Strategie Husi - Varianta Finala v2 - Site WORD

Strategia de dezvoltare economico-social
a municipiului HUI
cu orizontul de timp 2014- 2020
CUPRINS
I. ANALIZA SITUAIEI CURENTE A MUNICIPIULUI HUI ............................................... 4
I.0. Cadru general ............................................................................................................. 5
I.1. Dezvoltare urban ....................................................................................................... 11
I.2. Infrastructur i servicii publice .................................................................................. 20
I.3. Economie ................................................................................................................. 29
I.4. Social....................................................................................................................... 48
I.5. Educaie i cultur ..................................................................................................... 58
I.6. Sntate .................................................................................................................. 69
I.7. Mediu ....................................................................................................................... 75
I.8. Capacitate administrativ .......................................................................................... 80
I.9. Aprecieri generale ale locuitorilor .............................................................................. 86
I.10. Analiza SWOT........................................................................................................... 91
II. STRATEGIA DE DEZVOLTARE A MUNICIPIULUI HUI ............................................. 99

II.1. Viziune. Obiective .................................................................................................... 100
II.2. Plan sectorial de aciuni ........................................................................................... 102
II.3. Portofoliul de proiecte prioritare .............................................................................. 120
II.4. Surse de finanare................................................................................................... 150
II.5. Coerena cu politicile existente ................................................................................ 159
II.6. Contribuia la obiectivele orizontale ......................................................................... 163
II.7. Monitorizarea i evaluarea ....................................................................................... 164
II.8. Analiza factorilor interesai...................................................................................... 166
II.9. Procesul de elaborare a strategiei ............................................................................ 169
I. ANALIZA SITUAIEI CURENTE

A MUNICIPIULUI HUI
4
Analiza situaiei curente a Municipiului Hui
I.0. Cadru general
Scurt istoric
Municipiul Hui, fost trg, o aezare cu istorie foarte
veche, a fost menionat prima oar n scrisoarea trimis de
tefan cel Mare braovenilor la 17 decembrie 1487. Se
dezvoltase ca centru comercial i meteugresc, sub
statutul de trg. Istoria Huilor intr ntr-o nou etap n
timpul lui tefan cel Mare (1457 - 1504), cnd devine
reedin domneasc.
Localitatea Hui este atestat documentar la sfritul
secolului al XV-lea, mai precis n anul 1494, ntr-un
document ce amintea de drumul ce merge de la Vaslui la
Hui.
Cu privire la originea localitii Hui s-au emis mai multe
ipoteze. Primul care a ncercat s identifice originea
oraului a fost printele Melchisedec tefnescu, care a
dat episcopiei o cronic mergnd cu evenimentele pn la
jumtatea secolului al XIX-lea. Acestuia i s-au alturat i ali
istorici cum ar fi Nicolae Iorga, Ioan Bogdan, Gh.
Ghibnescu s.a.
Este o problem nc deschis, cu toate c varianta cea mai
plauzibil descoperit de acetia este aceea c numele de
Hui ar veni de la un boier cu numele Huiul, care a avut
moii de o parte i de alta a Prutului. O alt ipotez privind
originea este legat de primirea n aceast localitate, de
ctre Alexandru cel Bun, a huiilor, adepii teoriilor lui Jan
Huss, alungai din Cehia dup ce mentorul lor a fost
condamnat i executat prin ardere pe rug, de ctre
Conciliul de la Konstantz.
Oraul dintre vii, cum mai este numit oraul, ncnt cu
un vin de calitate, pe care Dimitrie Cantemir n Descrierea
Moldovei l-a situat pe locul al doilea dup cel de Cotnari.
Vinurile albe renumite le ntlnim sub denumirea de
Zghihara de Hui, Muscat Ottonel i Riestling Italian.
ncepnd cu tefan cel Mare i Sfnt pn la Alexandru

Ioan Cuza - domnitor originar din Hui, dup istoricul Ion
Lupacu - mai toi marii voievozi ai neamului au avut
reedina domneasc, aezmnt cretinesc i lca pentru
vinurile bune n reedina domneasc de la Hui.
n 1804 se deschide prima coal romneasc din Hui, iar
n 1832, Hui este ridicat la rang de ora. n 1950, dup
organizarea administrativ, devine reedina vechiului
jude Flciu.
n secolul al XIX-lea se produce o extindere a vetrei trgului
spre sud-est (dup 1829), cnd a sosit aici ultimul grup de
bulgari refugiai i care s-a stabilit n cartierele Bulgari i
Plopeni. n 1885 a fost elaborat un plan mai complet, care
traseaz strzile principale i cele patru cartiere.
La nceputul secolului XX, n timpul primului rzboi
mondial, populaia din Hui cunoate o situaie extrem de
grea. n toamna anului 1916 i la Hui, ca n ntreaga
Moldov, au venit muli refugiai i militari. S-au construit
barci, s-au amenajat spitale. n perioada interbelic,
oraul a progresat i n plan economic i edilitar gospodresc, fapt oglindit i de dezvoltarea
nvmntului profesional.
La cel de-al doilea rzboi mondial au participat de la Hui
717 tineri api de front, cei mai muli dintre ei au czut la
iganca, Hnceti, Cueni, Oradea, Carei, Cetatea Alb,
Stalingrad, Dalnic, dar i n Ungaria i Cehoslovacia.
Dup 23 august 1944 i la Hui s-a deschis calea nefast a
dominaiei sovietice i a comunismului. Oraul a suferit
toate transformrile administrativ organizatorice,
economice, politice i culturale prin care a trecut Romnia
timp de peste patru decenii.
Dei oraul a deczut din rangul de centru judeean

(pierznd importante instituii i avantaje economice) s-au
nregistrat modificri edilitate, economice i demografice
importante.
Obiecte care atest practicarea viticulturii i existena
Municipiului Hui din cele mai vechi timpuri n aceste zone
se gsesc expuse la: Muzeul Viticol (nfiinat n anul 1966),
i Muzeul Municipal (nfiinat n anul 1957).
n anul 1995, oraul Hui a fost declarat municipiu al
judeului Vaslui.
Organizare administrativ
Municipiul Hui este o unitate administrativ-teritorial de
rang II, care face parte din judeul Vaslui (nivel NUTS III),
regiunea de dezvoltare Nord - Est (NUTS II). Nu are alte
localiti componente.
Aezare geografic
Municipiul Hui este situat n partea de nord est a
judeului Vaslui i n partea de est a Romniei, n
depresiunea Hui, fiind strbtut de rul Hui. Municipiul
se situeaz la intersecia paralelei de 46041' latitudine
nordic cu meridianul 28o03' longitudine estic.
Municipiul Hui se nvecineaz:
la nord-vest cu comuna Ttrani;
la nord cu comuna Epureni;
la nord-est cu comuna Drnceni;
la sud-est cu comuna Stnileti;
la sud cu comuna Pdureni;
la vest cu comuna Creeti.
Accesibilitate
Din punct de vedere rutier, drumurile naionale i judeene
care asigur accesul n municipiul Hui sunt:
DN 24A: ce traverseaz Hui pe o lungime de 1,3
km (coincide cu strada oseaua Hui - Stnileti);
DN 24 B;
DJ 244D: traverseaz Hui pe o lungime de 2,6 km
(coincide cu oseaua Hui - Iai);
DJ 244C: traverseaz Hui pe o distan de 0,9 km
(aceeai cu strada Ioan Vod cel Viteaz).
Din zona rural nvecinat, accesul n municipiul Hui se
face prin drumurile comunale:
DC 23: pe direcia Hui Arsura;
DC 35: pe direcia Hui Pdureni;
DC 32: pe direcia Hui Pogneti;
DC 34: pe direcia Hui Stnileti.
Din punct de vedere aerian, cele mai apropiate aeroporturi
sunt cel din Iai, la o distan rutier de 84 km i cel din
Bacu, la o distan rutier de 131 km.
Distane rutiere spre principalele repere din jude i din

ar, dinspre Municipiul Hui
Localitate
Vaslui
Brlad
Tecuci
Focani
Adjud
Bacu
Roman
Iai
Suceava
Bucureti
Cluj-Napoca
Constana
Distan din Municipiul Hui

48 km
67 km
116 km
151 km
126 km
131 km
129 km
84 km
228 km
335 km
477 km
388 km
Suprafa
Densitatea demografic a populaiei n Municipiul Hui

este de 447,95 locuitori/km2.
Suprafaa total a Municipiului Hui este de 6.398,34 ha

aceasta reprezentnd suprafaa administrativ. Suprafaa
intravilan n 2013 era de 1.303 ha, reprezentnd 20,36% din
suprafaa total.
Municipiul Hui este al treilea ora din judeul Vaslui, din

punctul de vedere al efectivului populaiei stabile la 1
ianuarie 2014, dup Municipiul Vaslui i Municipiul Brlad.
Municipiul Hui este al treilea ora ca mrime din judeul

Vaslui dup Brlad i Municipiul Vaslui, acesta din urm
avnd suprafaa administrativ de 6.844,25 ha.
Populaie
Populaia stabil a Municipiului Hui la 1 ianuarie 2014 era
de 28.66o de persoane, conform Institutului Naional de
Statistic.1
La Recensmntul Populaiei i Locuinelor din 2011,
Municipiul Hui avea o populaie urban stabil de 26.266
de persoane.
Municipiul concentreaz 6,35% din populaia urban stabil
total a judeului Vaslui, 0,77% din populaia Regiunii Nord Est i 0,13% din populaia Romniei, la 1 ianuarie 2014,
conform Institutului Naional de Statistic.
Relief
Municipiul Hui este situat n sud-estul Depresiunii Hui,
parte component a Podiului Central Moldovenesc, ce se
ncadreaz n Podiul Brladului, ca diviziune a Podiului
Moldovei din nord-estul Romniei, la o altitudine de 70-120
m.
Depresiunea Hui s-a format printr-un lung proces de
eroziune, dup retragerea apelor Mrii Sarmatice, n
postglaciar.
Ca form de relief, depresiunea Huilor este nconjurat de
dealuri:
la nord dealurile Lohan, ara, Rotundoaia i Corni;
la est dealurile Dric i Galbena;
la sud dealurile Voloseni, Vulpe i Rusca;
la vest dealul Dobrina.
Municipiul este strbtut de prul Hui i nconjurat de
dealuri ocupate cu podgorii.
Suprafaa i populaia municipiului Hui, n anul 2014

Populaie*
Romnia
Regiunea Nord - Est
Judeul Vaslui
Municipiul Hui
populaia stabil
la 1 ianuarie persoane
21.258.833
3.716.923
451.197
28.660
* aceste date pot fi revizuite conform metodologiei INS

1
date valabile decembrie 2014
% din total
jude
100,00%
6,48%
Suprafa
suprafaa
% din total
fondului funciar
jude
kmp
238.390,71
36.849,83
5.318,40
100,00%
63,98
1,20%
Densitatea
demograficloc/kmp teritoriu
89,18
100,87
84,84
447,95
Sursa: INS, calcule Addvances
Soluri
n Municipiul Hui se deosebesc ase tipuri de soluri:
cernoziom propriu-zis;
cernoziom degradat;
sol brun i brun cenuiu de pdure podzolit;
complex de cernoziomuri subiri de pant;
sol aluvionar;
sol de lcovite(mocirlos, mltinos).
Cernoziomurile levigate i solurile cenuii cele mai
rspndite n Depresiunea Huului sunt i cele mai
valoroase pentru plantaiile viticole. Ele mbuntesc
proprietile fizice prin caracteristicile lor bio-chimice de
baz: intensa activitate biologic, coninut apreciabil de
humus, capacitate mrit de schimb cationic, reacie
neutral slab acid, grad ridicat de saturaie n baze i
elemente nutritive.
Solul pe care s-a dezvoltat podgoria Huilor este destul de
variat, ca efect al variatelor condiii fizico-geografice care
se ntlnesc pe acest relief de tranziie de la lunca joas a
Prutului, la dealurile nalte ale Crasnei.
Clim
Clima Municipiului Hui este temperat continental,
specific Europei Rsritene, cauz a circulaiei atmosferei
i a unghiului de inciden a razelor solare cu suprafaa
orizontal a terenului la solstiii i echinocii.
n medie, luna iulie atinge maxima absolut de 35,5C i
minima absolut de 10,3C. n luna ianuarie, media maxim
absolut este de +8,62C, iar minima absolut este de 20,36. Cea mai ridicat temperatur, 40,2C n oraul Hui
s-a nregistrat la 3 iulie 1938, iar cea mai sczut
temperatur, -29,1C s-a nregistrat n 1937, la 1 februarie.
Oraul Hui este caracterizat, n general, prin veri calde cu
temperaturi medii de 19- 21C n luna iulie i ierni aspre, cu
temperaturi medii de -3C pn la -6C n luna ianuarie.
Amplitudinea medie anual are o valoare de 25C. apte

luni din an au temperatura medie lunar sub +10C, iar
temperatura medie anual e cuprins ntre +8 Ci +9,5C.
Precipitaiile atmosferice sunt, n medie, de 581,5 mm/an,
cu variaii reduse n plus sau n minus. Extremele au atins
minima de 215,3 mm/an, n anul 1939, i maxima de 888,2
mm/an, n 1940.
Reea hidrografic
Reeaua hidrografic a Municipiului Hui este format din
rul Hui i afluenii si, praiele Drslvul i Rieti.
Prul Rieti este format la rndul su din praiele
Turbata i ara la nord, care curg dintre colinele ce
mprejmuiesc municipiul. Prul Broteni preia apa altor
praie mai mici: Ochiul, Schitul, Zavatii i Drslv.
Izvornd din dealurile ce nconjoar Municipiul Hui,
praiele acestea evideniaz condiiile fizico-geografice ale
regiunii pe care o strbat.
Structura lor este format dintr-un strat mai gros la centru
i mai subire la margini, de roci permeabile i
impermeabile, climatul cu salturi termice brute de la iarn
la var, cu temperaturi ridicate i ploi toreniale vara.
Variaiile de nivel ale acestor praie prezint amplitudini
foarte mari: dac n perioada de var au civa centimetri
de ap (ara i Turbata n iulie 1954, aveau 10-20 cm),
primvara, la topirea zpezilor sau vara dup ploile
toreniale se nregistreaz creteri de civa metri (3-5 m).
nc o dovad a caracterului torenial al acestor praie
este att prezena pietriului i bolovniului puin rulat i
de calibru mare aflat n albia lor, ct i a unor bulgri, cu
diametru uneori de 20 cm, constituii dintr-un amestec de
marne, nisip, gresii i concreiuni calcaroase.
Vegetaie i faun
Arealul n care este ncadrat municipiul Hui are o faun
relativ variat (mistreul, pisic slbatic, mai rar lupul). Se
ntlnesc i animale cu blana preioas: vidra, bizamul i
cinele enot. n zona de step i silvostep se ntlnesc:
raa slbatic, liia, ginua de balt.
Fauna piscicol este mai bogat n apele i blile Prutului:
crapul, alul, tiuca, pltica, mreana, cleanul, scobarul,
somnul, linul, carasul i bibanul.
10
Resurse naturale
n zona municipiului Hui, resursele subsolului sunt puin
variate, fiind reprezentate aproape n totalitate de
materiale de construcie. Se exploateaz mai mult gresii,
calcare oolitice, nisip, argila i loess.
O resurs nou ce ar putea fi valorificat este potenialul
eolian. Conform Strategiei energetice a Romniei pentru
perioada 2007 2020, regiunea Moldovei are potenial de
dezvoltare pentru energia eolian, biomas i microhidro construirea de microcentrale pe ape curgtoare.
I.1. Dezvoltare urban
11
Accesul rutier pe ruta Bucureti Brlad - Albia (punct de

trecere a frontierei) Chiinu, pe E581 care strbate
judeul Vaslui i trece prin Municipiul Hui, reprezint o
oportunitate de dezvoltare a fluxurilor comerciale pe
grania de est a Uniunii Europene.
Relaii n teritoriu
Conform clasificrii reelei urbane realizate de Legea nr.
351/2001 privind aprobarea Planului de amenajare a
teritoriului naional, Municipiul Hui este un municipiu de
rang II. Din punct de vedere administrativ, aparine
judeului Vaslui i Regiunii Nord - Est.
O oportunitate de legtur cu partea central a rii o

reprezint drumul expres Braov - Bacu Vaslui - Crasna,
proiectat n conformitate cu Planul de Amenajare a
Teritoriului Naional, seciunea 1 - Ci de comunicaie.
Situat n partea de Nord - Est a teritoriului judeean,

municipiul se afl la o distan de 50 km de reedina de
jude - Vaslui i la 84 de km de cel mai mare ora al
Moldovei - Iai.
Dezvoltare demografic
Distana dintre Municipiul Hui i Municipiul Brlad este de

67 km, iar distana Hui - Chiinu de 105,5 km. Pe direcia
sud-nord se afl ntre oraele Galai i Iai (130 km,
respectiv 83 km).
De la o populaie de 32.206 persoane n anul 1990,

efectivul populaiei stabile s-a diminuat n medie cu 0,47%
anual, ajungnd la 28.660 n anul 2014. Aadar, la 1 ianuarie
2014, populaia stabil era cu 11,01% mai redus dect n
anul 1990.
Cile de comunicaii ctre principalii poli urbani din

regiune, sunt:
DN 24A ctre Murgeni, respectiv Brlad;
DN 24B (E581) ce asigur legtura dintre Vaslui Crasna i Vama Albia;
DJ 244D, face legtura cu DN 24;
DJ 244C.
Localitile urbane de la nivel judeean care au avut o rat

medie anual de cretere pozitiv au fost: Vaslui (0,33%),
Negreti (0,39%) i Murgeni(0,04%).
O caracteristic general din punct de vedere demografic a
mediului urban i rural din Romnia este trendul
descendent al populaiei, fenomen la care a contribuit att
scderea drastic a natalitii, ct i migraia populaiei n
strintate.
Populaia stabil a Municipiului Hui la 1 ianuarie

persoane
Zone
Judeul Vaslui
Judeul Vaslui - urban
Municipiul Hui
% din judeul Vaslui
% din jud. Vaslui - urban
12
1990
2000
2004
2010
2011
2012
471.959
192.661
32.206
6,82%
16,06%
466.147
200.185
33.086
7,10%
15,92%
460.281
190.726
29.827
6,48%
15,64%
451.106
186.480
29.334
6,50%
15,73%
449.401
186.587
29.533
6,57%
15,83%
445.563
184.679
28.851
6,48%
15,62%
Evoluie
2013
2014
1990 - 2014
445.874
451.197
-4,40
186.525 193.399
+0,38
28.886
28.660
-11,01
6,48%
6,35%
15,49%
14,82%
Sursa: INS; calcule Addvances
Densitatea demografic total a municipiului Hui este de

447,95 locuitori/km2, iar densitatea urban este de 2.199,54
locuitori/km2 suprafa intravilan urban. Aceste valori se
situeaz sub nivelul mediu al localitilor urbane din jude:
municipiul Brlad 6.159,06 locuitori/km2 i municipiul
Vaslui 4.069,57 locuitori/km2. Astfel, Hui este localitatea
urban cu cea mai sczut densitate urban de la nivel
judeean.
locuitori/ km 2 suprafa intravilan
4.726,01
Regiunea Nord - Est
Suprafaa total a Municipiului Hui este de 6.398,34 ha

aceasta reprezentnd 1,20% din suprafaa judeului Vaslui.
Suprafaa intravilan este de 1.303 ha, reprezentnd
20,36% din fondul funciar al municipiului.
Din totalul fondului funciar al Municipiului Hui, 4.912 ha
reprezint terenuri agricole i 1.486 ha reprezint terenuri
neagricole.
Densitatea urban, n anul 2014
Romnia
Zonarea teritoriului
Cea mai mare parte a terenurilor agricole este ocupat de

terenuri arabile (2.876 ha), acestea fiind urmate de vii i
pepiniere viticole (1.289 ha), puni (682 ha), fnee (41
ha), livezi i pepiniere pomicole (24 ha) .
6.651,97
Judeul Vaslui
7.608,72
Municipiul Hui
2.199,54
Pe de alt parte, n cadrul terenurilor neagricole, o

pondere mai mare o au pdurile i vegetaia forestier (501
ha), urmate de terenurile ocupate de construcii (450 ha),
terenurile ocupate de ci de comunicaii i ci ferate (316
ha), terenurile degradate i neproductive (133 ha) i
terenurile ocupate cu ape, bli (86 ha).
Sursa: INS
Evoluia demografic n judeul Vaslui i Municipiul Hui,

n perioada 1990 - 2014*
4,08%
1,45%
-2,23%
-1,00%
0,38%
-2,47%
-4,40%
-7,39%
-11,01%
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
2012 2013 2014
*modificri procentuale, baza = anul 1990, populaia stabil la 1 ianuarie
Judeul Vaslui - total
Municipiul Hui
13
n anul 2013, conform datelor INS, n ceea ce privete

distribuia terenurilor pe tipuri de proprietate, 5.281 ha se
afl n proprietate privat, iar 1.117,34 ha n proprietate
public. Cea mai mare parte a terenurilor aflate n
proprietate public sunt terenuri neagricole (716 ha).
Conform Institutului Naional de Statistic, suprafaa
spaiilor verzi amenajate n Municipiul Hui cuprinde 56 ha,
nsemnnd 15,05% din totalul spaiilor verzi amenajate n
judeul Vaslui.
n condiiile n care legislaia european prevede 26 mp de

spaiu verde per cap de locuitor, media de spaii verzi
amenajate pe cap de locuitor n Hui este de 19,39 mp
spaii verzi/cap locuitor, spre deosebire de Vaslui (17,85 mp
spaii verzi/cap locuitor) i Brlad (25,77 mp spaii verzi/cap
locuitor).
Cele mai importante spaii verzi amenajate sunt: Parcul
Cuza Vod, Parcul Pompieri, Parcul Cercetaului, Parcul
Rodina, Parcul Broteni i Parcul Recea.
Municipiul Hui cuprinde 4 tipuri de zone funcionale:
1.ZC Zona Central
Distribuia fondului funciar n

Municipiul Hui
pe categorii de folosin a terenurilor n
anul 2013
Zona Central este dominat de instituii publice i servicii,

avnd un caracter predominant administrativ i comercial.
Funciunile complementare admise ale zonei sunt reele
tehnico-edilitare i construcii aferente.
Terenuri agricole
76,77%
Terenuri neagricole
23,23%
1,34%
2,08%
Suprafaa de spaii verzi ce revine

unui locuitor, 2013
4,94%
7,83%
0,38%
0,64%
10,66%
20,15%
Arabil
Vii i pepiniere viticole
mp spaii verzi/ locuitor
44,95%
7,03%
25,77
19,39
17,85
8,34
Puni
Fnee
Livezi i pepiniere pomicole
Pduri i alt vegetaie forestier
Ci de comunicaii i ci ferate
Terenuri degradate i neproductive
14
Mun.
Mun. HUI
BRLAD
Mun.
VASLUI
Ocupat cu construcii
Ocupat cu ape, bli
Judeul
Vaslui
Utilizarea funcional a construciilor din zona central

respect prevederile Regulamentului General de Urbanism
i sunt specifice zonelor funcionale din care fac parte
construciile.
Sunt permise urmtoarele tipuri de activiti,
reprezentative
i
cu
atractivitate,
considerate
caracteristice pentru o zon central :
administraie public;
asisten social;
uniti financiar-bancare;
comer i alimentaie public;
obiective ale poliiei, jandarmeriei;
nvmnt, cultur i culte;
agrement, inclusiv spaii publice plantate;
locuire i funciuni complementare;
staionarea autovehiculelor n spaii publice
special amenajate;
reele tehnico - edilitare i construcii aferente.
2. ZLM / ZLI - Zona Rezidenial cu Locuine Mici (pn la 3
niveluri)/Zona Rezidenial cu Cldiri nalte (mai mult de 3
niveluri).
Funciunea dominant a zonei este locuirea. Funciunile
complementare admise zonei sunt:
instituii publice i servicii;
spaii verzi amenajate, spaii verzi naturale;
accese pietonale i carosabile, parcaje, garaje;
reele tehnico-edilitare i construcii aferente
3. ZIS Zona pentru Instituii Publice i Servicii

/Construcii de cult /Cimitire
Subzone - construcii administrative i financiar bancare,
construcii comerciale, construcii de cult, construcii de
cultur, construcii de nvmnt, construcii de sntate,
construcii pentru turism, construcii i amenajri sportive.
Funciunea dominant a zonei - instituii publice i servicii.

Funciunile complementare admise ale zonei sunt:
locuirea;
industrii nepoluante;
spaii verzi amenajate;
accese pietonale i carosabile;
reele tehnico-edilitare.
4. ZI Zona Unitilor Industriale
Funciunea dominant a zonei: uniti industriale.
Funciunile complementare admise ale zonei sunt:
uniti agricole;
servicii;
accese pietonale i carosabile;
reele tehnico-edilitare.
Aspecte ale locuirii

Fondul locativ
Numrul de locuine existente n Municipiul Hui era de
10.566 la sfritul anului 2013, totaliznd o suprafa
locuibil de 464.379 m2 arie desfurat. Astfel, suprafaa
medie a unei locuine este de 43,95 m2, iar suprafaa
locuibil ce revine, n medie, unui locuitor este de 16,08
m2.
n perioada 2000 2013, numrul de locuine din municipiu
a crescut cu 10,85%.
Creterea fondului de locuine a generat o cretere mai

mare a suprafeei locuibile, ceea ce denot c locuinele
noi sunt mai spaioase dect majoritatea celor deja
existente, situaie dovedit i de ritmul mai accelerat de
cretere al suprafeei medii al unei locuine.
15
Evoluia suprafeei locuibile medii ce revine unui locuitor

este mult mai spectaculoas fa de modul n care s-au
modificat valorile celorlali indicatori analizai, cu toate c
are o legtur direct cu acetia.
Confortul locuinelor din Municipiul Hui a crescut n

perioada 2000-2013 cu 6,89 mp / persoan, ajungnd la o
suprafa medie locuibil per locuitor de 16,08 mp/
persoan.
Explicaia este dat de scderea populaiei stabile, astfel

c aceast cretere a suprafeei locuibile medii pe cap de
locuitor este influenat direct proporional de creterea
suprafeei locuibile totale i invers proporionale de
scderea volumului demografic.
n perioada 2002 - 2013 s-au finalizat n municipiul Hui 642

locuine noi i s-au acordat 862 autorizaii de construcii.
n ceea ce privete ultimul an de analiz, 2013, n municipiu
s-au finalizat 35 de locuine noi i s-au eliberat 64 de
autorizaii de construcii.
Evoluia numrului de locuine existente

n Municipiul Hui
10.505
9.957
9.532
2000
9.632
9.656
9.673
9.719
2001
2002
2003
2004
2005
10.109
10.035 10.043 10.083
2006
2007
2008
2009
10.531 10.566
10.150
2010
2011
2012
2013
Sursa: INS
Evoluia suprafaei medii locuibile per locuitor

n Municipiul Hui
mp suprafa locuibil / persoan
11,05
12,36
12,56
12,78
12,85
13,03
13,34
12,09
13,14
12,03
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
15,59
16,01
16,08
2011
2012
2013
9,19
2000
2001
16
90,00% din gospodriile de la nivelul municipiului dispun de

buctrie n locuin i 66,40% de baie n locuin. Aceste
procente sunt mai crescute dect mediile nregistrate la
nivel judeean n localitile urbane, 89,50% au buctrie n
locuin i 74,70% au baie n locuin.
Confortul locuinelor
n ceea ce privete disponibilitatea utilitilor gospodreti
n locuinele din Hui, 7.684 gospodrii (76,60% gospodrii
din total) sunt conectate la reeaua de ap potabil. n
anul 2011, conform datelor Recensmntului Populaiei i
Locuinelor, 7.188 gospodrii sunt conectate la reeaua de
canalizare, reprezentnd 71,70% din numrul total de
gospodrii de la nivel local.
Infrastructura de petrecere a timpului

liber
Suprafaa zonelor de agrement de la nivelul municipiului
este destul de sczut, comparativ cu alte zone urbane,
posibilitile de recreere i petrecere a timpului liber ale
locuitorilor fiind destul de limitate.
De asemenea, 97,80% din gospodrii sunt conectate la

reeaua de instalaie electric i 41,40 % la reeaua de
nclzire central.
Slaba utilizare a spaiilor verzi existente, insuficiena

zonelor de agrement i a posibilitilor de recreere si
petrecere a timpului liber de ctre cetenii municipiului
Husi, contribuie la meninerea unui standard de via
relativ sczut.
Gradul de conectare al gospodriilor

la reelele tehnico edilitare,
n Municipiul Hui, 2011
97,80%
76,60%
n municipiu sunt amenajate parcurile: Parcul Cuza Vod,

Parcul Pompieri, Parcul Cercetaului, Parcul Rodina, Parcul
Broteni i Parcul Recea.
71,70%
41,40%
Parcurile cuprind n perimetrul lor plantaii de arbori i

arbuti, spaii gazonate i specii de plante decorative i se
constituie ca zone pentru odihn i recreere, pentru
organizare de manifestri culturale, sportive etc.
Grad
Grad
Grad
Grad de
conectare la conectare la conectare la conectare la
reeaua de reeaua de
instalaia
nclzirea
ap potabil canalizare
electric
central
Primria municipiului Hui a investit 600.000 de euro din

fondurile Uniunii Europene, pentru amenajarea unui parc
de agrement destinat copiilor. Parcul este situat n
Sursa: Recensmntul Populaiei i Locuinelor, 2011
Locuine terminate n cursul anului i autorizaii de construire emise n Municipiul Hui

Locuine terminate
Autorizaii de
construcii eliberate
2002
24
2003
17
2004
46
2005
238
2006
78
2007
24
2008
40
2009
36
2010
41
2011
37
2012
26
2013
35
Total
642
29
29
40
54
79
78
95
97
103
64
130
64
862
Sursa: INS
17
vecintatea Zonei de agrement Recea i a prului

Draslav pe care sunt amenajate iazuri artificiale, existnd
condiii pentru dezvoltarea lor unitar ca zon de
agrement cu funcii complexe.
Parcul Recea face parte Planul Integrat de Dezvoltare
Urban (PIDU), demarat n 2010.
Serviciile de amenajare, ntreinere i nfrumuseare spaii
verzi sunt prestate de S.C Parcuri Verzi SRL.
Casa de Cultur Alexandru Giugaru desfsoar
numeroase activiti de tip cultural educativ, chiar dac
starea cldirii este precar: structura de rezisten, faada
si interiorul necesit reabilitare. Imobilul Casei de Cultur
este nscris pe lista cldirilor de patrimoniu, anul
construciei fiind 1892. Cldirea a aparinut Ministerului
Justiiei, funcionnd ca Parchet.
Pe raza municipiului Hui i desfoar activitatea Clubul
Sportiv F.C.M. Hui, structur sportiv de drept privat.
Consiliul Local al municipiului Hui este asociat cu Clubul
Sportiv F.C.M. Hui. Att Clubul Sportiv F.C.M. Hui, ct i
tinerii din localitate, organizeaz i particip la competiii
sportive pe Stadionul Municipal din Hui.
n anul 2005, n municipiul Husi a fost dat n folosin o
modern sal de sport, realizat prin programul Sli de
Sport.
n Sala de Sport a municipiului Hui se desfoar ore de
educaie fizic i activiti colare, activiti ale cluburilor i
asociaiilor sportive de pe raza municipiului Hui,
antrenamente ale FCM Hui, antrenamente ale salariailor
instituiilor publice.
n municipiu se organizeaz, anual, i concursuri sportive:
Cupa municipiului Husi la fotbal pentru amatori;
Cupa municipiului Husi la volei pentru amatori.
18
Activiti sportive organizeaz i Cluburile sportive locale:

Clubul sportiv ,,GOLD DRAGON FIGHT CLUB,
pentru iniiere i perfecionare n arte mariale;
Clubul Sportiv Municipal Hui, condus de
iniiatorul proiectului ,,Sportul pentru toti.
Sportul vizat este baschetul;
Clubul Sportiv ,,Pajura n care se pregtesc elevii
pentru fotbal.
FCM Hui, unde se iniiaz copiii cu vrsta
cuprins ntre 6-10 ani n fotbal.
Instituii culturale precum Biblioteca Municipal M.
Ralea, Muzeul municipal, Casa de Cultur, Alexandru
Giugaru, Muzeul Episcopal, Muzeul Viticol sunt cateva
puncte de referin ale vieii culturale huene.
Reea comercial
Reeaua comercial din Municipiul Hui este format, n
principal, din magazine alimentare i nealimentare de mici
dimensiuni. Singura unitate comercial de mai mari
dimensiuni din municipiu este reprezentat de Lidl.
De asemenea, Centrul Public de Desfacere Hui
organizeaz comerul cu produse agroalimentare n
condiii de protecie optim a consumatorilor i de
concuren loial ntre agenii economici.
Centrul Public de Desfacere are urmtoarea structur:
Hala Agroalimentar - cuprinde 66 mese pentru
productori agricoli, pentru expunere i vnzare
i 54 mese pentru societile comerciale;
Hala veche - cuprinde 20 de locuri de vnzare
special amenajate pentru comercializarea
produselor lactate;
Obor - suprafaa mprejmuit pentru vnzarea
animalelor i furajelor.
Reea bancar
Reeaua bancar de la nivel local este bine dezvoltat, n
Municipiul Hui funcionnd mai multe sucursale sau
agenii bancare precum: Banca Comercial Romn, BRD Groupe Socit Gnrale, CEC Bank, Volsbank, Raiffeisen
Bank, Banca Transilvania, Banca Comercial Carpatica.
Telecomunicaii
n municipiul Hui exist telefonie fix, precum i telefonie
mobil n reelele Orange, Vodafone, Telekom. Exist mai
multe societi care ofer televiziune prin cablu sau prin
satelit. Reeaua de internet este asigurat prin dial-up i
fibr optic. n municipiul Hui exist peste 2.000 de
utilizatori de reele de internet.
Staia de radioficare a municipiului Hui recepioneaz
programul 1 al Radiodifuziunii Romne, pe care l
retransmite ctre abonai prin cele 6 amplificatoare
existente.
Reeaua de radioficare este compus din 1,2 km de cablu
subteran amplasat n canalizaia Romtelecom i peste 18
km cablu aerian instalat pe stlpii de electricitate.
n cursul anului 2013, Staia de Radioficare a avut un numr
de 550 abonai, n marea lor majoritate pensionari i
persoane cu venituri mici, din care 100 au renunat la
contract din diferite motive.
cablu, refaceri de reele n zonele unde au fost schimbai

stlpii de electricitate de firma E-on prin repararea i
ntreinerea amplificatoarelor i preamplificatoarelor.
Prin Staia de Radioficare sunt transmise ctre ceteni
informaii i anunuri de interes local, materiale pentru
prevenirea incendiilor la gospodrii i reguli de comportare
n cazul producerii unor asemenea evenimente.
Pentru reducerea numrului de deranjamente i o mai
bun funcionare a Staiei de Radioficare, este necesar o
revizuire general a aparaturii i reelelor.
Arhitectur urban
Nu se poate vorbi n ceea ce privete municipiul Hui de un
stil arhitectural respectat la nivelul ntregului ora, ci de un
amestec de stiluri specifice diferitelor perioade istorice.
Episcopia Huului a pstrat o mare parte din trsturile
stilului arhitectonic moldovenesc. Acest stil este unul
foarte important n evoluia arhitecturii n spaiul de la est
de Carpai, acesta mbinnd alturi de factorii locali o
seam de influene strine: bizantine (planul bisericii,
forma bolilor i a arcurilor i elemente de decor exterior),
gotice (prezena contraforilor, boli ridicate pe nervuri,
chenarele de la ui i ferestre) i armeneti n elemente de
decor exterior.
Din cauza reelelor i aparaturii uzate att fizic ct i moral,

n cursul anului 2013, s-a acionat pentru remedierea unui
numr de peste 250 deranjamente, prin schimbri de
19
I.2. Infrastructur i servicii publice
20
Infrastructur rutier
Densitatea strzilor oreneti din Municipiul Hui, n anul

2013, a fost de 9,28 km drum/km2 suprafa intravilan,
peste valoarea nregistrat la nivel judeean (6,9 km
drum/km2 suprafa intravilan). Comparativ cu anul 2000,
densitatea strzilor din ora a crescut cu 2,19 km drum/km2
suprafa intravilan.
Lungimea total a drumurilor din Municipiul Hui (drumuri

naionale i locale, incluznd i cile carosabile din
ansamblurile noi de locuit, dac au denumire) a fost, n
anul 2013, de 121 km, potrivit datelor furnizate de
Institutul Naional de Statistic.
Reea de furnizare a apei potabile
Gradul de modernizare al strzilor

oreneti,
Municipiul Hui dispune de un sistem centralizat de

alimentare cu ap potabil, din sursa rului Prut, ce asigur
un debit de 200 l/s. Sistemul de alimentare dispune de un
volum de nmagazinare de 9.250 mc.

grad de
modernizare
Corespunztor debitului de ap de la surs, exist staii de

pompare care asigur pomparea debitelor respective n
sistemul de alimentare cu ap al municipiului. Debitul de
ap potabil de la sursa menionat este distribuit printr-o
reea de conducte care este insuficient n unele zone, iar
n zonele de dezvoltare, inexistent.
46,28%
Municipiul Hui dispune de o reea de distribuie a apei

potabile ntins pe o lungime de 64,8 km, reprezentnd
6,3% din reeaua existent la nivel judeean, n anul 2013.
n perioada 2000 2013, reeaua de distribuie a apei

potabile s-a extins doar cu 2,53%.
n 2013, conform INS, din lungimea total a strzilor

municipiului,56 de km de drum erau modernizai,
reprezentnd 25,9% din totalul drumurilor modernizate n
judeul Vaslui, i 2,49% din totalul drumurilor modernizate
n Regiunea Nord - Est.
Lungimea i gradul de modernizare al strzilor oreneti
Lungimea strzilor oreneti (km)

Lungimea strzilor oreneti
modernizate (km)
Gradul de modernizare (%)
Municipiul HUI
2010
2011
2012
107
116
121
2000
94
2005
107
30
30
53
52
31,91
28,04
49,53
44,83
Judeul Vaslui
2010
2011
397
406
2013
121
2000
336
2005
391
52
56
147
161
203
42,98
46,28
43,75
41,18
51,13
2012
411
2013
411
205
208
216
50,49
50,61
52,55
21
Vechimea reelei de canalizare
Vechimea reelei de distribuie a

apei potabile

6-15 ani
31,16%
6-15 ani
6,69%
16-25 ani
20,90%
0-5 ani
56,20%
0-5 ani
38,18%
16-25 ani
9,69%
mai mult
de 25 de
ani
20,97%
mai mult
de 25 de
ani
16,21%
Sursa: Primria Municipiului Hui
Cantitatea de ap distribuit consumatorilor n municipiu,

n 2013, a fost de 844 mii mc, reprezentnd 10,49% din
totalul judeului Vaslui. Cantitatea de ap potabil
distribuit consumatorilor n anul 2013 a fost n scdere cu
38,75% fa de cantitatea distribuit n anul 2000, n
municipiu.
Reea de evacuare a apelor uzate

Reeaua de canalizare a Municipiului Hui este conceput
n sistem divizor. Evacuarea apelor pluviale din ora se face
n prul Hui. Apele menajere uzate sunt conduse, prin
colectorul principal, la staia de epurare a oraului.
Staia de epurare a municipiului este amplasat n partea

de est i are o capacitate de maxim 106 l/s. n prezent,
capacitatea ei este depit, avnd o eficien redus i
necesitnd extindere urgent.
Staia de epurare deverseaz apa n prul Hui, iar
nmolul rezultat dup procesul de epurare este prelucrat
i evacuat pe paturile de uscare nmol existente n incinta
staiei de epurare.
Consumul casnic de ap potabil n Judeul Vaslui i n Municipiul Hui

Municipiul Hui
consumul casnic, % din consumul total

2000
2005 2010
2011
2012
83,00
71,14 71,52 73,82 76,80
81,18 66,84 69,11 70,40 73,99
78,45 59,53 73,61 73,29 72,76
2013
76,16
72,13
74,76
consumul individual lunar ( mc/locuitor)

2000 2005 2010 2011 2012
2013
2,45
1,19
1,14
1,11
1,11
1,14
4,83
2,22 1,98 1,91 1,90
1,82
2,72
1,40
1,73 1,78 1,74
1,82
22
n Municipiul Hui, gospodrirea resurselor de ap,

captarea, aduciunea, tratarea, nmagazinarea i distribuia
apei, precum i canalizarea, colectarea, epurarea,
evacuarea i descrcarea apelor uzate, meteorice i de
suprafa sunt asigurate de S.C.AQUAVAS S.A. Vaslui,
sucursala Hui.
n 2013, conform Institutului Naional de Statistic,
lungimea total simpl a conductelor de canalizare din
municipiul Hui era de 59 km, n scdere cu aproape 7 %
fa de anul 2000, potrivit datelor furnizate de Institutul
Naional de Statistic.
Se remarc necesitatea reabilitrii reelei de ap i de
canalizare existente, precum i extinderea acestora pentru
asigurarea unui procent de 100%, n ceea ce privete
racordarea la utiliti a populaiei municipiului. Totodat,
se impune modernizarea, reabilitarea i creterea
capacitii staiei de pompare a apei potabile i a staiei de
epurare a apelor uzate.
Municipiul Hui este inclus n proiectul Reabilitare sistem
alimentare cu ap, a sistemului de canalizare i a staiilor
de epurare a apei uzate n Vaslui, Brlad, Hui i Negreti,
implementat de ctre Consiliul Judeean Vaslui. Perioada
de implementare a proiectului este 2010 2015 i prevede
la nivelul Municipiului Hui:
extinderea i reabilitarea reelei de ap: 4,39 km
reea ap, urmnd a fi deservite 295 gospodrii;
extinderea reelei de canalizare cu 4,21 km,
urmnd a fi deservite 277 gospodrii.
Reabilitare / modernizare staie de epurare.
Reea de furnizare a gazelor naturale

Reeaua public de distribuie a gazelor naturale din
Municipiul Hui are o lungime de 47,1 km, potrivit datelor
furnizate de Institutul Naional de Statistic.
n anul 2013, au fost distribuite, n Municipiul Hui, un total
de 6.442 mii mc gaze naturale, 4.179 mii mc fiind gazele de
uz casnic i reprezentnd 12,06% din totalul gazelor de uz
casnic din judeul Vaslui.
Reea de furnizare a energiei termice

