuielile pe care le antreneaz constituirea societii vor fi contabilizate dup
nregistrarea societii drept cheltuieli de constituire i vor fi suportate din primul beneficiu al
societii.
2.Litigiile societii cu persoane fizice sau juridice sunt de competena instanelor judectoreti
din Romnia.
41
Lucrare de licen
3.Litigiile personalului angajat de societate ivite n raporturile cu aceasta,se rezolva n

conformitate cu prevederile contractului de angajare i a legislaiei muncii din Romnia.
CONTRACT DE CONSTITUIRE A SOCIETII

ntre subsemnaii :
1.Ionescu Teodor,domiciliat n Ploieti, str.Eroilor,nr. 1,bl.14 B,ap.35,cetean romn,posesor C.I.
seria PH 152534 eliberat de Poliia Municipiului Ploieti.
2.Popescu Maria,domiciliat n comuna Drgneti,judeul Prahova,cetean romn,posesor C.I.
seria PH 463527,eliberat de Poliia Urlai.
Art.1.Denumirea,sediul i durata societii.
1.Prile contractante au convenit constituirea n Romnia a unei societi cu rspundere limitat
cu denumirea de S.C.Romagro SRL, care este persoan juridic romn i i va desfura
activitatea n conformitate cu legile romne,potrivit contractului de societate i al
statutului.Aprobarea constituirii societii,contractul de societate se public n Monitorul Oficial
al Romniei.
2.Sediul societii este n comuna Drgneti,judeul Prahova.Societatea comercial v-a putea
nfiina filiale,sucursale s-au reprezentane pe baza Adunrii Generale a Asociailor.Decizia se va
publica n Monitorul Oficial i se comunic la Registrul Comerului.
3.Durata de funcionare a societii este nelimitat,cu ncepere de la data nregistrrii n
Registrul Comerului.
Art.2.Forma societii.
Prile au convenit ca societatea s fie cu rspundere limitat.
42
Lucrare de licen
Art.3.Capitalul societii.
1.Asociaia a convenit ca societatea s aib un capital de 10000 ronii repartizat n dou pri
sociale n valoare de 5000 roni eliberate i atribuite asociaiilor.
a)Ionescu Teodor una parte social n valoare de 5000 roni ;
b)Popescu Maria una parte social n valoare de 5000 roni ;
n total dou pri sociale n valoare de 10000 ronii,sum care va fi depus n contul deschis pe
numele societii la BCR S.A.,filiala Ploieti.
2.Bunurile aduse de asociai la constituirea societii,precum i cele dobndite ulterior,intr n
patrimoniul acesteia cu titlu de propietate .
3.Majorarea sau reducerea patrimoniului se va face prin convocarea Adunrii Generale a
Asociailor,conform prevederilor din statut.
Art.4. Conducerea i administrarea societatii
1.Asociaia a convenit s constituie Adunarea General a Asociailor care va funciona n
conformitate cu prevederile statutului.
2.Administrarea societii va fi ncredinat asociailor Ionescu Teodor i Popescu Maria,care
au drepturi depline de reprezentare a societii.
3.Atribuiile administratorilor sunt cele prevzute n statut,acestea putnd fi modificate de
Adunarea General a Asociailor.
Art.5.Dizolvarea i lichidarea societii.
Modul de dizolvare i lichidare a societii este n conformitate cu prevederile din statut i cu
dispoziiile legale.
43
Lucrare de licen
Art.6.Litigii.
Eventualele litigii rezultate n legtur cu contractul de societate vor fi soluionate de ctre
asociai pe cale amiabil,iar n cazul n care nu se ajunge la un acord,litigiile vor fi soluionate de
instanele de judecat.
Art.7.Dispoziii finale.
Prezentul contract de societate are n anex statutul care face parte integrant din
contract.Asociai Ionescu Teodor i Popescu Maria.
44
Lucrare de licen
PROIECTAREA I ORGANIZAREA ACTIVITAII AGRICOLE I EFICIENA