Alimentarea cu energie termic a Municipiului Hui se
fcea n mare msur centralizat, prin sistemul de
termoficare urban.
n prezent, serviciul de nclzire n sistem centralizat este
nefuncional, populaia oraului prefernd centralele
termice individuale.
Ilumitat public
Lungimea reelei de iluminat public este 78 de km i este
alctuit din 2.054 stlpi i 1.873 lmpi.
Lungimea reelei electrice: LES (linii electrice subterane) 20
KV - 71 km; LEAJT (linii electrice aeriene de joas tensiune) 205 km; LESJT (lunii electrice subterane de joas tensiune)
120 km.
Lungimea reelelor de canalizare n judeul Vaslui i n Municipiul Hui (km)

Municipiul Hui
2000
350,20
346,70
63,20
2005
368,80
361,80
64,20
2010
490,30
473,20
76,70
2011
505,60
456,50
59,00
2012
423,10
360,40
59,00
2013
425,00
360,50
59,00
Sursa: INS
23
Iluminatul public pe strzile principale, piee, intersecii se

realizeaz cu corpuri de iluminat echipate cu lmpi cu
incandescen, vapori de mercur i sodiu, alimentate cu
energie electric prin cabluri subterane sau aeriene,
realizate cu conductoare izolate torsadate.
Transport public
n Municipiul Hui exist sistem de transport public urban,
cu operator privat, dou trasee cu cte 24 staii, cu 117
curse zilnice, deservit de 6 microbuze a 22 locuri fiecare.
Transportul n comun se desfoar pe arterele care fac
parte din trama stradal major i asigur deplasrile
pentru munc ale populaiei pe teritoriul administrativ al
municipiului i n special legtur cu zonele de destinaie,
respectiv platformele industriale.
Legtura cu localitile din jur se face pe un numr de 21
trasee.
Autogara este situat pe un amplasament favorabil att
fa de zona central (prin existena transportului n
comun pe traseul Autogara - 1 Decembrie - Hui - Albia),
ct i fa de gara oraului.
Numrul total al microbuzelor i autobuzelor n inventar
pentru transport public local de pasageri n Municipiul Hui
este de 6, n anul 2013, conform Institutului Naional de
Statistic.
Siguran public
n perioada 2010-2013, la Poliia municipiului Hui i-au
desfurat activitatea 59 de poliiti (ofieri i ageni de
poliie).
n anul 2013, s-au sesizat la nivelul municipiului 1.024
infraciuni, din care 69,14% infraciuni judiciare, 1,95%
24
infraciuni economico-financiare i 28,91% infraciuni de

alt natur.
Din categoria infraciuni sesizate de alte natur se remarc
cu precdere cele de furt (299 sesizri) i cele de loviri i
alte violene (181 sesizri), conform datelor furnizate de
ctre Inspectoratul de Poliie al Judeului Vaslui, pentru
anul 2013.
Raportat la numrul de locuitori, rata infracionalitii
sesizate este n anul 2013, de 3,5%, peste valoarea
nregistrat la nivelul judeului Vaslui.
Poliia Local Hui se confrunt cu o serie de probleme ce
contribuie la desfurarea activitii:
Lipsa accesului la baza de date a M.A.I.;
Lipsa operativitii la intervenii n diferite zone
ale oraului.
Aadar, este necesar Dotarea Poliiei Locale a
municipiului Hui cu echipamentul tehnic avizat de S.T.S.
conform O.M.A.I. nr. 128/2011, precum i Dotarea Poliiei
Locale a municipiului Hui cu un autoturism operativ.
Serviciul Voluntar pentru Situaii de Urgen este o
structur specializat, care s-a constituit n subordinea
Consiliului Local, destinat s execute activiti de
prevenire, monitorizare i gestionare a situaiilor de
urgen n municipiul Hui, asigur coordonarea de
specialitate a activitilor de aprare mpotriva incendiilor
i de protecie civil, ndeplinete atribuiile de prevenire a
riscurilor producerii unor situaii de urgen, prin activiti
de ndrumare i control, intervine n timp oportun pentru
limitarea sau nlturarea consecinelor situaiilor de
urgen i s efectueze aciuni de ajutor i salvare a
oamenilor i a bunurilor materiale n caz de dezastre, n
cooperare cu celelalte structuri abilitate pentru asemenea
situaii.
Situaia principalelor infraciuni sesizate pe raza municipiului Hui

Nr.
crt.
1.
2.
3.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
Infraciuni sesizate
Infraciuni total
Infraciuni economico
financiare
Infraciuni judiciare
Infraciuni de alt natur, din
care:
Omor
Tentativ de omor
Pruncucidere
Vtmare corporal
Loviri sau alte violene
Lovituri cauzatoare de
moarte
Viol
Furt din care
Furt din locuin
Furt din societi comerciale
Furt din auto
Furt de auto
Furt din buzunare, poete
Furt de animale
2010
2011
2012
2013
999
938
962
1024
54
31
26
20
504
553
612
708
441
354
324
296
0
0
0
100
118
0
0
0
89
130
0
0
0
113
125
0
0
0
66
181
2
228
28
15
10
5
2
5
8
270
25
34
13
2
0
2
3
307
23
42
12
2
0
6
7
299
27
30
10
1
23
10
Sursa: Inspectoratul de Poliie al Judeului Vaslui
Serviciul Voluntar pentru Situaii de Urgen necesit

fonduri pentru achiziionarea de tehnic i material i
pentru mbuntirea funcionrii i ndeplinirii
atribuiilor legale. Aceste investiii ar contribui la o
mai bun monitorizare i gestionare a situaiilor de
urgen de ctre Serviciul Voluntar pentru Situaii de
Urgen ce se pot produce pe teritoriul Municipiului.
Pentru situaiile de urgen, intervine Serviciul
Voluntar pentru Situaii de Urgen Hui, dar i
echipajele SMURD.
n anul 2013, pe teritoriul Municipiului Hui s-au
nregistrat 1.919 intervenii SMURD, adic 24,65% din
interveniile de acest tip de pe teritoriul judeului
Vaslui.
Cele mai multe intervenii SMURD (99,53%) sunt
cazuri de asisten medical de urgen i prim
ajutor.
Secia de Pompieri Hui a nregistrat, pe parcursul
Intervenii (altele dect SMURD) ale Seciei de Pompieri Hui

2010
83
36
12
5
20
1
9
Total intervenii, din care:

Stingerea incendiilor
Arderi necontrolate
Asistena persoanelor
Alte situaii de urgen
Protecia mediului
Alte intervenii
2011
141
68
48
4
10
11
2012
153
65
48
14
19
7
2013
90
47
3
15
21
4
2011
1.110
1.099
9
2
2012
1.256
1.247
7
2
2013
1.919
1.910
9
0
Intervenii SMURD din raionul de intervenie al Seciei de Pompieri Hui

2010
Total cazuri de urgen asistate de SMURD
Cazuri de asisten medical de urgen i prim ajutor
Cazuri de prim ajutor medical la accidente pe cile de transport
Aciuni de descarcerare i prim ajutor la accidente pe cile de transport
Sursa: Inspectoratul pentru Situaii de Urgen Podul nalt al judeului Vaslui
25
anului 2013, un numr de 90 de intervenii, adic 12,45% din

totalul interveniilor Inspectoratului pentru Situaii de
Urgen Vaslui.
Cele mai multe intervenii pe raza municipiului au fost cele
de stingere a incendiilor i asistena persoanelor.
Servicii de salubritate
Serviciile de salubrizare n municipiul Hui sunt asigurate
de S. C. Ecosalubrizare Prest SRL Hui.
Serviciul Public Local de Salubrizare, unitate fr
personalitate juridic n subordinea Consiliului Local al
Municipiului Hui, presteaz serviciile de colectare,
transport i depozitare n Municipiul Hui, n total
deservind:
13.062 locuitori , din care : 8.228 persoane fizice la
blocuri i 4.834 persoane fizice la imobile;
10.980 persoane din cadrul categoriei ageni
economici i instituii publice din care: 403 ageni
economici (4.693 persoane), 11 instituii publice
(6.132 persoane) i 55 AF, PF, CMAV, II (155
persoane).
n zonele de locuine cu imobile locuite n comun, respectiv
blocuri colectarea deeurilor se face din cele 30 de puncte
de colectare, care au fost dotate cu 126 eurocontainere de
1,1 mc i ncepnd cu anul 2009 au fost dotate cu
eurocontainere pentru colectarea selectiv a deeurilor.
Ridicarea eurocontainerelor din aceste puncte se
efectueaz cu utilaje speciale, autogunoierele din dotarea
serviciului.
Pentru furnizarea serviciului de salubritate sunt necesare
investiii n modernizarea / nnoirea dotrilor tehnicomateriale i achiziionarea de noi utilaje.
26
OPINIA LOCUITORILOR
Starea drumurilor din municipiului Hui. 74,5% dintre
persoanele ce au luat parte la Studiul privind situaia
actual i stabilirea aspectelor prioritare de dezvoltare ale
municipiului Hui n perioada 2014 2020, sunt de prere
c starea drumurilor depe raza municipiului este una
proast. Doar 21,2% dintre respondeni consider starea
drumurilor ca fiind bun, iar 4,3% nu i-au exprimat prerea
la aceast ntrebare.
Alimentarea cu ap potabil. Starea tehnic a reelei de
alimentare cu ap a municipiului Hui este considerat
bun de 53,1% dintre respondeni. Pe de alt parte, 40,5%
dintre acetia consider c starea este una proast.
Gradul de acoperire cu reea de ap a municipiului Hui
este apreciat de 53,2% dintre respondeni ca fiind bun, iar
de 40,4% ca fiind destul de slab.
61,9% dintre respondeni apreciaz preul apei distribuite n
municipiul Hui ca fiind foarte scump. 29,7% dintre
respondeni cred c este scump, iar 8,4% sunt de prere c
acesta este acceptabil.
Reea de canalizare. Starea tehnic a reelei de canalizare
din municipiul Hui este apreciat de mai bine de jumtate
dintre respondeni ca fiind una destul de proast, n timp
ce alte 36,0% persoane o consider bun.
Gradul de acoperire cu reea de canalizare n municipiului
Hui este apreciat de 63,9% dintre respondeni ca fiind
destul de slab. Pe de alt parte, 29,7% consider gradul de
acoperire destul de bun.
Reea de gaze naturale. Starea tehnic a reelei de gaz

este apreciat de ctre 72,3% dintre respondeni ca fiind
una pozitiv.
Pe de alt parte ns, locuitorii municipiului Hui sunt de

prere c gradul de acoperire al reelei de gaz de la nivel
local este, mai degrab, proast.
Gradul de acoperire cu reea de ap

n municipiul Hui
N/NR
6,4%
Preul gazului distribuit n municipiul Hui este apreciat de

34,0% dintre respondeni ca fiind foarte scump, iar 34,0%
dintre acetia sunt de prere c este scump. Pe de alt
parte, 25,6% dintre respondeni consider preul gazului
acceptabil.
Energia electric. 68,2% dintre respondeni apreciaz
preul energiei electrice ca fiind foarte mare, iar 29,7%
dintre respondeni consider c este mare. Pe de alt
parte, 2,1% dintre persoanele intervievate sunt de prere c
preul este acceptabil.
Negativ
40,4%
Pozitiv
53,2%
Surs: Sondaj de opinie
realizat n rndul populaiei municipiului Hui, 2014
Starea drumurilor din municipiul

Hui
Starea tehnic a reelei de canalizare

din municipiul Hui
N/NR
6,4%
N/NR
4,3%
Pozitiv
21,2%
Pozitiv
36,0%
Negativ
74,5%
Negativ
57,6%
27
Transportul local. 35,6% dintre respondeni sunt de prere

c ar trebui fcute investiii n transportul public local din
municipiul Hui. Pe de alt parte, 64,4% dintre persoanele
intervievate cred c nu ar trebui investit mai mult n acest
domeniu.
Preul transportului n comun din municipiul Hui este
apreciat de 27,7% dintre respondeni ca fiind foarte scump,
iar de alte 27,7% dintre persoane ca fiind scump. Cea mai
mare parte a respondenilor, 40,3% sunt de prere c
preul este acceptabil.
Opinia respondenilor privind preul

transportului n comun
N/NR
4,3%
Foarte
scump
27,7%
Acceptabil
40,3%
Scump
27,7%
28
I.3. Economie
29
Structura economiei judeene

Not: n realizarea analizei evoluiei i structurii pe domenii
de activitate a agenilor economici activi economic s-au
utilizat date furnizate de ctre Oficiul Naional al Registrului
Comerului, cu privire la agenii economici care i-au depus
situaia financiar la finalul anului i au nregistrat o cifr de
afaceri egal sau mai mare dect 0 (zero). Conform
procedurii de raportare a informaiilor financiare, n
categoria agenilor economici activi, din punct de vedere
economic (cu situaia financiar depus la finalul anului) nu
sunt incluse Persoanele Fizice, ce includ urmtoarele forme
de organizare: persoanele fizice i asociaiile familiale
nregistrate pn la data de 25.04.2008, persoanele fizice
autorizate, ntreprinderile individuale i ntreprinderile
familiale.
Distribuia numrului de ageni economici din jude pe

sectoare economice arat c cel mai dezvoltat sector este
Comerul cu ridicata i cu amnuntul; repararea
autovehiculelor i motocicletelor, 2.451 firme avnd acest
domeniu de activitate (42,63% din total firme).
din judeul Vaslui, pe sectoare economice, la 31.12.2013

Industria
prelucrtoare
25,36%
Densitatea ntreprinderilor de la nivel

judeean este de 12,89 uniti la 1.000 de
locuitori, mai sczut dect la nivel regional
(18,36 ageni economici activi din punct de
vedere economic la 1.000 de locuitori).
30
n cele 5.749 uniti economice din judeul Vaslui i

desfoar activitatea, potrivit ONRC, 33.239 salariai,
media pe unitate fiind de 5,78 salariai. Numrul total de
salariai din jude reprezint 9,49% din numrul total de
salariai din Regiunea Nord-Est.
Structura agenilor economici activi din punct

de vedere economic, dup cifra de afaceri
Potrivit Oficiului Naional al Registrului

Comerului, la 31.12.2013, n judeul Vaslui erau
5.749 ageni economici activi din punct de
vedere economic. Acetia reprezint 8,46% din
numrul total de ageni economici din
Regiunea de Dezvoltare Nord-Est.
n ceea ce privete cifra de afaceri a agenilor

economici judeeni din anul 2013, aceasta
nsumeaz 5.057,35 milioane lei, reprezentnd
7,83% din cifra de afaceri obinut la nivel
regional. Cifra medie de afaceri pe agent
economic este de 879.692,83 lei, cu 7,4% mai
mic dect media pe unitate economic de la
nivel regional (950.185,09 lei).
Productivitatea muncii calculat ca raport dintre cifra

total de afaceri i numrul de salariai la nivelul judeului
Vaslui este de 152.151,21 lei, cu 17,5% mai mic dect n
regiune (184.425,91 lei).
Comer
35,15%
Agricultur,
silvicultur i
pescuit
20,37%
Alte sectoare
Construcii
3,36%
6,27%
Hoteluri i
Transport i
restaurante
Distribuia Activiti
Activiti de depozitare
1,22%
2,65%
profesionale, spectacole,
apei;
salubritate, tiinifice i
culturale i
tehnice
recreative
2,00%
1,44%
2,16%
Sursa: ONRC
Poziia secund este urmat de Industria prelucrtoare cu

687 ageni economici (11,95% din total firme), iar poziia
ter de Construcii cu 562 firme (9,78% din total firme).
Alte sectoare mai bine reprezentate la nivel judeean sunt:
Transport i depozitare (393 firme - 6,84% din total firme),
Activiti profesionale, tiinifice i tehnice (392 firme
6,82% din total firme), Agricultur, silvicultur i pescuit
(351 firme 6,11% din total firme), Hoteluri i restaurante
(242 firme 4,21% din total firme).
Comparativ cu anul 2008, n anul 2013, numrul de

nmatriculri, de la nivel judeean, s-a diminuat cu 12,69%,
ajungnd de la un volum de 1.568 nmatriculri la 1.369
nmatriculri.
Dac n perioada 2008-2013, la nivelul judeului Vaslui,
numrul total de nmatriculri a fost de 8.640 (8,89% din
volumul regional al nmatriculrilor), numrul radierilor a
fost mai sczut, de 7.098 (adic 8,83% din numrul de
radieri de la nivel regional).
Situaia agenilor economici activi din punct de vedere economic la nivelul judeului Vaslui, pe seciuni CAEN Rev.2
Seciune CAEN Rev. 2
Total
A - Agricultur, silvicultur i pescuit
B - Industria extractiv
C - Industria prelucrtoare
D - Producia i furnizarea de energie electric i termic, gaze, ap
cald i aer condiionat
E - Distribuia apei; salubritate, gestionarea deeurilor, activiti de
decontaminare
F - Construcii
G - Comer cu ridicata i cu amnuntul; repararea autovehiculelor i
motocicletelor
H - Transport i depozitare
I - Hoteluri i restaurante
J - Informaii i comunicaii
K - Intermedieri financiare i asigurri
L - Tranzacii imobiliare
M - Activiti profesionale, tiinifice i tehnice
N - Activiti de servicii administrative i activiti de servicii suport
O - Administraie public i aprare; asigurri sociale din sistemul
public
P - nvmnt
Q - Sntate i asisten social
R - Activiti de spectacole, culturale i recreative
S - Alte activiti de servicii
T - Activiti ale gospodriilor private n calitate de angajator de
personal casnic; activiti ale gospodriilor private de producere de
bunuri si servicii destinate consumului propriu
U - Activiti ale organizaiilor i organismelor extrateritoriale
Nr.
agenilor
economici
5.749
351
2
687
Cifra de
afaceri
(lei)
5.057.354.094
1.030.379.026
5.824.651
1.282.447.174
197.040.997
32.713.893
377.500
57.926.080
Numrul
de
salariai
33.239
2.407
24
13.348
42.597.755
3.917.123
151
30
72.818.326
1.129.641
1.310
562
317.286.154
16.179.920
3.105
2.451
1.777.610.461
46.597.412
7.165
393
242
114
64
72
392
110
134.201.679
61.881.212
19.954.948
9.171.654
27.016.144
101.372.774
30.733.141
4.464.741
3.346.481
3.973.486
2.795.691
4.878.250
10.240.414
2.124.661
1.271
1.037
200
167
344
869
831
46.970
15.358
38
89
35
109
5.656.576
19.217.045
109.290.711
9.847.693
995.664
3.015.826
1.210.661
1.138.195
110
300
314
286
Profitul net
(lei)
Sursa: ONRC
31
n anul 2013, numrul radierilor de la nivelul judeului Vaslui

a fost de 770, cu 35,33% mai multe dect n anul 2008. ns
fa de anul anterior (2012), numrul radierilor a fost mai
redus, cu 22,30%.
Structura economiei locale
n perioada 2008-2010, anii critici, cnd s-a nregistrat cel

mai redus volum de nmatriculri, dar i cel mai ridicat
numr al radierilor de la nivel judeean, sunt anii 2010 i
2013.
La nivelul Municipiului Hui, la 31.12.2013, erau nregistrai

la Registrul Comerului 1.222 ageni economici activi din
punct de vedere juridic, din care 762 ageni economici
activi din punct de vedere economic (62,36%). Din
totalitatea agenilor economici activi din punct de vedere
juridic, 55,16% sunt SRL-uri, 43,29% sunt PF-uri, iar 1,55%
ageni au alte forme de organizare.
Evoluia numrului de
nmatriculri i radieri
Densitatea agenilor economici activi din punct de vedere

economic, de la nivel local, este de 26,38 uniti la 1.000 de
locuitori.
n judeul Vaslui
Densitatea agenilor economici

activi din punct de vedere
economic, la 31.12.2013
3.070*
1.568
1.507
1.513
1.455
909
991
2011
2012
Regiunea Nord Est
1.228
789
569
2008
2009
2010
nmatriculri
ageni economici activi/1.000 de locuitori
1.369
18,36
770
Judeul Vaslui
2013
Radieri
12,89
Municipiul Hui
*) Radieri pentru neexercitarea dreptului de opiune n una din

formele prevzute de OUG 44/2008 (sancionat cu radierea )
Sursa: ONRC
26,38
Sursa: ONRC
Numrul agenilor economici activi juridic i economic, la 31.12.2013
Regiunea Nord Est

Judeul Vaslui
Municipiul Hui
Ageni economici
activi din punct de
vedere JURIDIC*
131.342
12.409
1.222
din care: Persoane

fizice **
58.184
6.648
529
Ageni economici
activi din punct de
vedere ECONOMIC *
67.994
5.749
762
din care: Persoane

fizice **
:
:
:
: nu e cazul
* sunt incluse urmtoarele forme de organizare: PF, SNC, SCS, SCA, SA, SRL, RA, SC, APJ.
** PF Persoane fizice; n aceast categorie sunt incluse urmtoarele forme de organizare: persoanele fizice i asociaiile familiale
nregistrate pn la data de 25.04.2008, persoanele fizice autorizate, ntreprinderile individuale i ntreprinderile familiale.
Sursa: ONRC
32
Densitatea agenilor economici activi din punct de vedere

economic de la nivelul municipiului Hui este peste media
judeean (12,89) sau regional (18,36).
La 31.12.2013, agenii economici activi din punct de vedere
economic din Municipiul Hui au realizat o cifr de afaceri
de 435,49 milioane lei, au obinut un profit de 24,34
milioane lei i au 4.837 salariai.
Raportat la nivel judeean, n Municipiul Hui sunt
nregistrai 13,25% din agenii economici activi din punct de
vedere economic de la 31.12.2013 i au realizat 8,61% din
cifra de afaceri judeean, au obinut 12,36% din profitul
firmelor din jude i concentreaz 14,55% din angajaii
acestora.
Productivitatea medie a agenilor

economici activi din punct de
vedere economic, la 31.12.2013
cifra de afaceri mii lei /salariat
Regiunea Nord Est
Productivitatea muncii (raportul dintre cifra total de

afaceri i numrul de salariai), la 31.12.2013, era de 90,03
mii lei. Asemenea cifrei medii de afaceri pe agent
economic, productivitatea muncii n Hui este inferioar
celei din jude (152,15 mii lei) sau din regiune (184,43 mii
lei).
Distribuia agenilor economici*

pe clase mrime,
n Municipiul Hui, n anul 2013
ntreprinde
ri mici (1049
angajai)
10,50%
IMM-uri
99,74%
microntre
prinderi (09 angajai)
87,40%
ntreprinde
ri mijlocii
(50-249
angajai)
1,84%
184,43
Judeul Vaslui
Municipiul Hui
Conform datelor ONRC, cifra medie de afaceri pe agent

economic n Hui este 571,51 mii lei, cu 35,03% mai sczut
dect la nivel judeean i cu 39,85% mai sczut dect n
regiune.
ntreprinde
ri mari (250
angajai i
peste)
0,26%
152,15
90,03
Sursa: ONRC
*ageni economici activi din punct de vedere economic, la

31.12.2013
Sursa: ONRC, calcule Addvances
Situaia agenilor economici activi din punct de vedere economic, la 31.12.2013
Regiunea Nord Est

Judeul Vaslui
Municipiul Hui
Cifra de afaceri medie

per agent economic
(mii lei)
950,19
879,69
571,51
Profitul mediu per

agent economic
(mii lei)
49,95
34,27
31,95
Numr mediu de
salariai
(pers.)
5,15
5,78
6,35
Productivitatea medie
per angajat
(mii lei)
184,43
152,15
90,03
33
n ceea ce privete distribuia agenilor economici pe clase

de mrime, 87,40% sunt microntreprinderi (au maxim 9
salariai), 10,50% sunt ntreprinderi mici (au ntre 10 i 49
salariai), 1,84% sunt ntreprinderi mijlocii (au ntre 50 i 249
salariai) i 0,26% sunt ntreprinderi mari (au peste 250
salariai).
Evoluia numrului de
nmatriculri i radieri
n Municipiul Hui
242*
164
Pe sectoare economice, n Municipiul Hui se evideniaz

sectorul de comer, industria prelucrtoare i construciile,
att dup numrul de ageni economici activi economic,
ct i dup cifra de afaceri realizat.
124
2008
Comer
29,66%
Agricultur,
silvicultur i
pescuit
Alte sectoare
12,15%
Construcii
0,16%
8,45%
Activiti de
Transport i
servicii Distribuia Hoteluri i Activiti depozitare
administrativ apei; restaurante profesionale, 1,62%
e
salubritate 1,28%
tiinifice i
0,69%
.
tehnice
1,00%
1,43%
Sursa: ONRC
2010
nmatriculri
din Municipiul Hui, pe sectoare economice, la

31.12.2013
2009
114
2011
112
139
92
98
2012
2013
Radieri
*) Radieri pentru neexercitarea dreptului de opiune n una din

formele prevzute de OUG 44/2008 (sancionat cu radierea )
Sursa: ONRC
Structura agenilor economici activi din punct

de vedere economic, dup cifra de afaceri
34
94
67
n anul 2013, la nivelul Municipiului Hui, s-au nregistrat 139

de nmatriculri, din care 58,99% au fost persoane fizice i
41,01% SRL-uri. n 2013, numrul de nmatriculri din
municipiu a fost cu 24,11% mai mare dect n anul
precedent (2012), dar cu 15,24% mai redus dect n 2008.
Industria
prelucrtoare
43,57%
137
124
n 2013, s-au nregistrat 98 de radieri n

municipiu, din care 62,24% SRL-uri i 36,73%
persoane fizice. Fa de anul anterior (2012)
numrul de radieri din 2013 din municipiu a
fost mai ridicat cu 6,52%, iar fa de anul 2008
a fost cu 46,27% mai mare.
n
perioada
2008-2013,
numrul
nmatriculrilor i radierilor de la nivelul
municipiului a avut aceeai evoluie precum
cea de la nivel judeean.
n anul 2013, n Municipiul Hui s-au nregistrat
10,15% din nmatriculrile i 9,89% din radierilor
de la nivel judeean, anul 2010 fiind critic
pentru astfel de operaiuni ale mediului privat
local la Registrul Comerului.
Top 20 companii din Municipiul Hui, dup cifra de afaceri, n 2013

Nr.
Firma
crt.
1 GARTEK SRL
Cod CAEN Rev. 2
1520 Fabricarea nclmintei

2892 Fabricarea utilajelor pentru extracie si
2 PETAL SA
construcii
0111 Cultivarea cerealelor (exclusiv orez), plantelor
3 ENACHE MORARIT SRL leguminoase si a plantelor productoare de semine
oleaginoase
4639 Comer cu ridicata nespecializat de produse
4 ORIGINAL SRL
alimentare, buturi si tutun
4211 Lucrri de construcii a drumurilor si
5 VIACONS RUTIER SRL
autostrzilor
6 HUSANA SA
4730 Comer cu amnuntul al carburanilor pentru
7 DACPETROL SRL
autovehicule in magazine specializate
8 CANTEMIR SA
3109 Fabricarea de mobila n.c.a.
9 PROD CYP IMPEX SRL 1011 Prelucrarea si conservarea crnii
1413 Fabricarea altor articole de mbrcminte
10 PORTEXTILE SRL
(exclusiv lenjeria de corp)
4773 Comer cu amnuntul al produselor
11 FARMNOVA SRL
farmaceutice, in magazine specializate
12 ZOOPROD SRL
leguminoase si a plantelor productoare de semine
oleaginoase
13 ENRI ANGEL SRL
4711 Comer cu amnuntul in magazine
14 IULVIR SRL
nespecializate, cu vnzare predominant de
produse alimentare, buturi si tutun
15 MILUCA SRL
oleaginoase
4778 Comer cu amnuntul al altor bunuri noi, in
16 MARSEMAR SA
magazine specializate
4120 Lucrri de construcii a cldirilor rezideniale si
17 CERACONS SRL
nerezideniale
18 TESLA SRL
4752 Comer cu amnuntul al articolelor de fierrie,
19 COMCIDU SRL
al articolelor din sticl si a celor pentru vopsit, in
ECOSALUBRIZARE
20
3811 Colectarea deeurilor nepericuloase
PREST SRL
Salariai Cifra Afaceri Profit Net Capital

(pers.)
(RON)
(RON)
strin
319
35.162.816
904.513 da
245
27.737.382
385.191
127
22.860.585
1.096.104
40
20.860.731
256.585
51
14.944.089
223.799
470
13.850.588
-109.823
16
11.844.952
120.714
153
54
9.852.033
8.680.982
101.253
153.714
da
43
8.512.894
463.508
da
17
8.490.850
907.470
34
8.038.900
724.199
27
7.184.033
1.243.190
19
6.741.941
41.862
27
6.704.885
226.527
44
6.074.395
172119
89
5.098.631
99.296
14
4.626.726
5.406
13
4.089.949
-106.314
98
3.959.613
5.235
da
Sursa: Ministerul Finanelor
35
Top 20 companii din Municipiul Hui, dup numrul de salariai, n 2013

Nr.
Firma
crt.
1 HUSANA SA
2 GARTEK SRL
3
PETAL SA
4 CANTEMIR SA
5
EN ACHE MORARIT
SRL
6 CIBLIM PROD SRL

ECOSALUBRIZARE
7
PREST SRL
Cod CAEN Rev. 2

2892 Fabricarea utilajelor pentru extracie si
construcii
oleaginoase
Salariai Cifra Afaceri Profit Net Capital

(pers.)
(RON)
(RON)
strin
470
13.850.588 -109.823
319
35.162.816 904.513 da
245
27.737.382
385.191
153
9.852.033
101.253
127
22.860.585 1.096.104
100
2.669.685
536.092
98
3.959.613
5.235
8 CERACONS SRL
89
5.098.631
99.296
9
10
11
12
13
74
65
65
59
54
1.460.502
2.254.559
2.253.342
1.467.660
8.680.982
278.453
451.670
111.628
19.439
153.714
51
14.944.089
223.799
51
3.208.537
5.552
47
1.590.690
1.359
44
6.074.395
172.119
43
8.512.894
463.508
41
40
985.950
1.064.374
48.051
258.675
14
15
16
17
18
19
20
3811 Colectarea deeurilor nepericuloase
4120 Lucrri de construcii a cldirilor rezideniale si

nerezideniale
ALDELIA SRL
VERAMIRPROD SRL 1520 Fabricarea nclmintei
DOREXROM SRL
DOGMA IMPEX SRL 1520 Fabricarea nclmintei
PROD CYP IMPEX SRL 1011 Prelucrarea si conservarea crnii
4211 Lucrri de construcii a drumurilor si
VIACONS RUTIER SRL
autostrzilor
TEHNOUTILAJ SA
2891 Fabricarea utilajelor pentru metalurgie
4120 Lucrri de construcii a cldirilor rezideniale i
RECON SA
nerezideniale
4778 Comer cu amnuntul al altor bunuri noi, in
MARSEMAR SA
1413 Fabricarea altor articole de mbrcminte
PORTEXTILE SRL
(exclusiv lenjeria de corp)
SOFIA SRL
MIRTOFAR SRL
da
da
Sursa: Ministerul Finanelor
36
Industria i construciile
INDUSTRIA, i n special industria prelucrtoare, reprezint
principala activitate economic din Municipiul Hui.
Sectorul industrial de la municipiul Hui concentreaz 163
de ageni economici activi din punct de vedere economic
(adic 22,45% din agenii economici din industrie de la nivel
judeean). Acetia au realizat n anul 2013 o cifr de afaceri
total de 191.241,33 mii lei, reprezentnd 43,91% din cifra de
afaceri total de la nivelul municipiului i 13,62% din cifra de
afaceri obinut n sectorul industrial la nivelul judeului
Vaslui.
Dei sectorul industrial ocup un loc important, att n
economia municipiului, ct i n economia judeului Vaslui,
productivitatea medie (cifra de afaceri obinut raportat
la numrul de salariai) este destul de sczut. Aadar,
productivitatea medie per angajat este de 67,39 mii lei n
Municipiul Hui, sub valoarea de la nivel judeean de 94,63
mii lei i sub cea de la nivel regional de 174,40 mii lei.
Ponderea sectorului INDUSTRIAL

n economia Mun. Hui, la 31.12.2013
Numr salariai
Cifra de afaceri
(mii lei)
Profitul net
(mii lei)
Nr. ageni economici
activi din punct de
vedere economic
Industrie
58,67%
43,91%
41,15%
21,39%
Alte activiti economice


din INDUSTRIE i CONSTRUCII
Cifra de afaceri medie per
Numr mediu de salariai
Productivitatea medie per
agent economic (mii lei)
(pers.)
angajat (mii lei)
Seciune CAEN Rev. 2
Reg.
Jud.
Mun.
Reg.
Jud.
Mun.
Reg.
Jud.
Mun.
Nord Est
Vaslui
Hui
Nord Est Vaslui
Hui
Nord Est
Vaslui
Hui
Total
949,85
879,69
571,51
5,15
5,78
6,35
184,41
152,15
90,03
INDUSTRIE TOTAL, din care:
2.641,50
1.933,45 1.173,26
15,15
20,43
17,41
174,40
94,63
67,39
Industria extractiv
1.407,28
2.912,33
9,19
12,00
153,14 242,69
Industria prelucrtoare
2.540,44 1.866,74 1.196,07
14,72
19,43
17,45
172,61
96,08
68,55
Producia i furnizarea
de energie electric i
6.587,13 6.085,39
175,49
13,80
21,57
3,00
477,46
282,10
58,50
termic, gaze, ap cald
i aer condiionat
Distribuia apei;
salubritate, gestionarea
2.944,38 2.427,28
860,61
29,03 43,67
22,00
101,44
55,59
39,12
deeurilor, activiti de
decontaminare
CONSTRUCII
765,80
564,57
723,43
5,66
5,52
6,90
135,32
102,19
104,84
Alte sectoare economice
704,88
747,90
379,01
3,49
3,43
3,01
201,71 218,05
125,80
37
Pe seciuni ale activitilor economice, erau activi din

punct de vedere economic 156 ageni economici n
Industria prelucrtoare, 2 ageni economici n Producia i
furnizarea de energie electric i termic, gaze, ap cald
i aer condiionat i 5 ageni economici n Distribuia apei;
salubritate, gestionarea deeurilor, activiti de
decontaminare, n Municipiul Hui, la 31.12.2013.
Majoritatea firmelor din sectorul industrial (57,38% din
totalul firmelor din industrie din municipiu) au ca activitate
principal Fabricarea nclmintei - CAEN 1520 i
Fabricarea altor articole de mbrcminte (exclusiv
lenjeria de corp) - CAEN 1413. Acestea realizeaz 55,45% din
cifra de afaceri din sector i au 68,71% din salariai.
Dup volumul cifrei de afaceri realizat n anul 2013, n
sectorul industrial de la nivel local se evideniaz
urmtoarele companii:
GARTEK SRL, a fost nregistrat n anul 2000, avnd
participare strin la capital. Firma se ocup cu fabricarea
nclmintei (CAEN 1520). n anul 2013, a avut un numr de
319 salariai, a obinut o cifr de afaceri de 35.162.816 lei i
un profit net de 904.513 lei.
PETAL SA, a fost nregistrat n anul 2003. Firma se ocup
cu fabricarea utilajelor pentru extracie si construcii
(CAEN 2892). n anul 2013, a avut un numr de 245
salariai, a obinut o cifr de afaceri de 27.737.382 lei i un
profit net de 385.191 lei.
Firma este unul din productorii consacrai de utilaj si

echipament petrolier pentru diferite condiii geografice de
clim si mediu, echipamente i piese de schimb destinate
forajului i extraciei ieiului i a gazului metan, armturi
industriale, utilaj geologic, piese schimb pentru reparaii
capitale de utilaj metalurgic.
HUSANA SA, a fost nregistrat n anul 1991. Firma se
ocup cu fabricarea nclmintei (CAEN 1520). n anul
2013, a avut un numr de 470 salariai, a obinut o cifr de
afaceri de 13.850.588 lei i un profit net de -109.823 lei.
HUSANA SA produce nclminte de dam, n regim lohn,
pentru Grupul Carmens, Italia.
CANTEMIR SA, a fost nregistrat n anul 1991, avnd
de mobila n.c.a. (CAEN 3109). n anul 2013, a avut un numr
de 153 salariai, a obinut o cifr de afaceri de 9.852.033 lei
i un profit net de 101.253 lei.
PROD CYP IMPEX SRL, a fost nregistrat n anul 1994.
Firma se ocup cu prelucrarea si conservarea crnii (CAEN
1011). n anul 2013, a avut un numr de 54 salariai, a
obinut o cifr de afaceri de 8.680.982 lei i un profit net
de 153.714 lei.
PORTEXTILE SRL, a fost nregistrat n anul 2007, avnd
altor articole de mbrcminte (exclusiv lenjeria de corp) -
Principalii indicatori financiari ai sectorului INDUSTRIAL din Municipiul Hui, la 31.12.2014

TOTAL INDUSTRIE
Nr. ageni economici activi din punct

de vedere economic
Cifra de afaceri (mii lei)
Profitul net (mii lei)
Numr salariai
% din totalul activitii

economice de la nivelul
MUNICIPIULUI

industriale de la nivelul
JUDEULUI
163
21,39%
22,45%
191.241,33
10.018,56
2.838
43,91%
41,15%
58,67%
13,62%
15,81%
19,13%
38
CAEN 1413. n anul 2013, a avut un numr de 43 salariai, a

obinut o cifr de afaceri de 8.512.894 lei i un profit net de
526.920 lei.
Societatea dispune de dou capaciti pe producie a
articolelor de mbrcminte: una n localitatea Hui i cea
de a doua n municipiul Vaslui.
Sectorul de CONSTRUCII este cel de-al patrulea sector din
economia Municipiului Hui, lund n considerare datele
financiare din anul 2013. Sectorul concentreaz 6,56% din
numrul de ageni economici de la nivelul localitii, 7,13%
din numrul total de salariai i realizez 7,67% din cifra de
afaceri local.
n domeniul construciilor, la finalul anului 2013, erau active
50 de firme cu un total de 345 de salariai. Aceste firme au
realizat o cifr de afaceri total de 36.171,38 mii lei i un
profit net de 1.867,87 mii lei.
Indicatorii financiari din sector, plaseaz municipiul Hui

peste nivelul judeean. Aadar, cifra de afaceri medie per
agent economic activ n construcii este de 723,43 mii lei n
Municipiul Hui, peste nivelul judeaean (564,57 mii lei) dar
puin sub nivelul regional (765,80 mii lei). Aceeai situaie
se nregistreaz i pentru productivitatea medie per
salariat, n Municipiul Hui aceasta fiind de 104,84 mii lei.
Comerul i serviciile
COMERUL este cel de al doilea sector important din
Municipiul Hui, firmele cu aceast activitate obinnd
29,17% din cifra de afaceri obinut n total la nivel de
localitate.
n acest sector sunt nregistrai 345 ageni economici
activi, ce au realizat o cifr de afaceri total de 279.434,07
mii lei i au un numr de 3.447 salariai.
Principalii indicatori financiari ai sectorului de CONSTRUCII din Municipiul Hui, la 31.12.2014

TOTAL CONSTRUCII
Nr. ageni economici activi din
punct de vedere economic
Numr salariai

MUNICIPIULUI
% din totalul activitii de

construcii de la nivelul
JUDEULUI
50
6,56%
8,90%
36.171,38
1.867,87
345
8,31%
7,67%
7,13%
11,40%
11,54%
11,11%
Principalii indicatori financiari ai sectorului de COMER din Municipiul Hui, la 31.12.2014

TOTAL COMER
Nr. ageni economici activi din
punct de vedere economic
Numr salariai

MUNICIPIULUI

comer de la nivelul
JUDEULUI
345
45,28%
14,08%
279.434,07
15.975,81
3.447
29,17%
20,96%
17,35%
7,15%
10,95%
9,62%
39
Ponderea sectorului de COMER
Numrul de ageni economici activi din punct de vedere

economic din sectorul de comer local reprezint 45,28%
din totalitatea agenilor economici din municipiu i 14,08%
din totalitatea agenilor economici cu activitate principal
comerul din judeul Vaslui, n anul 2013.
n economia Mun. Hui, la 31.12.2013

Nr. ageni economici
activi din punct de
vedere economic
n SERVICII sunt nregistrate 165 firme, ceea ce reprezint

21,65% din totalul de la nivel de municipiu. Principalele
servicii din localitate sunt reprezentate de cele de
Transport i depozitare i de Hoteluri i restaurante, aceste
activiti fiind realizate de 20, respectiv 34 ageni
economici activi din punct de vedere economic, la
31.12.2014.
45,28%
Cifra de afaceri
(mii lei)
29,17%
Profitul net
(mii lei)
20,96%
Numr salariai
Att n sectorul de comer, ct i n cel de servicii,

productivitatea medie este mult sub valoarea medie de la
nivel de jude, dar i de la nivel regional, performanele
locale n aceste sectoare fiind mai degrab sczute.
Comer
17,35%
Alte activiti economice

Principalii indicatori financiari ai sectorului de SERVICII din Municipiul Hui, la 31.12.2014

municipiului
TOTAL SERVICII
Nr. ageni economici activi din punct de
vedere economic
Numr salariai

servicii de la nivelul
judeului
165
21,65%
9,95%
29.040,59
3.265,79
551
6,67%
13,41%
11,39%
5,50%
8,55%
9,62%
Seciune CAEN
Rev. 2
Total
Comer
Servicii
Alte sectoare
economice

din COMER i SERVICII
Cifra de afaceri medie per agent
Numr mediu de salariai
Productivitatea medie per
economic (mii lei)
(pers.)
angajat (mii lei)
Reg.
Jud.
Mun.
Reg.
Jud.
Mun.
Reg.
Jud.
Mun.
Nord Est
Vaslui
Hui
Nord Est
Vaslui
Hui
Nord Est
Vaslui
Hui
949,85
879,69
571,51
5,15
5,78
6,35
184,41
152,15
90,03
908,26
725,26
368,16
3,20
2,92
2,43
283,59
248,10
151,39
398,50
318,50
176,00
3,66
3,45
3,34
109,02
92,23
52,71
1739,00
1678,68
1108,87
9,92
12,41
13,68
175,37
135,23
81,07
40
Turismul
Bogia natural care face faima acestor locuri o
reprezint viile, remarcabilele vinuri de Hui. Aici se produc
vinuri albe i roii. Soiurile albe produse n cramele din
localitate sunt: Zghihara de Hui, Feteasc Alb, Riesling
Italian, Feteasc Regal, Aligote. Soiurile principale roii
sunt: Busuioac de Bohotin, Feteasc Neagr, Pinot Noir,
Cabernet Sauvignon, Merlot.
Capacitatea de cazare existent

Capacitatea de cazare existent n Municipiul Hui este, n
anul 2014, de 30 locuri. Comparativ cu anul 2000 (118
locuri), n anul 2014 se nregistreaz o scdere drastic, de
75,58%, n timp ce la nivel judeean, comparativ cu anul
2000 (850 locuri), s-a nregistrat o cretere de 5,53% (897
locuri), n anul 2014.
n plus, municipiul dispune de un potenial cultural

important, aici fiind nscute personaliti culturale de
seam. n plus, municipiul dispune de un patrimoniu istoric
deosebit, avnd 152 monumente istorice.
Evoluia capacitii de cazare

existente
n Municipiul Hui, nr. locuri
118
116
116
122
122
116
122
122
122
122
Stadiul actual de dezvoltare al turismului local
2014
2013
2011
2012
2010
2009
2008
2007
2005
2006
2004
2002
2003
n anul anterior, n municipiu erau nregistrate 2 structuri

de primire turistic: 1 pensiune i 1 hotel.
2001
2000
30
96
96
96
92
Structuri de primire turistic

Conform datelor furnizate de ctre Institutul Naional de
Statistic, la nivelul anului 2014, n Municipiul Hui este
nregistrat o singur structur de primire turistic, o
pensiune (cu o capacitate de cazare de 30 locuri).
Sursa: INS
Oferta turistic
Regiunea Nord - Est

Judeul Vaslui
Urban
Municipiul Vaslui
Municipiul Brlad
Municipiul Hui
Rural
Numr structuri de
primire turistic
2000
2013
250
725
8
42
7
32
3
27
2
3
2
2
1
10
Capacitatea de cazare
existent - locuri
2000
2013
17.745
25.492
850
897
477
631
226
346
133
163
118
122
373
266
Capacitate de cazare
n funciune - locuri - zile
2000
2013
4.624.149
7.529.912
262.189
312.076
221.145
218.839
122.439
118.563
54.236
55.746
44.470
44.530
41.044
93.237
Sursa: INS
41
Din totalul turitilor sosii la nivelul judeului Vaslui, n anul

2013 un procent de 12,95% (4.556 sosiri) este reprezentat
de strini, iar 87,05% (30.634 sosiri) este reprezentat de
romni.
Capacitatea de cazare n funciune

Capacitatea de cazare n funciune a fost, n anul 2013, de
44.530 locuri-zile, n Municipiul Hui, cea mai crescut
valoare n perioada 2001 2013. Comparativ cu anul 2006,
cnd s-a nregistrat cea mai sczut capacitate de cazare n
funciune, n anul 2013 aceasta a crescut cu 21,74%.
Fa de anul 2011, cnd s-a nregistrat cel mai mare numr

de sosiri la nivel judeean, n anul 2013 s-a nregistrat o
scdere de 8,58%.
Conform datelor furnizate de Institutul Naional de

Statistic, la nivelul anului 2013, din totalul capacitii de
cazare din municipiu, 75,41% (33.580 locuri-zile) sunt
ocupate n hoteluri, iar 24,59% (10.950 locuri-zile) sunt
ocupate n pensiuni.
nnoptri ale turitilor

Numrul nnoptrilor nregistrat, n anul 2013, n Municipiul
Hui a fost de 7.601 nopi, reprezentnd 12,35% din numrul
nnoptrilor nregistrate la nivelul judeului Vaslui.
Sosirile turitilor n structurile de cazare.

n anul 2013, numrul turitilor cazai n cadrul
structurilor turistice din Municipiul Hui a fost de
5.446 persoane, reprezentnd 15,48% din numrul
turitilor nregistrai la nivelul judeului Vaslui.
Cererea turistic
Regiunea Nord - Est

Judeul Vaslui
Urban
Municipiul Vaslui
Municipiul Brlad
Municipiul Hui
Rural
Pe tipuri de structuri de primire turistic, 53,38%

dintre turitii nregistrai n anul 2013, la nivelul
municipiului, au preferat s se cazeze n pensiuni, iar
46,62% dintre turiti s-au cazat n hoteluri.
Numrul sosirilor n anul 2013, a crescut fa de anul
2001, n Municipiul Hui cu 89,28%, iar la nivel judeean
a crescut cu 41,25%.
Numr sosiri ale

turitilor - pers.
2001
2013
534.780 756.006
22.005
35.190
20.098
26.688
11.125
14.227
8.389
7.015
584
5.446
1.907
8.502
Numr nnoptri
2001
1.406.321
37.055
26.322
11.948
12.887
1.487
10.733
2013
1.614.345
61.570
46.481
26.722
12.158
7.601
15.089
: date lips
Sursa: INS
Evoluia anual a sosirilor turitilor n structuri de primire turistic,

n Municipiul Hui
8.066
7.246
4.459
3.661
3.586
4.131
3.998
5.446
3.997
3.412
2.624
2.343
584
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Sursa: INS
42
Durata medie de edere
n anul 2013, numrul nnoptrilor n cadrul structurilor de

primire turistic cu funciuni de cazare din municipiu a
nregistrat o cretere de 80,44% fa de anul 2001, dar o
scdere semnificativ, fa de anul 2012 (-54,64%).
n anul 2013, nr. zile
2,14
1,75
1,40
n Municipiul Hui, dintre structurile de primire turistic,

hotelurile nregistreaz 61,76% din numrul nnoptrilor, iar
pensiunile nregistreaz un procent de 38,24%, conform
datelor disponibile pentru anul 2013.
Municipiul Hui
Durata medie de edere

La nivelul anului 2013, n structurile de cazare din
Municipiul Hui, durata medie de edere a turitilor a fost
de 1,40 zile, sub durata medie de edere de la nivel
judeean (1,75 zile) i la nivel regional (2,14 zile).
Judeul Vaslui
Regiunea Nord Est
Indicele de utilizare net a capacitii

de cazare n funciune
n anul 2013, %
Indicele de utilizare net a capacitii de cazare

Acest indicator se calculeaz prin raportarea numrului de
nnoptri nregistrate la capacitatea de cazare turistic n
funciune.
17,07
n anul 2013, indicele de utilizare net a capacitii de

cazare n funciune din Municipiul Hui este de 17,07%,
valoare inferioar att celei de la nivel judeean (19,73%),
ct i celei de la nivel regional (21,44%).
Municipiul
Hui
19,73
Judeul
Vaslui
25,14
21,44
Regiunea
Nord - Est
Romnia
Evoluia anual a numrului de nnoptri n structuri de primire turistic,

n Municipiul Hui
16.758
13.602
10.173
6.563
4.590
9.328
8.645
7.969
6.231
7.601
4.862
4.450
1.487
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Sursa: INS
43
Structuri de sprijin n afaceri

Structurile de sprijinire i consultan n afaceri precum
incubatoarele de afaceri, centre de afaceri, parcuri
industriale, tehnologice i tiinifice, centre de expoziie ,
instituii de susinere sunt eseniale pentru dezvoltarea
mediului de afaceri local. La nivelul Municipiului Hui nu
exist incubatoare sau centre de afaceri. Totodat,
instituiile de susinere sunt, n marea lor majoritate
instituii judeene sau chiar regionale precum: Camera de
Comer i Industrie Vaslui, Agenia pentru Dezvoltare
Regional Nord Est sau Oficiul Teritorial pentru
ntreprinderi Mici i Mijlocii i Cooperaie Iai.
Agenia pentru Dezvoltare Regional Nord Est. ADR
Nord Est este o organizaie neguvernamental, nonprofit, de utilitate public, care ofer, la nivel regional,
servicii gratuite n urmtoarele domenii: Managementul
Programului Operaional Regional, Managementul
Programului Operaional Sectorial Creterea Competivitii
Economice Axa 1 (Operaiunile 1.1.1, 1.1.2, 1.1.3, 1.3.2),
Planificare i Programare Regional, Cooperare Extern i
Promovare Regional.
ADR Nord Est sprijin autoritile publice locale din
Regiunea Nord Est n vederea dezvoltrii unor proiecte
relevante, mature i cu impact i furnizarea suportului
tehnic pentru identificarea, definirea, dezvoltarea de
propuneri de proiecte (elaborarea de fie i documentaii
specifice, documentare, parteneriate n proiectele de
infrastructur etc.) pentru portofoliul regional.
De asemenea, Agenia i propune stimularea dezvoltrii
mediului antreprenorial prin facilitarea asocierii la nivel
local i regional, furnizarea de informaii privind
oportunitile de finanare prin site-ul propriu, dezvoltarea
reelelor de sprijin pentru investitori i a turismului.
44
Camera de Comer, Industrie i Agricultur Vaslui este o

organizaie autonom, neguvernamental, de utilitate
public, apolitic, fr scop patrimonial, non-profit, cu
personalitate juridic, creat pentru a reprezenta, apra i
susine interesele membrilor si i ale comunitii de
afaceri n raport cu autoritile publice i cu organismele
din ar i din strintate.
CCIA Vaslui este cea mai puternic asociaie a mediului de
afaceri din judeul Vaslui fiind orientat ctre crearea unui
mediu de afaceri stabil, coerent i propice dezvoltrii
sectorului privat, unei economii de pia reale, durabile i
deschise spre exterior.
Principalele preocupri ale CCIA Vaslui se axeaz pe
reprezentarea i aprarea intereselor comunitii de
afaceri i ale membrilor si n faa celor mai importani
factori de decizie, facilitarea accesului la informaii privind
potenialii parteneri i mediul de afaceri n care evolueaz.
Agenia Judeean pentru Ocuparea Forei de Munc
Vaslui. Agenia pentru ocuparea forei de munc ofer
angajatorilor i persoanelor aflate n cutarea unui loc de
munc urmtoarele servicii: msuri pentru stimularea
ocuprii forei de munc prin creterea anselor de
ocupare a persoanelor aflate n cutarea unui loc de
munc; msuri pentru stimularea angajatorilor n vederea
ncadrrii n munc a omerilor i crearea de noi locuri de
munc.
Oficiul Registrului Comerului Vaslui. Oficiul Registrului
Comerului este instituia abilitat de lege s efectueze
nregistrarea firmelor n judeul Vaslui. Pe lng activitatea
de nregistrare propriu-zis, instituia ofer i servicii de
consiliere pentru nfiinarea unei afaceri, de ntocmire a
actelor necesare i reprezentare n faa instanelor
competente s autorizeze nfiinarea firmei, precum i de
obinere a avizelor necesare desfurrii activitii.
Oficiul Teritorial pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii i

Cooperaie Iai. O.T.I.M.M.C. Iai este organizat i
funioneaz ca organ de specialitate al administraiei
publice, cu personalitate juridic, n subordinea Ageniei
pentru Implementarea Proiectelor i Programelor pentru
ntreprinderi Mici i Mijlocii. Oficiul Iai are ca principal
atribuie implementarea tehnic i financiar a
programelor de sprijinire a nfiinrii de noi ntreprinderi i
de susinere a dezvoltrii ntreprinderilor mici i mijlocii, la
nivel local potrivit procedurilor de implementare aprobate
de Agenia pentru Implementarea Proiectelor i
Programelor pentru IMM.
OPINIA LOCUITORILOR
Principalele obstacole ale dezvoltrii locale din
municipiului Hui. Cel mai mare obstacol care st n calea
dezvoltrii economiei locale a municipiului Hui este
srcia, potrivit rspunsurilor primite de la 74,4% dintre
persoanele intervievate.
Urmtorul domeniu care mpiedic dezvoltarea economiei
locale este mediul de afaceri slab dezvoltat (72,4% dintre
rspunsuri) i puterea sczut de cumprare a cetenilor
(63,9% dintre rspunsuri).
51,1% dintre respondeni consider ocuparea forei de
munc/ calificarea profesional un aspect care mpiedic
dezvoltarea economic a municipiului Hui, iar 46,9% dintre
persoanele intervievate sunt de prere c infrastructura
rutier/ lipsa oselelor ocolitoare sunt impedimente.
Principalele probleme ale mediului de afaceri

din Municipiului Hui
Lipsa fondurilor pentru investiii
80,8%
Scderea puterii de cumprare a populaiei
70,3%
Fiscalitate ridicat
63,9%
Instabiltatea economic
61,7%
Criza economic
61,7%
Lipsa de implicare/susinere din parte

autoritilor
42,5%
Birocraia
Colaborarea dintre agenii economici i
autoriti
Controalele i amenzile frecvente
34,1%
29,8%
23,5%
45
Alte obstacole luate n considerare de locuitorii

municipiului Hui pentru dezvoltarea economiei locale sunt
corupia (40,5% dintre rspunsuri), piaa redus de
desfacere (38,4% dintre rspunsuri), birocraia (38,3%
dintre rspunsuri) i echiparea tehnico edilitar (29,8%
dintre rspunsuri).
Pentru 61,7% dintre persoane instabilitatea economic este

o problem, iar pentru 61,7% din respondeni, criza
economic.
Lipsa de implicare/ susinere din partea autoritilor este
apreciat ca fiind o problem a mediului de afaceri local de
ctre 42,5% dintre respondeni, birocraia de ctre 34,%
dintre acetia, iar colaborarea dintre agenii economici i
autoriti este o problem pentru 29,8% dintre persoanele
care au participat la studiu. De asemenea, controalele i
amenzile frecvente sunt problematice pentru 23,5% dintre
respondeni.
Principalele probleme ale mediului de afaceri local.

Principala problem a mediului de afaceri din municipiul
Hui, identificat n urma efecturii sondajului de opinie
asupra populaiei, o reprezint lipsa fondurilor pentru
investiii, potrivit rspunsurilor primite de la 80,8% din
populaia anchetat.
Principalele resurse locale din municipiul Hui i

importana lor. Potrivit rezultatelor obinute la Sondajul
de opinie realizat n rndul populaiei municipiului Hui,
66,1% dintre respondeni consider fora de munc o
resurs foarte important, iar 33,9% - o resurs important.
Scderea puterii de cumprare a populaiei este

considerat o problem a mediului de afaceri local de ctre
70,3% dintre respondeni.
63,9% dintre respondeni consider fiscalitatea ridicat o
problem a mediului de afaceri din municipiul Hui.
95,7% dintre respondeni sunt de prere c agricultura este
Principalele resurse locale din Municipiului Hui i importana lor
Societi specializate n vinificaie
36,7%
Poziia geografic
Important
N/NR
29,6%
20%
21,5%
36,5%
40%
Puin important
4,3%
19,5%
42,7%
10,1%
0%
46
33,0%
22,7%
Obiective cu potenial turistic
Foarte important
Nu prezint interes
39,3%
60%
10,8%
80%
2,1%
54,3%
2,1%
Fabrici de nclminte
35,3%
4,3%
60,5%
2,2%
Agricultura
33,9%
6,6%
66,1%
4,3%
Fora de munc
13,0%
100%

o resurs local important i foarte important pentru

municipiul Hui, iar fabricile de nclminte sunt
considerate resurse importante i foarte importante de
ctre 93,6% dintre persoanele intervievate.
Societile specializate n vinificaie din municipiul Hui
reprezint o resurs important i foarte important
pentru 69,7% dintre respondeni, n timp ce, pentru 19,5%
dintre acetia, aceste societi sunt o resurs puin
important. De asemenea, 4,3% dintre respondeni
consider societile specializare n vinificaie o resurs ce
nu prezint interes pentru municipiul Hui.
Poziia geografic este o resurs a municipiului Hui
considerat important i foarte important de ctre 65,4%
dintre persoanele ce au fost cuprinse n eantion. Pe de
alt parte, 21,5% dintre respondeni sunt de prere c
poziia geografic este puin important pentru municipiul
Hui, iar pentru 2,2% - nu prezint niciun interes.
Obiectivele cu potenial turistic sunt considerate resurse
importante i foarte importante de ctre 39,7% dintre
respondeni, puin importante de ctre 36,5% dintre
acetia, dar nu prezint nici un interes pentru 10,8% dintre
Potenialul de dezvoltare al activitilor din municipiul

Hui. Potenialul de dezvoltare al municipiului Hui este
dat, potrivit opiniei a 76,5% dintre respondeni, de industria
agroalimentar i n proporie de 72,1% de industria
nclmintei.
Comerul este un sector de activitate despre care 51,2%
dintre respondeni cred c are un potenial nsemnat de
dezvoltare la nivelul municipiului Hui, iar construciile sunt
considerate cu potenial ridicat de ctre 44,7% dintre
34,1% dintre respondeni, respectiv 21,3% dintre acetia,
consider c exist un potenial de dezvoltare n domeniul
serviciilor, respectiv al culturii.
Potenialul de dezvoltare al
principalelor activiti din
Municipiului Hui
Industria agroalimentar
76,5%
Industria nclmintei
Principalele direcii de dezvoltare economice ale

municipiului Hui. 80,3% din locuitorii municipiului Hui
care au luat parte la studiu sunt de prere c, pentru
dezvoltarea economic a municipiului, trebuie pus
accentul de direcia agro alimentar.
72,4%
Comerul
51,2%
Construcii
44,7%
Servicii
De asemenea, 65,6% dintre respondeni cred c economia

local poate crete prin dezvoltarea industriei, 57,3%
consider comerul i serviciile domenii ce pot ajuta
economia local, iar 38,5% dintre rspunsuri s-au ndreptat
ctre dezvoltarea construciilor.
34,1%
Cultura
21,3%
0%
20%
40%
60%
80% 100%

realizat n rndul populaiei municipiuluiHui, 2014
47
I.4. Social
48
Structura i evoluia demografic

Potrivit datelor furnizate de Institutul Naional de
Statistic, la 1 ianuarie 2014, populaia stabil a Municipiului
Hui era format dintr-un numr de 28.660 persoane,
valoare ce reprezint 6,35% din efectivul populaiei
judeului Vaslui i 14,82% din populaia urban judeean. n
Hui, sunt nregistrai 0,77% din locuitorii din Regiunea
Nord Est i 0,13% din populaia de la nivelul Romniei.
n urma Recensmntului Populaiei i Locuinelor din anul

2011, n Municipiul Hui a rezultat o populaie stabil de
26.266 persoane, reprezentnd 6,64% din populaia
judeului Vaslui.
Conform datelor de la Recensmntul Populaiei i
Locuinelor din anul 2011, structura pe etnii este
urmtoarea: 90,96% romni, 0,43% romi, 0,03% evrei, 0,03%
maghiari, 0,01% italieni, 0,03% alt etnie, iar pentru 8,51% din
populaie nu exist informaie disponibil.
Comparativ cu anul 1990, populaia stabil, n anul 2014, a

nregistrat o scdere procentual de 11,01%, respectiv 3.546
persoane.
Structura populaiei pe etnii,

Municipiul Hui, 2011
Distribuia populaiei pe sexe este una relativ echilibrat,

51,73% din locuitori fiind de sex feminin (14.825 persoane) i
48,27% de sex masculin (13.835 persoane).
Populaia stabil la 1 ianuarie 2014
Regiunea
Nord - Est
Judeul Vaslui
Municipiul Hui
total
urban
total
urban
total
3.716.923
1.608.419
451.197
193.399
28.660
feminin
1.878.585
836.897
224.806
98.959
14.825
Romni
90,96%
masculin
1.838.338
771.522
226.391
94.440
13.835
Alt etnie
0,03%
Evrei
0,03%
Rromi
0,43%
Maghiari
0,03%
Italieni
0,01%
[CATEGO
Informatie
RY
nedisponibil
NAME]
8,51%
[PERCENT
Sursa: INS, calcule

AGE]Addvances
Sursa: INS
Evoluia populaiei stabile la 1 ianuarie,

33.757
n Municipiul Hui
32.911
32.206
29.533
scdere absolut: -3.546 persoane
scdere procentual: -11,01%
29.827
28.660
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Sursa: INS
49
n Municipiul Hui, 74,00% dintre locuitori sunt de religie

ortodox, 17,22% de religie romano catolic, 0,06% sunt
cretini dup Evanghelie, 0,02% cretini de rit vechi, 0,03%
sunt de religie penticostal, iar pentru 8,55% din populaie
informaia este nedisponibil.
Statistic, populaia Municipiului Hui este n curs de
mbtrnire. Pe grupe mari de vrst, populaia tnr (0
19 ani) reprezint 19,21% din populaia stabil a
municipiului, populaia adult (20 64 ani) reprezint
69,79% din total, iar populaia vrstnic (65 ani i peste)
reprezint 11,00% din total.
Structura
populaiei
pe confesiuni
religioase,
Structura
populaei
pe confesiuni
n Municipiul
Hui,
2011
religioase,
Durata medie a vieii n anul 2013, n judeul Vaslui este de

74,24 ani pentru ambele sexe, respectiv de 70,70 ani
pentru brbai i de 78,09 ani pentru femei. n mediul
urban al judeului Vaslui, durata medie de via pentru
ambele sexe este mai ridicat, de 75,65 ani, pentru brbai
fiind de 72,12 ani, iar pentru femei de 79,2 ani, potrivit
datelor oficiale ale Institutului Naional de Statistic.
Structura populaiei pe grupe de vrst,

Municipiul Hui, 2014
0-19 ani
19,21%
Romanocatolic
17,22%
Ortodox
74,00%
Piramida vrstelor arat n partea superioar o prezen a

fenomenului de supra mortalitate a populaiei de sex
masculin, comparativ cu cea de sex feminin.
Alte
confesiuni
8,78%
20-64 ani
69,79%
65 ani i
peste
11,00%
Sursa: Recensmntul Populaiei i Locuinelor, 2011
Populaia stabil pe grupe de vrst, la 1 ianuarie
Municipiul Hui
Judeul Vaslui
50
0-19 ani
20-64 ani
65 ani i peste
total
0-19 ani
20-64 ani
65 ani i peste
total
2000
10.524
19.778
2.784
33.086
142.818
260.165
63.164
466.147
persoane
2010
6.231
20.002
3.101
29.334
113.423
269.488
68.195
451.106
2014
5.506
20.002
3.152
28.660
106.509
278.014
66.674
451.197
% din populaia total

2000
2010
2014
31,81%
21,24%
19,21%
59,78%
68,19%
69,79%
8,41%
10,57%
11,00%
100,00%
100,00%
100,00%
30,64%
25,14%
23,61%
55,81%
59,74%
61,62%
13,55%
15,12%
14,78%
100,00%
100,00%
100,00%
Piramida vrstelor populaiei stabile
Indicatori statistici demografici

85 ani i peste
80-84 ani
75-79 ani
70-74 ani
65-69 ani
60-64 ani
55-59 ani
50-54 ani
45-49 ani
40-44 ani
35-39 ani
30-34 ani
25-29 ani
20-24 ani
15-19 ani
10-14 ani
5- 9 ani
0- 4 ani
Populaia Municipiului Hui poate fi caracterizat cu

ajutorul indicatorilor statistici demografici.
Gradul de mbtrnire demografic al Municipiului Hui
este de 787,80, ceea ce presupune c la 1.000 de
persoane tinere, cu vrsta cuprins ntre 0 i 14 ani, revin
787,80 persoane vrstnice, de peste 65 ani i peste.
Comparativ cu gradul de mbtrnire al populaiei la nivelul
judeului Vaslui, valoarea nregistrat n Municipiul Hui
este inferioar (787,80 fa de 843,60). Mai mult dect
att, gradul de mbtrnire al populaiei din Hui este mai
sczut i fa de valoarea de la nivelul Regiunii Nord Est
(852,31) i a Romniei (1028,91).
1500
Masculin
1000 500
Feminin
500
1000
Rata de dependen demografic caracterizeaz

potenialul de activitate al populaiei i are o valoare de
332,59 n Municipiul Hui, n anul 2014.
1500
Sursa: INS; Calcule: Addvances
Indicatori statistici demografici, la 1 ianuarie 2014

1028,91
852,31 843,60
787,80
734,17 776,15
638,40
431,75 453,30
476,97
332,59
212,80 244,72
Gradul de mbtrnire
demografic
Romnia
Rata de dependen
demografic
Regiunea Nord - Est
Judeul Vaslui
258,72
186,03
Raportul de dependen al
tinerilor
Municipiul Hui
558,10
Rata de nlocuire a forei de

munc
Sursa: INS; Calcule: Addvances
51
Acest indicator msoar presiunea exercitat de populaia

inactiv (tnr i vrstnic) asupra populaiei active
(populaia adult) din municipiu; la 1.000 persoane cu
vrsta cuprins ntre 15 64 ani revin 332,59 persoane
tinere (0 14 ani) i persoane vrstnice (65 ani i peste).
Rata de dependen demografic de la nivelul municipiului
este inferioar celei de la nivel judeean (476,97),
regional (453,30) i naional (431,7).
15 ani cu doar 558,10 persoane, crendu-se un deficit de

resurse de munc de 441,9 persoane.
Acest indicator are de asemenea valori mai reduse pentru
Municipiul Hui comparativ cu celelalte zone. De aceast
dat, situaia este negativ, peste 15 ani deficitele de for
de munc la nivelul judeului Vaslui fiind de 223,85
persoane, de 265,83 persoane la nivel regional i de 361,6
persoane la nivel naional.
Raportul de dependen al tinerilor reprezint raportul

dintre persoanele cu vrsta de 0 14 ani i persoanele
adulte cu vrsta cuprins ntre 15 i 64 ani i are o valoare
de 186,03. Aadar, la 1.000 persoane adulte revin 186,03
persoane tinere.
Micarea natural a populaiei
Aceeai situaie a inferioritii valorii raportului de

dependen al tinerilor fa de nivelul judeean (258,72 ),
regional (244,72 ) i naional (212,80 ) se nregistreaz i
n cazul acestui indicator.
Tendina de la nivel naional este de scdere a numrului

de nou nscui i cretere a numrului de decese fapt ce
determin un spor natural negativ, n perioada 2008
2013.
Rata de nlocuire a forei de munc la nivelul Municipiului

Hui are o valoare de 558,10. Aceast valoare nseamn
c 1.000 persoane adulte (15 64 ani) vor fi nlocuite peste
Rata natalitii corespunztoare municipiului a fost de

7,48, n anul 2013, ceea ce presupune c la 1.000 locuitori,
s-au nscut 7 copii (nscui vii). Rata natalitii nregistrat
n anul 2013 s-au nregistrat, la nivelul Municipiului Hui, un

numr de 216 nscui vii i 293 decedai, rezultnd astfel un
spor natural negativ de 77 persoane.
Evoluia sporului natural

n Municipiul Hui
10,43
9,15
8,92
9,28
9,05
8,36
7,80
10,63
9,39
9,07
9,98
spor natural pozitiv
8,80
8,48
8,76
8,12
9,92
9,48
8,50
8,33
8,31
8,94
8,87
9,50
spor natural negativ
8,42
8,18
7,48
6,98
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Rata natalitii
52
2006
2007
2008
Rata mortalitii
2009
10,14
2010
2011
2012
2013
n Hui are o valoare inferioar ratei natalitii din jude

(11,1), din mediul urban vasluian (12,6), din regiune
(10,5), precum i ratei natalitii de la nivel naional
(9,3).
(5,0), regional (5,1) i naional (5,1), ns inferioar

cele de la nivelul mediului urban al judeului (7,2).
Rata divorialitii avea n acelai an o valoare de 1,77,
ceea ce nseamn c la 1.000 locuitori din Hui s-au
desfcut 1,8 cstorii. Valoarea indicatorului este inferioar
celei de la nivelul judeean (1,45), regional (1,45) i
naional (1,3), ns inferioar celei din mediul urban
vasluian (1,94).
n anul 2013, rata mortalitii n municipiu a fost de 10,14,

valoare inferioar celei la nivel judeean (11,8), regional
(11,2) i naional (11,7). Pe de alt parte, rata mortalitii
de la nivelul municipiului a fost superioar celei de la
nivelul mediului urban al judeului Vaslui (8,4).
Micarea migratorie a populaiei
Rata mortalitii infantile se afla la un nivel de 8,23 n

Municipiul Hui, n anul 2012, sub valoarea judeean
(10,1), regional (9,9) i naional (9,0), dar valoare
mai crescut fa de mediul urban vasluian (6,8).
Cauzele migraiei externe sunt diverse, dar cele mai des

ntlnite deriv din nemulumirile legate de nivelul de trai,
de oportunitile de dezvoltare personal i/sau a familiei.
n perioada 2000 2012, rata mortalitii infantile a fluctuat

ntre o valoare maxim de 16,95, n anul 2000 i o valoare
minim de 3,36 n anul 2007.

Statistic, n anul 2009 s-au nregistrat 410 persoane care
au plecat cu domiciliul (inclusiv migraia extern) din
Municipiul Hui i 272 persoane care s-au stabilit cu
domiciliul (inclusiv migraia extern) n municipiu.
Starea civil a populaiei. n anul 2013, n Municipiul Hui sau oficiat 149 de cstorii i s-au nregistrat 51 de divoruri.
Soldul schimbrilor de domiciliu din municipiu, n anul

2009, a fost negativ, de -138 persoane, n scdere cu 9,80%
fa de anul 2000.
Rata nupialitii a avut o valoare de 5,2 n Hui, n anul

2013, valoare superioar celei nregistrate la nivel judeean
Evoluia ratei sporului natural

n perioada 2000 - 2013
1,12
-0,79
-0,23
-0,26
0,91
1,67
2,51
1,67
0,17
-0,98
-1,30
-1,90
-1,07
-2,67
2000
2001
Romnia
2002
2003
2004
2005
Regiunea NORD-EST
2006
2007
Vaslui
2008
Hui
2009
2010
2011
2012
2013
53
n anul 2013, un numr de 621 persoane au plecat cu

reedina din Municipiul Hui i 474 persoane s-au stabilit
cu reedina n municipiu.
Pe de alt parte, numrul mediu al salariailor a crescut

comparativ cu anul 2011, cnd s-a nregistrat cel sczut
numr de salariai, cu 16,91% (788 persoane).
Soldul schimbrilor de reedin avea o valoare negativ

de -147 persoane, n anul 2013, n cretere cu 82,88%
comparativ cu anul 2000.
n anul 2013, ctigul salarial mediu net la nivelul judeului

Vaslui avea o valoare de 1.172 lei/persoan, cu 50 lei mai
mult dect n anul precedent. Comparativ cu nivelul
ctigului salarial nominal net nregistrat la nivel regional
(1.321 lei/persoan) i naional (1.579 lei/persoan), n
judeul Vaslui se nregistreaz un ctig salarial inferior.
Soldul migraiei externe din Municipiul Hui are o valoare

egal cu zero, n anul 2009. A fost nregistrat un numr de
emigrani de 11 persoane, n scdere cu 59,26% fa de anul
2000. Numrul imigranilor a fost de asemenea de 11
persoane, egal cu cel din anul 2000.
Evoluia numrului mediu de

salariai
Fora de munc
5.448
2013
4.660
5.317
2011
2010
2009
2012
4.955
6.449
2006
2005
5.491
6.425
2007
2008
6.921
7.023
6.418
6.816
2003
2004
6.342
2002
7.127
2001
n anul 2013, numrul mediu al salariailor din municipiu a

sczut cu 24,08% (1.728 persoane), comparativ cu anul
2000, cnd s-a nregistrat cel mai mare numr de salariai,
pentru perioada 2000 2013.
7.176
Numrul mediu al salariailor din Municipiul Hui,

nregistrat n anul 2013, potrivit datelor furnizate de
Institutul Naional de Statistic, a fost de 5.448 persoane,
reprezentnd 10,58% din totalitatea salariailor din judeul
Vaslui, 1,09% din cei din Regiunea Nord Est i 0,12% din cei
de la nivel naional.
2000
n Municipiul Hui
Sursa: INS
Migraia populaiei din/n Municipiul Hui
Plecri cu domiciliul (inclusiv migraia extern)

Stabiliri cu domiciliul (inclusiv migraia extern)
Soldul schimbrilor de domiciliu
Plecri cu reedina
Stabiliri de reedin
Soldul schimbrilor de reedin
Emigrani
Imigrani
Soldul migraiei externe
2000
353
200
-153
913
887
-26
27
11
-16
2005
331
302
-29
531
678
147
8
1
-7
2009
410
272
-138
569
563
-6
11
11
0
2010
2011
persoane
2012
2013
551
518
-33
390
621
231
668
350
-318
621
474
-147
54
Numrul mediu de omeri nregistrat n Hui, n primele 9

luni ale anului 2014 a fost de 597 persoane, n scdere cu
38,77% (377 persoane) fa de aceeai perioad a anului
precedent (974 persoane).
n septembrie 2014, numrul omerilor nregistrai era de
528 de persoane, din care 82,77% omeri primeau
indemnizaie i 17,23% omeri erau neindemnizai.
n ceea ce privete nivelul de pregtire a omerilor din
Municipiul Hui, din septembrie 2014, cea mai mare parte a
acestora au absolvit ciclul de nvmnt primar, gimnazial,
profesional (57,95% dintre omeri). omerii cu studii liceale
i profesionale reprezint 32,58%, iar cei cu studii
superioare reprezint 9,47%.
Rata omajului n anul 2013 (%)
Romnia
Regiunea Nord - Est
Judeul Vaslui
Municipiul Hui
Feminin
5,10
5,40
7,60
8,09
Masculin
6,20
7,70
13,70
8,32
Total
5,10
6,60
10,70
8,22
Pe grupe de vrst, se reliefeaz faptul c majoritatea

omerilor (67,61%) nregistrai n septembrie 2014, n
municipiu, au 40 de ani i peste. Totodat, se semnaleaz o
pondere destul de ridicat a numrului de omeri tineri,
9,85% omeri avnd o vrst mai mic de 25 ani.
Structura omajului,
n funcie de NIVELUL DE PREGTIRE,
n Mun. Hui, septembrie 2014
liceal i
postliceal
32,58%
primar,
gimnazial,
profesiona
l
57,95%
nvmn
t superior
9,47%
Sursa: AJOFM, calcule Addvances
Sursa: INS, estimri Addvances
Structura omajului,
Structura omajului,
n funcie GRUPA DE VRST,

n Mun. Hui, septembrie 2014
n funcie de REGIMUL DE
INDEMNIZAIE, n Mun. Hui,
septembrie 2014
omeri
indemniz
ai
82,77%
50 ani i
peste
39,20%
omeri
nendem
nizai
17,23%
40 - 49
ani
28,41%
sub 25
ani
9,85%
25 - 29
ani
7,77%
30 - 39
ani
14,77%
55
Protecie social
n Municipiul Hui, n anul 2014, sunt 3 centre de asisten
social pentru copii cu dizabiliti, 2 centre de asisten
social pentru aduli cu dizabiliti, 3 orfelinate, 2 centre de
asisten social pentru vrstnici i 1 cantin de ajutor
social.
Serviciul Public Local de Asisten Social Hui este un
serviciu cu personalitate juridic organizat n subordinea
Consiliului Local Hui i se ocup de realizarea anchetelor
sociale, ntocmirea dispoziiilor privind stabilirea,
acordarea, modificarea, ncetarea, suspendarea ajutorelor
sociale.
n plus, Serviciul Public Local de Asisten Social Hui
ntocmete i transmite lunar raportul statistic, conform
Legii nr. 416/2001 i OUG nr. 70/2011, privind msurile de
protecie social n perioada sezonului rece, ctre Agenia
Judeean pentru Plti i Inspecie Social Vaslui i asigur
consiliere pe probleme de etnie a rromilor; ntocmete
dosare pentru acordarea tichetelor de transport gratuit.
Cantina de Ajutor Social este unitate public de asisten
social n subordinea Serviciului Public de Asisten
Social. n anul 2013 au beneficiat de hran zilnic 55 de
persoane.
Prin Cantina de Ajutor Social conform Legii nr. 321/2001 s-a
distribuit lapte praf copiilor pn la vrsta de 1 an.
S-au primit i distribuit pentru 3.750 de persoane produse
alimentare conform Planului pentru furnizarea de
produse alimentare provenind din stocurile de intervenie
comunitare ctre persoanele cele mai defavorizate din
Romnia cum ar fi: fin de gru, mlai, paste finoase,
ulei, roii n suc propriu, zacusc, conserv carne de porc,
miere de albine, zahr.
56
Crea Municipiului Hui, funcioneaz n subordinea

Consiliului Local i presteaz servicii sociale contracost
copiilor din grupa de vrst cuprinse ntre 3 luni i 4 ani.
Prin ntreaga activitate a creei se urmrete pregtirea
copilului cu o seam de comportamente adaptive de mare
importan, prin folosirea unor deprinderi utile. Odat cu
dezvoltarea gndirii i a limbajului, cu dezvoltarea general
a proceselor de reflectare i datorit vieii n societate se
asigur progresul anteprecolarului.
n anul 2013, la cre au fost nscrii 30 copii, media zilnic
de frecven fiind de 20-25 copii. La copiii care au
frecventat crea n anul trecut, nu au fost semnalate boli
infecioase grupa A sau alte mbolnviri cu poart de
intrare digestiv.
n ceea ce privete asistena social, n anul 2013 au
funcionat n Hui:
Casa de tip familial pentru copilul cu dizabiliti
neuro-psiho- motorii;
Centrul de recuperare pentru copilul cu handicap;
Birou de asisten maternal.
n municipiul Hui, n anul 2013, i-au desfurat activitatea
furnizori privai de servicii sociale din domeniul proteciei
i promovrii drepturilor copilului i furnizori privai de
asisten social.
Pentru protecia i promovarea drepturilor copilului au
fost asigurate:
Servicii de tip rezidenial: Casa ,,O raz de soare,
Asociaia ,,Congregaia Surorilor Franciscane
Misionare de Assisi;
Servicii de zi: Centrul de zi ,,Sf. Anton, Asociaia
,,Congregaia Surorile Franciscane Misionare de
Assisi.
Servicii de zi : Centrul de zi Star of Hope.
Pentru persoanele adulte au fost asigurate:

Servicii de tip rezidenial pentru persoanele adulte
cu handicap: Centrul de recuperare i reabilitare
persoane cu handicap; Centrul de ngrijire i
Asisten;
Servicii pentru persoane vrstnice: Servicii de
consiliere i suport, Asociaia ,,Congregaia
Surorilor Sracilor Printelui Vicenzo Morinello;
Servicii de asisten paleativ, suport emoional:
Asociaia Comunitar ,,Totul pentru Via;
Servicii de ngrijire medical i social la domiciliu
pentru persoanele vrstnice acordare de Centrul
Diecezan Caritas Iai.
Viitoarele presiuni ale sistemului social local vin i din
faptul c populaia municipiului se afl n curs de
mbtrnire, 11,00% din populaia stabil fiind persoane
vrstnice, de 65 ani i peste.
Conform datelor de la Casa Judeean de Pensii Vaslui, la
31.12.2013, erau nregsitrai 5.771 pensionari, ceea ce
reprezint aproximativ 20% din populaia stabil din acel
an.
n plus, n anul 2013, primesc venitul minim garantat 298

persoane (183 familii).
Aceste categorii de persoane necesit o atenie deosebit,
att din prisma venitului sczut, dar i din prisma serviciilor
necesare viitoare, mai ales n cazul vrstnicilor.
ncepnd cu data de 1 iulie 2013, salariul de baz minim
brut pe ar garantat n plat s-a stabilit la 800 lei lunar,
urmnd o nou cretere n 1 ianuarie 2014 de 50 lei i la 1
iulie 2014 de nc 50 lei, ajungnd la 900 lei.
Numrul mediu de familii si persoane care primesc venit
minim garantat
Anul
Jud. Vaslui
Mun. Hui
2010
12.434
190
Jud. Vaslui
Mun. Hui
2010
36.528
325
Numr familii
2011
2012
8.363
8.463
176
168
Numr persoane
2011
2012
23.745
23.555
308
281
2013
9.528
183
2013
26.561
298
Sursa: Agenia Judeean pentru Pli i Inspecie Social
Evoluia numrului de persoane care beneficiaz de servicii sociale publice, n Municipiul Hui
Copii protejai n cadrul serviciilor de tip rezidenial - total
COPII
ADULI
Copii protejai n cadrul serviciilor de tip rezidenial Organisme

Private Autorizate
Copii protejai n cadrul centrelor de recuperare i reabilitare
pentru copii cu handicap
Copii beneficiari ai centrelor de zi
2010
7
2011
8
2012
9
2013
6
28
31
25
24
Copii protejai n cadrul serviciilor de tip familial

Copii ncadrai n grad de handicap - total, din care:
- n familie
144
44
33
142
46
37
133
59
42
136
68
53
Aduli protejai n cadrul serviciilor de tip rezidenial

Aduli protejai n cadrul serviciilor de tip ambulatoriu
287
37
274
41
276
44
268
42
125
125
124
122
Aduli protejai n cadrul serviciilor de tip familial
Sursa: Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului
57
I.5. Educaie i cultur
58
Infrastructura colar
Conform Ministerului Educaiei Naionale, reeaua

unitilor de nvmnt a Municipiului Hui cuprinde
urmtoarele instituii:
coala gimnazial Mihail Sadoveanu
coala gimnazial Ion Creang
coala gimnazial Anastasie Panu
Colegiul Naional Cuza Vod
Seminarul Teologic Liceal Ortodox Sf. Ioan Gur
de Aur
Colegiul Agricol Dimitrie Cantemir
Liceul Tehnologic Ioan Corivan
Liceul Tehnologic Sfnta Ecaterina
3 Grdinie.