ECONOMIC A SOCIETII COMERCIALE ROMAGRO SRL. , DRGNETI ,
JUDEUL PRAHOVA
5.1.Memoriu justificativ ntocmit pentru realizarea construciei fermei

n vederea obinerii unor condiii optime de activitate a fermei s-a stabilit ca amplasarea fermei
s se fac pe un teren plan fr denivelari,aceasta pentru a reduce eventualele cheltuieli necesare
nivelrii terenului.
Pentru creterea profitului i rentabilitii,a fost necesar i construirea unui grajd de vite cu
capacitatea de 10 capete cu scopul de a mri efectivul pentru lapte.
Microsectorul zootehnic este destinat pentru obinerea unor produse de origine animal.
5.2.Organizarea i funcionarea societii.
Societatea comercial Romagro SRL.,Drgneti este structurat pe mai multe direcii de
activitate i anume :
c. activitate de producie agricol (culturi de cmp,creterea animalelor) ;
d. activitate comercial.
n domeniul activitii agricole,ponderea o deine sectorul vegetal (culturi de cmp).
Activitate comercial.
45
Lucrare de licen
Societatea n urma activitii de comer,ct i n urma valorificrii resurselor proprii

(carne,lapte) aduce un aport deosebit la creterea profitului societii.
Societatea i propune s aib un circuit deschis,dar datorit faptului c productia marf va fi
livrat la diveri beneficiari sau pe piaa agroalimentar particular.
Societatea va practica preuri care s fie n concordan cu preurile practicate de concuren i
care s asigure o bun funcionare a societii.
5.3.ncadrarea cu personal.
Societatea datorit structurii sale,reprezint schema de ncadrare astfel :
e. sectorul de producie vegetal : 2 persoane din care - tractoriti 1 ;
- ngrijitor vaci-1.
O parte din activitile agricole vor fi realizate de cei doi asociai.
5.4.Eficiena economic a activitii agricole.

Activitatea n agricultur se concretizeaz n produsele agricole obinute de la culturile de cmp
i de la specia vaci pentru lapte.
Pentru stabilirea eficienei economice,s-a determinat indicatorul sintetic ,,Profit total separat pe
fiecare produs n parte i cumulat pe toat ferma.
Profitul total este rezultatul produsului dintre volumul produciei i profitul unitar.
Relaiile pe baza crora putem s calculm profitul anual sunt :
Pta = Qt x Pu
46
Lucrare de licen
Pu = Pv Pc
Pta = Qt ( Pv Pc ) , in care :
Pta = profitul total anual ;
Pu = profitul unitar ;
Qt = volumul produciei ;
Pv = preul de vnzare ;
Pc = preul
Tabelul 5.2.
Eficiena economic pe ansamblul culturilor vegetale
Nr.
crt.
1
2
3
4
Produs
Suprafata
Productia
Valoarea
productiei
Porumb
Fasole
Gru
Floarea
soarelui
TOTAL
30
30
30
182
97,5
132
117000
112500
66000
Profit
total
32760
52920
12546
30
120
61,5
110900
406400
40590
138.816
Pe ansamblul culturilor de cmp i activitilor vegetale,profitul total anual pe cele 120 ha n

condiiile n care se respect preul de valorificare iar ferma se ncadreaz n costurile programate
este estimat la 138 816 ronii.
Profitul total din activitile zootehnice este de 18 560 ronii.
Pe ansamblul asociaiei profitul total este de 157 376 ronii.
5.5.Dotarea fermei cu maini i utilaje.
2 tractoare U 650 ;
2 grape cu discuri GD-3,2 ;
2 pluguri PP-3,3 ;
1 SPC-6 ;
1 SUP-29 ;
1
aparat de muls la bidon crucior mobil.
5.6.Valoarea total a investiiilor.
47
Lucrare de licen
Tabelul 5.3.
Nr.crt
1
2
3
4
5
SPECIFICARE
Construcia fermei
Silozuri
Maini, utilaje si instalaii
Piese de schimb, anvelope
Alte cheltuieli
TOTAL
U.M.
roni
roni
roni
roni
roni
roni
Profit total anual = 157 376 roni

Din datele prezentate rezult eficiena fermei agricole.
Termenul de recuperare a investiiei calculat dup relaia (T) :
T = I / Pta
n care :
I = valoarea total a investiiei ;