Statistic, n anul 2013, n Municipiul Hui funcioneaz 11
uniti educaionale, 3 gestioneaz activitatea desfurat
n ciclul primar i gimnazial, 3 sunt grdinie i 5 sunt licee.
n anul 2013, unitile educaionale din Municipiul Hui sunt
dotate cu 190 sli de clas i cabinete colare, 21
laboratoare colare, 17 ateliere colare, 2 sli de
gimnastic, 6 terenuri de sport i 344 PC-uri, conform
datelor oferite de Institutul Naional de Statistic.
Infrastructura colar din Municipiul Hui

Anul
Sli de clas i cabinete colare
Laboratoare colare
Ateliere colare
PC-uri
2000
154
33
21
-
2005
180
27
22
-
2010
160
33
16
382
2011
193
23
16
367
2012
161
18
17
372
2013
190
21
17
344
Sursa: INS
Indicatori ai structurii colare, n anul 2013

Nr. Elevi/Sal de clas i cabinete
Nr. Elevi/Laborator colar
Nr. Elevi/Atelier colar
Nr. Elevi/PC
Romnia
30,23
136,90
697,94
10,23
Regiunea Nord-Est
36,69
197,54
888,94
14,49
Judeul Vaslui
28,49
274,79
954,89
14,21
Municipiul Hui
31,64
286,29
353,65
17,48
Sursa: INS, Calcule Addvances
Indicatori ai structurii colare din Municipiul Hui

Anul
Nr. Elevi/Sal de clas i cabinete
Nr. Elevi/Laborator colar
Nr. Elevi/Atelier colar
Nr. Elevi/PC
2000
53,92
251,64
395,43
-
2005
41,09
273,96
336,23
-
2010
40,73
197,45
407,25
17,06
2011
32,70
274,39
394,44
17,20
2012
33,83
302,61
320,41
14,64
2013
31,37
283,81
350,59
17,33
59
Suficiena infrastructurii educaionale nu este ns

reflectat de numrul brut al slilor de clas,
laboratoarelor sau altor astfel de categorii, ci de
raportarea populaiei colare la aceste elemente de
infrastructur colar.
Astfel, n Municipiul Hui, n anul 2013, la o sal de clas
revin 31,37 elevi, aceast valoare fiind superioar att celei
de la nivel judeean (28,49 elevi/sal de clas), ct i celei
de la nivel naional (30,23 elevi/sal de clas).
n anul 2013, la un laborator colar revin 283,81 elevi,
valoare apropiat celei de la nivel judeean (274,79
elevi/laborator colar) i superioar celei de la nivel
naional (136,90 elevi/laborator colar), conform datelor
furnizate de Institutul Naional de Statistic.
n ceea ce privete situaia atelierelor colare, n Municipiul
Hui, n anul 2013, la un atelier colar reveneau 353,65 elevi,
valoare inferioar celei de la nivelul judeului Vaslui, unde
la un atelier colar reveneau 954,89 elevi, precum i celei
de la nivel naional (697,94 elevi/atelier colar).
La nivel local, la un PC revin 17,48 elevi, valoare superioar
comparativ cu situaia de la nivelul judeului Vaslui (14,21
elevi/PC) i cu cea de la nivel naional (10,23 elevi/PC), n
anul 2013.
Att n Municipiul Hui, ct i n Judeul Vaslui nu sunt
prezente filiale ale universitilor, ns, cele mai apropiate
centre universitare sunt la Iai, la 85 km de Municipiul Hui,
la Bacu, la 130 km i la Galai, la 167 km distan.
Astfel, n municipiul Iai exist un numr de 5 universiti
de Stat acreditate de Ministerul Educaiei:
Universitatea Tehnic Gh. Asachi
Universitatea de tiine Agricole i Medicin
Veterinar Ion Ionescu de la Brad;
Universitatea Alexandru Ioan Cuza
Universitatea de Medicin i Farmacie Gr. T
Popa
Universitatea de arte George Enescu
60
n municipiul Iai funcioneaz i 3 instituii de nvmnt

superior particular acreditate:
Universitatea Mihail Koglniceanu"
Universitatea "Petre Andrei"
Universitatea "Apollonia"
n Bacu exist o singur universitate de stat,
Universitatea Vasile Alecsandri, ce conine 7 faculti.
De asemenea, exist i Universitatea George Bacovia,
particular acreditat.
n Galai, gsim aceeai situaie, o universitate de stat,
Universitatea Dunrea de Jos i o universitate
particular acreditat, Universitatea Danubius.
Populaie colar
n anul 2013, populaia colar a Municipiului Hui este de
5.960 persoane, dintre care 14,3% (855 copii) reprezint
elevi nscrii n nvmntul precolar i 85,7% (5.105
persoane) sunt elevi nscrii n nvmntul primar,
gimnazial i liceal.
Populaia colar din Municipiul

Hui,
[CATEGO
pe tipuri de nvmntRY
,
n anul 2013
Grdinie
14,3%
NAME]
[PERCENT
nvmntul
AGE]
primar
20,8%
nvmntul
profesional
3,2%
[CATEGO
[CATEGO
RY
RY
NAME]
NAME]
[PERCENT
nvmntul
[PERCENT
AGE]
liceal
AGE]
42,4%
nvmntul
[CATEGO
gimnazial
RY
19,3%
NAME]
[PERCENT
AGE]
Evoluia populaiei colare n Municipiul Hui

8304
8083
8274
8013
7738
7091
7406
6638
6571
6774
6369
6456
6012
5545
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Surs: INS
Evoluia populaiei colare din Municipiul Hui, pe tipuri de nvmnt

Anul
Copii nscrii n grdinie
Elevi nscrii n nvmntul primar (inclusiv
nvmntul special)
Elevi nscrii n nvmntul gimnazial
(inclusiv nvmntul special)
Elevi nscrii n nvmntul liceal
Elevi nscrii n nvmntul profesional
Total populaie colar
2000
2005
2010
2011
2012
copii i elevi
2013
960
1.118
1.066
1.034
887
855
1.644
1.235
1.067
1.047
801
1.238
2.718
1.532
1.242
1.164
765
1.151
1.764
1.218
8.304
2.264
1.248
7.406
2.858
283
6.638
3.035
31
6.456
2.824
170
5.545
2.528
188
6.012
Sursa: INS
Comparativ cu anul anterior, numrul copiilor nscrii n

grdinie a sczut cu 3,6% (32 copii). De asemenea, n
nvmntul liceal, numrul elevilor nscrii a nregistrat o
scdere fa de anul anterior, cu 10,5% (296 elevi) mai
puini elevi, n timp ce numrul celor nscrii n
nvmntul primar a crescut cu 54,6% (437 elevi), n
nvmntul gimnazial cu 50,5% (386 elevi), respectiv n
nvmntul profesional cu 10,6% (18 elevi).
Cadre didactice
Cadrele didactice din Municipiului Hui sunt n numr de
365, de persoane, dintre care 17,26% (63 persoane) n
nvmntul precolar, 16,16% (59 de persoane) n
nvmntul primar, 18,36% (67 de persoane) n
nvmntul gimnazial, respectiv 48,22% (176 cadre
didactice) n nvmntul liceal.
61
Numrul de elevi ce revin la un cadru didactic, n anul 2013

20,98
16,05
18,54 18,65
17,34 16,71
17,23
17,18
13,57
10,73
nvmnt precolar
Romnia
nvmnt primar (inclusiv

nvmntul special)
Regiunea Nord - Est
Judeul Vaslui
La un cadru didactic din cadrul nvmntului precolar

reveneau 13,57 copii, la un cadru didactic din cadrul
nvmntului primar reveneau 20,98 elevi, numrul
elevilor ce reveneau unui cadru didactic din nvmntul
gimnazial 17,18 elevi, iar numrul elevilor ce reveneau unui
cadru didactic din nvmntul liceal era de 14,36 elevi, n
Municipiul Hui, 2013.
Pe toate tipurile de nvmnt, n Municipiul Hui
reveneau 16 elevi/cadru didactic, valoare superioar celei
de la nivel naional (14,2 elevi), regional (15 elevi) sau
judeean(15,1 elevi), exceptnd nvmntul precolar,
unde numrul copiilor ce revin la un cadru didactic este de
13,6 elevi, valoare inferioar celei de la nivel naional (16
copii), de la nivel regional (17,3 copii) i de la nivel judeean
(16,7 copii).
Instituii culturale
Printre instituiile culturale prezente, Municipiul Hui se
bucur de 3 muzee, biblioteci, Casa de Cultur i Clubul
Elevilor.
62
12,07 11,90
nvmnt gimnazial (inclusiv

nvmnt special)
Municipiul Hui
16,51
13,66 14,18
14,36
nvmnt liceal
Muzeul Municipal Hui

Muzeul a luat fiin, pe baza coleciilor colare de la Liceul
Mihail Koglniceanu i Colegiul Naional Cuza-Vod, n
toamna anului 1956, cu ajutorul unui grup de intelectuali
din Hui, mpreun cu autoritile locale. Muzeul are n
componena sa seciile de arheologie, istorie i etnografie,
ns n trecut a mai avut o secie de tiine ale naturii.
Muzeul ns este astzi nchis, datorit necesitii urgente
de consolidare i reabilitare, pentru salvarea coleciilor,
dovezi de nenlocuit ale istoriei municipiului Husi i ale
fostului jude Flciu.
Muzeul viticulturii
Muzeul Viticulturii din Hui face parte din coala Viticol
din Hui, azi Colegiul de Viticultur "Dimitrie Cantemir",
creat de ctre prof. Avram D. Tudosie n anii n care a
profesat ca i dascl. Munca lui a lsat n urm informaii
importante despre uneltele i modalitile n care se
transform la Hui strugurii n vin.
Zestrea muzeului este acum format din 500 de vestigii

vitivinicole, ns i de 150 figuri zoomorfe i antropomorfe
din butuci naturali de vi-de-vie sculptai de natur.
Exist de asemenea o sal a biruinei i recunotinei sau
Sala naintailor i urmailor, nzestrat cu portretele
Marilor naintai din coala i Podgoria Hui.
Activitatea bibliotecilor din Municipiul Hui,

Indicator
Biblioteci
Volume existente
Personal angajat
Cititori activi
Personal angajat
Muzeul Eparhial
Muzeul a fost construit, n anul 1889, de o familie din Hui,
Berea, ns nu i s-a acordat grija necesar, astfel la sfritul
secolului XX se afla n stare de ruin.
A rmas totui un edificiu valoros, fiind organizate
depozite de icoane si de carte veche, datorit P.S. Episcop
Ioachim.
Casa de Cultur Alexandru Giugaru

Casa de Cultur a municipiului Hui este o cldire de
patrimoniu, fiind nscris n lista monumentelor istorice
(indicativ VS-II-m-B-06836) , fiind construit n anul 1892.
Cldirea a aparinut Ministerului Justiiei, funcionnd ca
Parchet.
Edificiul gzduiete activiti de tip cultural educative,
ns acestea se desfoar sporadic, deoarece se afl n
prezent ntr-o stare de degradare avansat. Conform
reprezentanilor autoritilor locale, este sunt necesare
lucrri de reabilitare/modernizare a Casei de Cultur,
precum i dotarea acesteia cu echipamentele necesare.
Biblioteci
Statistic, n anul 2013 funcionau 11 biblioteci, un procent
de 3,6 % din totalul bibliotecilor existente la nivelul
judeului Vaslui.
Anul 2013
11
251.792
10
5.476
10
Sursa: INS
Personaliti locale
Octavian Cotescu (1931-1985), nscut la Hui, a fost un
mare actor romn de teatru i de film. A jucat n multe
filme:
Operaiunea
Monstrul,
Ion-blestemul
pmntului, blestemul iubirii i piese de teatru, n unele
alturi de soia sa: Prostii sub clar de lun de T. Mazilu,
Unchiul Vania de Cehov, O scrisoare pierdut de Ion
Luca Caragiale.
Alexandru Ioan Cuza (1820-1873), nscut la Hui (dup
istoricul Ion Lupacu), a fost domnitor al Principatelor
Unite ntre anii 1859 - 1862 i al statului naional romn
ntre anii 1862-1866. A fost ales domn al Moldovei la 5
ianuarie 1859 i la 24 ianuarie domn al Trii Romneti.
Strada central i liceul teoretic din Municipiul Hui ii
poart astzi numele.
Alexandru Giugaru ( 1897-1987), nscut la Hui a fost unul
dintre cei mai mari artiti comici romni. A absolvit n anul
1916 Conservatorul de Arta Dramatic din Bucureti i a
jucat roluri de revist, comedie i film. A rmas memorabil
pentru rolurile din Nbdile Cleopatrei i Legenda
celor dou cruci, n anul 1925, O noapte furtunoas, n
anul 1942, O scrisoare pierdut, n anul 1953 i D-ale
carnavalului, n anul 1958. Casa de Cultur din Municipiul
Hui poart numele marelui actor, precum i o strad din
Bucureti i o alt strad din Hui.
Petru Rare (1483 - 1546), nscut la Hui (dup D. Gusti,
Enciclopedia Romniei, vol. II, 1938), a fost domn al
Moldovei de dou ori, prima dat ntre 20 ianuarie 1527 i
63
18 septembrie 1538, iar a doua oar ntre 19 februarie 1541

i 3 septembrie 1546. A fost fiul natural al lui tefan cel
Mare cu o anume Rreoaia, a crei existen nu e
documentat istoric. A fost unul dintre domnitorii cei mai
legai de Municipiul Hui, majoritatea documentelor emise
de el fiind realizate din aceast localitate.
Dimitrie Cantemir, (1673-1723), nscut la Iai, a fost un
mare crturar, filosof, istoric, scriitor, inclusiv domn al
Moldovei. Tatl acestuia era serdar n inutul Huului, la
naterea lui Dimitrie. Cantemir i-a legat destinul de Hui i
ca domnitor (1711). O strad din Hui i Colegiul Agricol i
poart numele.
Mihail Koglniceanu (1817-1891) a fost ndrumtor
spiritual, scriitor i om politic. A studiat n Frana i
Germania. A inaugurat direcia naional i popular n
literatura prin revista Dacia literar (1840). A luat parte la
revoluia de la 1848 din Moldova. A avut un rol major n
lupta pentru unirea Principatelor i a fost prim-ministru a
lui Al. I. Cuza (1860), ministru de externe (1877), ministru
plenipoteniar al Romniei la Paris (1880), senator i
strlucit orator. Posed o moie strmoeasc la Rapi (n
apropiere de Hui). A motenit de la tatl su via i
podgoria din Hui, de lng biserica catolic.
tefan Dumitrescu (1886-1933). Nscut la Hui, a fost unul
dintre cei mai mari pictori ai Romniei. A fost un prieten al
lui Nicolae Tonitza mpreun cu care a organizat prima sa
expoziie de pictur. Dup studii la Paris va deveni n 1928
rector la coala de Arte Frumoase din Iai. n 1926
formeaz mpreuna cu Tonitza, Siroto si Oscar Han "Grupul
celor patru".
Monumente istorice
Biserici
Biserica Sf. Apostoli Petru i Pavel (Biseric
Domneasc, Catedral Episcopal) VS-II-m-A06839 a fost construit de domnitorul tefan
64
cel Mare n anul 1495, fiind recldit n perioada

1753 1756;
Ansamblul Bisericii Sf. Voievozi VS-II-m-A06832 construit ntre anii 1849 1855 de ctre
breasla negustorilor bogasieri. Se afl pe Strada
Eroilor, nr. 10;
Ansamblul Episcopiei Huilor VS-II-a-A-06839 sec. XV XX;
Biserica Vovidenia VS-II-m-B-06808 - 1850,
recldit 1938;
Biserica Sf. Gheorghe a breslei blnarilor VS-IIm-B-06840 - 1856 1869;
Cldiri istorice
Banca Raiffeisen Bank (VS-II-m-B-06849) - cldire
construit n perioada 1938-1940 i aflat pe Str.
General Teleman nr. 1;
Casa Adam Mitache, azi Muzeul municipal (VS-IIm-A-06845) - cldire construit la nceputul sec.
al XIX-lea i aflat pe Str. General Teleman nr. 8;
Tribunalul fostului jude Flciu, azi Casa de
cultur "Alexandru Giugaru" (VS-II-m-B-06835) cldire construit n anul 1892, reparat capital n
anii 1988-1999 i aflat pe Str. Alexandru Giugaru
nr. 1;
Colegiul Naional "Cuza Vod (VS-II-m-B-06838) cldire construit n 1913 i aflat pe Str. Mihail
Koglniceanu nr. 15;
Monumente
Statuia lui tefan cel Mare 1955 - realizat din
bronz de sculptorul Gheorghe Alupoae
amplasat n curtea Episcopiei;
Grupul statuar Slav eroilor romni 1928 realizat de sculptorul Mihai Onofrei i amplasat n
Parcul Rodina;
Bustul lui Dimitrie Cantemir - realizat din piatr
alb de sculptorul Iftimie Brleanu i amplasat n
centrul oraului;
Bustul lui Alexandru Ioan Cuza 1959 - realizat

din piatr alb de sculptorul Vasile Aciobniei i
amplasat n parcul din faa Liceului Cuza Vod;
Bustul lui Mihail Koglniceanu 1959 - realizat din
piatr alb de sculptorul Vasile Aciobniei i
amplasat n faa Colegiului Agricol Dimitrie
Cantemir;
Bustul generalului Gheorghe Teleman 1914 realizat din bronz i amplasat n Parcul Cuza
Vod;
Bustul pictorului tefan Dimitrescu - dezvelit n
sec. XX n incinta Muzeului Municipal Hui.
Activitate cultural
Programele culturale vin n ntmpinarea publicului
huean, manifestrile tradiionale fiind organizate foarte
des: Zilele Huilor, ,,Toamna Cultural Huean, Salonul
de grafic satiric Damigenius, cursurile fiind organizate
la cererea publicului.
Unul dintre cele mai importante ansambluri folclorice din
ar, Ansamblul folcloric Trandafir de la Moldova,
particip n fiecare an la cele mai renumite festivaluriconcurs din ar i din strintate, respectiv Petiorul
de aur - Tulcea, Ana Lugojana Lugoj, Cernuso sul
Naviglio Italia etc., la care a obinut cele mai importante
premii. Se dorete ca acest ansamblu s obin statutul de
profesionist, urmnd s-i desfoare activitatea n cadrul
Casei de Cultur Hui.
Clubul Elevilor i Copiilor a luat fiin la 1 decembrie 1953,
astzi funcionnd cu un numr de 11 cercuri pentru
pregtirea elevilor i copiilor, pentru depistarea
aptitudinilor i nclinaiilor acestora:
Fotografie
Creaie confecii
Creaii literare
Grup vocal-orchestr popular
Pictur
Construcii depanare R-TV

Chimie experimental Protecia mediului
Calculatoare
Dans modern
Biochimie Ecologie
Aeromodele
Programul Toamnei Culturale Huene a devenit o
tradiie pentru Municipiul Hui. De-a lungul anilor, s-au
oficiat mai multe srbtori: ale strugurilor, vinului, recoltei
si altele. Manifestarea a aprut odat cu via i vinul, astzi
fiind completat de jocurile ncinse de oameni n piee, pe
scene, la ua cramelor, pe strzile vesele ale oraului.
La Festivalul Naional de Arte pentru Liceeni LICARTSocietatea pentru Cultur, Oameni i Prietenie a oferit
Trupei ,,Alexandru Giugaru, premiul pentru cea mai bun
trup de teatru pentru spectacolul cu piesa ,,Doctor fr
voie de Moliere. La Festivalul Naional de teatru pentru
elevi, Bucureti, trupa de teatru a Casei de Cultur ,,Al.
Giugaru a primit premiul ,,George Constantin pentru ,,cel
mai bun spectacol seciunea interpretare - i premiul
pentru ,,cel mai bun actor.
La nivelul municipiului Hui sunt programate o serie de
activiti culturale variate care au loc anual. Dintre acestea,
unele
sunt
dedicate
unor
srbtori
naionale/internaionale,
iar
celelalte
marcheaz
srbtorirea unor evenimente sau personaliti locale.
Dintre acestea amintim:

,,Ziua dedicat poetului Mihai Eminescu
manifestri organizate n cadrul Casei de Cultur
,,Al. Giugaru (ianuarie);
spectacolul concurs - ,,Ritmurile tinereii (mai),
Srbtoarea ,,Armindenului - ntlnire cu scriitori
i personaliti culturale ale municipiului (mai);
spectacolul de muzic folk - ,,In memoriam
Valeriu Penioar (mai);
65
spectacolul organizat de Ansamblul ,,Trandafir de

la Moldova, mpreun cu Centrul de Creaie
Vaslui i Consiliul Judeean Vaslui (august);
Festivalul Fanfarelor (august);
Festivalul Folcloric (octombrie);
Toamna Culturala Huean cu manifestri:
expoziii, simpozioane, lansri de carte,
spectacole de teatru, etc. (noiembrie);
Spectacol teatru - Trupa de teatru a Casei de
Cultur ,,Al. Giugaru, Hui (decembrie);
,,Datini i obiceiuri - spectacol concurs de
colinde, organizat n colaborare cu: Primria
Municipal, Liceul ,,Cuza-Vod, Colegiul
,,Dimitrie Cantemir Hui, colile generale.
66
Pe plan local au loc i o serie de manifestri sportive, spre

exemplu Crosul municipiului Hui - ,,Ioan Romil, n Parcul
,,Cuza-Vod, concurs desfurat pe grupe de vrste i
premii (aprilie), Cupa municipiului Hui la Volei sau Cupa
municipiului Hui la Tenis (septembrie).
n luna octombrie este programat evenimentul Zilele
Huilor eveniment dedicat municipiului, manifestrile
fiind organizate mpreun cu Consiliul Local Hui i
Primria Municipiului Hui, n Piaa Tricolorului.
Lista monumentelor istorice, din Municipiul Hui

Cod LMI 2010
Monumente istorice
Adres
VS-II-m-B-06809
Cas,azi Protoieria Hui
Str. 1 Decembrie 1918 1
VS-II-a-B-06810
Ansamblu de arhitectur"1Decembrie1918"
Str. 1 Decembrie 1918 1-11, 2-14
VS-II-m-B-06811
VS-II-m-B-06812
Casa Andrian i Linde, azi Cabinet av. Veselu Tudora

Casa Jenic Mitache,azi Grdinia nr.4
Casa Sotir Zaharia,azi casa parohial a Bisericii"Sf.
Nicolae"
Casa Teodoru, azi Casa Opri
Casa Iancu Berea,azi Muzeul eparhialal Episcopiei
Huilor
Camera Agricol, azi Clubul Elevilor i Copiilor
Casa av.D.Gociu, azi spital municipal
Casa Chirioiu, azi spital municipal
Ansamblul vechiului spital comunal Hui
Pavilion boli contagioase
Pavilion administrativ

1860
mijl. sec. XIX prima jum. sec. XX
1910
1910
1916
1932
1889

1911
1899
1909
sec. XIX
1897
1897

Str. 1 Decembrie 1918 48A
VS-II-m-B-06822
VS-II-m-B-06823
Pavilion arhiv
Seminarul Episcopiei Huilor
coala Normal de Biei, azi coala cu clasele IVIII,Nr.3 Anastasie Panu
Casa Poronicu, azi S.C.VIOANCAS.R.L.
Banca Albina, azi atelier - coala Nr.1
VS-II-m-B-06824
Casa Murgulescu
Str. Cuza Alexandru Ioan 27
VS-II-m-B-06825
Casa Buceag, azi Casa Darie i ocu
VS-II-m-B-06826
VS-II-m-B-06827
VS-II-m-B-06828
VS-II-m-B-06829
VS-II-m-B-06830
VS-II-a-B-06832
VS-II-m-B-06832.01
VS-II-m-B-06832.02
VS-II-m-B-06833
VS-II-m-B-06834
Casa Popov - Frunzeti,azi locuina ilea i a Primriei

Casa Chernbach
Casa Goldenberg i Reiter
Casa Mardare, azi Casa Srchinaru
Cas, azi S.C. Cooperativa de Consum
Ansamblul bisericii "Sf. Voievozi
Biserica "Sf. Voievozi
Turn clopotni
Casa Lorenzo Collavini, azi Casa Buzdugan
Casa Singer, azi Casa Trziu

Str. Eroilor 10
Str. Eroilor 10
Str. Eroilor 10
Str. Florilor 2
Str. Florilor 4
VS-II-m-B-06831
Conacul Mihail Ralea, azi Casa streiei - Mnstirea

Schimbarea la Fa
Str. Gavril Vicol 4
VS-II-m-B-06835
Tribunalul fostului jude Flciu,azi Judectorie i

Parchet
Str. Giugaru Alexandru 1
VS-II-m-B-06813
VS-II-m-B-06814
VS-II-m-B-06815
VS-II-m-B-06816
VS-II-m-B-06817
VS-II-m-B-06818
VS-II-a-B-06819
VS-II-m-B-06819.01
VS-II-m-B-06819.02
VS-II-m-B-06819.03
VS-II-m-B-06820
VS-II-m-B-06821
Str. Caragiale Ion Luca 4

Datare
1897
1926-1929
1893
1934
1914
sf. sec. XVIII - nc.
sec. XX
sf. sec. XIX - nc.
sec. XX
1894
1933
1921
1921
sf. sec. XIX
sec. XIX
1849-1855
1850-1857
1924
1930
nc. sec. XX,
transformri sf.
sec. XX
1892
67
Lista monumentelor istorice, din Municipiul Hui

Cod LMI 2010
Monumente istorice
Adres
VS-II-m-B-06836
VS-II-m-B-06837
Str. Giugaru Alexandru 2

Str. Kisacoff Toma 1-1A
VS-II-m-A-06839.02
VS-II-m-A-06839.03
VS-II-m-A-06839.04
VS-II-m-A-06839.05
Judectoria Hui, azi Casa de Cultur Al. Giugaru

Casele Ralea
Liceul Teoretic "Cuza Vod , azi Colegiul Naional
"Cuza Vod"
Ansamblul episcopiei Huilor
Biserica "Sf. Apostoli Petru i Pavel(Biseric
Domneasc, Catedral Episcopal)
Palat Episcopal
Pivniele casei domneti
Turn de poart i clopotni
Zid de incint
VS-II-m-B-06808
Biserica "Vovidenia
VS-II-m-B-06840
Biserica "Sf. Gheorghe a breslei blnarilor

coala de Cntrei a Episcopiei Huilor, azi
Administraia Centrului Eparhial
VS-II-m-B-06838
VS-II-a-A-06839
VS-II-m-A-06839.01
VS-II-m-B-06841
Datare
1892
1864-1867
Str. Koglniceanu Mihail 15
1913
sec. XV - XX
1495,recldit1753
- 1756
1771-1792
sec. XV - XVII
1938
1826-1849
1850, recldit
1938
1856-1869

Str. Schit 109 (Pe Dealul
Cooiul)
Str. Sfntul Gheorghe 1
Str. tefan cel Mare 1
1939
VS-II-a-B-06842
Ansamblu de arhitectur "Str. General Teleman"
Str. Teleman General 1-15, 2-8
VS-II-m-B-06849
VS-II-m-B-06844
VS-II-m-B-06843
VS-II-m-A-06845
BNR. Sucursal,azi Agenia Raiffeisen Bank

Casa Gociu, azi birouri (primrie)
Casa Mitache, azi Casa Chiriac i Neiciu
Casa Adam Mitache, azi Muzeul municipal Hui
Str. Teleman General 1

mijl. sec. XIX prima jum. sec. XX

1938-1940
sf. sec. XIX
1890
cca.1880
VS-II-m-B-06846
VS-II-m-B-06847
Casa Enache,azi S.C.FARMNOVAS.R.L.

Casa Faiertein, azi Casa Palcu
Casa Monasterianu, azi Restaurantul Podgoriile
Huilor (S.C. BICOMPLEXS.R.L.)

sf. sec. XIX

1902
Str. Teleman General 13A
sf. sec. XIX
VS-II-m-B-06848
Sursa: Direcia Judeean de Cultur Vaslui
68
I.6. Sntate
69
Infrastructura medical
Ocrotirea sntii este asigurat n municipiul Hui prin
reeaua de sntate alctuit din uniti care activeaz n
sistem public i uniti din sistemul privat.
Conform INS, la nivelul sectorului public a municipiului
Hui, n anul 2013 funcioneaz:
1 spital
1 ambulatoriu integrat spitalului
1 dispensar medical
4 cabinete medicale colare
9 cabinete medicale de familie
7 cabinete stomatologice
1 farmacie
1 cre
5 laboratoare medicale
5 laboratoare de tehnic dentar.
La nivelul sectorului privat exist:
1 policlinic
1 dispensar medical
2 cabinete medicale de medicin general
4 cabinete medicale colare
4 cabinete medicale de familie
8 cabinete stomatologice
18 cabinete medicale de specialitate
10 farmacii
2 puncte farmaceutice
3 laboratoare medicale
Spitalul Municipal poart numele lui Dimitrie Castroian cel care a cumprat i donat casa n care s-a amenajat, n
anul 1852, primul spital la Hui.
competen nseamn c are un numr de paturi cuprins

ntre 100 i 400 de paturi i deservete populaia pe o raz
administrativ-teritorial de maximum 70 km.
Spitalul municipal Dimitrie Castroian din Hui a
funcionat n anul 2013, cu un total de personal angajat cu
carte de munc de 350 din care 51 medici.
Statul de funcii la sfritul anului 2013 cuprindea 575,5
posturi din care 350 ocupate i 225,5 vacante.
n cursul anului 2013, spitalul a funcionat cu secii de
spitalizare continu, ce dispuneau de 285 de paturi.
Secii de spitalizare ale Spitalului Municipiului Hui, n
anul 2013
Secia/Compartiment
- Secia medicin intern, din care:
Compartiment cardiologie
- Secia medicin intern cronici
- Compartiment pediatrie
- Secia obstetric-ginecologie
- Compartiment neonatologie
- Secia chirurgie general
- Secia boli infecioase
- Secia neurologie
- Secia ATI
- Compartiment psihiatrie
- Compartiment dermatovenerologie
- Compartiment pneumologie
- CPU
TOTAL
Spitalizare de zi
Numr paturi
50
20
30
20
35
12
40
25
25
15
18
5
10
285
10
Conform clasificrii unitilor spitaliceti realizate de

Ministerul Sntii, Spitalul Municipal este de categoria
IV, adic are un nivel de competen bazal. Acest nivel de
70
Alte structuri: sterilizare, bloc operator, Sli de operaii

obstetric-ginecologie, sli de natere, unitate de
transfuzie sangvin, farmacie, laborator analize medicale
cu punct de lucru ambulatoriu, laborator radiologie i
imagistic medical cu punct de lucru ambulatoriu, serviciu
anatomie
patologic
(compartiment
citologie,
compartiment histopatologie, prosectur), laborator
explorri funcionale, compartiment de prevenire i
control al infeciilor nozocomiale, compartiment de
evaluare i statistic medical, cabinet de diabet zaharat,
nutriie i boli metabolice, cabinet planificare familial,
dispensar TBC.
Ambulatoriul integrat cu cabinet n specialitile: medicin
intern; ORL; oftalmologie; chirurgie general; obstetricginecologie; pediatrie; neurologie; dermatovenerologie;
endocrinologie; psihiatrie; recuperare, medicin fizic i
balneologie; cardiologie; ortopedie i traumatologie,
cabinet medicin dentar (care asigur i urgenele); sal
de tratament; compartiment statistic medical; aparat
funcional.
Laboratoarele deservesc att paturile ct i ambulatoriul
integrat.
n cursul anului 2013 a fost tratat un numr de 13.446
pacieni pe spitalizare continu i 3.524 pacieni pe
spitalizare de zi.
Bolnavii externai n cursul anului 2013 sunt n proporie de
98,29% din judeul Vaslui, restul de 1,71% fiind din alte
judee .
Corpurile Spitalului Municipal au fost modernizate recent,
Spitalul beneficiind de o infrastructur adecvat activitii
medico-sanitare. Cu toate acestea, Spitalul se confrunt cu
probleme ce in de obinerea anumitor avize specifice
funcionrii dar i de lipsa personalului specializat din
anumite secii.
Numrul pacienilor spitalizai in Spitalul Municipal Hui,

n funcie de domiciliu, n anul 2013
Domiciliul pacientului
Municipiul Hui
Comune arondate
Spitalului Municipiului Hui
Alte localiti din judet i
ar
Nr. pacieni
spitalizai
4995
8221
Procent %
37,15
61,14
231
1,71
Personalul medico-sanitar
Conform Institutului Naional de Statistic, n anul 2013, la
nivelul sectorului public, n ceea ce privete personalul
medico-sanitar din municipiul Hui, acesta era format din
61 medici, 7 stomatologi, 3 farmaciti i 166 persoane
angajate ca personal mediu sanitar.
n comparaie cu acesta, sectorul privat deine acelai
numr de stomatologi (7 persoane), farmaciti (16
persoane), un numr mai mic de medici (10persoane), din
care 4 sunt medici de familie i personal sanitar mediu (44
persoane).
Indicatori ai sistemului sanitar ai

municipiului Hui
Numrul cabinetelor medicale de familie, raportat la
10.000 de locuitori, este de 4,50 comparativ cu judeul
Vaslui - 3,99 cabinete medicale de familie la 10 000 de
locuitori i cu Regiunea Nord Est - 4,58 cabinete de la
10000 de locuitori.
Suficiena numrului farmaciilor i al punctelor
farmaceutice din Hui (4,50 farmacii/10.000 locuitori) este
evideniat prin comparaia cu nivelul judeean (3,27
71
farmacii/ 10.000 locuitori) i cel regional - 3,88 farmacii/

10.000 locuitori. Aceast medie este apropiat celei de la
nivel naional (4,21 farmacii/ 10.000 locuitori).
Numrul de cabinete stomatologice din municipiul Hui
(5,19 cabinete/ 10.000 loc.) este net superior celui de la
nivel judeean (2,65 cabinete/ 10.000 loc.) i apropiat celui
regional (4,94 cabinete/ 10.000 loc.), dar inferior mediei
naionale (6,32 cabinete/ 10.000 loc.).
n ceea ce privete numrul medicilor i a personalului
mediu sanitar, la nivel local se observ o situaie pozitiv,
municipiul nregistrnd valori net superioare celor
judeene sau regionale. Dac numrul personalului mediu
sanitar raportat la 10.000 locuitori de la nivelul municipiului
Hui (72,70 ) este superior mediei naionale (59,54),
numrul medicilor de la nivel local (24,58) este inferior
valorii nregistrate la nivel naional (25,39).
Cabinete stomatologice la 10.000

de locuitori,
n Muncipiul Hui, 2013
Municipiul
Hui
Judeul
Vaslui
5,19
2,65
Regiunea
Nord - Est
4,94
Cabinete medicale la 10.000 de

locuitori,
Farmacii i puncte farmaceutice la

10.000 de locuitori,
Municipiul
Hui
Judeul
Vaslui
Regiunea
Nord - Est
4,5
Judeul
Vaslui
3,99
4,59
72
Municipiul
Hui
Regiunea
Nord - Est
4,5
3,27
3,89
Numrul personalului mediu

sanitar la 10.000 de locuitori,
Numrul medicilor la 10.000 de

locuitori,

Municipiul
Hui
Judeul
Vaslui
Regiunea
Nord - Est
24,58
Municipiul
Hui
72,7
Judeul
Vaslui
12,74
18,85
Evoluia sistemului sanitar huean poate fi msurat prin

compararea valorilor principalilor indicatori, precum
numrul de cabinete medicale, medici sau personalul
mediu sanitar, raportate la 10.000 locuitori stabili pe o
perioad dat. Comparativ cu anul 2011, numrul de
cabinete de familie n municipiul Hui a crescut de la 4,40 la
4,50 cabinete/10.000 locuitori, aceeai situaie regsinduse i n ceea ce privete numrul de farmacii i puncte
farmaceutice (cretere de la 3,71 la 4,50 farmacii i puncte
farmaceutice/10.000 locuitori). De asemenea, n aceeai
perioad, numrul personalului medico-sanitar a crescut
direct proporional cu creterea numrului de uniti
sanitare. Astfel, dac n 2011 numrul medicilor era de
20,65 la 10.000 locuitori, n 2013 existau 24,58
medici/10.000 locuitori. n cazul personalului mediu sanitar,
valoarea a crescut de la 64,33, la 72,70 persoane/ 10.000
locuitori.
47,93
Regiunea
Nord - Est
55,99
Per ansamblu, se poate afirma c n municipiul Hui exist

condiii bune pentru desfurarea activitii medicale, fiind
ns necesar atragerea de personal medico-sanitar
calificat. Conform reprezentanilor administraiei locale, o
soluie ar fi crearea de faciliti atractive pentru cadrele
medicale specializate. De asemenea, ca urmare a
dezvoltrii continue a tehnologiilor i tehnicilor medicale,
se impune modernizarea continu a unitilor medicale.
OPINIA LOCUITORILOR
Prioritile de dezvoltare ale serviciilor sociale din
municipiului Hui. Infrastructura i serviciile de sntate
sunt aspecte considerate cu prioritate de dezvoltare
maxim de ctre 91,5% dintre respondeni. Pe de alt
parte, 6,4% dintre persoanele intervievate sunt de prere
c acest domeniu prezint o prioritate de dezvoltare
73
minim, iar ali 2,1% dintre respondeni nu i-au exprimat

prerea referitoare la acest domeniu.
nvmntul i cultura sunt domenii considerate cu
importan major de dezvoltare pentru serviciile sociale
din municipiul Hui de ctre 78,9% dintre respondeni. De
asemenea, 21,1% dintre acetia sunt de prere c
nvmntul i cultura reprezint o prioritate minim la
nivel municipal.
eantion sunt de prere c sunt necesare intervenii n

calitatea actului de nvmnt, iar 46,8% dintre persoane
consider intervenia n infrastructura de nvmnt i
dotarea specific o necesitate.
Necesitile de intervenie n
domeniul social
din Municipiului Hui
Comparativ cu celelalte domenii, asistena social este

considerat de 55,2% dintre respondeni un domeniu cu o
prioritate minim de dezvoltare n municipiul Hui. Pe de
alt parte, 40,5% dintre persoanele cuprinse n eantion
sunt de prere c asistena social este un domeniu cu
prioritate maxim de dezvoltare.
Infrastructura i serviciile
medico-sanitare
76,5%
Calitatea actului medical
Necesitile de intervenie. n domeniul serviciilor sociale

ale municipiului Hui, infrastructura i serviciile medico
sanitare sunt domenii prioritare care necesit intervenie,
potrivit rspunsurilor primite de la 76,5% dintre persoanele
intervievate.
68,1%
Calitatea actului de
nvmnt
46,8%
Infrastructura de
nvmnt i dotarea
46,8%
0%
20% 40% 60% 80% 100%

Calitatea actului medical din municipiu este considerat de

ctre 68,1% dintre respondeni un domeniu n care trebuie
s se intervin. 46,8% dintre persoanele cuprinse n
91,5%
nvmnt i cultur
Asistena social
40,5%
0%
Prioritate maxim
74
21,1%
55,2%
20%
Prioritate minim
4,3%
78,9%
40%
N/NR
2,1%
Infrastructura i serviciile de sntate
6,4%
Prioritile de dezvoltare ale serviciilor sociale din Municipiului Hui
60%
80%
100%

I.7. Mediu
75
reelei manuale de monitorizare a calitii

aerului, analizele fiind efectuate cu ajutorul
aparaturii din dotarea laboratorului APM Vaslui;
reelei automate de monitorizare a calitii

aerului, constituit din dou staii fixe de
msurare a concentraiilor de poluani n aerul
nconjurtor.
Calitatea factorilor de mediu

La nivel general, municipiul Hui nu ntmpin probleme
semnificative legate de calitatea factorilor de mediu. Apar
ns o serie de situaii negative rezultate din activitatea
antropic ce pot avea efecte locale asupra factorilor de
mediu i implicit, asupra populaiei municipiului. Dintre
acestea amintim industria, agricultura, gospodrirea
comunal sau echiparea edilitar.
Calitatea aerului din municipiul Hui poate fi afectat de
procesele industriale locale. La nivel local, cele mai
reprezentative sectoare industriale sunt: industria
prelucrtoare, industria textil, industria alimentar,
conservare legume-fructe prin procesul de pasteurizare,
pine, sau mcinarea grului.
De asemenea, traficul urban genereaz gaze cu efect de
ser (NOx, CO2, CO, SO2, NH3 etc.) care contribuie la
scderea calitii vieii, avnd efecte negative asupra
sntii i asupra mediului. Impactul traficului rutier
asupra calitii vieii locuitorilor din municipiul Hui este cu
att mai mare cu ct mare parte din zona de locuit se
suprapune peste importante artere rutiere, cum ar fi
Drumul European E581 (Hui Crasna Tecuci i Hui
Albia), sau Drumul Naional 24A, care coincide cu oseaua
Hui - Stnileti.
Alte surse de poluare provin din procesele de ardere
pentru nclzirea locuinelor i obiectivelor socio
economice, care genereaz monoxid de carbon (CO),
dioxid de carbon (CO2), oxizi de azot (NOx), oxizi de sulf
(SOx), hidrocarburi policiclice aromate care se ataeaz de
pulberi sedimentabile, fum, funingine (mai ales n timpul
iernii).
Calitatea aerului pe tot teritoriul judeului Vaslui este
monitorizat prin intermediul:
76
Patru dintre staii se afl n Hui dup cum urmeaz: staia

meteo, staia de tratare, spital, centru unde se msoar
pulberile sedimentabile.
Calitatea apei. n municipiul Hui nu s-au identificat surse
importante de poluare a apei. Cu toate acestea, se remarc
o serie de poluani poteniali care pot afecta apele de
suprafa de pe teritoriul municipiului:
apele reziduale provenite din consumul
populaiei i agenilor economici;
depozitri necontrolate a deeurilor;
substanele chimice utilizate n agricultur.
Dei apele subterane sunt mai puin expuse riscului
polurii, exist unele surse care le pot afecta calitatea cum
ar fi infiltraiile de substane chimice sau organice
provenite din activiti antropice.
Calitatea solului. Solurile din municipiul Hui sunt pretabile
creterii animalelor i agriculturii. n condiiile aplicrii Legii
fondului funciar, apar o serie de noi aspecte care prin
efectul lor agreseaz solul.
Astfel, se execut lucrri agricole, fr respectarea
tehnologiilor adecvate, se execut arturi perpendiculare
pe curbele de nivel, se efectueaz fertilizri n perioade
necorespunztoare, lucrrile de combatere a eroziunii,
lucrrile de desecare i drenaj.
O alt agresare a solului se manifest prin ocuparea de
suprafee prin depozitarea necontrolat a deeurilor
menajere.
Zgomotul este o problem important care afecteaz

sntatea uman i calitatea vieii n proporie de 25% din
totalul polurii existente. Ea duce la creterea stresului,
modific dinamica somnului i crete probabilitatea
apariiei afeciunilor cardiace. n mare parte, problema
este generat de activitatea de transport i de construcii
din municipiul Hui.
constatat depiri la anumii indicatori. Pentru platforma

municipal Hui, indicatorii analizai (Ni, Cu, Cr) aveau
valorile sub pragul de alert. Analizele bacteriologice
efectuate la probele de sol recoltate au relevat faptul c,
din punct de vedere bacteriologic, solurile din vecintatea
platformei de deeuri urbane se ncadreaz n categoria
solurilor poluate.
n ceea ce privete poluarea accidental, conform

raportului APM privind calitatea factorilor de mediu, n
2014, nu s-au nregistrat poluri accidentale cu impact
major asupra factorilor de mediu .
n Planul Judeean privind Gestionarea Deeurilor (PJGD)

pentru judeul Vaslui i sunt n corelare cu obiectivele
cuprinse n Planul Regional de Gestionare a Deeurilor
Regiunea 1, respectiv cu cele din Planul Naional de
Gestionare a Deeurilor:
implementarea unui sistem integrat de
management al deeurilor;
minimizarea generrii deeurilor;
asigurarea de capaciti de colectare i de
sisteme de transport adaptate numrului de
locuitori i cantitilor de deeuri generate;
reducerea cantitii de deeuri biodegradabile
depozitate;
prevenirea generrii deeurilor de ambalaje;
valorificarea i reciclarea deeurilor de ambalaje
raportate la cantitile de ambalaje introduse pe
pia;
organizarea de sisteme de colectare separat a
deeurilor de ambalaje n vederea atingerii
intelor la termenele stabilite;
gestionarea corespunztoare a nmolului
provenit de la staiile de epurare;
crearea i dezvoltarea unei reele de colectare,
valorificare, reciclare a vehiculelor scoase din uz;
eliminarea deeurilor periculoase n mod ecologic
raional.
gestionarea corespunztoare a nmolului
provenit de la staiile de epurare;
crearea i dezvoltarea unei reele de colectare,
valorificare, reciclare a vehiculelor scoase din uz;
eliminarea deeurilor periculoase n mod ecologic
raional.
Managementul deeurilor
Politica naional n domeniul gestionrii deeurilor trebuie
s se subscrie obiectivelor politicii europene n materie de
prevenire a generrii deeurilor i s urmreasc reducerea
consumului de resurse i aplicarea practic a ierarhiei
deeurilor. Impactul semnificativ al deeurilor se manifest
sub forma modificrilor de peisaj, polurii aerului prin
suspensiile antrenate de vnt, a apelor de suprafa care
devin bogate n nitrii, nitrai, substane periculoase i a
solului care devine infertil i inapt de a susine formele
specifice de via.
n anul 2014, conform raportului APM, n acelai timp cu
nchiderea depozitului din municipiul Hui (2006) i a celor
din Brlad, Vaslui i Negreti, la care se adaug i
nchiderea, ncepnd cu data de 16 iulie 2009, a unui numr
de 389 de spaii de depozitare rurale, s-a redus
considerabil impactul negativ al deeurilor depozitate
asupra mediului, amplasamentele respective fiind
reintroduse n circuitul natural. Totodat, a aprut
problema lipsei infrastructurii pentru depozitarea
deeurilor de pe teritoriul judeului, multe dintre
comunitile din jude aflndu-se n aceast situaie.
n urma efecturii analizelor fizico-chimice la solul din
imediata vecintate a depozitelor de deeuri, s-au
77
Potrivit reprezentanilor administraiei publice locale,

serviciul de colectare a deeurilor deservete ntreaga
comunitate local, ns este semnalat necesitatea
implementrii unui sistem de colectare selectiv a
deeurilor conform reglementrilor n vigoare. De
asemenea, pentru mbuntirea strii sistemului actual de
management al deeurilor sunt necesare noi dotri
specifice, de tipul mainilor i autocompactoarelor.
Conform HG. 1037/13.10.2010, art.5,alin.1, autoritile
publice locale au obligaia de a colecta separat DEEE
(deeurile de echipamente electrice i electronice) de la
gospodriile particulare.
Conform Raportului privind starea economic, social i de
mediu a municipiului Hui n anul 2013, colectarea selectiv
este o activitate necesar i cu o mare importan n
gestionarea deeurilor, ntruct reduce cantitatea i
volumul de deeuri destinate depozitarii pe de o parte i n
acelai timp asigur un grad mai mare de reciclare i
valorificare material i energetic.
La nivel local, colectarea selectiv a deeurilor a fost
dezvoltat semnificativ n cursul anului 2013 prin
operatorul S.C. "ECOSALUBRIZARE PREST" S.R.L. HUI.
Compania i propune s investeasc n dotri i utilaje
moderne i performante care vor funciona n condiii de
siguran i vor corespunde normelor de protecie a
mediului.
Principalele riscuri naturale care afecteaz teritoriul

municipiului Hui sunt cele provocate de fenomenele
hidro-meteorologice periculoase: inundaii, furtuni,
grindin, secet, nghe, de origine geologic: alunecrile
de teren sau eroziunile.
Inundaiile sunt provocate de reeaua apelor curgtoare,
datorit regimului precipitaiilor (ploi toreniale, topiriea
zpezilor), blocrii scurgerii apelor datorit ngheurilor.
Alte cauze ar fi gradul mic de acoperire cu vegetaie pe
versani, panta sau natura litologic a stratelor. Cursurile
de ap potenial inundabile i principalele obiective
potenial afectate sunt praiele Drslv i Rieti.
Regimul hidrografic al celor dou praie are un caracter
torenial. Primvara, n urma creterii brute a temperaturii
sau vara, n urma ploilor toreniale, praiele acestea
transport mari cantiti de ap, ieind uneori din matc.
Alunecrile de teren i eroziunile se ncadreaz n
categoria riscurilor naturale de origine geologic.
Alunecrile de teren se ncadreaz n categoria deplasrilor
brute de mase materiale. Procesul de eroziune se
manifest cu intensitatea cea mai mare primvara, la
topirea brusc a zpezii, precum i dup ploile rapide
toreniale sau sub form de averse puternice.
ngheul n aer i la suprafaa solului, este un fenomen de
risc de mare importan n special pentru agricultur. De
asemenea, condiiile meteo extreme caracteristice
sezonului rece pot ngreuna accesul n zon.
Riscuri naturale
Fenomenele de uscciune i de secet reprezint unul din

cele mai complexe fenomene meteorologice care
afecteaz destul de frecvent i teritoriul municipiului Hui.
n dinamica i evoluia sistemului natural intervin o serie de

fenomene sau evenimente de tip natural sau antropic care
i perturb starea de echilibru existent, cu urmri grave i
mai ales cu importante pagube materiale.
Principalele investiii propuse de autoritile locale pentru

a mbunti condiiile de mediu in de aciunile de
mpdurire i de amenajare a versanilor.
78
Biodiversitate
n municipiul Hui, singura arie protejat este Pdurea
Dobrina - Hui, cu o suprafa de 8.518 ha, fiind una dintre
cele 15 arii de interes comunitar n judeul Vaslui. Pe lng
municipiul Hui, aria protejat cuprinde teritorii din
comunele vasluiene Creeti, Dimitrie Cantemir, Hoceni,
Olteneti, Pdureni i Albeti. Din punct de vedere al
administraiei silvice, pdurile sunt situate n ntregime n
raza Ocolului Silvic Hui.
Situl Pdurea Dobrina - Hui se afl la limita sudic a
regiunii biogeografice continentale, la contactul cu cea
stepic, constituindu-se ntr-o barier mpotriva avansrii
stepei spre nord. n cadrul sitului apar i elemente specifice
regiunii de step: pduri de stejar i carpen, pduri de fag,
tufriuri de foioase ponto - sarmatice, stepe. Specia de
mamifere existent este Canis Lupus - lupul. Sub raport
pedologic se ntlnesc soluri din clasa argiluvisoluri,
molisoluri i cambisoluri, iar pe anumite suprafee
restrnse se ntlnesc soluri neevoluate.
OPINIA LOCUITORILOR
Nivelul de mulumire al locuitorilor municipiului Hui vis
a vis de suprafaa spaiilor verzi pe cap de locuitor. n
ceea ce privete suprafaa parcurilor i spaiilor verzi din
municipiul Hui n raport cu populaia stabil, 76,6% dintre
respondeni s-au declarat mulumii de acest raport, iar
12,8% dintre acetia sunt chiar foarte mulumii. Pe de alt
parte, 10,6% dintre persoanele ce au luat parte la studiu nu
sunt mulumite deloc de suprafaa verde ce revine fiecrui
locuitor al municipiului.
Nivelul de mulumire al locuitorilor

Municipiului Hui vis-a-vis de
suprafaa spaiilor verzi/cap locuitor
Deloc
mulumii
10,6%
Foarte
mulumii
12,8%
Mulumii
76,6%

79
I.8. Capacitate administrativ
80
Administraia public
Autoritile administraiei publice locale n municipiul Hui
sunt Consiliul Local al municipiului Hui, ca autoritate
deliberativ i primarul municipiului Hui, ca autoritate
executiv. Consiliul Local i primarul sunt alei n condiiile
prevzute de Legea privind alegerile locale.
Avnd n vedere specificul local i nevoile activitii sale,
Consiliul Local al municipiului Hui a organizat
urmtoarele comisii pe domenii de specialitate:
1. Comisia de studii, prognoze i programe economicosociale, buget, finane, privatizare, servicii publice i
comer;
2. Comisia pentru amenajarea teritoriului i urbanism,
administrarea domeniului public i privat al
municipiului, realizarea lucrrilor publice, conservarea
monumentelor istorice i de arhitectur;
3. Comisia pentru agricultur, cadastru, fond funciar,
protecia mediului nconjurtor;
4. Comisia juridic i de disciplin, pentru administraie
public local, aprarea ordinii publice, respectarea
drepturilor i libertilor ceteneti;
5. Comisia pentru nvmnt, culte, tineret, turism,
sntate, munc, protecie social, protecia copilului,
familie;
6. Comisia de comunicare, integrare european, relaii cu
alte consilii locale sau organisme similare, relaii
externe.
Primarul este sprijinit de un viceprimar, un secretar i
aparatul de specialitate. Primarul, viceprimarul, secretarul
unitii administrativ teritoriale i aparatul de specialitate
al primarului constituie o structur funcional cu
activitate permanent Primria care duce Ia ndeplinire
hotrrile consiliului local i dispoziiile primarului,
soluionnd problemele curente ale colectivitii.
Primarul asigur funciile de reprezentare pentru unitatea

administrativ-teritorial, asigur respectarea drepturilor i
libertilor fundamentale ale cetenilor, a prevederilor
Constituiei, precum i punerea n aplicare a legilor, a
decretelor Preedintelui Romniei, a hotrrilor
ordonanelor Guvernului i a hotrrilor consiliului local.
n aceast calitate, primarul poate solicita prefectului, n
condiiile legii, sprijinul conductorilor serviciilor publice
deconcentrate ale ministerelor i ale celorlalte organe de
specialitate ale administraiei publice centrale din unitile
administrativ-teritoriale, dac sarcinile ce i revin nu pot fi
rezolvate prin aparatul de specialitate. Primarul este
stabilit prin vot public uninominal de ctre locuitorii
oraului , pe o perioad de patru ani.
Viceprimarul oraului este subordonat primarului i este
nlocuitor de drept al acestuia. Viceprimarul are
urmtoarele atribuii:
ia msuri n ceea ce privete educaia, sntatea,
cultura, sportul, ordinea public, protecia i
refacerea mediului nconjurtor, protecia
monumentelor istorice i de arhitectur, a
parcurilor, grdinilor publice i a rezervaiilor
naturale;
monitorizeaz activitile din parcuri i din
parcurile de joac pentru copii;
ndrum i monitorizeaz activitatea serviciului
pentru situaii de urgen;
ia msuri n privina controlului depozitrii
deeurilor menajere, industriale sau de orice fel,
pe raza municipiului Hui.
Secretarul oraului este funcionar public de conducere,
cu studii superioare juridice sau administrative. Atribuiile
principale ale secretarului sunt:
avizarea pentru legalitate a dispoziiilor
primarului i ale hotrrilor consiliului local;
81
organizeaz arhiva i evidena statistic a

hotrrilor consiliului local i a dispoziiilor
primarului, respectiv a hotrrilor consiliului
judeean i a dispoziiilor preedintelui consiliului
judeean;
asigurarea gestionrii procedurilor administrative
privind relaia dintre consiliul local i primar i
ntre acetia i prefect;
pregtete lucrrile supuse dezbaterii consiliului
local;
asigur procedurile de convocare a consiliului
local i efectuarea lucrrilor de secretariat,
comunic ordinea de zi, ntocmete procesulverbal al edinelor consiliului local i redacteaz
hotrrile consiliului local.
n conformitate cu prevederile Legii nr. 215/2001 privind

administraia public local, modificat i completat,
consiliile locale pot nfiina i organiza instituii i servicii
publice de interes local n principalele domenii de
activitate, potrivit specificului i nevoilor locale, cu
respectarea prevederilor legale i n limita mijloacelor
financiare de care dispun.
Consiliul Judeean este autoritatea administraiei publice
locale, constituit la nivel judeean pentru coordonarea
activitii consiliilor comunale, oreneti i municipale, n
vederea realizrii serviciilor publice de interes judeean.
Capacitatea organizaional
Structura organizatoric a Primriei Municipiului Hui este
mprit n trei mari direcii, fiecare dintre acestea avnd
subordonate o serie de compartimente care funcioneaz
n conformitate cu atribuiile specifice domeniului de
activitate:
1. Direcia administraie public local
2. Direcia economic
3. Direcia de urbanism, administrare i dezvoltare
local
82
Direcia administraie public local are ca responsabil

principal secretarul municipiului i este mprit n cinci
compartimente:
Compartimentul juridic
Compartimentul agricol i cadastru
Biroul Administraie public local, relaii cu
publicul
Compartimentul gestionarea resurselor umane i
a funciilor publice, informatizate
Compartimentul administrare sal sport
Direcia economic este reprezentat prin Serviciul
Impozite i Taxe locale i are n subordine patru
compartimente:
Compartimentul Buget - Contabilitate
Compartimentul evideniere. Urmrire i ncasare
venituri
Compartimentul executare silit, creane
bugetare
Biroul managementul proiectelor, integrare
european i relaii internaionale
Consiliul local al municipiului Hui, conform legislaiei n
vigoare are competenta de a-i dimensiona programul de
venituri i cheltuieli n cadrul autonomiei financiare, funcie
de nevoile reale i de condiiile ntririi controlului asupra
folosirii eficiente a fondurilor alocate, prin ntocmirea
bugetului de venituri i cheltuieli aferent unui exerciiu
financiar, care corespunde unui an calendaristic.
Coordonatorul direciei urbanism, administrare i
dezvoltare local este arhitectul ef, care are n subordine
urmtoarele compartimente:
Compartimentul
urbanism,
amenajarea
teritoriului, cadastru urban
Compartimentul administrarea domeniului public
i privat
Compartimentul disciplin n construcii
Compartimentul investiii
Compartimentul achiziii
Compartimentul
unitatea
local
pentru
monitorizarea serviciilor comunitare de utiliti i
autorizare transport public local
La acestea se adaug o serie de compartimente de

organizare intern:
Compartimentul control intern managementul
calitii
Compartimentul protecie civil
Compartimentul audit intern
Compartimentul autorizare control.
Conform datelor furnizate de Primria municipiului Hui,

bugetul aprobat pe anul 2014 este de 16.965.540 lei, cu
7,72% mai mare dect n anul precedent.
Bugetul municipiului Hui

n perioada 2011 - 2014 (lei)
2012
2013
16.965.540
15.657.382
2011
13.998.716
n anul 2014, municipiul Hui deine ca sistem informatic un

portal web.
Capacitatea financiar
14.663.022
Astfel, instituiile subordonate consiliului local al municipiul

Hui sunt:
Serviciul Public Local de Asisten Social;
Staia de radioficare;
Serviciul Public Comunitar Local de Evidena
persoanelor Hui;
Serviciul Poliia Local a municipiului Hui;
Biblioteca local a municipiului Hui;
Crea;
Casa de Cultur Al. Giugaru;
Centrul public pentru desfacere;
Serviciul voluntar pentru situaii de urgen;
Serviciul public de administrare a cimitirelor;
Muzeu.
Pentru dezvoltarea capacitii administrative n municipiul

Hui sunt necesare o serie de investiii n urmtoarele
sectoare:
Resurse umane
Echipamente/soluii IT
Modernizare sediu Primrie
Servicii de consultan.
2014
Bugetul i gradul de ndatorare (lei) la nivelul administraiei publice locale Hui

Anul
Bugetul Primriei Hui
2011
2012
2013
2014
14.663.022
13.998.716
15.657.382
16.965.540
Populaia stabil la 1
ianuarie
29.533
28.851
28.886
28.660
Buget/cap locuitor
Gradul de ndatorare (%)
513,4
485,21
542,04
591,96
11,43
14,07
19,97
9,77
(aprobat 2014)
83
Gradul de ndatorare al municipiului Hui (%)

previziuni
19,97
14,07
11,43
8,96
9,77
10,79
9,37
8,11
9,22
8,93
9,98
10,49
8,98
9,48
12
7,97
8,48
7,47
6,97
Din punct de vedere al bugetului/cap de locuitor, se

observ o cretere continu ncepnd din anul 2012, de la
485,21 lei/cap de locuitor, la 591,96 lei/cap de locuitor n
2014.
n ceea ce privete gradul de ndatorare al municipiului
Hui, conform calculelor Primriei de la data de 30.09.2014,
acesta a crescut de la 11,43% n 2011 la 19,97% n 2013,
scznd la 9,77% la nceputul anului 2014. Conform
previziunilor, acesta va nregistra o evoluie predominant
descresctoare, preconizndu-se un grad de ndatorare de
aproximativ 7% la nivelul anului 2028.
Cooperare administrativ
Administraia public a municipiului Hui a ntreprins
aciuni de colaborare i nfrire cu mai multe orae din
strintate. Prin intermediul acestor legturi se dorete
dezvoltarea relaiilor economice i culturale dintre
comuniti, existnd oportunitatea s se realizeze
importante proiecte transfrontaliere. n prezent,
municipiul este nfrit cu dou orae din Republica
Moldova: Sngera i Cimilia.
84
Municipiul Hui este parte component a Asociaiei

pentru Dezvoltare Intercomunitar a Judeului Vaslui
(ADIV), care s-a constituit n scopul nfiinrii, organizrii,
reglementrii, finanrii, exploatrii, monitorizrii i
gestionrii n comun a serviciului de salubrizare pe raza de
competen a unitilor administrativ-teritoriale membre,
precum i realizarea n comun a unor proiecte de investiii
publice de interes zonal sau regional destinate nfiinrii,
modernizrii i/sau dezvoltrii, dup caz, a sistemelor de
utiliti publice.
OPINIA LOCUITORILOR
Prioritile de dezvoltare a serviciilor publice locale. n
domeniul serviciilor publice, cel mai important domeniu
care necesit dezvoltare este sntatea, 97,9% dintre
respondeni considernd c dezvoltarea acestui domeniu
este important i foarte important. Prioritare n
dezvoltarea municipiului Hui sunt i dezvoltarea educaiei
(93,7% dintre respondeni consider acest domeniu o
prioritate important i foarte important), dezvoltarea
utilitilor publice, cum sunt cele de ap i gaze naturale
prioritate important i foarte important), dar i a culturii
prioritate important i foarte important).
Zonele de agrement i spaiile verzi sunt considerate

domenii prioritare i foarte prioritare de 83,1% dintre
respondeni, salubritatea de ctre 89,4% dintre
persoanele anchetate, iar sigurana public de ctre 80,9%
dintre acestea.
76,6% dintre persoane consider serviciile sociale un
domeniu de o importan ridicat i foarte ridicat de
dezvoltare n municipiul Hui, iar 57,6% dintre respondeni
sunt de prere c transportul n comun este un domeniu
ce trebuie dezvoltat cu prioritate (importan ridicat i
foarte ridicat).
57,5%
Agrement, spaii verzi
38,3%
51,1%
Salubritate
31,9%
44,7%
Siguran public
44,7%
42,7%
Servicii sociale
38,3%
36,3%
Transport comun
14,9%
0%
14,8%
40,3%
42,6%
20%
Foarte important
12,7%
25,5%
40%
Important
14,9%
60%
Mai puin important
2,1% 2,1%
53,3%
6,3%
Cultur
34,0%
14,9%
Utiliti publice( ap, gaz);
29,8%
4,3%
63,9%
6,4%
Educaie
12,8%
2,1% 2,1%
2,1%
85,1%
2,1% 2,1% 6,3%
Sntate
2,1% 2,1% 2,1% 6,4% 2,1% 2,1%
Prioritile de dezvoltare ale serviciilor publice locale din Municipiului Hui
80%
Nu prezint interes
100%
N/NR
Surs: Sondaj de opinie realizat n rndul populaiei municipiului Hui. 2014
85
I.9. Aprecieri generale ale locuitorilor
86
despre urbanism i regenerare urban. Situaia mediului

nconjurtor este considerat dezvoltat i foarte
dezvoltat de ctre 36,6% dintre persoane, iar capacitatea
administrativ de ctre 30,9%.
Nivelul actual de dezvoltare al

municipiului Hui
Cumulnd proporia persoanelor care au evaluat domeniile

cu puin dezvoltat i foarte slab dezvoltat sau deloc,
cea mai ridicat problem se semnaleaz n privina
sectorului turistic (89,0% dintre rspunsuri). 82,4% dintre
respondeni consider sportul slab i foarte slab dezvoltat,
82,3% au aceeai prere despre sectorul economic, 77,7%
despre societatea civil i tineret, iar 76,1% sunt de prere
c sectorul cultural din municipiul Hui este slab i foarte
slab dezvoltat. De asemenea, 67,0% dintre respondeni
consider infrastructura slab i foarte slab dezvoltat.
n prezent, dezvoltarea municipiului Hui este evaluat din

perspectiva a mai multor domenii.
Din punct de vedere al gradului de dezvoltare, cele mai
prospere domenii (cumulnd rspunsurile dezvoltat i
foarte dezvoltat) sunt asistena social (50,1% din
rspunsuri), sntatea (50,1% din rspunsuri) i educaia
(49,9% din rspunsuri). De asemenea, 45,7% dintre
respondeni consider sigurana ceteanului un domeniu
dezvoltat i foarte dezvoltat, 43,5% au aceeai prere
Urbanism i Regenerare Urban

Sntate
Infrastructur
Economie
30,3%
45,5%
26,3%
23,8%
50,3%
30,9%
4,6%
Dezvoltat
8,8%
47,3%
15,2%
37,1%
39,0%
55,9%
13,3%
0%
8,9%
58,5%
15,7%
Turism
19,4%
58,1%
17,5%
Sport
8,5%
26,2%
36,6%
Societate civil, Tineret
8,7%
47,9%
47,7%
Cultur
19,6%
36,9%
41,1%
Capacitate administrativ i
15,3%
26,2%
41,3%
Mediu
Foarte dezvoltat
32,7%
9,0%
Sigurana ceteanului
2,1% 2,3% 2,3% 2,4% 4,4% 4,4%
Educaie
17,5%
21,9%
36,9%
45,5%
38,8%
20%
50,2%
40%
Puin dezvoltat
60%
6,4% 4,3% 6,6% 6,4% 6,6% 4,3% 6,6% 4,3% 4,3%
Asisten social
8,6% 4,3% 4,3%
Nivelul de dezvoltare al Municipiului Hui n diferite domenii
80%
Foarte slab dezvoltat sau deloc
100%
N/NR
Surs: Sondaj de opinie realizat n rndul populaiei municipiului Hui. 2014
87
Din punct de vedere al nivelului de interes, sistemul

educaional este considerat de mare i foarte mare interes
de 89,5% dintre respondeni, mediul de 87,3% dintre
respondeni, iar urbanismul i regenerarea urban de 85,1%
dintre acetia.
Principalele domenii de interes ale

municipiului Hui
De mare i foarte mare interes pentru perioada 2014
2020 sunt considerate urmtoarele domenii: infrastructura
(97,9% dintre rspunsuri), sntatea (95,7% 97,9% dintre
rspunsuri), sectorul economic (93,6% 97,9% dintre
rspunsuri), cultura (91,5% 97,9% dintre rspunsuri), dar i
sigurana ceteanului (91,5% 97,9% dintre rspunsuri).
Societatea civil i tineretul, precum i capacitatea

administrativ i tehnologia informaiei sunt domenii
apreciate ca fiind de interes ridicat i foarte ridicat, fiecare,
de ctre 78,8% dintre persoanele incluse n eantion.
32,0%
51,1%
42,6%
Asisten social
48,9%
40,5%
Capacitate administrativ i
Mediu
34,1%
44,7%
32,0%
46,8%
29,9%
Sport
25,5%
Turism
25,5%
0%
19,0%
14,8%
8,5%
57,4%
51,1%
10,6%
42,6%
20%
De mare interes
40%
Prezint puin interes
6,3%
19,1%
Societate civil, Tineret
29,8%
60%
2,1%
Cultur
40,4%
80%
Nu prezint interes
2,1%
Sigurana ceteanului
32,0%
2,2% 4,3%
53,1%
6,3%
Urbanism i Regenerare Urban
29,9%
6,4% 10,7% 4,3% 10,6%
59,7%
6,2%
63,7%
Educaie
De foarte mare interes
27,6%
2,1%
Sntate
2,1% 4,3% 6,4% 4,3% 4,3% 4,3%
66,0%
8,5%
Economie
25,3%
2,1%
72,5%
2,1%
6,4% 4,2% 2,1%
4,2%
2,1%
Infrastructur
2,1%
Principalele domenii de interes ale Municipiului Hui

100%
N/NR
Surs: Sondaj de opinie realizat n rndul populaiei municipiului Hui, 2014
88
Sportul este considerat domeniu de interes ridicat i foarte

ridicat de 76,6% dintre respondeni, asistena social de
ctre 70,3%, iar turismul de ctre 68,1% dintre persoane.
ntr-un top descendent al principalelor problemele ce

afecteaz locuitorii municipiului Hui, pe poziia secund
se afl criza economic/ srcia/ nivelul de trai. Pentru
61,7% dintre respondeni, aceasta este o problem foarte
mare.
Alte domenii de interes pentru municipiul Hui pentru

perioada 2014 2020 sunt considerate proiectele ce se
bazeaz pe energia verde (domeniu de foarte mare
interes), dar i sigurana rutier (domeniu de interes
ridicat).
Pe poziia a treia este starea infrastructurii rutiere,

apreciat de 59,6% dintre respondeni ca fiind o problem
foarte mare i de ctre 87,3% din acetia o problem
mare i foarte mare.
Principalele probleme din municipiul

Hui
Lipsa fondurilor i a investiiilor este considerat o

problem mare i foarte mare de ctre 85,1% dintre
respondeni.
Principala problem cu care se confrunt locuitorii

municipiului Hui este lipsa locurilor de munc (74,5%
dintre respondeni consider acesta o problem foarte
mare, iar 91,5% o consider o problem mare i foarte
mare).
Serviciile publice de slab calitate sunt problematice

(problem mare i foarte mare) pentru 70,3% dintre
persoanele intervievate. Pentru 6,3% dintre respondeni,
calitatea slab a serviciilor publice nu reprezint o
problem.
Lipsa fondurilor i/ sau a investiiilor
57,5%
25,6%
Echiparea tehnico edilitara
8,5%
0%
14,9%
50,9%
14,9%
Lipsa cureniei
Mare
44,7%
21,3%
Cinii comunitari
23,3%
36,2%
21,3%
20%
Mic
42,5%
40%
17,1%
19,2%
14,9%
60%
Nu prezint o problem
4,3%
2,1%
8,4%
27,5%
8,5%
Serviciile publice de slab calitate
Foarte mare
27,7%
10,7%
59,6%
8,5%
Starea infrastructurii rutiere
25,6%
80%
6,4%
12,7%
61,7%
6,3% 4,3%
Criza economic/ saracia/ nivelul de trai
17,0%
4,2%
74,5%
2,1%
Lipsa locurilor de munc
8,5% 6,4%
Principalele probleme ale Municipiului Hui
100%
N/NR
Surs: Sondaj de opinie realizat n rndul populaiei municipiului Hui, 2014
89
Echiparea tehnico edilitar este o problem mare i

foarte mare pentru 72,3% dintre persoanele intervievate, n
timp ce 2,1% dintre respondeni nu consider acest aspect
o problem.
Cinii comunitari nu sunt o problem pentru 19,2% dintre
persoanele ce au fost incluse n eantion, n timp ce 38,2%
consider acest aspect o problem ridicat i foarte
ridicat.
90
Lipsa cureniei municipiului Hui este o problem mare i

foarte mare pentru 29,8% dintre respondeni, iar 14,9% sunt
de prere c aceasta nu este o problem.
I.10. Analiza SWOT
91
PUNCTE TARI
PUNCTE SLABE
Cadrul general
Accesibilitate rutier ridicat (E581, DN24A, DN24B
etc.);
Existena terenurilor cu soluri fertile i pretabile
culturii de vi de vie;
Clim temperat continental, caracterizat prin
veri calde i ierni aspre;
Potenial de dezvoltare a energiei eoliene;
Cadrul general
Amplasarea ntr-o zon mai puin dezvoltat din
punct de vedere economic;
Resurse naturale puin diversificate i limitate;
Dezvoltare urban
Localitatea cu cea mai sczut densitate urban de
la nivel judeean (2.199,54 locuitori/km2);
Creterea numrului de locuine n perioada 2000
2013 cu 10,85%.;
Confortul locuinelor a crescut n perioada 2000
2013 cu 6,89 m2/persoan;
Reea bancar bine dezvoltat;
Reeaua de telecomunicaii variat;
Dezvoltare urban
Trendul descendent al populaiei, fenomen care a
contribuit la scderea drastic a natalitii, ct i la
migraia populaiei n strintate;
Suprafaa redus de spaii verzi amenajate (19,39 m2
spaii verzi/cap locuitor), spre deosebire de
suprafaa prevzut n legislaia european (26 m2
spaii verzi/cap locuitor);
Numrul sczut de spaii amenajate pentru
petrecerea timpului liber;
Fondul de locuine pentru tineri redus;
Infrastructur i servicii publice

Reea bine dezvoltat de drumuri europene,
naionale i judeene;
Serviciile de salubrizare acoper mare parte din
populaia municipiului Hui;
Existena proiectului prin care se reabiliteaz i
extinde reeaua de ap-canal;

Necesitatea modernizrii unor categorii de drumuri
locale;
Trotuare i alei neamenajate, inexistente n unele
zone ale municipiului;
Transportul n comun al municipiului insuficient
dezvoltat;
Desfiinarea infrastructurii feroviare;
Pondere ridicat a reelei de distribuie a apei
potabile cu o vechime de peste 25 de ani (16,21%);
Staia de epurare a municipiului are o capacitate
depit, avnd o eficien redus;
Sistemul de nclzire n sistem centralizat este
nefuncional;
Necesitatea investiiilor n modernizarea/nnoirea
dotrilor tehnico-materiale i achiziionarea de noi
92
PUNCTE TARI
PUNCTE SLABE
utilaje pentru furnizarea optim a serviciului de
salubritate;
Economie
Potenialul agricol ridicat al zonei: soluri fertile,
productivitate ridicat, for de munc;
Ponderea ridicat a terenurilor agricole din totalul
fondului funciar;
Existena unor uniti industriale (n special industria
prelucrtoare 25,36% din totalul agenilor
economici);
Municipiul Hui este o zon turistic de interes
naional - potenial natural i cultural ridicat;
Existena produselor locale;
Economie
Predominana sectorului primar n structura
populaiei active, n defavoarea sectorului teriar i a
ntreprinderilor mici i mijlocii.
Grad sczut al infrastructurii turistice (uniti de
cazare, uniti de alimentaia public, infrastructura
de petrecere a timpului liber etc.);
Capacitatea sczut a mediului de afaceri de a
susine investiii pentru dezvoltare;
Incapacitatea mediului de afaceri de a oferi locuri de
munc pe msura cererii;
Lipsa concordanei ntre cererea i oferta de locuri
de munc;
Absena unei strategii de dezvoltare local cu
ajutorul turismului;
Lipsa unui brand local;
Social
Social
Distribuia pe sexe echilibrat (51,73% - feminin,

48,27% - masculin);
Rata de dependen demografic redus (332,59);
Fora de munc ieftin;
Educaie i cultur
Scderea numrului de locuitori;

Populaie n curs de mbtrnire;
Rata ridicat a mortalitii;
Spor natural negativ n perioada 2008 2013;
Rata sczut de nlocuire a forei de munc
(558,10);
Lipsa locurilor de munc;
Adaptarea mai lent a populaiei mature i vrstnice
din municipiu, la schimbrile i provocrile lumii
actuale n general i la fenomenul mobilitii i
reconversiei profesionale, n special;
Gradul ridicat de srcie/capacitatea financiar
relativ sczut a locuitorilor municipiului;
Numrul ridicat de omeri;
Migraia internaional greu de cuantificat din cauza
lipsei formelor legale de munc i reedin;
Educaie i cultur
93
PUNCTE TARI
-
Existena unei reele educaionale care ofer un

orizont cultural i educaional tinerilor (coli, licee,
bibliotec);
Existena unitilor de nvmnt dispersate n
teritoriu, de la grdinie la coli gimnaziale);
Reabilitarea i extinderea unitilor educaionale n
ultimii ani;
Numrul mare de volume existente n bibliotecile de
la nivel local;
Existena unei cree;
Existena unor obiective culturale de importan
deosebit (aezri, monumente istorice etc.);
PUNCTE SLABE
-
Lipsa unui sistem de formare a deprinderilor practice

ale elevilor;
Slaba dotare a laboratoarelor i atelierelor din
nvmntul profesional i tehnic;
Carene n dotarea material a unitilor de
nvmnt;
Numr insuficient de sli de sport/gimnastic pentru
majoritatea unitilor educaionale;
Slaba corelare a ofertei de formare profesional cu
cererea de pe piaa muncii;
Numr nc mare de coli degradate;
Lipsa dotrilor cu echipament IT i reea de
comunicaii electronice;
Absena unei identiti locale puternice;
Lipsa centrelor de activitate cultural i a unei
activiti culturale susinute;
Lipsa unei agende de programe cultural-recreative;
Sntate
Existena unei reele dezvoltate de uniti sanitare n
sistemul public i privat care asigur serviciile
medicale pentru populaie;
Sector privat de sntate bine dezvoltat;
Sntate
Lipsa personalului medical calificat;
Dotare deficitar a cabinetelor medicale;
Mediu
-
Mediu
-
Existena ariei protejate forestiere Pdurea Dobrina

Hui;
Existena unor iniiative locale privind colectarea
selectiv a deeurilor (PET- uri, hrtie, sticl, etc.);
Existena unor proiecte n curs de implementare n
domeniul gestionrii deeurilor;
Existena serviciului public specializat n domeniul
salubritii;
Utilizarea redus a pesticidelor i ngrmintelor;
Interesul autoritilor locale n promovarea de
parteneriate n vederea proteciei mediului;
94
Procent ridicat al terenurilor degradate (alunecri de

teren, terenuri poluate, etc.);
Riscul apariiei inundaiilor datorit regimului
precipitaiilor (ploi toreniale, topirea zpezilor), n
special primvara
Lipsa unui sistem de management al deeurilor
spitaliceti;
Poluarea apelor de suprafa i subterane ca urmare
a deversrii necontrolate a agenilor economici,
accidentelor precum i datorit slabei dezvoltri a
infrastructurii de canalizare;
Depozitarea necontrolat a deeurilor;
Insuficiena activitilor educative privind mediul i
comportamentul
ecologic
i
dotarea
PUNCTE TARI
PUNCTE SLABE
-
Capacitate administrativ
Existena parteneriatelor n care este implicat
municipiul Hui;
Valoarea bugetului local n cretere n anul 2014, spre
deosebire de anul precedent;
Scderea gradului de ndatorare a municipiului;
Personal calificat n administraia public local;
necorespunztoare pentru colectarea selectiv;

Insuficienta preocupare a agenilor economici n
recuperarea i refolosirea ambalajelor;
Resursele umane insuficiente i insuficient calificate;
Slaba salarizare din sectorul public;
Dotri IT insuficiente:
Fonduri insuficiente pentru implementarea de
proiecte;
Atracia slab a sectorului instituionalizat pentru
resursele specializate;
Numrul sczut de proiecte finanare prin fonduri
europene accesate;
95
OPORTUNITI
AMENINRI
Cadrul general
Oportuniti de finanare pentru proiectele care
prevd utilizarea de surse regenerabile de energie;
Cadrul general
Accentuarea problemelor economice ale judeului i
creterea disparitilor existente;
Dezvoltare urban
Continuarea i finalizarea proiectelor aflate n curs
de implementare pentru dezvoltarea infrastructurii
rutiere i tehnico-edilitare;
Programele de reabilitare termic a cldirilor, care
pot contribui la mbuntirea aspectului general al
peisajului urban al municipiului;
Dezvoltarea de locuine sociale;
Existena unor terenuri neexploatate n prezent,
oportune pentru desfurarea unor investiii;
Dezvoltare urban
Neimplementarea proiectelor de dezvoltare a
municipiului;
Ritmul haotic al construciilor poate afecta
potenialul natural al municipiului;

Posibilitatea finanrii proiectelor de infrastructur
edilitar i de transport din fonduri nerambursabile
europene i guvernamentale;
Posibilitatea obinerii de finanri pentru proiecte ce
privesc infrastructura i echiparea edilitar prin
intermediul
Asociaiei
de
Dezvoltare
Intercomunitar a Judeului Vaslui (ADIV);

Posibile dificulti n asigurarea cofinanrii unor
proiecte majore de reabilitare a infrastructurii i
reelelor edilitare;
Economie
Existena, la nivel judeean, a structurilor de
sprijinire a afacerilor;
Existena programelor naionale de sprijinire a IMMurilor;
Programele europene de finanare i susinere a
mediului economic;
Dezvoltarea turismului prin investiii n infrastructura
de tip turistic i prin valorificarea mai bun a
resurselor naturale i culturale existente;
Economie
Continuarea exodului forei de munc calificate;
Adncirea disparitilor de dezvoltare fa de
localitile mai dezvoltate din jude;
Condiii neavantajoase de creditare pentru mediul
de afaceri;
Capacitatea limitat a mediului de afaceri de a
accesa, cofinana proiectele finanate din fonduri
europene;
Dezinteresul actorilor socio-economici locali fa de
colaborarea pentru dezvoltarea municipiului;
Social
-
Social
-
96
Programele de specializare, reconversie i formare

profesional;
|
Scderea numrului de locuri de munc disponibile;

Accentuarea exodului forei de munc spre pieele
OPORTUNITI
-
Posibilitatea accesrii fondurilor europene pentru

finanarea proiectelor ce vizeaz mbuntirea
capacitii forei de munc de a se adapta cerinelor
n schimbare ale mediului economic;
Posibilitatea acordrii unor faciliti angajatorilor
care creeaz noi locuri de munc pentru omeri sau
tinerii absolveni;
Implicarea autoritilor publice locale n identificarea
problemelor comunitii;
AMENINRI
-
mai atractive;
Creterea numrului de omeri;
Creterea ponderii muncii la negru, cu efecte
negative asupra pieei muncii i economiei locale;
Scderea nivelului de trai;
Continuarea procesului de mbtrnire a populaiei;
Estomparea tradiiilor locale;
Educaie i cultur
Posibilitatea accesrii fondurilor structurale sau
fondurilor guvernamentale n vederea dezvoltrii
unitilor de nvmnt;
Posibilitatea prelurii i adaptrii modelelor de bun
practic din rile Uniunii Europene cu privire la
activitile didactice;
Dezvoltarea infrastructurii culturale (nfiinarea de
noi cmine culturale);
Dezvoltarea activitilor educative care s stimuleze
nclinaia spre cultur a populaiei tinere;
mbuntirea
promovrii
evenimentelor
i
patrimoniului cultural din municipiu;
Posibilitatea
accesrii
fondurilor
europene
nerambursabile pentru activiti culturale;
Adaptarea fondului de carte din biblioteci la noua
tehnologie (achiziionarea de documente pe suport
electronic);
Educaie i cultur
Lipsa unei continuiti legislative n pregtirea
profesional i tehnic (nvmnt complementar /
coli de ucenici / coala profesional / coal de arte
i meserii etc.);
Accentuarea migraiei, avnd ca efect reducerea
populaiei colare;
Subfinanarea sistemului de nvmnt;
Slaba motivare a cadrelor didactice poate duce la
plecarea profesorilor bine pregtii din sistem;
Modificrile repetate ale legislaiei n vigoare pot
duce la scderea performanelor colare;
Incapacitatea susinerii co-finanrii proiectelor de
dezvoltare a infrastructurii educaionale;
Scderea interesului populaiei pentru cultur pe
fondul dificultilor financiare ntmpinate n ultimii
ani;
Slaba implicare a autoritilor locale n sprijinirea
activitilor cultural-artistice i sportive;
Lipsa interesului tinerilor privind meninerea
tradiiilor i obiceiurilor locale;
Sntate
Accesarea fondurilor europene pentru nfiinarea,
reabilitarea i dotarea corespunztoare a
structurilor sanitare;
Continuarea procesului de modernizare i
retehnologizarea unitilor de profil;
Dezvoltarea
mediului
privat
medico-sanitar
Sntate
Subfinanarea sistemului medical;
Costul ridicat al serviciilor medicale;
Scderea gradului de atractivitate a sistemului de
sntate pentru tinerii medici;
Amploarea fenomenului migratoriu n rndul
medico-sanitar spre statele dezvoltate din vestul
97
OPORTUNITI
-
Mediu
-
(dezvoltarea cabinetelor medicale de specialitate);

Implementarea unor campaniile de educare a
populaiei cu privire la domeniul sntii;
Existena planului judeean de management a
deeurilor;
Existena Fondului de mediu pentru susinerea i
realizarea cu prioritate a proiectelor cuprinse n
Planul Naional de Aciune pentru Protecia
Mediului;
Posibiliti de accesare a fondurilor structurale de
ctre UE destinate proteciei mediului;
Cadru legislativ complet n domeniul proteciei
mediului;
Posibilitatea stabilirii de parteneriate ntre
autoritile locale, agenii economici i ONG- uri,
conform legii;
nfrirea cu localiti din Republica Moldova:
Sngera i Cimilia;
Apartenena
la
Asociaia
de
Dezvoltare
Intercomunitar a Judeului Vaslui (ADIV);
Posibilitatea accesrii fondurilor europene pentru
dezvoltarea capacitii administrative;
Creterea numrului de proiecte transfrontaliere i
de cooperare ntre orae/regiuni;
Programele de specializare a resurselor umane din
administraia public;
98
AMENINRI
-
Mediu
-
Europei;
Creterea numrului de mbolnviri
degradrii factorilor de mediu;
datorate
Lipsa unui sistem de creditare acceptabil, corelat cu

veniturile populaiei, pentru construcia de locuine;
Lipsa deprinderilor populaiei n privina colectrii
selective a deeurilor;
Existena unor zone predispuse la dezastre naturale
(alunecri de teren, inundaii);
Poluarea solului i aerului datorit activitilor
industriale i traficului rutier;
Creterea presiunilor asupra mediului prin
depozitarea necontrolat a deeurilor;
Diminuarea fondurilor naionale;
Migrarea forei de munc specializate din
administraia public local odat cu scderile
salariale i cu reforma administraiei locale;
Scderea productivitii muncii funcionarilor publici
odat cu scderea nivelului de motivare financiar;
II. STRATEGIA DE DEZVOLTARE