Pta = profitul total anual ;
447 972 / 157 376 = 2,84 ani.
48
VALOAREA
90000
11000
136972
10000
200000
447972
Lucrare de licen
CONCLUZII I RECOMANDRI
Agricultura constituie una din ramurile importante ale economiei romneti,importana ei

crete astzi cnd necesarul de produse agricole s-a amplificat iar condiiile politico-economice au
suferit schimbri profunde.
Obinerea unor produse n care se includ i serviciile tangente agriculturii,nu se poate face
fr o agricultur modern de mare randament i cu eficacitate ridicat.
Aceste aspecte sunt valabile att pentru mica propietate ct i pentru exploataiile agricole,cum
ar fi ,,S.C.Romagro SRLDrgneti,judeul Prahova,cu caracter asociativ.
Unul dintre obiectivele importante care stau n faa agriculturii mai ales a oamenilor care
lucreaz n acest domeniu,se refer la schimbarea mentalitilor n modul de gndire,mai ales
economic,referitor la organizarea pe criterii tiinifice a produciei n vederea obinerii unor
producii ct mai ridicate i creterea productivitii.
Obiectivele principale ale agriculturii i industriei alimentare se refer la :
creterea n permanen a volumului produciei vegetale i animale ;
respectarea normelor ecologice.
Proiectul a fost structurat n 5 capitole,fiecare din acestea reprezentnd datele i etapele ce

trebuiesc urmrite pentru construirea unui complex ct mai productiv.
S.C.Romagro SRL Drgneti,are n vedere n urmtorii doi ani s achiziioneze un tractor de
mare capacitate cu mainile agricole aferente lui,dar i mrirea suprafeei agricole.
n vederea obinerii unor condiii optime de activitate a fermei s-a stabilit ca amplasarea fermei
s se fac pe un teren plan fr denivelri,n scopul reducerii eventualelor cheltuieli necesare
nivelrii terenului.
Pentru creterea profitului i a rentabilitii,a fost necesar s se construiasc i un grajd
pentru vite cu capacitatea de 10 capete cu scopul de a mri efectivul de vaci pentru lapte.
49
Lucrare de licen
Societatea Comercial Romagro SRL este structurat pe mai multe direcii de activitate i
anume :
-
activitate de producie agricol (culturi de cmp,creterea animalelor ) ;
activitate comercial.
n domeniul activitii agricole,ponderea o deine sectorul vegetal (culturi de cmp).

Societatea Comercial Romagro S.R.L..,n urma activitii de comer, ct i n urma
valorificrii resurselor proprii (carne,lapte,ou) aduce un aport deosebit la creterea profitului
societii.
Societatea i propune s aib un circuit nchis,dar datorit faptului c producia vegetal este
mare,o bun parte din produse vor fi livrate la diveri beneficiari sau pe piaa agroalimentar
particular.
Societatea va practica preuri care s fie n concordan cu preurile practicate de concuren n
care s se asigure o bun funcionare a societii.
S-a inut cont de mbinarea armonioas ntre producia vegetal i creterea animalelor n
vederea pstrrii ct mai mult posibil a unui mediu nepoluat,precum i a dezvoltrii din punct de
vedere economic a zonei.
50
Lucrare de licen
BIBLIOGRAFIE
1.Alecu I.,Merce E.,Smbotin L.,Ciurea I.V.,Bold I.,Dobrescu N.,1997
-Management n Agricultur,Editura Ceres,Bucureti;
2.Avarvare I. i colab.,1997
-Agrochimie,Editura.Sintech,Craiova ;
3.Axinte M.,Muntean L.S.,Roman Ghe.V.,2003
-Fitotehnie,Editura,,Ion Ionescu de la Brad, Iai ;
4.Bagkinski V.,1979
-Funciile de producie i aplicaiile lor n agricultur,Editura. Ceres,Bucureti ;
5.Burloi P.,
-Economia si organizarea economic a muncii,Editura Didactic si Pedagogica,Bucureti ;
6.Brezuleanu St.,2005
-Management agricol-teorie i practic, Editura Tehnopres Iasi
7.Chiran A.,Elena,Aurel B.,Elena A.C.
-Piaa produselor agricole i alimentare,Editura Ceres-2004 ;
8.Ciurea I.V. si colaboratorii,1997
-The organization of the localities situate in the western side of Bacau district,in
agroturistic system;
9.Ciurea I.V.,Brezuleanu St.,Ungureanu G.,2005
-Management,Editura,Ion Ionescu de la Brad ;
10.Chiran A.,Elena G.,2003,
-Marketing agroalimentar-teorie i practica,Editura Pim Iai
11.Cucu I.,1997
-Construcii zootehnice,Institutul Agronomic Iai ;
12.Davidovici I.,i colaboratorii,1989-Utilizarea economic a factorilor de producie n
ntreprinderile agricole,EdituraCeres,Bucureti ;
13.Dumitrescu M.,1975
-Organizarea muncii conductorului de ntreprindere,EdituraTehnic,Bucureti ;
14.Filip C.,
-Management,vol.I.Universitatea Agronomic i de Medicin Veterinar,Iai ;
15.Gndu E.,Chiran A.-1989
51
Lucrare de licen
-Cercetri privind piaa i distribuia produselor avicole pe plan mondial i n