A MUNICIPIULUI HUI
99
II.1. Viziune. Obiective

Viziunea de dezvoltare reprezint un concept strategic ce
cuprinde aspectele spaiale i non-spaiale, cantitative i
calitative eseniale ce in de evoluia viitoare a localitii.
Viziunea ofer un sens dezvoltrii pe baza cruia s poat
fi formulate obiective strategice, permind o activitate
administrativ coerent i o gestionare eficient a
resurselor proprii.
Viziunea de dezvoltare a municipiului Hui se coreleaz cu
obiectivele pe termen lung ale dezvoltrii teritoriale
regionale i naionale, ce vizeaz reducerea disparitilor
de
dezvoltare
socio-economic
prin
creterea
competitivitii pe plan economic, dezvoltarea la
standarde europene a infrastructurii de baz, precum i
valorificarea eficient a capitalului uman.
Viziunea de dezvoltare a municipiului Hui se bazeaz pe
trei direcii generale:
revitalizarea economic a municipiului prin
valorificarea superioar a resurselor locale
mbuntirea condiiilor de trai ca urmare a
dezvoltrii economice i a serviciilor publice
creterea calitii vieii prin protejarea factorilor de
mediu.
Obiectivul general al strategiei este creterea nivelului de
trai al cetenilor localitii. Pentru atingerea acestui
obiectiv sunt necesare investiii semnificative n ceea ce
privete infrastructura rutier i serviciile publice. Desigur
c aceste obiective nu pot fi realizate fr sprijinirea
concomitent a economiei locale, de care depinde crearea
de locuri de munc, puterea de cumprare a cetenilor i,
implicit, creterea nivelului de trai. Vor fi create
oportuniti reale de dezvoltare profesional i posibiliti
variate de petrecere a timpului liber. De asemenea,
municipiul Hui va oferi cetenilor si anse egale de
dezvoltare, prin reducerea disparitilor existente ntre
zonele centrale i cele periferice.
100
Strategia de dezvoltare a Municipiului Hui
Municipiul Hui va oferi locuitorilor

si condiii bune de trai prin
revitalizarea economiei locale,
dezvoltarea serviciilor publice i
mbuntirea infrastructurii rutiere,
punnd un accent deosebit pe
respectarea valorilor culturale locale i
pe protejarea mediului natural.
Dezvoltarea economic a municipiului Hui se va baza pe
valorificarea resurselor economice locale, coroborat cu o
politic eficient de atragere a investitorilor strini i
impulsionare a investiiilor locale, prin oferirea de noi
oportuniti de dezvoltare a spiritului antreprenorial local.
Prin atragerea de investiii se vor crea noi locuri de munc
diversificate, care s satisfac pregtirea de specialitate a
forei de munc locale. Potenialul natural de care dispune
municipiul Hui poate reprezenta cheia dezvoltrii socioeconomice a municipiului i chiar a localitilor nvecinate.
Realizarea i atragerea de investiii n agricultur i
industria prelucrtoare trebuie s devin o preocupare
principal a administraiei publice locale pentru urmtorii
ani.
Sectorul turistic va reprezenta o component important
n dezvoltarea socio-economic. Promovarea pe plan
turistic a municipiului se va axa pe valorificarea resurselor
naturale existente, ct i a celor cultural istorice.
Municipiul Hui i va continua dezvoltarea urban n
concordan cu principiile dezvoltrii durabile, reducnd
semnificativ implicaiile negative ale activitilor antropice
asupra mediului i contribuind la mbuntirea factorilor
de mediu.
OBIECTIV GENERAL
Creterea atractivitii Municipiului Hui i

dezvoltarea condiiilor de trai pentru locuitorii si.
OBIECTIVE STRATEGICE
OBIECTIVE SPECIFICE
1.
1.1.
1.2.
2.1.
2.2.
2.3.
mbuntirea infrastructurii
rutiere i tehnico-edilitare
2. mbuntirea calitii
sistemului educaional i
cultural
3. mbuntirea sistemului de
sntate i a serviciilor sociale
4. mbuntirea condiiilor de
locuire
5. Dezvoltarea mediului
economic local
6. Diversificarea posibilitilor
de petrecere a timpului liber
i dezvoltarea turismului
7. Dezvoltarea capacitii
administrative a primriei
Municipiului Hui
3.1.
3.2.
4.1.
4.2.
4.3.
5.1.
5.2.
5.3.
6.1.
6.2.
7.1.
7.2.
7.3.
Modernizarea i extinderea infrastructurii tehnico-edilitare

mbuntirea infrastructurii rutiere i de transport public
Modernizarea instituiilor de nvmnt i de cultur
Sprijinirea i diversificarea activitilor culturale locale
Conservarea, protejarea i restaurarea patrimoniului cultural
local
Dezvoltarea infrastructurii de sntate i asisten social
Creterea calitii serviciilor medicale i sociale
nfrumusearea aspectului urban
mbuntirea condiiilor rezideniale
mbuntirea condiiilor de mediu
Atragerea investiiilor strine i impulsionarea investiiilor
locale
Valorificarea resurselor economice locale
Sprijinirea parteneriatelor publice-private
Dezvoltarea infrastructurii de sport i de petrecere a timpului
liber
Valorificarea potenialului turistic local
Creterea eficienei serviciilor publice
Implicarea societii civile i a mediului de afaceri n procesul
decizional
Modernizarea infrastructurii administrative
101
II.2. Plan sectorial de aciuni

SECTOR
OBIECTIVE SECTORIALE
1.1. mbuntirea aspectului general al municipiului
1. DEZVOLTARE URBAN
1.2. Modernizarea spaiilor urbane

1.3. Diversificarea posibilitilor de petrecere a timpului liber
2. INFRASTRUCTUR I
SERVICII PUBLICE
2.1. mbuntirea infrastructurii rutiere i a reelelor de utiliti publice

2.2. Modernizarea serviciilor publice i creterea siguranei cetenilor
3.1. Atragerea i stimularea investiiilor
3. ECONOMIE
3.2. Valorificarea resurselor locale

3.3. Dezvoltarea sectorului turistic
4.1. Dezvoltarea infrastructurii sociale
4. SOCIAL
4.2. Creterea calitii serviciilor sociale
5.1. mbuntirea infrastructurii de educaie
5. EDUCAIE I CULTUR
6. SNTATE
5.2. Dezvoltarea infrastructurii i activitilor culturale

6.1. Atragerea cadrelor medicale specializate i dezvoltarea infrastructurii medicale
7.1. Reducerea polurii urbane i utilizarea energiilor regenerabile
7.2. Protecia zonelor verzi
7. MEDIU
7.3. Managementul adecvat al deeurilor
7.4. Diminuarea riscurilor naturale
8.1. Modernizarea infrastructurii i dotrilor administraiei publice
8. CAPACITATE
ADMINISTRATIV
8.2. mbuntirea capacitii de planificare strategic i bugetar la nivelul Primriei i

instituiilor descentralizate
8.3. Dezvoltarea capacitii de gestionare a serviciilor publice oferite
102
Sector 1. DEZVOLTARE URBAN

Obiectiv sectorial 1.1. mbuntirea aspectului general al municipiului
Perioad de implementare:
Aciuni:
2014 2020
Reabilitarea cldirilor de patrimoniu

Reabilitarea i modernizarea cldirilor de interes public
Valoarea estimat a investiiei:
Reabilitarea faadelor blocurilor de locuine
18 mil. euro
Surse de finanare posibile:

Programul Operaional Regional 2014 2020, Fonduri
guvernamentale, Buget local
Reabilitarea i crearea de spaii de parcare

Reactualizarea Planului Urbanistic General
Amenajarea trotuarelor, aleilor pietonale
Responsabili/Parteneri:
Primria Hui, Asociaii de proprietari i/sau locatari,
Proprietari ai cldirilor de patrimoniu
inte cheie:
Creterea numrului de cldiri publice i de patrimoniu reabilitate/consolidate
Creterea numrului de blocuri de locuine reabilitate
Creterea numrului de spaii de parcare moderne
Nivel actual
Nivel 2020
ld
ld
ld
+ 5 cldiri
+25 blocuri locuine
+20%
Obiectiv sectorial 1.2. Modernizarea spaiilor urbane

2014 2020

4 mil. euro

Programul Operaional Regional 2014 2020,
Fonduri guvernamentale, Bugetul local
Aciuni:
Amenajarea spaiilor urbane (rampe de acces, persoane cu
dizabiliti, toalete publice, etc. )
Modernizarea spaiilor publice prin dotarea cu mobilier urban
adecvat
Modernizarea, reamenajarea parcurilor i a zonelor verzi
Dezvoltarea reelelor de internet wireless n spaiile publice i n
parcurile din municipiu
Asociaii de proprietari i/sau locatari, Proprietari ai
cldirilor de patrimoniu, Primria Hui
103
inte cheie:
Nivel actual
Nivel 2020
ld
1 parc
0
+20%
6 parcuri
2
Creterea numrului de spaii amenajate cu mobilier urban adecvat /modern

Creterea numrului de parcuri modernizate
Creterea numrului de reele wireless pentru accesul gratuit la Internet n parcuri
Obiectiv sectorial 1.3. Diversificarea posibilitilor de petrecere a timpului liber

2014 2020
12 mil. euro

Programul Operaional Regional 2014
2020, Bugetul local
Asociaii de proprietari i/sau locatari,
Proprietari ai cldirilor de patrimoniu,
Consiliul Local Hui
Aciuni:
Construcie baz sportiv multifuncional (teren sportiv, sal de sport,
bazine de not)
Modernizarea Stadionului Municipal
Extinderea sistemului de supraveghere video n zonele publice
Reabilitarea/ reamenajarea cldirilor publice nefuncionale i darea n
folosin
Amenajarea spaiilor de joac pentru copii
Amenajarea spaiilor verzi din zonele publice / rezideniale
nfiinarea unui spaiu pentru copii i de petrecere a timpului liber acoperit
Reabilitarea i dotarea Cinematografului Dacia i crearea Centrului Cultural
Multifuncional
Realizarea Teatrului de Var
Amenajarea pistelor pentru biciclete
Amenajarea Iazului Recea
inte cheie:
Nivel actual
Nivel 2020
Creterea numrului de spaii / zone moderne pentru petrecerea timpului liber
ld
+ 6 spaii/zone
Stadion Municipal modernizat
19,39 mp/locuitor
26 mp locuitor
22,34 km
+15$
Creterea suprafeei de spaii verzi amenajate

Creterea lungimii de piste de biciclete amenajate
104
Sector 2. INFRASTRUCTUR I SERVICII PUBLICE

Obiectiv sectorial 2.1. mbuntirea infrastructurii rutiere i a reelelor de utiliti publice
Aciuni:
2014 2020
Reabilitarea i modernizarea strzilor oreneti

Realizarea variantei de ocolire a municipiului
Modernizarea sistemului de marcare, orientare i indicatoare
rutiere
Modernizarea sistemului de management al traficului
Reabilitarea i extinderea reelelor de utiliti (ap - canal)
Extinderea reelei de furnizare a gazelor naturale

120 mil. euro

Programul Operaional Regional 2014 2020,
Fonduri guvernamentale, Bugetul local
Reabilitarea i extinderea reelei pluviale

Extinderea reelei de distribuie a energiei electrice
Consiliul Local Hui, Consiliul Judeean Vaslui, Poliia
Municipiului Hui, CNADR
inte cheie:
Nivel actual
Nivel 2020
Creterea gradului de modernizare a strzilor oreneti
46,28%
65,00%
Creterea gradului de modernizare a reelei de furnizare a apei potabile
62,89%
100,00%
Creterea gradului de modernizare a reelei de evacuare a apelor uzate
69,64%
100,00%
Extinderea reelei de energie electric
396 km
+10%
105
Obiectiv sectorial 2.2. Modernizarea serviciilor publice i creterea siguranei cetenilor

Aciuni:
2014 2020
Modernizarea serviciului de transport public n comun (achiziia de

mijloace de transport, reabilitarea staiilor de cltori, reconfigurarea
traseelor)
Elaborarea Planului de Mobilitate Urban Durabil
Elaborarea i implementarea Planului de dezvoltare i management al
sistemului de parcri
Extinderea i modernizarea reelei de iluminat public
Modernizarea, amenajarea, dotarea sediului Poliiei Comunitare

5 mil. euro

Programul Operaional Competitivitate 2014
2020
Bugetul Local
Implementarea sistemului de supraveghere/monitorizare video a

traficului i a zonelor publice pentru creterea siguranei i prevenirea
criminalitii
Consiliul Local Hui

Mediul de afaceri
Studiu de evaluare a performanei sistemului local de furnizare a

serviciilor publice
inte cheie:
Nivel actual
Nivel 2020
Creterea numrului de vehicule moderne pentru transportul public
12
Creterea numrului staiilor de transport public modernizate
24
Plan de Mobilitate Urban
Plan de Dezvoltare i Management al Sistemului de Parcri
Creterea gradului de modernizare a reelei de iluminat public
ld
+30%
3,5%
2,0%
Reducerea ratei infracionalitii
106
Sector 3. ECONOMIE
Obiectiv sectorial 3.1. Atragerea i stimularea investiiilor
Aciuni:
2014 2020
Crearea i promovarea unui set de faciliti pentru investitorii strini i

locali
Simplificarea procedurilor de concesionare a terenurilor pentru activiti
economice
Organizarea de evenimente de anvergur economic (forumuri, trguri,
expoziii, conferine)
Realizarea structurilor de sprijin al afacerilor (incubator/ centru de afaceri)
Cooperare transfrontalier pentru dezvoltarea afacerilor la grani
Sprijinirea aderrii principalilor operatori economici locali la clusterele
economice
Elaborarea planului de atragere a investiiilor

4,5 mil. euro

Programul Operaional Competitivitate 2014
2020
Bugetul Local
Consiliul Local Hui
Mediul de afaceri
Promovarea culturii antreprenoriale la nivel local
inte cheie:
Creterea densitii IMM-urilor (ageni economici/1.000 locuitori)
Creterea cifrei totale de afaceri a agenilor economici
Reducerea numrului de omeri nregistrai
Nivel actual
Nivel 2020
26,38
32,00
435,49 mil. lei
522,59 mil. lei
528
200
Obiectiv sectorial 3.2. Valorificarea resurselor locale

Aciuni:
2014 2020

1,2 mil. euro

Programul Operaional Competitivitate
2014 2020
Bugetul Local
Inventarierea resurselor locale cu potenial economic (spaii, terenuri, resurse

naturale)
Campanie de promovare a Municipiului i a oportunitilor economice locale
pentru atragerea investiiilor
Stimularea i sprijinirea productorilor locali de produse agricole i alimentare
tradiionale
nfiinarea unei structuri asociative a mediului de afaceri local
Modernizarea pieei locale i amenajarea spaiilor pentru comercializarea,
107
Consiliul Local Hui
Mediul de afaceri
promovarea produselor locale, tradiionale

Promovarea produselor locale
Programe de reconversie profesional a forei de munc
Programe de specializare profesional pentru resursele umane
Parteneriate ntre mediul de afaceri i unitile de nvmnt cu profil
tehnologic n vederea corelrii ofertei de educaie cu cererea de pe piaa muncii
Promovarea culturii antreprenoriale la nivel local
inte cheie:
Nivel actual
Nivel 2020
Creterea cifrei de afaceri din sectorul de comer
279,43 mil lei
353,32 mil lei
Creterea numrului mediu de salariai din municipiu
5.448 pers.
6.538 pers.
Reducerea numrului de omeri tineri (pn n 30 ani)
17,62%
8,81%
Obiectiv sectorial 3.3. Dezvoltarea sectorului turistic

Aciuni:
2014 2020
Organizarea periodic a consultrilor publice cu mediul de afaceri

local
Crearea, amenajarea i dotarea Centrului de informare turistic
Modernizarea drumurilor de acces pentru obiectivele turistice
Modernizarea, reabilitarea Muzeului Viticulturii
Includerea Municipiului n circuitele turistice regionale i
naionale
Crearea instrumentelor de promovare turistic
Campanii de promovare turistic
Organizarea de evenimente locale cu impact turistic
Participarea la evenimente de anvergur naional, regional, din
punct de vedere turistic (Trguri turistice)

3,5 mil. euro

Programul Operaional Regional 2014 2020
Programul Operaional Competitivitate 2014 2020
Bugetul local
Consiliul Local Hui;
Consiliul Judeean Vaslui;
Ageniile de turism;
Instituiile de cultur;
Mediul de afaceri;
ncheierea de parteneriate cu principalii actori din sectorul

turistic local i regional
inte cheie:
Nivel actual
Nivel 2020
Creterea numrului de turiti din municipiul Hui
5.446 turiti
6.000 turiti
1,40 zile
2 zile
17,07%
25,00%
Creterea duratei medii de edere n municipiul Hui

Creterea indicelui de utilizare a capacitii de cazare n funciune
108
Sector 4. SOCIAL
Obiectiv sectorial 4.1. Dezvoltarea infrastructurii sociale
Aciuni:
2014 2020
Amenajarea de noi spaii de petrecere a timpului liber pentru copii, tineri i

vrstnici
Construcia/reabilitarea/ modernizarea locuinelor sociale i protejate
Lucrri de ntreinere, modernizare a imobilelor cu locuine sociale existente
Dezvoltarea centrelor moderne de tip rezidenial i /sau nerezidenial pentru
persoanele aflate n dificultate
Centru social pentru copii cu dizabiliti
nfiinare Cmin pentru persoane vrstnice
nfiinarea unui centru de zi pentru persoane vrstnice
Modernizare i extindere Cantin Social
Dotarea cu echipamente specifice a infrastructurii de servicii sociale
Centru de voluntariat i de colectare donaii pentru persoanele
dezavantajate

23 mil. euro

2020
Bugetul Local
Consiliul Local Hui
Serviciile Publice de asisten social
ONG-urile care activeaz n domeniul
serviciilor sociale
nfiinarea de Structuri de Economie Social
inte cheie:
Creterea numrului de spaii amenajate destinate petrecerii timpului liber al
tinerilor i vrstnicilor
Creterea numrului de structuri/entiti sociale modernizate
Creterea numrului de persoane dezavantajate implicate n activiti economice
Nivel actual
Nivel 2020
ld
15%
ld
100 pers.
109
Obiectiv sectorial 4.2. Creterea calitii serviciilor sociale

Aciuni:
2014 2020
Sprijinirea activitilor ONG-urilor din domeniul social

Programe de integrare pentru persoanele de etnie rrom
Campanii de voluntariat pentru sprijinirea persoanelor dezavantajate
Campanii de promovare a incluziunii sociale
Campanii de contientizare asupra violenei domestice
Aciuni de prevenire a abandonului colar i a comportamentului
violent n coli
Activiti de dezvoltare comunitar integrat activiti de informare,
consiliere, mediere, pregtire etc.

4,2 mil. euro

Bugetul Local
Consiliul Local Hui
Serviciile Publice de asisten social
ONG-urile care activeaz n domeniul serviciilor
sociale
Dezvoltarea de servicii suport pentru familii n dificultate (servicii

ngrijire, locuine protejate)
Programe de pregtire/specializare pentru personalul din sistemul de
furnizare a serviciilor sociale
inte cheie:
Nivel actual
Nivel 2020
Creterea numrului de voluntari n domeniul social
ld
150 pers.
Campanii de reducere a fenomenelor sociale negative
10
Creterea gradului de pregtire a personalului ce furnizeaz servicii sociale
ld
+10%
110
Sector 5. EDUCAIE I CULTUR

Obiectiv sectorial 5.1. mbuntirea infrastructurii de educaie
Aciuni:
2014 2020
Reabilitarea/ consolidarea/ modernizarea cldirilor unitilor de nvmnt

Dotarea unitilor de nvmnt (mobilier, echipamente, materiale
didactice, etc.)
Modernizarea infrastructurii de IT n colile din municipiul Hui
Modernizarea i dotarea atelierelor i laboratoarelor colare
nfiinare ateliere colare protejate pentru persoanele cu dizabiliti
Amenajarea i dotarea spaiilor de joac din cadrul grdinielor
Amenajarea i dotarea spaiilor exterioare ale unitilor de nvmnt
Reabilitarea terenurilor i spaiilor destinate sportului din cadrul unitilor de
nvmnt
Dezvoltarea serviciului de transport colar
Programe de training pentru elevi (management, leadership, prim ajutor,
etc.)

16 mil. euro

2020
Bugetul Local
Instituiile educaionale
Consiliul Local Hui
Ministerul Educaiei i Cercetrii tiinifice
Realizare, amenajare i dotare centru After-school

Crearea/ Modernizarea infrastructurii colare adiacente (faciliti de cazare,
cantine, biblioteci, ateliere, sli de sport, etc.)
inte cheie:
Nivel actual
Nivel 2020
Creterea numrului de uniti colare reabilitate / modernizate
ld
11 uniti
Creterea spaiilor destinate activitilor sportive reabilitate/modernizate
Reducerea numrului de abandonuri colare
ld
-15%
111
Obiectiv sectorial 5.2. Dezvoltarea infrastructurii i activitilor culturale

Aciuni:
2014 2020
Reabilitarea, modernizarea infrastructurii culturale i dotarea Casei de Cultur

Alexandru Giugaru
Parteneriate pentru sprijinirea activitilor educaionale i culturale
Reabilitarea cldirii Cinematografului Dacia i crearea Centrului Cultural
Multifuncional Hui
Oferirea unor faciliti pentru organizarea evenimentelor cu scop educaional
i cultural n spaii publice ale administraiei publice locale

14 mil. euro

Programul Operaional Regional
Bugetul Local
Reabilitarea, modernizarea, extinderea i amenajarea cldirii Bibliotecii

Organizarea evenimentelor cu tematic istoric i cultural (expoziii,
conferine, seminarii, etc.)
Consiliul Local Hui

Instituiile culturale
Ministerul Culturii
inte cheie:
Nivel actual
Nivel 2020
Creterea numrului de evenimente culturale organizate n Hui
15
25
Creterea numrului de instituii culturale modernizate
112
Sector 6. SNTATE
Obiectiv sectorial 6.1. Atragerea cadrelor medicale specializate i dezvoltarea infrastructurii medicale
2014 2020

18 mil. euro
Aciuni:
Crearea de faciliti pentru cadrele medicale specializate
Dotarea unitilor sanitare cu echipamente specifice moderne
Reabilitarea cldirii Spitalului de copii
Modernizarea dotrilor pentru situaii de urgen (staia de
salvare)
Modernizarea i dotarea unitilor medicale colare

Bugetul Local
Consiliul Local Hui
Unitile medicale
Direcia de Sntate Public Vaslui
Ministerul Sntii
inte cheie:
Creterea numrului de uniti medicale reabilitate/modernizate i dotate cu
echipamente specifice moderne
Creterea numrului de cadre sanitare specializate
Reducerea incidenei bolilor frecvente
Nivel actual
Nivel 2020
ld
ld
ld
-5%
113
Sector 7. MEDIU
Obiectiv sectorial 7.1. Reducerea polurii urbane i utilizarea energiilor regenerabile
Perioad de
implementare:
2014 2020
Valoarea estimat a
investiiei:
9 mil. euro
Surse de finanare
posibile:
Programul Operaional
Infrastructura Mare
Bugetul Local
Alte surse
Consiliul Local Hui
Consiliul Judeean Vaslui
Agenia pentru Protecia
Mediului Vaslui
Aciuni:
Ecologizarea terenurilor degradate
Modernizarea Staiei de epurare a apelor menajere
Reabilitarea termic a imobilelor de locuine (blocuri)
Crearea, construcia Parcului Fotovoltaic
Implementarea sistemelor de furnizare a energiei termice pentru nclzire i prepararea apei
calde de consum din surse alternative/regenerabile n cadrul instituiilor/cldirilor publice
Creterea eficienei energetice a cldirilor rezideniale prin mbuntirea izolaiei termice a
anvelopei cldirii, reabilitarea termic a sistemului de nclzire, achiziionarea i instalarea unor
sisteme alternative de producere a energiei din surse regenerabile, implementarea sistemelor
de management al funcionrii consumurilor energetice, etc.
Implementarea sistemelor de management al funcionrii consumurilor energetice:
achiziionarea i instalarea sistemelor inteligente pentru promovarea i gestionarea energiei
electrice
nlocuirea corpurilor de iluminat fluorescent i incandescent cu corpuri de iluminat cu
eficien energetic ridicat, durat mare de via;
Campanii de informare i educare privind consumul responsabil de energie n rndul
locuitorilor i mediului de afaceri local
inte cheie:
Reducerea polurii urbane i a emisiilor CO2;
Creterea consumului de energie regenerabil din instituiile publice locale
Reducerea consumului de energie destinat nclzirii blocurilor de locuine
114
Nivel actual
Nivel 2020
ld
0%
ld
-20%
+20%
-10%
Obiectiv sectorial 7.2. Protecia zonelor verzi

Aciuni:
2014 2020
Promovarea practicilor de protecie a mediului n rndul mediului de afaceri local

Educarea i contientizarea cetenilor cu privire la protecia mediului
nconjurtor i a biodiversitii
Aciuni de voluntariat n vederea currii zonelor verzi
Cartarea habitatelor naturale i inventarierea speciilor de interes comunitar n
vederea determinrii msurilor pentru mbuntirea / meninerea strii de
conservare a speciilor i habitatelor de importan comunitar
Plan de Management al ariilor de interes comunitar

3 mil. euro

Programul Operaional Infrastructura
Mare; Bugetul Local
Campanii de informare privind protecia mediului adresate turitilor i locuitorilor
Ecologizarea cursurilor de ap
Consiliul Local Hui

Agenia pentru Protecia Mediului
Vaslui, Custode arie de interes
comunitar
inte cheie:
Creterea zonelor verzi ecologizate
Nivel actual
Nivel 2020
ld
+50%
Obiectiv sectorial 7.3. Managementul adecvat al deeurilor

2014 2020

7.5 mil. euro
Aciuni:
Implementarea sistemului de colectare selectiv a deeurilor urbane
Modernizarea bazei de dotri specifice a serviciului de salubritate
Realizarea de platforme de colectare a deeurilor
Campanii de educare i informare cu privire la colectarea selectiv a
deeurilor
Campanii de informare privind compostarea individual a deeurilor
Programul Operaional Infrastructura Mare;

Bugetul Local
Consiliul Local Hui
Agenia pentru Protecia Mediului Vaslui
115
inte cheie:
Nivel actual
Nivel 2020
Creterea gradului de reciclare a deeurilor solide reciclabile colectate
ld
+ 15%
Creterea a gradului de eliminare a deeurilor colectate
ld
+20%
Creterea gradului de acoperire a serviciilor de salubrizare
ld
100%
Obiectiv sectorial 7.4. Diminuarea riscurilor naturale

Aciuni:
2014 2020
Lucrri de regularizare a cursurilor de ap

Amenajri pentru protecia mediului: perdele forestiere cu rol de protecie
mpotriva alunecrilor de teren, a nzpezirii sau a polurii cu gaze sau fonice
Realizarea/ Actualizarea/ Completarea hrilor de hazard i risc la inundaii
Dezvoltarea capacitii i calitii serviciilor de urgen prin dezvoltarea
infrastructurii i a sistemului de pregtire a personalului ce ncadreaz
serviciile de urgen profesioniste i voluntare

5 mil. euro

Programul Operaional Infrastructura Mare;
Bugetul Local
Consiliul Local Hui
Agenia pentru Protecia Mediului Vaslui
Modernizarea sistemului de comand a incidentelor i a sistemelor IT

asociate
nlocuirea/ Modernizarea echipamentelor i vehiculelor de intervenie n
situaii de urgen
inte cheie:
Reducerea riscului de producere a dezastrelor naturale
Reducerea suprafeei terenurilor degradate
116
Nivel actual
Nivel 2020
ld
2,08%
-40%
1,00%
Sector 8. CAPACITATE ADMINISTRATIV

Obiectiv sectorial 8.1. Modernizarea infrastructurii i dotrilor administraiei publice
Aciuni:
2014 2020
Reabilitare, lucrri de ntreinere, modernizare i extindere a cldirii

Primriei Municipiului Hui
Achiziia utilajelor pentru lucrri publice
Dotarea instituiilor publice cu echipamente IT i software specializat

2 mil. euro

Programul Operaional Capacitate Administrativ;
Fonduri guvernamentale
Bugetul Local;
Utilizarea instrumentelor TIC

Implementarea sistemelor de management i control n cadrul
instituiei Primriei Hui
Consiliul Local Hui
inte cheie:
Creterea numrului de cldiri publice reabilitate
Creterea gradului de modernizare a administraiei publice
Nivel actual
Nivel 2020
0
ld
2
+50%
Obiectiv sectorial 8.2. mbuntirea capacitii de planificare strategic i bugetar la nivelul

Primriei i instituiilor descentralizate
Aciuni:
2014 2020
Organizarea de cursuri n domeniul planificrii strategice, cu

accent pe corelarea politicilor publice cu managementul financiar

0,8 mil. euro

Programul Operaional Capacitate Administrativ;
Fonduri guvernamentale; Bugetul Local
Bugetul Local;
Elaborarea i implementarea de mecanisme de implementare i

monitorizare a politicilor publice printr-o abordare integrat:
elaborare politic public, instruire, mbuntire management
resurse umane - mecanism de implementare i monitorizare
Parteneriate cu instituiile publice pentru sprijinirea strategiilor de
dezvoltare economic
Consiliul Local Hui
Instituiile publice locale
117
inte cheie:
Nivel actual
Nivel 2020
ld
+25%
Creterea gradului de specializare a personalului administrativ n planificarea

strategic
Obiectiv sectorial 8.3. Dezvoltarea capacitii de gestionare a serviciilor publice oferite

Perioad de
implementare:
2014 2020
Valoarea estimat a
investiiei:
0,5 mil. euro
Surse de finanare
posibile:
Capacitate Administrativ;
Bugetul Local
Consiliul Local Hui
Aciuni:
Analiza nevoilor de pregtire a resurselor umane n concordan cu nevoile instituionale
Dezvoltarea de instrumente suport n elaborarea i implementarea strategiilor proprii de
resurse umane
Dezvoltarea i implementarea de indicatori de msur specifici managementului resurselor
umane
Identificare i/sau crearea de metode inovative de asigurarea MRU
Instruirea personalului n domeniul planificrii i managementul resurselor umane, procese
i proceduri de munc, formare i dezvoltare aptitudini, etc.
Evaluarea proceselor i procedurilor de lucru interne utilizate i simplificarea/actualizarea
acestora pentru reducerea timpilor de furnizare a serviciilor i creterea eficienei acestora
Dezvoltarea sistemelor interne i a mecanismelor de management a performanei, de
monitorizare i evaluare a gestionrii serviciilor publice
Maparea i informatizarea resurselor publice gestionate de Primria Hui (spaii, terenuri)
Implementarea sistemelor de plat on-line a taxelor i impozitelor
Schimburi de experien cu autoriti locale din Romnia i/sau din Uniunea European n
scopul adoptrii modelelor de bun practic
Dezvoltarea mecanismului de consultare i participare a prilor interesate n procesul
decizional
Eficientizarea procesului de consultare prin crearea de instrumente i metodologii moderne
Asigurarea transparenei procesului decizional n elaborarea politicilor publice inclusiv prin
organizarea de campanii de contientizare care s conduc la intensificarea implicrii actorilor
relevani n procesul de luarea a deciziilor
Identificarea i implementarea de msuri de simplificare i mbuntirea sistemelor interne
i a procedurilor de lucru pentru eficientizarea prestrii serviciilor publice
Creterea transparenei privind att obligaiile i drepturile instituiilor publice ct i
drepturile i obligaiile beneficiarilor
inte cheie:
Nivel actual
Nivel 2020
Reducerea timpului de furnizare a serviciilor administraiei publice locale
ld
-15%
mbuntirea pregtirii profesionale a resurselor umane din administraia public
ld
+25%
Implementarea unui sistem de e-administrare
118
Legturi cross-sectoriale
Legturile care se creeaz ntre sectoarele planului de aciuni prin interferena obiectivelor sectoriale este
prezentat n tabelul de mai jos. Sunt indicate obiectivele sectoriale care, prin implementarea lor, contribuie la
atingerea att a obiectivelor sectorului din care fac parte, ct i a obiectivelor altui sector din planul de aciune.
SECTOR
S.1.
Dezvoltare urban
S.2.
Infrastructur i servicii
publice
S.3.
Economie
S.4.
Social
S.5
Educaie i cultur
S.6.
Sntate
S.7.
Mediu
S.8.
S.2.
S.3.
S.4.
S.5.
S.6.
S.7.
Os.2.1.
Os.2.2.
Os.3.1.
Os.3.3.
Os.4.2.
Os.5.1.
Os.5.2.
Os.6.1.
Os.7.1.
Os.7.2.
Os.3.1.
Os.3.2.
Os.3.3.
Os.4.1.
Os.4.2.
Os.5.1.
Os.5.2.
Os.6.1.
Os.7.3.
Os.7.4.
Os.4.1.
Os.4.2.
Os.5.1.
Os.5.2.
Os.6.1.
Os.5.1.
Os.5.2.
S.8.
Os.7.3.
Os.7.1.
Os.6.1.
Os.7.2.
119
II.3. Portofoliul de proiecte prioritare

NR.
CRT.
PROIECT
SURS DE FINANARE
VALOARE
ESTIMAT
(EURO)
PERIOADA DE
IMPLEMENTARE
Programul Operaional Regional 2014-2020

AP4, Prioritate de investiii 4.3., Obiectivul
specific 4.3.1 Creterea calitii spaiilor publice n
zonele urbane
1.
2.
Reabilitarea i
modernizarea strzilor
oreneti (50 km)
Reabilitarea i extinderea
reelelor de utiliti (ap canal)
Programul Naional de Dezvoltare Local

Programul privind reabilitarea, modernizarea
i/sau asfaltarea drumurilor de interes judeean i
de interes local, alimentarea cu ap, canalizarea i
epurarea apelor uzate la sate, precum i n unitile
administrativ-teritoriale cu resurse turistice Hotrrea Guvernului nr. 577/1997
Programul Reabilitare i modernizare - 10.000 km
drumuri de interes judeean i drumuri de interes
local - Hotrrea Guvernului nr. 530/2010.
Programul Operaional Infrastructur Mare
2014-2020
AP4, Prioritatea de investiii 6.ii - Investiii n
sectorul ap, Obiectivul specific 4.1. - Creterea
nivelului de colectare i epurare a apelor uzate
urbane i creterea gradului de asigurare a
alimentrii cu ap potabil a populaiei
AP4, Prioritatea de investiii 6.i, Obiectivul
specific 4.2. - Creterea capacitii sistemelor de
management integrat al deeurilor i a gradului de
reutilizare, reciclare a acestora
10 milioane
2015-2017
2 milioane
2015-2017
1,5 milioane
2016-2017

Programul privind reabilitarea, modernizarea
i/sau asfaltarea drumurilor de interes judeean i
de interes local, alimentarea cu ap, canalizarea i
epurarea apelor uzate la sate, precum i n unitile
administrativ-teritoriale cu resurse turistice Hotrrea Guvernului nr. 577/1997
3.
120
Modernizarea serviciului
de transport public n
comun (achiziia de
|

AP4, Prioritatea de investiii 4.2, Obiectivul
Specific 4.2.2 Implementarea planurilor
NR.
CRT.
PROIECT
mijloace de transport,
reabilitarea staiilor de
cltori, reconfigurarea
traseelor)
SURS DE FINANARE
VALOARE
ESTIMAT
(EURO)
PERIOADA DE
IMPLEMENTARE
sustenabile de mobilitate urban n vederea

reducerii emisiilor de carbon n municipii n special
prin investiii n transportul public urban
AP4, Prioritatea de investiii 4.3., Obiectiv
Specific 4.3.1. Creterea calitii spaiilor publice n
zonele urbane
2014-2020
AP 3, Prioritatea de investiii 7c- Dezvoltarea i
mbuntirea unor sisteme de transport care
respect mediul, inclusiv a celor cu zgomot redus,
i care au emisii reduse de carbon
EEA Grants / Granturi Norvegiene
RO07 Adaptare la Schimbrile Climatice
Orizont 2020
Provocri societale Mijloace de transport
inteligente, ecologice i integrate
4.
Construcia de locuine
sociale

AP 8, Prioritatea de investiii 8.1., Obiectivul
specific 8.1.1. Creterea speranei de via prin
sporirea accesibilitii serviciilor medicale i sociale
acordate i mbuntirea calitii acestora
Msura: construcie/reabilitare de locuine de tip
familial, apartamente de tip familial, locuine
protejate
AP9,Prioritatea de investiii 9.1., Obiectiv Specific
9.1.: Reducerea concentrrii spaiale a srciei, prin
msuri integrate
2,3 milioane
2017
0,3 milioane
2016
Programul de construcii de locuine pentru

tineri destinate nchirierii, derulat prin ANL
Programul de construcii de locuine sociale
conform LEGII NR. 114/1996
5.
Reabilitarea, modernizarea
infrastructurii culturale si
dotarea Casei de Cultura
Alexandru Giugaru

AP4, Prioritatea de Investiii 4.3., Obiectiv
Specific 4.3.1 Creterea calitii spaiilor publice n
zonele urbane;
121
NR.
CRT.
PROIECT
SURS DE FINANARE
VALOARE
ESTIMAT
(EURO)
PERIOADA DE
IMPLEMENTARE
Construcia/reabilitarea/modernizarea cldirilor
pentru a gzdui diferite activiti sociale,
comunitare, culturale, agrement i sport, etc.;
PA16/RO12 Conservarea i revitalizarea
patrimoniului cultural i natural
PA17/RO13 Promovarea diversitii n cultur i
art n cadrul patrimoniului cultural european
6.
7.
Extinderea i
modernizarea reelei de
iluminat public
Construcie baz sportiv

multifuncional (teren
sportiv, sal de sport,
bazine de not)

AP4, Prioritatea de investiii 4.1, Obiectiv specific
4.1.1 Creterea eficienei energetice n cldirile
rezideniale i sistemele de iluminat public din
zonele urbane
zonele urbane;
0,45 milioane
2015-2017
0,7 milioane
2016-2018
16,3 milioane
2016-2018
10 milioane
2015-2018
Programe derulate de Compania Naional de

Investiii CNI SA
8.
Reabilitarea,modernizareai
nfrastructurii
educaionale, reabilitarea
terenurilor i spaiilor
destinate sportului din
cadrul unitilor de
nvmnt

AP 10, Prioritatea de investiii 10.1. - Investiiile n
educaie, competene i nvare pe tot parcursul
vieii prin dezvoltarea infrastructurilor de
educaie i formare
Obiectivul Specific 10.1 Creterea gradului de
participare n sistemul educaional
zonele urbane;
9.
Creare i dezvoltare
infrastructur turistic.
Reabilitarea cldirilor de
patrimoniu

AP 5, Prioritate de Investiii 5.1 Conservarea,
protecia, promovarea i dezvoltarea
patrimoniului natural i cultural
122
NR.
CRT.
PROIECT
SURS DE FINANARE
VALOARE
ESTIMAT
(EURO)
PERIOADA DE
IMPLEMENTARE

PA16/RO12 Conservarea i revitalizarea
patrimoniului cultural i natural
10.
Extinderea sistemului de
supraveghere video n
zonele publice

Specific 4.2.2, realizarea de sisteme de
monitorizare video bazat pe instrumente inovative
i eficiente de management al traficului.
0,5 milioane
2016
1 milion
2015-2017
2 milioane
2016-2018
8 milioane
2015-2016
2,5 milioane
2015-2017
4 milioane
2015-2020
Prioritatea de Investiii 4.3., Obiectiv Specific 4.3.1

Creterea calitii spaiilor publice n zonele urbane
11.
12.
13.
Modernizarea sediului
Primriei Municipiului Hui

AP 3, Prioritatea de investiii 3.1., Obiectivul
specific 3.1.1. Creterea eficienei energetice n
cldirile publice
Modernizarea Stadionului
Municipal

zonele urbane
Modernizarea dotrilor
pentru situaii de urgen
(staia de salvare)

2014-2020
AP 6, Prioritatea de Investiii 5.ii., Obiectiv
Specific 6.2 Promovarea investiiilor pentru
abordarea riscurilor specifice, asigurnd reziliena
la dezastre i dezvoltarea de sisteme de gestionare
a dezastrelor
Programul Operaional Comun RomniaUcraina-Moldova
14.
Reabilitarea i crearea de
spaii de parcare

zonele urbane
15.
Reabilitarea termic a
imobilelor de locuine
(blocuri)

AP4, Prioritatea de investiii 4.1, Obiectiv specific
4.1.1 Creterea eficienei energetice n cldirile
123
NR.
CRT.
PROIECT
SURS DE FINANARE
VALOARE
ESTIMAT
(EURO)
PERIOADA DE
IMPLEMENTARE
rezideniale i sistemele de iluminat public din

zonele urbane
PA 05 Eficien energetic
Programul de reabilitare termica a blocurilor de
locuine, reglementat de OUG nr.18/200
16.
17.
18.
Modernizarea,
reamenajarea parcurilor

AP 4, Prioritatea de Investiii 4.3., Obiectiv
zonele urbane
0,8 milioane
2015-2018
Realizarea Centrului
Cultural Multifuncional

zonele urbane
AP5, Prioritatea de Investiii 5.1., Obiectiv Specific
5.1.1 Conservarea, protejarea i valorificarea
patrimoniului cultural n vederea consolidrii
identitii culturale i utilizrii eficiente ale
acestuia
2,4 milioane
2015-2018
0,53 milioane
2015-2020
Modernizarea bazei de
dotri specifice a
serviciului de salubritate
(utilaje noi, eurocontainere,
staie de sortare)

2014-2020
AP 4, Prioritatea de investiii 6.i Investiii n
sectorul deeuri, Obiectivul Specific 4.2 Creterea
capacitii sistemelor de management integrat al
deeurilor i a gradului de reutilizare, reciclare a
acestora
AP 5, Prioritatea de investiii 6.iv. - Realizarea de
aciuni destinate mbuntirii mediului urban,
revitalizrii oraelor, regenerrii i decontaminrii
terenurilor industriale
PA03/RO 03 - Monitorizarea mediului i
planificare i control integrat
RO06 Energie Regenerabil
Orizont 2020
124
Titlul proiectului
Scopul proiectului
Obiective specifice
1. Reabilitarea i modernizarea strzilor oreneti (50 km)

mbuntirea accesibilitii municipiului Hui prin reabilitarea i modernizarea infrastructurii
rutiere i a infrastructurii conexe.
-
Creterea gradului de modernizare a strzilor oreneti cu minim 10%;

mbuntirea aspectului general al municipiului Hui;
Creterea atractivitii municipiului Hui pentru desfurarea activitilor
economice;
Reducerea timpului de deplasare rutier prin evitarea traversrii zonelor urbane;
Creterea siguranei rutiere;
Reducerea polurii municipiului Hui;
Problema identificat
Starea nesatisfctoare a infrastructurii rutiere este una din principalele probleme ale
municipiului Hui, avnd consecine majore att de ordin vedere economic, ct de ordin
social sau chiar estetic (74,5% dintre persoanele ce au luat parte la Studiul privind situaia
actual i stabilirea aspectelor prioritare de dezvoltare ale municipiului Hui n perioada 2014
2020, sunt de prere c starea drumurilor de pe raza municipiului este una proast.). Din 121
km de strzi ale municipiului n 2013, 56 km intr n categoria strzilor modernizate,
reprezentnd 25,9% din totalul drumurilor modernizate n Jud. Vaslui.
Soluia propus
Problemele legate de infrastructura rutier ce intr n administrarea municipiului se pot

rezolva prin accesarea de fonduri nerambursabile pentru finanarea lucrrilor de reabilitare
i modernizare a strzilor i aleilor, de amenajare a spaiilor de parcare, a trotuarelor, a
utilitilor din trama stradal etc.
Grupuri int
Cetenii municipiului Hui

Instituiile publice
Ageniile economice
Potenialii investitori
Activiti principale
Proiectul presupune lucrri de reabilitare i extindere a infrastructurii de drumuri, odat cu

reabilitarea i extinderea reelelor edilitare din corpul drumului. Avnd n vedere c
necesitatea extinderii reelei rutiere este periodic, ntr-o prim etap este vizat asfaltarea
drumurilor, urmnd apoi lucrri de modernizare a infrastructurii conexe (refacerea anurilor
i a podeelor, amenajarea interseciilor, semnalizare i marcaje).
Rezultate ateptate
Reea modern a drumurilor locale;

Fluidizarea traficului;
Viteza de circulaie va crete, reducnd durata de tranzit a oraului;
Buget estimat
10 milioane Euro
Surse de finanare

AP4, Prioritate de investiii 4.3., Obiectivul specific 4.3.1 Creterea calitii spaiilor publice n
zonele urbane
125

Programul privind reabilitarea, modernizarea i/sau asfaltarea drumurilor de interes judeean
i de interes local, alimentarea cu ap, canalizarea i epurarea apelor uzate la sate, precum i n
unitile administrativ-teritoriale cu resurse turistice - Hotrrea Guvernului nr. 577/1997
Programul Reabilitare i modernizare - 10.000 km drumuri de interes judeean i drumuri de
interes local - Hotrrea Guvernului nr. 530/2010.
Posibili parteneri
Consiliul Judeean Vaslui, Ministerul Transporturilor, CNADNR
Perioada de implementare
2015 - 2017
Sustenabilitate
Prin modernizarea infrastructurii rutiere se reduc costurile de ntreinere, iar activitile de

reparare periodic vor fi nule n perioada pentru care se va solicita garanie de la
constructor.
Lucrrile vor dinamiza mediul de afaceri, reabilitarea infrastructurii atrgnd noi investitori,
fapt ce va avea un impact favorabil asupra dezvoltrii socio-economice a municipiului.
Coerena cu strategia de
dezvoltare a municipiului Hui
Planul de aciune sectorial Infrastructur i servicii publice

Obiectiv sectorial mbuntirea infrastructurii rutiere i a reelelor de utiliti publice
dezvoltare a judeului Vaslui
S.1. Dezvoltare urban

O.S.1.1. mbuntirea condiiilor de locuire oferite de centrele urbane ale judeului Vaslui
Msura 1.1. Modernizarea infrastructurii rutiere
S.2. Infrastructur
O.S. 2.1. Creterea accesibilitii judeului Vaslui i a localitilor componente
O.S. 2.2. Creterea siguranei rutiere i fluidizarea circulaiei pe drumurile publice din judeul
Vaslui
Msura 2.1. Reabilitarea i modernizarea principalelor rute de transport rutier
Msura 2.2. Construirea rutelor de ocolire a oraelor
Msura 2.3. Dezvoltarea reelelor de drumuri secundare pentru vehicule agricole, atelaje i
biciclete
Msura 2.6. Creterea siguranei rutiere
Documente necesare
Cerere de finanare;
Studiu de fezabilitate/ documentaie de avizare pentru lucrri de intervenii;
Avize; Certificat de urbanism/ Autorizaie de construire;
Studiu geotehnic,
Studiu topografic;
Studiu de trafic;
Fia tehnic privind condiiile de protecie a mediului.
126
Titlul proiectului
2. Reabilitarea i extinderea reelelor de utiliti (ap - canal)
Scopul proiectului
Modernizarea i extinderea infrastructurii reelelor de utiliti edilitare de baz din

municipiul Hui n vederea mbuntirii calitii vieii locuitorilor i proteciei mediului
nconjurtor.
Obiective specifice
Asigurarea unui nivel adecvat al calitii apei potabile i a apei uzate epurate ce se
descarc n emisari;
Extinderea i modernizarea reelei de canalizare menajer i pluvial n municipiul Hui;
Creterea gradului de conectare/acces la serviciile publice de ap i canalizare din aria
de deservire pn la 99%;
Cretere economic generat de mbuntirea infrastructurii n aria de proiect;
Accesul la infrastructura de ap i canalizare contribuie n mod direct asupra mbuntirii

calitii vieii populaiei, avnd o importan crescut i asupra mediului de afaceri existent
sau potenial.
Lungimea total a reelei simple de distribuie a apei potabile n municipiul Hui este de 64,8
km, reprezentnd 6,3% din reeaua existent la nivel judeean, n anul 2013. n perioada 2000
2013 reeaua de distribuia a apei potabile s-a extins cu doar 2,53%. Din cauza vechimii
reelei de ap (16 25 ani vechime: 20,9%; peste 25 ani vechime: 16,21%) gradul de uzur
fizic a acesteia este ridicat.
Soluia propus
Grupuri int
Activiti principale
Rezultate ateptate
n ceea ce privete reeaua de canalizare, mare parte a acesteia este de asemenea erodat
fizic i moral, aproximativ 21% din total avnd o vechime mai mare de 25 de ani.
Administraia local a municipiului Hui poate soluiona problema identificat prin
intermediul unui proiect ce vizeaz reabilitarea sistemului de alimentare cu ap, a sistemului
de canalizare i a staiilor de epurare a apelor, care s deserveasc i locuinele care nu
beneficiaz n prezent de aceste reele tehnico-edilitare, dar i zonele / tronsoanele unde
aceast reea are nevoie acut de mbuntiri, conform studiilor realizate.
Populaia municipiului Hui;
Mediul de afaceri local;
Instituiile publice.
-
Efectuarea studiilor tehnice necesare;

Cutarea oportunitilor de finanare;
Reabilitare staie Tratare Ap;
Extinderea i reabilitarea reelei de distribuie ap;
Extinderea i reabilitarea reelei de canalizare;
Construcie staii de pompare ap uzat;
Reabilitare staie epurare ape uzate;
Reeaua de ap potabil extins i reabilitat;

Reeaua de canalizare extins i reabilitat;
127
Staie de epurare retehnologizat;

Buget estimat
2 milioane Euro
Surse de finanare
Programul Operaional Infrastructur Mare 2014-2020

AP4, Prioritatea de investiii 6.ii - Investiii n sectorul ap, Obiectivul specific 4.1. - Creterea
nivelului de colectare i epurare a apelor uzate urbane i creterea gradului de asigurare a
alimentrii cu ap potabil a populaiei
AP4, Prioritatea de investiii 6.i, Obiectivul specific 4.2. - Creterea capacitii sistemelor de
management integrat al deeurilor i a gradului de reutilizare, reciclare a acestora
Programul privind reabilitarea, modernizarea i/sau asfaltarea drumurilor de interes judeean
i de interes local, alimentarea cu ap, canalizarea i epurarea apelor uzate la sate, precum i n
unitile administrativ-teritoriale cu resurse turistice - Hotrrea Guvernului nr. 577/1997
Posibili parteneri
Consiliul Judeean Vaslui, Aquavas Vaslui
2015 - 2017
Sustenabilitate
Dup finalizarea proiectului, infrastructura nou creat va intra n administrarea operatorului

regional de ap-canal care va asigura i furnizarea serviciilor aferente. Din punct de vedere
financiar, ncasrile de la populaie vor crete, ca urmare a creterii numrului de
consumatori, iar deficitul financiar datorat pierderilor de ap potabil pe traseul reelei va fi
redus foarte mult.

Obiectiv sectorial 2.1. mbuntirea infrastructurii rutiere i a reelelor de utiliti publice

O.S.1.1. mbuntirea condiiilor de locuire oferite de centrele urbane ale judeului Vaslui
S.2. Infrastructur
O.S. 2.3. mbuntirea echipei edilitare a localitilor din judeul Vaslui
Msura 1.2. Modernizarea i extinderea reelelor de utiliti
Documente necesare
Studiu de fezabilitate
Proiect tehnic
Cerere de finanare
Precontracte cu viitori clieni (opional);
128
Titlul proiectului
Scopul proiectului
Obiective specifice
3. Modernizarea serviciului de transport public n comun

Dezvoltarea durabil a sistemului de transport public de cltori n Municipiul Hui, cu
impact asupra creterii mobilitii i implicit a calitii vieii populaiei.
-
Extinderea i simplificarea reelei de transport public;

Modernizarea infrastructurii i creterea confortului unei cltorii cu mijloacele de
transport n comun;
Creterea numrului de persoane care utilizeaz mijloace de transport n comun
pentru deplasrile n municipiul Hui;
Reducerea timpului de cltorie n ora;
Creterea gradului de accesibilitate pentru toate persoanele, n special pentru
persoanele cu nevoi speciale;
mbuntirea siguranei i securitii n staii i n interiorul vehiculelor destinate
transportului public;
n prezent transportul public de la nivelul municipiului Hui nu este atractiv pentru populaia
local deoarece nu acoper toate zonele de interes, iar programul de transport nu este
respectat integral, cauznd diverse probleme n deplasarea cltorilor.
Soluia propus
Proiectul prevede modernizarea serviciului de transport n comun prin achiziia de noi

mijloace de transport, reabilitarea staiilor de cltori, reconfigurarea traseului etc., care s
asigure cetenilor un sistem de transport sigur, de calitate i la preuri accesibile. De
asemenea, prin mbuntirea serviciului de transport public se va preveni izolarea unor
grupuri de locuitori.
Grupuri int
Locuitorii municipiului Hui;
Activiti principale
Reproiectarea configuraiei reelei de transport - extindere;

Achiziionarea de noi mijloace de transport moderne;
Modernizarea staiilor de transport n comun;
Instalarea unor amenajri de nalt calitate (scaune, refugii etc.)
Punerea n practic a unei strategii de securitate (montare camere video n staii i interiorul
vehiculelor);
Campanie de comunicare i marketing cu privire la noile investiii realizate n domeniul
transportului public;
Rezultate ateptate
Creterea numrului de staii modernizate;

Creterea frecvenei i a numrului de ore de funcionare;
Creterea numrului de cltori;
Buget estimat
1,5 milioane Euro
Surse de finanare

AP4, Prioritatea de investiii 4.2, Obiectivul Specific 4.2.2 Implementarea planurilor
sustenabile de mobilitate urban n vederea reducerii emisiilor de carbon n municipii n special
129
prin investiii n transportul public urban

AP4, Prioritatea de investiii 4.3., Obiectiv Specific 4.3.1. Creterea calitii spaiilor publice n
zonele urbane
AP 3, Prioritatea de investiii 7c- Dezvoltarea i mbuntirea unor sisteme de transport care
respect mediul, inclusiv a celor cu zgomot redus, i care au emisii reduse de carbon
Posibili parteneri
Orizont 2020
Provocri societale Mijloace de transport inteligente, ecologice i integrate
Autoritile de transport public;
2016 - 2017
Sustenabilitate
Dup implementarea proiectului, ntreinerea infrastructurii realizate, precum i a sistemului

de transport public va intra n gestiunea administraiei publice locale.

Obiectiv sectorial 2.2. Modernizarea serviciilor publice i creterea siguranei cetenilor

O.S.1.2. Extinderea zonelor de influen ale oraelor prin dezvoltarea serviciilor publice
Msura 1.3. Dezvoltarea serviciilor publice
Documente necesare
Studiu Fezabilitate;
Proiect execuie;
Raport - evaluarea impactului asupra mediului (acordul de mediu);
130
Titlul proiectului
Scopul proiectului
4. Construcia de locuine sociale

mbuntirea calitii vieii categoriilor de persoane defavorizate prevzute de lege, care
nu i permit o locuin n proprietate sau nchirierea unei locuine n condiiile pieei, prin
facilitarea locuirii n condiii de via decente.
Obiective specifice
mbuntirea condiiilor de locuire;

Creterea fondului de locuina din municipiul Hui;
Asigurarea unor condiii de locuit decente pentru categoriile sociale dezavantajate;
n municipiul Hui ponderea locuinelor n proprietate public din totalul fondului locativ a
sczut de la 7,5% n anul 1993 la 3,2% n anul 2013. Conform INS, n acest an, la nivel local
exist 339 locuine n proprietate public.
Soluia propus
Proiectul propune amenajarea de locuine sociale de care s beneficieze grupurile

defavorizate de populaie din municipiul Hui.
Grupuri int
Activiti principale
Asigurarea terenului necesar amplasamentului;

Construcia edificiilor;
Rezultate ateptate
Minim 60 de locuine sociale;

Creterea fondului de locuine de la nivel local;
Buget estimat
2,3 milioane Euro
Surse de finanare

AP 8, Prioritatea de investiii 8.1., Obiectivul specific 8.1.1. Creterea speranei de via prin
sporirea accesibilitii serviciilor medicale i sociale acordate i mbuntirea calitii acestora
Msura: construcie/reabilitare de locuine de tip familial, apartamente de tip familial, locuine
protejate
AP9,Prioritatea de investiii 9.1., Obiectiv Specific 9.1.: Reducerea concentrrii spaiale a
srciei, prin msuri integrate
Posibili parteneri
Programul de construcii de locuine pentru tineri destinate nchirierii, derulat prin ANL
Programul de construcii de locuine sociale conform LEGII NR. 114/1996
Agenia Naional pentru Locuine
2017
Sustenabilitate
Dup implementarea proiectului, ntreinerea locuinelor sociale va deveni responsabilitatea

beneficiarilor direci ai acestora (locuitorilor).
Planul de aciune sectorial Social

Obiectiv sectorial 4.1. Dezvoltarea infrastructurii sociale
Planul de aciune sectorial Social;

Msura 7.5. Dezvoltarea economiei sociale
Documente necesare
Studiu Fezabilitate; Plan Urbanistic Zonal (PUZ); Proiect execuie; Raport de mediu;
131
Titlul proiectului
Scopul proiectului
Obiective specifice
5. Reabilitarea, modernizarea infrastructurii culturale i dotarea

Casei de Cultur Alexandru Giugaru
Reabilitarea cldirilor de patrimoniu i creterea accesului publicului larg la serviciile socioculturale i educative.
-
Creterea calitii arhitectural - ambientale a cldirii Casei de Cultur Alexandru

Giugaru
Diversificarea posibilitilor de petrecere a timpului liber la nivelul municipiului
Hui;
Regenerarea mediului cultural i promovarea valorilor acestuia la nivel local;
Casa de Cultur a municipiului Hui este o cldire de patrimoniu, fiind nscris n lista
monumentelor istorice (indicativ VS-II-m-B-06836) , fiind construit n anul 1892. Cldirea a
aparinut Ministerului Justiiei, funcionnd ca Parchet. Edificiul gzduiete activiti de tip
cultural educative, ns acestea se desfoar sporadic, deoarece se afl n prezent ntr-o
stare de degradare avansat. Conform reprezentanilor autoritilor locale, este sunt
necesare lucrri de reabilitare/modernizare a Casei de Cultur, precum i dotarea acesteia cu
echipamentele necesare.
Soluia propus
Proiectul propune realizarea de lucrri de reabilitare/modernizare a Casei de Cultur,

precum i dotarea acesteia cu echipamentele necesare, i introducerea acesteia n circuitele
turistice culturale n vederea valorificrii acestuia la potenialul economic optim ca obiectiv
de interes local i regional.
Grupuri int
Activiti principale
Reabilitarea Casei de Cultur Alexandru Giugaru;

Amenajarea cu mobilier specific i aparatur specific;
Promovarea cldirii de patrimoniu n rndul grupurilor int;
nfiinare Ansamblu Folcloric Trandafir de la Moldova instituie cu statut
profesionist care va funciona n cadrul Casei de Cultur;
Rezultate ateptate
Casa de Cultur reabilitat;

Creterea numrului de evenimente i activiti culturale desfurate la nivel local;
Buget estimat
300.000 Euro
Surse de finanare

AP4, Prioritatea de Investiii 4.3., Obiectiv Specific 4.3.1 Creterea calitii spaiilor publice n
zonele urbane;
Construcia/reabilitarea/modernizarea cldirilor pentru a gzdui diferite activiti sociale,
PA16/RO12 Conservarea i revitalizarea patrimoniului cultural i natural
PA17/RO13 Promovarea diversitii n cultur i art n cadrul patrimoniului cultural european
132
Posibili parteneri
Consiliul Local Hui; Consiliul Judeean Vaslui; Direcia Judeean pentru Cultur, Culte i
Patrimoniu Cultural Naional Vaslui, Mediul de afaceri;
2016
Sustenabilitate
Sustenabilitatea financiar va fi asigurat ulterior implementrii proiectului att prin

finanare de la bugetul local, ct i prin venituri proprii.
Planul de aciune sectorial Educaie i cultur

Planul de aciune sectorial Turism

Msura 6.2. Amenajarea corespunztoare, reabilitarea i modernizarea obiectivelor cu
potenial
turistic;
Planul de aciune sectorial Cultur
Msura 10.2. Reabilitarea infrastructurii n care funcioneaz instituiile de cultur;
Msura 10.3. Organizarea de evenimente culturale de amploare care s promoveze valorile
culturale judeene.
Documente necesare
Titlul proiectului
Scopul proiectului
Obiective specifice
Cerere de finanare;
Proiecte tehnice;
Aprobri i avize;
Studii de fezabilitate.
6. Extinderea i modernizarea reelei de iluminat public

Creterea calitii vieii populaiei municipiului Hui prin asigurarea accesului permanent la
infrastructura tehnico-edilitar.
-
Creterea gradului de acces al populaiei la reeaua de iluminat public;

mbuntirea calitii serviciilor publice furnizate;
Creterea siguranei populaiei;
Reducerea consumului de energie prin introducerea surselor regenerabile;
Existena reelei de iluminat public este un indicator al calitii vieii, avnd un rol important
n ceea ce privete sigurana populaiei locale. Reeaua de alimentare cu energie electric
acoper ntreg teritoriul locuit al oraului. Nivelul de dezvoltare a reelei de electricitate a
condus la o cretere a consumului de energie electric n municipiul Hui, impunndu-se
implementarea unor proiecte de producere a energiei regenerabile, n scopul reducerii
consumului de energie.
Soluia propus
Proiectul propune modernizarea i extinderea reelei de iluminat public la nivelul

Municipiului Hui. Se vor nlocui sistemele de iluminat public cu incandescen cu sisteme ce
utilizeaz lmpi cu eficien energetic ridicat, care au o durat mare de via. De
asemenea, proiectul prevede reabilitarea instalaiilor electrice (stlpi, reele), achiziionarea
133
i instalarea de sisteme de telegestiune a iluminatului public care s asigure confortul i s

sporeasc gradul de siguran a populaiei.
Grupuri int

Instituiile publice
Activiti principale
Proiect pentru reabilitarea reelei electrice de iluminat public;

Reabilitarea i extinderea reelei de iluminat stradal;
nceperea demersurilor pentru obinerea de energie alternativ: energie eolian,
solar sau biocombustibili n parteneriat cu structuri private;
Rezultate ateptate
mrirea gradului de confort din punct de vedere al iluminatului public;

economie in ceea ce privete consumul de energie.
Buget estimat
450.000 Euro
Surse de finanare

AP4, Prioritatea de investiii 4.1, Obiectiv specific 4.1.1 Creterea eficienei energetice n
cldirile rezideniale i sistemele de iluminat public din zonele urbane
Furnizorul de energie electric.
Posibili parteneri
2015 - 2017
Sustenabilitate
Modernizarea reelei de iluminat public, n special prin introducerea surselor alternative va

avea un impact pozitiv att n plan economic, ct i social. Prin implementarea proiectului,
se va reduce semnificativ consumul de energie i implicit costurile, contribuind n acelai
timp la creterea siguranei populaiei.

Obiectiv sectorial Modernizarea serviciilor publice i creterea siguranei cetenilor
Planul de aciune sectorial Infrastructur

Obiectiv sectorial mbuntirea echiprii edilitare
Msura 2.5. Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii edilitare
Documente necesare
Cerere finanare;
Studiu fezabilitate;
Studiu potenial energetic surse alternative;
Raport - evaluarea impactului asupra mediului (acordul de mediu).
134
Titlul proiectului
Scopul proiectului
Obiective specifice
7. Construcie baz sportiv multifuncional

ncurajarea desfurrii de activiti sportive prin oferirea unor condiii optime pentru
antrenamente i competiii.
-
mbuntirea condiiilor pentru desfurarea activitilor sportive;

mbuntirea performanelor sportive ale asociaiilor sportive existente;
Creterea numrului de competiii sportive organizate la nivelul municipiului Hui;
n prezent, n municipiul Hui exist o singur sal de sport, dat n folosin n anul 2005.
Raportat la numrul populaiei n general, i a tinerilor n special, se evideniaz
suprasolicitarea acestei sli de sport. De asemenea, la nivel local funcioneaz mai multe
cluburi sportive de fotbal, volei, baschet, arte mariale etc. care ntmpin dificulti n
desfurarea activitii i organizarea unor competiii sportive.
Soluia propus
Proiectul const n construirea unei baze sportive multifuncionale, amplasat ntr-o locaie
favorabil. Implementarea proiectului va duce la mbuntirea condiiilor de desfurare a
activitilor sportive la nivel local, dar i la creterea numrului de competiii sportive
organizate.
Grupuri int
Cetenii municipiului Hui;

Unitile educaionale;
Asociaiile/cluburile sportive;
Activiti principale
Amenajarea unei suprafee corespunztoare necesar dezvoltrii bazei sportive;

Construirea bazei sportive multifuncionale;
Dotarea terenurilor i slii cu echipamentele necesare desfurrii ntr-un cadru optim a
diverselor activiti sportive;
Rezultate ateptate
1 sal de sport cu o capacitate de 1000 de locuri;

2 terenuri de tenis;
2 terenuri de minifotbal;
1 bazin de not;
Buget estimat
700.000 Euro
Surse de finanare

zonele urbane;
Posibili parteneri
Programe derulate de Compania Naional de Investiii CNI SA

Mediul de afaceri local;
2016 - 2018
135
Sustenabilitate
Ulterior finalizrii implementrii proiectului, cheltuielile de funcionare i administrare a

bazei sportive vor fi susinute din bugetul local al municipiului Hui.
Planul de aciune sectorial Dezvoltare urban

Obiectiv sectorial 1.3. Diversificare posibilitilor de petrecere a timpului liber

Obiectiv sectorial 1.1. mbuntirea condiiilor de locuire oferite de centrele urbane ale
judeului Vaslui
Documente necesare
Cerere finanare;
Plan Urbanistic Zonal (PUZ);
Planul de amenajare al locaiei/teritoriului;
Proiect execuie;
Raport - evaluarea impactului asupra mediului (acordul de mediu).
Titlul proiectului
Scopul proiectului
Obiective specifice
8. Reabilitarea i modernizarea infrastructurii educaionale,

reabilitarea terenurilor i spaiilor destinate sportului din cadrul
unitilor de nvmnt
mbuntirea serviciilor publice de nvmnt prin mbuntirea condiiilor de
desfurare a activitii didactice.
-
Reabilitarea infrastructurii educaionale;

mbuntirea serviciilor educaionale;
Creterea numrului de competiii sportive organizate la nivel colar;
n urma activitilor de consultare, reprezentanii mediului educaional au semnalat

problematica infrastructurii nvechite, personalul confruntndu-se cu probleme ce in de
lipsa spaiilor suficiente i adecvate pentru desfurarea activitilor colare n bune condiii.
Se evideniaz starea proast a terenurilor de sport existente i n special lipsa slilor de
sport dotate, necesare desfurrii n condiii optime a orelor de educaie fizic i sport.
Soluia propus
Prin intermediul proiectului propus se dorete modernizarea i extinderea infrastructurii de

nvmnt prin construirea unor sli de sport i reabilitarea terenurilor destinate orelor de
educaie fizic i sport.
Grupuri int
Populaia colar a municipiului Hui;

Cadrele didactice din municipiul Hui;
Activiti principale
Reabilitare modernizare coli i licee;

Reabilitarea terenurilor de sport;
Construire sli de sport;
Rezultate ateptate
Reabilitarea i modernizarea spaiilor destinate sistemului educaional;

Minim 4 terenuri de sport reabilitate;
5 sli de sport construite i amenajare corespunztor;
136
Buget estimat
16.300.000 Euro
Surse de finanare

AP 10, Prioritatea de investiii 10.1. - Investiiile n educaie, competene i nvare pe tot
parcursul vieii prin dezvoltarea infrastructurilor de educaie i formare
Obiectivul Specific 10.1 Creterea gradului de participare n sistemul educaional
zonele urbane;
Posibili parteneri
Consiliul Local Hui; Inspectoratul colar Judeean;
2016 - 2018
Sustenabilitate
ntreinerea ulterioar a obiectivelor se va realiza din Bugetul Local.
Planul de aciune sectorial Educaie

Obiectiv sectorial 5.1. mbuntirea infrastructurii de educaie
Planul de aciune sectorial Educaie

Obiectiv sectorial 8.3. mbuntirea condiiilor de desfurare a serviciilor de educaie
Msura 8.5.Reabilitarea infrastructurii de nvmnt
Documente necesare
Cerere de finanare;
Studiu de fezabilitate/ documentaie de avizare pentru lucrri de intervenii;
Avize;
Certificat de urbanism/ Autorizaie de construire;
Titlul proiectului
Scopul proiectului
Obiective specifice
9. Creare i dezvoltare infrastructur turistic.

Reabilitarea cldirilor de patrimoniu
Dezvoltarea activitii turistice a municipiului Hui prin valorificarea i reabilitarea
obiectivelor de patrimoniu culturale.
-
Conservarea patrimoniului cultural al municipiului Hui;

Promovarea obiectivelor culturale cu potenial turistic;
Regenerarea mediului cultural i dezvoltarea activitilor culturale la nivel local;
Una din formele de turism practicate n municipiul Hui, cu potenial de dezvoltare, este
turismul cultural, existnd o serie de cldiri de patrimoniu valoroase din punct de vedere
cultural. Valorificarea acestora este ns ngreunat de anumii factori. Pentru a putea fi
introduse n circuitul turistic local sau chiar n circuite turistice mai ample, se impune
reabilitarea i modernizarea cldirilor de patrimoniu i a modalitilor de acces spre acestea.
Soluia propus
Proiectul de fa impune reabilitarea cldirilor de patrimoniu ale municipiului Hui,

amenajarea peisagistic a acestora, iluminarea arhitectural etc. Dup ce vor fi reabilitate,
137
cldirile vor fi promovate ca obiective turistice dup o strategie de promovare bine pus la
punct.
Grupuri int

Turiti romni i internaionali;
Activiti principale
Rezultate ateptate
Reabilitarea, consolidarea, protecia i conservarea cldirilor de patrimoniu ale

municipiului Hui;
Amenajarea drumurilor de acces i a spaiilor pentru parcri;
Amenajri peisagistice i iluminat arhitectural;
Strategie de promovare a cldirilor de patrimoniu reabilitate;
Minim 2 monumente din patrimoniul naional restaurate i amenajate pentru
valorificare turistic;
Strategie de promovare turistic a cldirilor realizat;
Campanie de promovare realizat.
Buget estimat
10 milioane Euro
Surse de finanare

AP 5, Prioritate de Investiii 5.1 Conservarea, protecia, promovarea i dezvoltarea
patrimoniului natural i cultural
PA16/RO12 Conservarea i revitalizarea patrimoniului cultural i natural
Posibili parteneri
Consiliul Local Hui; Consiliul Judeean Vaslui; Direcia Judeean pentru Cultur, Culte i
Patrimoniu Cultural Naional Vaslui, Mediul de afaceri;
2015 - 2018
Sustenabilitate
Dup finalizarea lucrrilor, obiectivele vor fi ntreinute cu ajutorul Bugetului Local, dar i
prin venituri proprii.


Msura 1.4. Dezvoltarea activitilor culturale
Planul de aciune sectorial Cultur
Obiectiv sectorial 10.1. mbuntirea condiiilor n care funcioneaz instituile de cultur
din judeul Vaslui
Obiectiv sectorial 10.2. Valorificarea turistic a valorilor culturale vasluiene
Msura 10.2. Reabilitarea infrastructurii n care funcioneaz instituiile de cultur
Documente necesare
138
Cerere de finanare;
Proiecte tehnice;
Aprobri i avize;
Studii de fezabilitate.
Titlul proiectului
Scopul proiectului
Obiective specifice
10. Extinderea sistemului de supraveghere video n zonele publice

Creterea calitii vieii prin asigurarea condiiilor optime de via, respectiv creterea
securitii cetenilor municipiului Hui i crearea premiselor de dezvoltare socioeconomic.
-
Descurajarea infracionalitii din zon ;

Creterea gradului de confort, civilizaie i siguran pentru locuitorii municipiului;
Rata criminalitii este puternic influenat de problemele de natur socio-economic a unei

comuniti. Nivelul sczut de trai, nivelul redus al educaiei, lipsa coeziunii sociale, toate
reprezint factori favorizani ai unei rate ridicate a criminalitii. La nivelul municipiului Hui,
rata infracionalitii sesizate este de 3,5%, peste valoarea nregistrat la nivelul judeului
Vaslui.
Furturile reprezint cele mai frecvente infraciuni comise din totalul infraciunilor,
majoritatea fiind nregistrate n spaiile publice. Astfel, se impune extinderea actualului
sistem de supraveghere video n zonele cele mai frecventate ori zonele cu cel mai ridicat risc
infracional, pentru creterea siguranei cetenilor i, implicit, diminuarea ratei criminalitii
n localitate.
Soluia propus
Sistemul de supraveghere video este un instrument eficient de culegere a datelor, de

documentare, de stocare i de suport n coordonarea aciunilor forelor de Politie
Comunitar. Extinderea sistemului de monitorizare a principalelor intersecii duce la
scderea strii infracionale prin descurajarea fenomenului infracional i a activitilor
antisociale n zonele respective.
Grupuri int
Locuitorii Municipiului Hui;
Activiti principale
Instalarea reelei de camere de monitorizare;

Supravegherea video a instituiilor publice i a zonelor comerciale;
Campanii de informare i contientizare pentru creterea capacitii locuitorilor de
a aciona responsabil n cazul apariiei unei situaii de urgen.
Rezultate ateptate
Reducerea infracionalitii de la nivel local cu 10%;

Creterea numrului de camere video instalate;
Buget estimat
500.000 Euro
Surse de finanare

AP4, Prioritatea de Investiii 4.2., Obiectiv Specific 4.2.2, realizarea de sisteme de
monitorizare video bazat pe instrumente inovative i eficiente de management al traficului.
Prioritatea de Investiii 4.3., Obiectiv Specific 4.3.1 Creterea calitii spaiilor publice n zonele
urbane
Posibili parteneri
Consiliul Local Hui; Poliia municipiului Hui;
139
2016
Sustenabilitate
ntreinerea obiectivului de investiii se va face din bugetul local, costurile de ntreinere

pentru aceast activitate fiind minimale.


judeului Vaslui
Documente necesare
Cerere finanare; Studiu fezabilitate
Titlul proiectului
Scopul proiectului
Obiective specifice
11. Modernizarea sediului Primriei Municipiului Hui

Creterea gradului de acces al cetenilor la servicii publice de calitate, adaptate nevoilor
specifice, prin alinierea la standardele impuse de reglementrile naionale i europene.
-
reabilitarea/modernizarea cldirii Primriei Municipiului Hui i dotarea

corespunztoare a acesteia;
crearea condiiilor moderne optime pentru funcionarii publici, a persoanelor
contractuale i a cetenilor care apeleaz la serviciile oferite de ctre autoritatea
public local;
n urma consultrilor publice s-a evideniat necesitatea modernizrii sediului Primriei Hui,
att din punct de vedere al reabilitrii cldirii, ct i din punct de vedere al dotrilor
specifice.
Soluia propus
Proiectul propune lucrri ample de reabilitare i modernizare a sediului Primriei Hui.
Grupuri int

Angajaii Primriei Hui;
Activiti principale
Lucrri de reabilitare/modernizare cldire: arhitectur, rezisten, instalaii;

Lucrri accesibilitate: spaii de parcare, drumuri acces;
Achiziie dotri specifice (mobilier, aparatur etc.);
Rezultate ateptate
Modernizarea sediului Primriei;

Crearea condiiilor adecvate desfurrii activitii funcionarilor publici;
mbuntirea condiiilor de via a cetenilor comunei;
Buget estimat
1 milion Euro
Surse de finanare

AP 3, Prioritatea de investiii 3.1., Obiectivul specific 3.1.1. Creterea eficienei energetice n
cldirile publice
Bugetul Local
140
Posibili parteneri
Consiliul Local Hui
2015 - 2017
Sustenabilitate
Dup ncheierea proiectului, lucrrile de ntreinere vor fi susinute din Bugetul local.
Planul de aciune sectorial Capacitate administrativ

Obiectiv sectorial 8.1. Modernizarea infrastructurii i dotrilor administraiei publice
Planul de aciune sectorial Administraia public local

Msura 11.1. Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii i dotri Consiliului Judeean Vaslui
Documente necesare
Cerere Finanare; Studiu de fezabilitate; Proiect tehnic;
Titlul proiectului
Scopul proiectului
Obiective specifice
12. Modernizarea Stadionului Municipal

ncurajarea desfurrii de activiti sportive prin oferirea unor condiii optime pentru
antrenamente i competiii.
-
mbuntirea condiiilor pentru desfurarea activitilor sportive;

mbuntirea performanelor sportive ale asociaiilor sportive existente;
Creterea numrului de competiii sportive organizate la nivelul municipiului Hui;
Crearea de noi locuri de munc;
Creterea numrului de competiii sportive;
Creterea numrului de asociaii/cluburi sportive.
n municipiul Hui infrastructura de desfurare a activitilor sportive este destul de slab

dezvoltat. Raportat la numrul populaiei, i n special la numrul tinerilor, se evideniaz o
suprasolicitare a infrastructurii existente. La nivel local funcioneaz mai multe cluburi
sportive de fotbal, volei, baschet, arte mariale etc. care ntmpin dificulti n desfurarea
activitii i organizarea unor competiii sportive.
Soluia propus
Proiectul const n reabilitarea i modernizarea Stadionului Municipal. Implementarea

proiectului va duce la mbuntirea condiiilor de desfurare a activitilor sportive la nivel
local, dar i la creterea numrului de competiii sportive organizate.
Grupuri int
Populaia municipiului Hui; Asociaii/cluburile sportive existente; Unitile educaionale;
Activiti principale
Lucrri de reabilitare/modernizare: arhitectur, rezisten, instalaii;

Realizare pist de atletism;
Lucrri accesibilitate;
Achiziie dotri specifice (scaune stadion, mobilier etc.);
Buget estimat
2 milioane Euro
Surse de finanare

zonele urbane
141
Posibili parteneri
Consiliul Local Hui, Consiliul Judeean Vaslui, Mediul de afaceri
2015 - 2016
Sustenabilitate
Ulterior finalizrii implementrii proiectului, cheltuielile de funcionare i administrare

stadionului vor fi susinute din bugetul local al Municipiului Hui.

Obiectiv sectorial 1.3. Diversificare posibilitilor de petrecere a timpului liber
Planul de aciune sectorial Dezvoltare urban; Obiectiv sectorial 1.1. mbuntirea

condiiilor de locuire oferite de centrele urbane ale judeului Vaslui
Documente necesare
Cerere finanare; Plan Urbanistic Zonal (PUZ); Planul de amenajare al locaiei / teritoriului;
Proiect execuie; Raport - evaluarea impactului asupra mediului (acordul de mediu).
Titlul proiectului
Scopul proiectului
Obiective specifice
13. Modernizarea dotrilor pentru situaii de urgen

mbuntirea dotrii cu echipamente a bazelor operaionale pentru intervenii n situaii de
urgen n scopul mbuntirii capacitii de rspuns n situaii de urgen.
-
mbuntirea capacitaii de rspuns n situaii de urgen la nivelul municipiului

prin reducerea timpului de intervenie pentru acordarea primului ajutor calificat i
pentru intervenii n situaii de urgen;
dezvoltarea capacitii autoritii publice locale de a gestiona mai eficient serviciile
publice pentru situaiile de urgen;
n cadrul consultrilor publice realizate n procesul de elaborare a strategiei de dezvoltare

local s-a evideniat necesitatea unor investiii semnificative n serviciile de urgen ca
urmare a slabei dotri cu mijloace i echipamente necesare gestionrii eficiente a situaiilor
de urgen.
Soluia propus
Proiectul propune achiziionarea de echipamente care s mbunteasc capacitatea de

rspuns n situaii de urgen la nivel local, prin reducerea timpului mediu de intervenie
pentru acordarea primului ajutor calificat i pentru intervenii n situaii de urgen. Astfel,
modernizarea dotrilor pentru situaiile de urgen se impun cu necesitate n perspectiva
mbuntiri siguranei populaiei din municipiul Hui.
Grupuri int

Potenialii investitori;
Agenii economici locali;
Instituiile publice;
Activiti principale
achiziionarea de echipamente specifice;
Rezultate ateptate
serviciul pentru situaii de urgen mai bine dotat tehnic;

personal mai bine instruit;
Buget estimat
142
8 milioane Euro
Surse de finanare

AP 6, Prioritatea de Investiii 5.ii., Obiectiv Specific 6.2 Promovarea investiiilor pentru
abordarea riscurilor specifice, asigurnd reziliena la dezastre i dezvoltarea de sisteme de
gestionare a dezastrelor
Programul Operaional Comun Romnia-Ucraina-Moldova
Posibili parteneri

Inspectoratul pentru Situaii de urgen;
2015 - 2016
Sustenabilitate
Ulterior finanrii implementrii proiectului, ntreinerea dotrilor i echipamentelor

achiziionate va fi responsabilitatea serviciului pentru situaii de urgen.
Planul de aciune sectorial Sntate

Obiectiv sectorial 6.1. Atragerea cadrelor medicale specializate i dezvoltarea infrastructurii
medicale
Plan sectorial de aciune Dezvoltare urban

Documente necesare
Cerere de finanare;
Studiu de fezabilitate;
Proiect tehnic;
143
Titlul proiectului
Scopul proiectului
Obiective specifice
14. Reabilitarea i crearea de spaii de parcare

Dezvoltarea echilibrat a sistemului de transport rutier pe plan local, prin asigurarea unei
infrastructuri moderne i durabile, spaii de parcare suficiente, conform reglementrilor
publice de urbanism.
-
Creterea numrului de locuri de parcare i accesibilitii la spaiile de parcare

existente;
mbuntirea fluxului circulaiei, prin reducerea zonelor de aglomeraie;
Administrarea eficient a spaiilor de parcare i mbuntirea serviciilor de
parcare;
Reducerea gazelor cu efect de ser prin decongestionarea traficului;
Necesitatea investiiei deriv din creterea continu a parcului auto local, fapt ce impune
crearea de noi locuri de parcare i faciliti oferite locuitorilor.
Soluia propus
Proiectul propune implementarea unui sistem de spaii de parcare, care s contribuie la

fluidizarea traficului i decongestionarea zonelor mai aglomerate, cu impact favorabil att
asupra dezvoltrii socio-economice, ct i asupra calitii mediului.
Grupuri int
Locuitorii muncipiului Hui; Mediul de afaceri; Instituiile publice locale;
Activiti principale
Amenajarea terenurilor prevzute pentru crearea de spaii de parcare;

Crearea de spaii de parcare conform reglementrilor n domeniu;
Rezultate ateptate
Reea modern de spaii de parcare;

Fluidizarea traficului;
Buget estimat
2,5 milioane Euro
Surse de finanare

zonele urbane
Posibili parteneri
Consiliul Local Hui; Cosiliul Judeean Vaslui; Ageni economici locali;
2015 - 2017
Sustenabilitate
Ulterior finanrii implementrii proiectului, ntreinerea spaiilor de parcare va fi realizat

cu fonduri din Bugetul local, precum i din veniturile rezultate din taxele aplicate.