Romnia.Lucrri tiinifice,U.S.A.M.V. Iai ;
16.Gndu E.,Chiran A.,Ciubotaru E.A.,Dima T.,-2001
-Aspecte privind marcketingul
laptelui i a produselor lactate la Societatea Agricol
,,AgroindBerezeni,jud.Vaslui.Lucrri tiinifice U.S.A.M.V. ,Iai ;

17.Hartia S.,
-Folosirea optim a resurselor n agricultur,EdituraCeres,Bucureti ;
18.Iacob Viorica,-2002
-Bolile plantelor cultivate-Prevenire i combatere,Editura,,Ion Ionescu de la Brad,Iai ;
19.Iancu A.,-1979
-Consumul energetic i structura produciei,EdituraAcademiei,Bucureti ;
20.Luca P.G.,-1993
-Management general,Editura Chemarea.Iai;
21.Marthes R.L.,Nica P.C.,Russu C.,-1997
-Managementul resurselor umane,EdituraEconomic,Bucureti;
22.Merce E.,-1993
-Management,Universitatea de tiine Agricole i Veterinare,Cluj-Napoca ;
23.Pop Cecilia,Pop Viorel 2007
-Management i dezvoltare, Editura TipoMoldova Iai
24.Oancea Margareta,-1992
-Managementul
unitile
zootehnice,Universitatea
de
tiinte
Agricole
,,N.Blcescu,Bucureti ;
25.Onisie T.,Jitreanu G.,-1999
-Agrotehnic,Editura,,Ion Ionescu de la Brad ,Iai ;
26.Ploieteanu G.,-1997
-Analiza diagnostic n unitaile economice,EdituraCeres,Bucureti ;
27.Radu F.,-1976
-Analiza
activitii
economico-financiare
unitailor
agricole,EdituraScrisul
Romnesc,Craiova ;
28.Savu P.,Bucur D.,-2002
-Organizarea
amenajarea
teritoriului
agricol
cu
lucrri
de
funciare,Editura,,Ion Ionescu de la Brad,Iai ;

29.Sbdeanu P.,Flore C.,-1982
-Determinarea eficienei economice n producia agricol,EdituraCeres,Bucureti;
52
mbuntiri
Lucrare de licen
30.Tesu I.,-1984
-Energia i agricultura,EdituraCeres,Bucureti ;
31.Tofan A.,-1995
-Organizarea unitilor agricole,Editura EconArt,Iai;
32.Legea nr.31/1990,privind societile comerciale;
33.Legea nr.36/1991,privind Societile Agricole i alte forme de asociere.
53

Proiect Licenta

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Proiect Licenta

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

UNIVERSITATEA DE TIINE AGRICOLE I MEDICIN

VETERINARION IONESCU DE LA BRAD IAI

Cadrul natural al localitii Dragneti .............................................pag.5

Fundamentarea tehnico-economic a culturilor de cmp..pag.9

2.5.4.Analiza suprafeei, produciei i rentabilitii la cultura porumb boabe

Fundamentarea tehnico-economic a activitilor zootehnicepag24

nfiinarea, funcionarea i organizarea societiipag31

Proiectarea i organizarea activitii agricole i eficenta economic a

CADRUL NATURAL AL LOCALITII DRGNETI

Romn, ce se caracterizeaz printr-o mobilitate tehtonic redus , o structur i o construcie

asupra factorilor radiativi, de circulaie general a atmosferei din estul

pajitilor (puni sau fnee),a terenurilor umede i a terenurilor cultivate.

FUNDAMENTAREA TEHNICO-ECONOMIC A CULTURILOR DE

REPARTIZAREA CULTURILOR DE CMP PE SOLE

2.2.1.Alegerea culturilor de la S.C.Romagra S.R.L., Drgneti.

b. PROTECIA SOLULUI MPOTRIVA EROZIUNII

Foarte bune protectoare

Prin asolament se nelege succesiunea culturilor n timp i n spaiu nsoit de un sistem

culturile care se vor cultiva n anul curent;

culturile care au fost cultivate n anul precedent pe sola respectiv ;

suprafaa i ponderea n terenul arabil a fiecrei culturi premergtoare ;

produciile medii care se pot obine ;

produciile totale maxime ;

resursele materiale necesare fiecrei culturi care exist n exploataia agricol.

Schema rotaiilor culturilor de cmp

Stabilirea cantitilor de ngrmnt pe culturi

Calculul dozelor de ngrmnt la S.C.ROMAGRO SRL. Drgneti

Planul de cultur cuprinde structura culturilor,dimensiunea fiecreia,produciile medii i

2.4. 1. Fundamentarea fielor tehnologice pe culturi

1. Culturile incluse n planul de producie al firmei i suprafaa ocupat de fiecare cultur n

valorilor,materialelor,se obin cheltuielile directe.

CALCULUL INDICATORILOR TEHNICO-ECONOMICI LA

Analiza , rentabilitatea la fasole,gru,floarea- soarelui i porumb boabe

2.5.1. Analiza suprafeei,produciei i rentabilitii la fasole.

a) Mrimea suprafeei i a produciei la S.C.Romagro S.R.L.Drgneti.

Principalii indicatori ai eficienei economice care includ i indicatorii rentabilitii sunt

b)Analiza rentabilitii la cultura porumb boabe.

FUNDAMENTAREA TEHNICO-ECONOMICA A ACTIVITILOR

imediat superioar.Acest efectiv de animale se stabilete lundu-se n considerare i un anumit

3.3. Proiectarea activitii zootehnice aspecte organizatorice ale sectorului zootehnic.

Microferma zootehnic este structurat pe mai multe ramuri i anume :

amplasate pe peretele longitudinal pe ambele pri.Hrnirea se face manual sau cu remorca

Efectiv mediu anual de vaci de lapte furajate

Efectiv mediu anual

12 Producia anual total de lapte

c) EFICENTA ECONOMICA PROPRIU ZISA

NFIINAREA , FUNCIONAREA I ORGANIZAREA S.C. ROMAGRO

4.1.Statutul societii comerciale Romagro SRL.

FORMA, OBIECTUL, DENUMIREA, SEDIUL i DURATA.

d)Ridicarea oricrei construcii necesare bunei desfurri a activitii societii.

Vnzarea produselor de origine animal i vegetal.

Art.3. Denumirea unitii.

Art.6. Capitalul social.

CONDUCEREA SOCIETII COMERCIALE

f) Examineaz i aprob bilanul i contul de profit i pierderi i stabilete modul de

CONVOCAREA, ADUNAREA GENERAL A ASOCIAIILOR

Pentru adunrile ordinare,odat cu convocarea,se trimit asociaiilor i bilanul i contul de

EXERCITAREA DREPTULUI DE VOT N ADUNAREA GENERAL A

Art.9. Administrarea societii.

4. Deliberrile i deciziile n unanimitate ale administratorilor se consemneaz ntr-un

9) Administratorii convoc Adunarea General conform procedurii prevzute n

CONTROLUL ACTIVITII SOCIETII COMERCIALE ROMAGRO SRL.

2.Cenzorii au urmtoarele atribuii speciale :

- n cursul exerciiului financiar verific gospodrirea mijloacelor fixe i a mijloacelor