Obiectiv sectorial 1.1. mbuntirea aspectului general al municipiului

judeului Vaslui
Documente necesare
Cerere de finanare; Plan Urbanistic Zonal (PUZ); Raport - evaluarea impactului asupra
mediului (acordul de mediu); Studiu Fezabilitate.
144
Titlul proiectului
Scopul proiectului
Obiective specifice
15. Reabilitarea termic a imobilelor de locuine (blocuri)

mbuntirea eficienei energetice a blocurilor de locuine din municipiul Hui.
-
Reducerea consumului de energie destinat nclzirii locuinelor;

Protejarea mediului prin reducerea emisiilor de gaze cu efect de ser;
Schimbarea aspectului blocurilor de locuine i implicit al municipiului Hui;
Anvelopa blocurilor de locuine existente este considerat n prezent necorespunztoare

din punct de vedere termic, din cauz c are ca efect consumuri energetice deosebit de
mari i implicit emisii poluante de gaze cu efect de ser.
Soluia propus
Proiectul const n anveloparea termic a 25 de blocuri de locuine din municipiul Hui. O

izolare termic bun nseamn diminuarea necesarului de nclzire/rcire concomitent cu
reducerea emisiilor poluante.
Grupuri int
Activiti principale
Izolarea termic a pereilor exteriori;

nlocuirea ferestrelor i a uilor exterioare existente, inclusiv tmplria aferent
accesului n blocul de locuine, cu tmplrie performant energetic;
Termo-hidroizolarea terasei/termoizolarea planeului peste ultimul nivel n cazul
existentei arpantei;
Izolarea termic a planeului peste subsol, n cazul n care prin proiectarea
blocului sunt prevzute
apartamente la parter;
Lucrri de demontare a instalaiilor i a echipamentelor montate aparent pe
faadele/terasa blocului de locuine, precum i remontarea acestora dup
efectuarea lucrrilor de izolare termic;
Lucrri de refacere a finisajelor anvelopei.
Rezultate ateptate
Reabilitarea unui numr de minim 20 blocuri de locuine;

ncadrarea blocurilor reabilitate ntr-o clas superioar de performan energetic;
Reducerea cu circa 50% a emisiilor de CO2 pe an/bloc;
Reducerea consumului anual specific de energie pentru nclzire (n medie) cu 80kWh/mp;
Buget estimat
4 milioane Euro
Surse de finanare

AP4, Prioritatea de investiii 4.1, Obiectiv specific 4.1.1 Creterea eficienei energetice n
cldirile rezideniale i sistemele de iluminat public din zonele urbane
PA 05 Eficien energetic
Programul de reabilitare termic a blocurilor de locuine, reglementat de OUG nr.18/200
145
Posibili parteneri
Consiliul Local Hui; Asociaiile de proprietari; Mediul de afaceri
2015 - 2020
Sustenabilitate
Implementarea proiectului va duce la reducerea costurilor populaiei destinate nclzirii

locuinelor, dar i la reducerea emisiilor de gaze n atmosfer.
Planul de aciune sectorial Mediu

Obiectiv sectorial 7.1. Reducerea polurii urbane i utilizarea energiilor regenerabile

Obiectiv sectorial 5.4. Creterea eficienei energetice
Documente necesare
Certificat energetic
Proiect execuie
Titlul proiectului
Scopul proiectului
Obiective specifice
16. Modernizarea, reamenajarea parcurilor

mbuntirea amenajrii spaiilor verzi i diversificarea posibilitilor de petrecere a
timpului liber a populaiei.
-
Diversificarea posibilitilor de petrecere a timpului liber, att pentru locuitorii

municipiului Hui, ct i pentru turiti;
Creterea suprafeei de spaii verzi cu minim 25% fa de situaia actual;
mbuntirea calitii mediului, prin reducerea polurii i mbogirea atmosferei
cu oxigen;
Armonizarea peisajelor antropice cu cele naturale;
mbuntirea aspectului estetic i arhitectural al localitii;
Crearea unui cadru adecvat practicrii sportului, turismului i activitilor
recreative;
Amortizarea zgomotelor urbane.
Una dintre problemele semnalate de locuitorii municipiului Hui n cadrul sondajului de

opinie realizat este lipsa spaiilor verzi i slaba diversitate a posibilitilor de petrecere a
timpului liber.
Soluia propus
Prin acest proiect se urmrete modernizarea parcurilor existente prin reamenajarea

acestora n scopuri recreative att pentru aduli, ct i pentru copii, i dotarea
corespunztoare a parcurilor existente.
Grupuri int
Populaia municipiului Hui

Turitii romni sau strini
Agenii economici
Activiti principale
146
Reabilitarea aleilor i trotuarelor din cadrul parcurilor instalarea de pavele

ecologice;
Utilarea parcurilor cu mobilier specific;
Amenajarea cu recipiente pentru colectarea deeurilor recuperabile;
Rezultate ateptate
Reabilitarea stratului verde din parcuri;

Plantarea de arbori i arbuti;
Amenajarea cu echipamente de joac pentru copii.
26 mp spaii verzi amenajate;

zon de agrement amenajat;
Reea wireless pentru acces gratuit la Internet funcional;
2 parcuri modernizate;
Minim 1 parc nou amenajat.
Buget estimat
800.000 Euro
Surse de finanare

AP 4, Prioritatea de Investiii 4.3., Obiectiv Specific 4.3.1 Creterea calitii spaiilor publice n
zonele urbane
Posibili parteneri
Consiliul Local Hui; Consiliul Judeean Vaslui; Agenia pentru Protecia Mediului Vaslui;
Mediul de afaceri;
2015 - 2018
Sustenabilitate
Ulterior implementrii proiectului, ntreinerea parcului va fi responsabilitatea administraiei

publice locale.


judeului Vaslui
Documente necesare
Cerere finanare;
Plan Urbanistic Zonal (PUZ);
Raport - evaluarea impactului asupra mediului (acordul de mediu);
Studiu Fezabilitate.
Titlul proiectului
Scopul proiectului
Obiective specifice
17. Realizarea Centrului Cultural Multifuncional

mbuntirea calitii vieii populaiei prin creterea accesului publicului larg la serviciile
socio-culturale i educative.
-
Diversificarea posibilitilor de petrecere a timpului liber n municipiul Hui;

Reabilitarea cldirii Cinematografului Dacia i nfiinarea Centrului Cultural
Multifuncional;
Amenajarea cu dotri specifice funcionrii optime a noului Centru Cultural;
Din cauza strii avansate de degradare a Cinematografului Dacia, cldirea necesit lucrri
urgente de reabilitare.
147
Soluia propus
Proiectul propune realizarea de lucrri de reabilitare a Cinematografului Dacia i dotarea

corespunztoare a cldirii cu scopul de a diversifica posibilitile de petrecere a timpului
liber ale populaiei. Administraia public local dorete aducerea acestui obiectiv cultural la
standarde moderne, contribuind astfel la rentregirea patrimoniului cultural al municipiului
Hui. Necesitatea modernizrii cldirii cinematografului este semnalat n special de tinerii
att din municipiu, ct i din localitile nvecinate, unde nu exist un astfel de obiectiv. Se
dorete transformarea cldirii Cinematografului Dacia ntr-un Centru Cultural
Multifuncional care s gzduiasc evenimentele culturale locale.
Grupuri int
Activiti principale
Rezultate ateptate
Reabilitarea/modernizarea cldirii Cinematografului Dacia i crearea de faciliti

specifice noului Centru Cultural;
Amenajarea cu mobilier i aparatur specific funcionalitii cldirii;
Promovarea Centrului Cultural n rndul grupurilor int;
Cldirea Cinematografului Dacia reabilitat i dotat corespunztor;

nfiinarea Centrului Cultural Multifuncional;
Buget estimat
2,4 milioane Euro
Surse de finanare

zonele urbane
AP5, Prioritatea de Investiii 5.1., Obiectiv Specific 5.1.1 Conservarea, protejarea i valorificarea
patrimoniului cultural n vederea consolidrii identitii culturale i utilizrii eficiente ale
acestuia
Posibili parteneri
2015 - 2018
Sustenabilitate
Dup finalizarea lucrrilor, obiectivele vor fi ntreinute cu ajutorul Bugetului Local, dar i
prin venituri proprii.

Documente necesare
Proiectul tehnic (Documentaia tehnico-economic);

Certificat de urbanism.
Titlul proiectului
Scopul proiectului
Obiective specifice
148
18. Modernizarea bazei de dotri specifice a serviciului de salubritate

mbuntirea gestionrii deeurilor din municipiul Hui prin modernizarea serviciului de
salubritate.
-
Dezvoltarea serviciilor de gestionare a deeurilor;

Reducerea polurii mediului;
Promovarea programelor de modernizare a serviciului de salubrizare n vederea
mbuntirii condiiilor de via a cetenilor;

Furnizarea de servicii transparente, eficiente i competitive;
n urma consultrilor publice, reprezentanii operatorului de salubrizare au semnalat

necesitatea modernizrii bazei de dotri specifice pentru alinierea la normele europene n
vigoare.
Soluia propus
Proiectul propune achiziionarea de dotri specifice i implementarea unui sistem modern

de colectare selectiv a deeurilor.
Grupuri int
Populaia municipiului Hui
Activiti principale
Rezultate ateptate
Extinderea sistemului de colectare a deeurilor solide: suplimentarea numrului de

autoutilitare, a numrului de containere i a numrului de centre de colectare;
Dezvoltarea serviciilor de colectare selectiv a deeurilor;
Creterea numrului de autoutilitare;

Creterea numrului de platforme de colectare selectiv a deeurilor;
1 staie de sortare amenajat corespunztor;
Buget estimat
530.000 Euro
Surse de finanare

AP 4, Prioritatea de investiii 6.i Investiii n sectorul deeuri, Obiectivul Specific 4.2
Creterea capacitii sistemelor de management integrat al deeurilor i a gradului de
reutilizare, reciclare a acestora
AP 5, Prioritatea de investiii 6.iv. - Realizarea de aciuni destinate mbuntirii mediului
urban, revitalizrii oraelor, regenerrii i decontaminrii terenurilor industriale
PA03/RO 03 - Monitorizarea mediului i planificare i control integrat
RO06 Energie Regenerabil
Orizont 2020
Posibili parteneri
Consiliul Local Hui; Consiliul Judeean Vaslui; Agenia pentru Protecia Mediului Vaslui;
Operatorul de salubritate
2015 - 2020
Sustenabilitate
Funcionarea sistemului de management al deeurilor va fi finanat din taxele colectate de

la populaie i de la agenii economici din jude.
Obiectiv sectorial 7.3. Managementul adecvat al deeurilor

Msura 5.1. mbuntirea managementului deeuri
Documente necesare
Cerere de finanare; Studiu de fezabilitate;

Proiectul tehnic (Documentaia tehnico-economic);
149
II.4. Surse de finanare

Finanarea proiectelor care pot contribui la dezvoltarea
economic a municipiului Hui poate avea drept surs
bugetul
propriu,
fondurile
nerambursabile
guvernamentale
i/sau europene
sau
fondurile
rambursabile (din categoria creditelor). La aceste surse de
finanare
se
adaug
posibilitatea
dezvoltrii
parteneriatelor de tip public-privat, care s-au dovedit a fi
soluia potrivit pentru rezolvarea anumitor probleme
comunitare n multe dintre statele europene dezvoltate.
privind procesul de integrare european, mediu i

furnizarea diverselor servicii publice.
O alt surs de finanare la nivel local, este reprezentat
de Bugetul Judeean, din care pot fi repartizate fonduri
pentru echilibrarea bugetelor locale (conform articolului
33, alin. 3, din Legea nr. 273/2006 privind finanele publice
locale).
PROGRAMELE GUVERNAMENTALE
Fiecare dintre aceste posibile modaliti de susinere a
proiectelor locale prezint avantaje i dezavantaje.
Alegerea unei surse de finanare optime necesit o bun
cunoatere a legislaiei naionale n vigoare, a programelor
de finanare disponibile, i mai ales a nevoilor/problemelor
cu care se confrunt comunitatea local.
BUGETUL LOCAL
Actul normativ prin care este reglementat constituirea
bugetului la nivel local este legea administraiei publice
locale numrul 215/2001, cu toate modificrile i
completrile ulterioare. Astfel, conform seciunii a II-a
privind Atribuiile consiliului local, acesta aprob bugetul
local, virrile de credite, precum i modul de utilizare a
rezervei bugetare. Potrivit legii, Consiliul Local poate
aproba finanarea unor investiii de interes local din
bugetul propriu, i poate dispune alocarea sumelor
necesare pentru cofinanarea proiectelor provenite din
alte fonduri. Atribuiile consiliului local presupun i
aprobarea documentaiei tehnico-economice pentru
lucrrile de investiii de interes local, a strategiei de
dezvoltare economico-sociale, de mediu pentru localitate,
precum i asigurarea realizrii diverselor lucrri i msuri
150
Transferurile consolidabile de la bugetul de stat ctre

bugetele locale se acord pentru investiii finanate din
mprumuturi externe la a cror realizare contribuie i
Guvernul, potrivit legii, i se aprob anual, n poziie
global, prin legea bugetului de stat. Din bugetul de stat,
prin bugetele unor ordonatori principali de credite ai
acestuia (ministerele i ageniile), precum i din alte
bugete, se pot acorda transferuri ctre bugetele locale
pentru finanarea unor programe de dezvoltare sau sociale
de interes naional, judeean ori local.
Spre exemplu Ministerul Muncii, Familiei, Proteciei Sociale
i Persoanelor Vrstnice ofer finanri pentru acordarea
de faciliti persoanelor cu handicap; acordarea ajutorului
pentru nclzirea locuinei; programe pentru ocuparea
temporar a forei de munc etc.; Ministerul Dezvoltrii
Regionale i Administraiei Publice finaneaz programe de
reabilitare a reelei rutiere; aciuni privind reducerea
riscului seismic al construciilor existente cu destinaie de
locuin; reabilitarea termic a cldirilor de locuit etc.;
Ministerul Mediului i Schimbrilor Climatice ofer finanri
pentru programe multianuale prioritare de mediu i
gospodrire a apelor; Ministerul Sntii finaneaz
investiiile pentru modernizarea unitilor medicale, iar
Ministerul Culturii acord fonduri pentru finalizarea

lucrrilor de construcie a aezmintelor culturale.
o PROGRAMUL NAIONAL DE DEZVOLTARE LOCAL,
aprobat prin O.U.G. 28/2013 i coordonat de Ministerul
Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice, stabilete
cadrul legal pentru implementarea unor proiecte de
importan naional, care susin dezvoltarea regional
prin realizarea unor lucrri de infrastructur rutier,
tehnico-edilitar i socio-educativ.
Subprograme i beneficiari eligibili:
Subprogramul Modernizarea satului romnesc:
beneficiarii eligibili sunt unitile administrativteritoriale reprezentate de autoritile administraiei
publice locale ale comunelor.
Subprogramul Regenerarea urban a municipiilor i
oraelor: beneficiarii eligibili sunt unitile
administrativ-teritoriale reprezentate de autoritile
administraiei publice locale ale municipiilor i
oraelor, inclusiv pentru satele componente ale
acestora.
Subprogramul Infrastructur la nivel judeean:
beneficiarii eligibili sunt unitile administrativ
teritoriale reprezentate de autoritile administraiei
publice locale judeene.
Finanarea programului se asigur din transferuri de la
bugetul de stat, n limita fondurilor aprobate anual cu
aceast destinaie n bugetul Ministerului Dezvoltrii
Regionale i Administraiei Publice, din fonduri aprobate
anual cu aceast destinaie n bugetele locale ale unitilor
administrativ-teritoriale beneficiare i din alte surse legal
constituite.
PROGRAMELE EUROPENE DE FINANARE

NERAMBURSABIL
o FONDURILE STRUCTURALE
EUROPENE (ESI)
DE
INVESTIII
Fondurile ESI sunt instrumente financiare prin care

Uniunea European acioneaz pentru realizarea
obiectivelor Politicii de Coeziune prin implementarea
Programelor Operaionale, pentru eliminarea disparitilor
economice i sociale ntre regiuni, n scopul realizrii
coeziunii economice i sociale.
Instrumentele structurale ale Uniunii Europene au rolul de
a stimula creterea economic a statelor membre ale
Uniunii i de a conduce la reducerea disparitilor dintre
regiuni. Ele nu acioneaz ns singure, necesitnd
asigurarea unei contribuii din partea statelor membre
implicate. Ele sunt co-finanate n principal din resursele
publice ale statului membru, ns n multe domenii este
necesar i contribuia financiar privat, aceasta fiind
ncurajat n cele mai multe cazuri.
n luna August 2014, Comisia European a adoptat Acordul
de Parteneriat 2014-2020 cu Romnia, documentul
strategic de prim importan, ce listeaz marile prioriti
de investiii pe urmtorii 7 ani i alocarea financiar
corespunztoare din diversele categorii de fonduri
europene.
Acordul de parteneriat 2014 2020 (AP) include cinci
fonduri structurale i de investiii europene (ESI):
Fondul european de dezvoltare regional (FEDR)
Fondul de Coeziune (FC)
Fondul Social European (FSE)
Fondul european agricol pentru dezvoltare rural
(FEADR)
Fondul european pentru pescuit i afaceri maritime
(EMFF)
151
n perioada 2014-2020, fondurile alocate Romniei sunt de

aproximativ 22,9 miliarde n cadrul politicii de coeziune
(FEDR, FSE, FC), la care se adaug nc 106 milioane din
Iniiativa privind ocuparea forei de munc n rndul
tinerilor (alturi de o alocare identic din FSE). Fondurile
alocate pentru dezvoltarea sectorului agricol i a zonelor
rurale vor fi suplimentate cu 8 miliarde din Fondul
european agricol pentru dezvoltare rural (FEADR).
Alocarea pentru Fondul european pentru pescuit i afaceri
maritime (EMFF) se ridic la aproximativ 168 milioane .
Lista programelor finanate din FEDR, FSE i YEI, FC i
respectiva alocare pe fonduri (sprijinul total UE inclusiv
rezerva de performan), conform Acordului de
Parteneriat propus pentru Romnia pentru perioada 2014
2020:
Fonduri
Valoare
Europene
Titlul programului
(milioane
Structurale i
Euro)
de Investiii
Infrastructura Mare
Programul Operaional Capital
Uman
Iniiativa pentru Ocuparea
Tinerilor (YEI)
Capacitate Administrativ
Competitivitate *
Asisten Tehnic *
Regional
Program Naional de
Dezvoltare Rural (PNDR)
FEDR
2,484
FC
6,935
FSE
4,060
106
FSE
553
FEDR
1,330
FEDR
212
FEDR
6,298
FEADR
8,016
* programe aprobate de ctre Comisia European
152
Fondul Social European (FSE) este principalul instrument

prin care Europa susine crearea de locuri de munc, ajut
oamenii s obin locuri de munc mai bune i asigur
oportuniti profesionale mai echitabile pentru toi
cetenii UE. Fondul funcioneaz prin investiii n capitalul
uman al Europei angajaii, tinerii i toi cei aflai n
cutarea unui loc de munc. Pentru perioada 2014-2020,
peste 80 de miliarde de euro sunt alocate statelor membre
pentru investiii n capitalul uman. La aceast sum se mai
adaug cel puin 3,2 miliarde de euro, alocate iniiativei
Locuri de munc pentru tineri. Astfel, finanarea FSE
mbuntete perspectivele de angajare pentru milioane
de europeni, n special pentru cei crora le este dificil s i
gseasc de lucru.
Pentru perioada 2014-2020, FSE va pune accentul pe patru
dintre obiectivele tematice ale politicii de coeziune:
promovarea ocuprii forei de munc i sprijinirea
mobilitii lucrtorilor;
promovarea incluziunii sociale i combaterea srciei;
efectuarea de investiii n domeniul educaiei, al
formrii competenelor i al nvrii pe tot parcursul vieii;
consolidarea capacitii instituionale i a eficienei
administraiei publice.
FSE finaneaz urmtoarele prioriti:
adaptabilitatea angajailor, prin formarea de
competene noi, i a ntreprinderilor, prin adoptarea unor
metode noi de lucru;
sporirea accesului la locuri de munc: ajutnd tinerii n
tranziia de la coal pe piaa muncii sau asigurndu-le
formare profesional celor aflai n cutarea unui loc de
munc, pentru a le mbunti perspectivele de angajare;
formarea vocaional i nvarea pe tot parcursul vieii
n vederea dobndirii de noi competene;
sprijinirea persoanelor din grupurile defavorizate
pentru obinerea unui loc de munc.
FSE n Romnia finaneaz dou programe operaionale:
Programul Operaional dedicat capitalului uman
Programul
Operaional
dedicat
capacitii
administrative.
Iniiativa privind ocuparea forei de munc n rndul

tinerilor (YEI Youth Employment Initiative) va amplifica
sprijinul oferit de FSE pentru implementarea Garaniei
pentru tineret, prin care se urmrete ca toi tinerii de
pn la 25 de ani s primeasc o ofert de calitate pentru
angajare, continuarea studiilor, o ucenicie sau un stagiu n
decurs de patru luni de la terminarea studiilor sau de la
pierderea locului de munc. n paralel, FSE ofer o
finanare important pentru reforma structural necesar
pe termen lung i pentru investiiile n viitorul tinerilor i n
economie.
Aceast iniiativ aloc pentru perioada 2014 2020
aproximativ 3 miliarde de euro pentru regiunile i
persoanele care sunt afectate cel mai grav de problema
omajului i a inactivitii n rndul tinerilor (regiunile
eligibile sunt cele de nivel NUTS 2 n care rata omajului n
rndul tinerilor depete 25 %). Scopul iniiativei este de a
se asigura c, n regiunile n care aceste probleme sunt
deosebit de acute, nivelul de sprijin oferit fiecrui tnr
este suficient pentru a produce o schimbare real.
Fondul European de Dezvoltare Regional (FEDR)
urmrete consolidarea coeziunii economice i sociale n
cadrul Uniunii Europene prin corectarea dezechilibrelor
existente ntre regiunile acesteia.
FEDR i concentreaz investiiile asupra mai multor
domenii prioritare cheie. Aceast abordare este cunoscut
sub denumirea de concentrare tematic:
Inovare i cercetare;
Agenda digital;
Sprijin pentru ntreprinderile mici i mijlocii (IMM-uri);
Economie cu emisii reduse de carbon.
n Romnia, n perioada 2014-2020, FEDR finaneaz
proiecte n valoare total de peste 10 mld. Euro, n cadrul
Programelor operaionale i axelor prioritare aferente
acestora:
Programul Operaional dedicat infrastructurii mari este

finanat din FEDR, cu suma total de 2.483.527.507 ;
Programul Operaional dedicat competitivitii este
finanat din FEDR, cu suma total de 1.329.787.234 ;
Programul Operaional dedicat asistenei tehnice este
finanat din FEDR, cu suma total de 212.765.960 ;
Programul Operaional Regional este finanat din
FEDR, cu suma total de 6.298.000.000 .
Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rural
(FEADR) reprezint o surs de finanare din partea UE,
utilizat de statele membre pentru a realiza o gam larg
de obiective ale politicii de dezvoltare rurale, cum ar fi:
mbuntirea competitivitii ntreprinderilor agricole,
forestiere i agroalimentare; susinerea proteciei mediului
natural; susinerea economiilor rurale; asigurarea calitii
vieii n zonele rurale.
FEADR dispune de un buget n valoare de 96,4 miliarde de
euro, care este distribuit n statele membre prin
intermediul a 94 de Programe de dezvoltare rural (PDR)
diferite. La nivelul Uniunii, FEADR este supervizat de ctre
Direcia General Agricultur i Dezvoltare Rural a
Comisiei Europene.
Fondurile FEADR disponibile pot fi accesate n baza a dou
documente-cheie: Programul Naional de Dezvoltare
Rural (PNDR) 2014 - 2020 i Planul Naional Strategic
pentru Dezvoltare Rural.
Fondul de Coeziune (FC) ajut statele membre cu un
produs naional brut (PNB) pe cap de locuitor de mai puin
de 90% din media comunitar s-i reduc diferenele
dintre nivelurile de dezvoltare economic i social i s-i
stabilizeze economiile. Acesta susine aciuni n cadrul
obiectivului Convergen i se afl sub incidena
acelorai reguli de programare, de gestionare i de control
ca n cazul FSE i FEDR.
153
Fondul de Coeziune finaneaz aciuni care fac parte din

urmtoarele domenii:
- reele transeuropene de transport, n special
proiectele prioritare de interes european definite de
Uniunea European;
- mediu.
n acest context, Fondul de Coeziune poate interveni, de
asemenea, n proiecte din domeniul energiei sau al
transporturilor, atta vreme ce acestea prezint avantaje
clare pentru mediu: eficacitate energetic, utilizarea de
surse de energie regenerabile, dezvoltarea transportului
feroviar,
sprijinirea
intermodalitii,
consolidarea
transporturilor publice etc.
n Romnia, n perioada 2014-2020, FC va finana proiecte
n cadrul Programului Operaional dedicat infrastructurii
mari finanat din FC, cu suma de 6.934.996.977 Euro.
Fondul European pentru promovarea eficacitii
energetice (EEEF) - Programul energetic european pentru
relansare are ca obiectiv principal atenuarea schimbrilor
climatice, atragerea de capitaluri private i publice n
finanarea proiectelor care vizeaz atenuarea schimbrilor
climatice i atingerea durabilitii economice a fondului.
Principalii finanatori sunt Comisia European i Banca
European de Investiii, iar ca solicitani eligibili sunt
autoritile publice regionale sau locale, autoritile
naionale, diversele companii i IMM-uri, precum i
asociaiile.
Valoarea grantului este de 265 milioane de euro, iar n ceea
ce privete termenul de depunere, acesta este permanent.
Fondurile nerambursabile prezint dezavantajul costurilor
(financiare i temporale) aferente documentaiilor pentru
cererea de finanare i raportrilor tehnice i financiare. n
plus, este necesar cofinanarea local a proiectelor i
finanarea n totalitate a cheltuielilor neeligibile (printre
care i TVA), ceea ce pentru administraia public poate
reprezenta o problem, mai ales n cazul programelor de
154
finanare care prevd cote mari ale contribuiei locale. Dar

marele avantaj al surselor de finanare nerambursabil prin
programe ale Uniunii Europene este c, pentru
administraiile publice locale, procentul de cofinanare
este de doar 2% (pentru majoritatea programelor), iar
valorile investiiilor sunt mari i chiar foarte mari, raportat
la nevoile comunitilor i la posibilitatea de cofinanare.
o PROGRAMELE DE COOPERARE TRANSFORNTALIER
Romnia poate participa la trei tipuri de programe de
cooperare teritorial:
- COOPERARE TERITORIAL TRANSFRONTALIER presupune cooperarea regiunilor din Romnia cu regiuni
din statele vecine. Programele de cooperare
transfrontalier finaneaz proiecte de accesibilitate
transport i tehnologia informaiei, mediu i prevenirea
riscurilor, dezvoltare economic i social, precum i
aciuni people to people.
- COOPERARE TERITORIAL TRANSNAIONAL presupune cooperarea cu regiunile dintr-un anumit spaiu
geografic.
Cooperarea
transnaional
finaneaz
dezvoltarea de reele care s duc la dezvoltare teritorial
integrat n domenii precum inovaia, mediul i
accesibilitatea i dezvoltarea urban.
- COOPERARE TERITORIAL INTERREGIONAL presupune colaborarea cu regiuni din orice stat membru al
Uniunii Europene, prin intermediul unor proiecte
gestionate i administrate n comun de partenerii din
statele participante. Se promoveaz cooperarea ntre
autoritile publice (locale sau regionale) precum i ntre
cercettorii UE, pe probleme de interes comun prin
transferul de experien i bune practici ntre regiuni i
prin constituirea de reele ntre oraele UE.
Ca regul general, rata de cofinanare pentru programele
finanate din Fondul European de Dezvoltare Regional
(FEDR) este 85% din fonduri comunitare i 15% din fonduri
naionale, iar pentru programele finanate din

Instrumentului European de Vecintate i Parteneriat
(ENPI) este 90% din fonduri comunitare i 10% din fonduri
naionale.
Dintre programele de cooperare n care va fi implicat
Romnia n perioada 2014 2020, de interes pentru
municipiul Hui pot fi:
programele de cooperare inter-regional
(INTERREG EUROPA, URBACT III, INTERACT III,
ESPON 2020);
programul de cooperare transfrontalier aferent
politicii de vecintate: Romnia Rep. Moldova;
Granturile SEE i cele norvegiene au fost instituite n 2004,

dup ce Uniunea Europeana a primit zece noi state
membre. Granturile reprezint un acord ntre statele
Spaiului Economic European (SEE Norvegia, Islanda,
Liechtenstein) i Uniunea Europeana n baza cruia statele
SEE au acces pe piaa unic european. Granturile SEE si
cele Norvegiene 2009-2014 sprijin proiecte n 23 de
domenii de finanare. Fiecare domeniu este gestionat de
un operator de program, n cele mai multe cazuri acesta
fiind o instituie public romneasc sau o organizaie
neguvernamental.
Pentru perioada 2007-2013, Uniunea European a alocat

obiectivului Cooperare teritorial european suma de 9
miliarde de euro, iar Romniei 0,455 miliarde Euro. n
perioada 2014-2020, Romniei i-au fost alocate 453
milioane de euro pentru cooperare teritorial european.
Pentru perioada 2009-2014, Romnia este prevzut ca

fiind al doilea beneficiar al asistenei financiare (dup
valoarea grantului) oferite de rile SEE / AELS - Norvegia,
Islanda i Liechtenstein, cu o alocare n valoare de aproape
306 milioane de euro (190,75 milioane de euro prin
Mecanismul Financiar SEE i de 115,20 milioane de euro
prin Mecanismul Financiar Norvegian).
Beneficiarii eligibili: autoriti publice centrale, autoriti

publice locale, organizaii de drept public, organisme de
drept privat, organizaii internaionale. Beneficiarii privai
pot participa ca parteneri n proiecte sau n calitate de
subcontractori.
n prezent, este deschis un apel de proiecte cu un buget

total de 736.000 euro. Termenul final de depunere este 31
decembrie 2015 sau pn la epuizarea fondurilor. Prin
acest apel de proiecte, sunt deschise dou msuri n cadrul
Fondului Bilateral la Nivel Naional:
o GRANTURILE SEE / GRANTURI NORVEGIENE
Msura I: Sprijin pentru deplasri n vederea

dezvoltrii relaiilor bilaterale, de a identifica i a vizita
potenialii parteneri pentru a discuta despre posibilitile
de colaborare n viitor;
Prin Acordul pentru Spaiul Economic European (SEE), trei

dintre rile AELS (Asociaia European a Liberului Schimb)
- Norvegia, Islanda i Liechtenstein, fac parte din piaa
intern european i contribuie la dezvoltarea social i
economic prin intermediul granturilor SEE i norvegiene,
de care beneficiaz 15 state membre din estul, centrul i
sudul Uniunii Europene. Obiectivele majore ale
Mecanismului Financiar SEE i Mecanismului Financiar
Norvegian sunt reducerea disparitilor sociale i
economice n Spaiul Economic European, respectiv
ntrirea relaiilor bilaterale dintre statele donatoare i cele
beneficiare.
Msura II: Arii prioritare finaneaz

proiecte/aciuni, individuale sau n parteneriat, de
colaborare, schimb de experien, transfer de cunotine i
bune practici ntre beneficiari i entiti din Statele
Donatoare, alte state beneficiare i Romnia.
Fondul Bilateral Naional este un instrument menit s
faciliteze contactul i cooperarea ntre entiti din
Romnia i cele din statele donatoare (Islanda, Principatul
155
Liechtenstein i Norvegia), dimensiunea bilaterala fiind

obligatorie n orice iniiativ. Cooperarea bilateral cu
Consiliul Europei este, de asemenea, posibil.
ALTE PROGRAME EUROPENE

o PROGRAMUL EUROPA PENTRU CETENI 2014 2020
n cadrul obiectivului global de a aduce Uniunea
European mai aproape de ceteni, obiectivele generale
ale programului sunt urmtoarele:
s ajute cetenii s neleag mai bine Uniunea,
istoria i diversitatea ei;
s promoveze cetenia european i s
mbunteasc, la nivelul Uniunii, condiiile de
participare civic i democratic.
Obiectivele specifice urmrite la nivel transnaional sau
dintr-o perspectiv european sunt:
sensibilizarea publicului cu privire la memoria
istoric, la istoria i la valorile comune, precum i la
scopul Uniunii, i anume, promovarea pcii, a
valorilor sale i a bunstrii cetenilor si prin
ncurajarea dezbaterii, a refleciei i a crerii de
reele;
ncurajarea participrii democratice i civice a
cetenilor la nivelul UE printr-o nelegere mai bun
a procesului de elaborare a politicilor Uniunii i prin
promovarea oportunitilor de angajament societal
i intercultural i de voluntariat la nivelul Uniunii.
Programul este deschis celor 28 de state ale Uniunii
Europene. Solicitani eligibili: orae/municipaliti sau
comitete de nfrire sau reele ale acestora, alte autoriti
de la nivel local/regional, federaii/asociaii de autoriti
locale, ONG care reprezint autoritile locale. Buget total
2014-2020: 185.468.000 de euro.
156
o PROGRAMUL CREATIV 2014 2020

Europa Creativ este un program de finanare al Uniunii
Europene care va continua, pentru urmtorii 7 ani,
programele dedicate culturii i audiovizualului: Cultura
(2007-2013), Media (2007-2013) i Media Mundus.
Programul are un buget total de 1,46 de miliarde de euro
pentru perioada 2014-2020 i este gestionat de Comisia
European i de Agenia Executiv pentru Educaie,
Audiovizual i Cultur din Bruxelles, unde se trimit i se
evalueaz toate aplicaiile.
Europa Creativ are 3 subprograme: Media, Cultura i o
component transversal dedicat garantrii creditelor
bancare pentru sectoarele culturale i creative i cooperrii
n domeniul politicilor culturale (disponibil ncepnd cu
2016).
Subprogramul Cultur al Programului Europa Creativ
dispune de un buget total de 454,8 milioane EUR pentru
perioada 2014-2020 i va ncuraja cu precdere ntrirea
capacitii profesionale a persoanelor care lucreaz n
domeniul culturii, ntrirea capacitii operaionale a
organizaiilor care ofer oportuniti de dezvoltare
profesional la nivel internaional, circulaia transnaional
a creaiilor culturale i dezvoltarea pe termen lung a
publicului pentru aceste creaii culturale europene.
La subprogramul Cultur sunt eligibili toi operatorii din
sectoarele culturale i creative, nsemnnd ONG-uri,
instituii publice i companii private. Toate entitile care
depun proiecte sau sunt partenere n proiecte n cadrul
acestui program trebuie s aib minimum 2 ani de
existen juridic.
o PROGRAMUL LIFE SPRIJINUL UE PENTRU MEDIU I

CLIM
Programul LIFE reprezint instrumentul financiar al UE
dedicat mediului i politicilor climatice. Principalul obiectiv
al programului este s contribuie la implementarea,
actualizarea i dezvoltarea politicilor i legislaiei de mediu
i climatice prin cofinanarea de proiecte valoare
adugat. Noul program propus se bazeaz pe succesele
nregistrate de precedentul program LIFE+, dar va fi
reformat astfel nct s poat avea un impact mai mare, s
devin mai simplu i mai flexibil i s dispun de un buget
considerabil mai ridicat.
Astfel, bugetul Programului LIFE 2014-2020 este de
3.456.655.000 EUR pentru ntreaga perioad de
desfurare, att pentru proiecte gestionate de organisme
publice ct i private, din care Subprogramul pentru Mediu
(ce reprezint 75%) este de 2.592.491.250 EUR iar
Subprogramul Politici Climatice (25%) are un buget de
846.163.750 EUR. Suma este mai mic dect cererea
Parlamentului, ns reprezint totui mai mult dect
bugetul perioadei anterioare, 2007 2013 (Life+), care a
fost de doar 2,2 miliarde de Euro.
Fiecare din cele dou subprograme vor fi structurate pe
cte trei direcii principale:
Subprogramul pentru Mediu (Mediu i utilizarea
eficient a resurselor; Biodiversitate; Guvernare i
Informare n domeniul mediului)
Subprogramul
pentru
Schimbri
Climatice
(Atenuarea Schimbrilor Climatice; Adaptarea la
Schimbrile Climatice; Guvernare i Informare n
domeniul Climei).
Printre beneficiarii eligibili se numr organismele, actorii
i instituiile publice i/sau private, de exemplu, autoriti
publice, ONG-uri, institute de cercetare, ntreprinderi
private etc. Spre deosebire de vechiul program, actorii
locali pot s realizeze proiecte la nivel local sau regional
fr a implica un parteneriat internaional. Conform

Comisiei Europene, rata maxim de cofinanare este de
60% pentru perioada 2014 2017 i 55% pentru 2018 2020.
o PROGRAMUL CADRU ORIZONT 2020
Programul-cadru european Orizont 2020" dispune de un
buget de 70 de miliarde de euro i urmrete n mod
sistematic finanarea proiectelor capabile s duc la
ndeplinire obiectivele tehnice, tiinifice, educaionale i
sociale asumate de statele membre prin intermediul
Strategiei Europa 2020".
Programul Orizont 2020 este un tip de program nou
pentru Uniunea European. Este gndit s aduc rezultate
care pot aduce schimbri concrete n viaa oamenilor. Cu
mai mult de 70 de miliarde de euro pentru apte ani, este
cel mai mare program de cercetare al Uniunii de pn
acum i unul dintre cele mai mari din lume. Este singurul
program din bugetul Uniunii Europene care a cunoscut o
cretere a finanrii. Bugetul substanial al Programului
Orizont 2020 este un beneficiu major pentru cercetarea
i inovaia european.
PARTENERIATELE DE TIP PUBLIC-PRIVAT

Parteneriatele de tip public-privat sunt o soluie general
recomandat i promovat pentru rezolvarea problemelor
sau eficientizarea serviciilor publice. Apariia Legii nr.
178/2010 (cu modificrile i completrile ulterioare) care
reglementeaz parteneriatul public-privat este privit
drept o oportunitate real de a implementa proiectele
propuse.
La nivelul administraiilor publice exist posibilitatea
dezvoltrii parteneriatelor de tip public-privat n diverse
domenii. n urma adoptrii legii parteneriatului publicprivat s-ar putea externaliza o serie de servicii i activiti
publice, partenerii locali putnd fi att mediul de afaceri,
ct i sectorul non-profit.
157
CREDITAREA
Din punct de vedere procedural, creditarea este o

modalitate relativ simpl, de obinere a finanrii pentru
proiectele de investiii. Bncile locale sunt instituii
financiare care au n portofoliu programe de
finanare/creditare pentru proiectele care implic fonduri
europene. Se pot acorda astfel credite de investiii att
pentru prefinanarea fondurilor nerambursabile ct i
pentru cofinanarea cheltuielilor eligibile i neeligibile din
cadrul unui proiect, urmnd o serie de reglementri
interne. Costurile aferente creditelor sunt mari i implic i
un anumit grad de risc vis--vis de posibilitatea de
rambursare a datoriilor, mai ales ntr-o situaie de
incertitudine cum este cea generat de criza financiar. n
plus, un grad ridicat de ndatorare poate reprezenta o
blocare a posibilitilor de investiii pe termen scurt i
mediu, cu att mai mult cu ct o organizaie cu datorii mari
devine neeligibil att pentru accesarea altor credite, ct i
pentru atragerea de fonduri nerambursabile.
Guvernul Romniei stabilete anual limitele pentru
finanrile rambursabile care pot fi contractate de
administraiile locale, pentru ncadrarea n nivelul
deficitului bugetului general consolidat. Conform Hotrrii
nr. 1182/2012 privind aprobarea limitelor anuale, aferente
anilor 2013, 2014 i 2015, pentru finanrile rambursabile
care pot fi contractate i pentru tragerile din finanrile
rambursabile contractate sau care urmeaz a fi
contractate de unitile/subdiviziunile administrativteritoriale, pentru ncadrarea n nivelul anual al deficitului
bugetului general consolidat, limitele anuale privind
finanrile rambursabile care pot fi contractate,
reprezentnd datorie public local, sunt n sum de 800
milioane lei (pentru fiecare dintre anii 2013, 2014 i 2015).
De asemenea, pentru ncadrarea n nivelul anual al
deficitului bugetului general consolidat, limitele anuale
privind tragerile din finanrile rambursabile contractate
sau
care
urmeaz
a
fi
contractate
de
158
unitile/subdiviziunile administrativ-teritoriale sunt n

sum de 1.200 milioane lei pentru fiecare dintre anii 2013,
2014 i 2015.
Legislaia naional, care plafoneaz tragerile din fonduri
rambursabile contractate sau noi, precum i gradul maxim
de ndatorare de 30%, nu este aplicabil creditelor
contractate pentru cofinanarea proiectelor europene.
Pentru proiectele de mare amploare se pot accesa i
programe de finanare internaionale ce au ca surse
instituii financiare internaionale: BERD (Banca European
pentru Reconstrucie i Dezvoltare), BEI (Banca European
de Investiii), FMI (Fondul Monetar Internaional) i Banca
Mondial.
Banca European de Investiii (BEI) finaneaz proiecte
care au ca obiectiv promovarea politicilor UE i
implementarea Agendei Lisabona, a Iniiativei Inovare 2010
de creare i promovare a unei economii bazate pe
cunoatere. BEI mprumut pan la 50% din valoarea unui
proiect i cofinaneaz investiiile mpreun cu alte bnci
(Banca European pentru Reconstrucie si Dezvoltare). n
prezent, BEI a devenit cea mai important surs de
finanare internaional a proiectelor din noile state
membre ale UE, dar i pentru cele din regiunea Balcanilor.
Banca Mondial sau Banca Internaional de
Reconstrucie i Dezvoltare (BIRD) s-a dedicat exclusiv
ajutorrii pe termen lung a rilor ntrziate. BIRD ofer
mprumuturi i ajutoare dezvoltrii rilor cu venituri
mijlocii i mici. Banca Mondial se ofer ca un mijloc de
finanare independent pentru completarea finanrilor
necesare i nu pentru substituirea finanrilor naionale.
De asemenea, ntre Ministerul afacerilor europene i Banca
Mondial s-a semnat n anul 2012 un acord pentru servicii
de consultan privind asistena tehnic n vederea
creterii ratei de absorbie a fondurilor structurale i de
coeziune att pentru intervalul 2007 2013, ct i pentru
actualul exerciiu bugetar al Uniunii Europene, 2014 2020.
II.5. Coerena cu politicile existente

Strategia de dezvoltare a municipiului Hui, perioada 20142020 asigur, prin obiectivele propuse, corespondena cu
politicile comunitare, naionale, regionale i judeene
prezente.
Principalul obiectiv al Strategiei Municipiului Hui,
orizontul de timp 2014-2020, vizeaz creterea atractivitii
Municipiului Hui pentru diminuarea fenomenului de
migraie a resurselor umane, un prim obiectiv strategic n
acest sens fiind chiar mbuntirea condiiilor de trai ale
locuitorilor din Hui. Prin acest obiectiv este asigurat
concordana cu Strategia de dezvoltare economico- social
a judeului Vaslui, cu orizontul de timp 2013-2020, direcia II
de dezvoltare fiind mbuntirea atractivitii generale a
comunitilor locale din judeul Vaslui pentru a reduce
migraia resurselor umane.
Primul din obiectivele Strategiei de dezvoltare a
municipiului Hui, perioada 2014-2020, se refer la
mbuntirea infrastructurii rutiere i tehnico-edilitare.
n acest sens, Strategia de dezvoltare economico- social a
judeului Vaslui, cu orizontul de timp 2013-2020, are ca
obiectivul strategic 1 modernizarea infrastructurii n
vederea mbuntirii accesibilitii judeului Vaslui i a
creterii calitii vieii.
Strategia Naional pentru
Dezvoltare Durabil a Romniei, Orizonturi 2013-2020-2030
i propune, de asemenea, o serie de obiective n domeniul
infrastructurii:
mbuntirea
calitii
i
accesului
la
infrastructura de ap i ap uzat prin asigurarea
serviciilor de alimentare cu ap i canalizare n
majoritatea zonelor urbane i stabilirea
structurilor
regionale
eficiente
pentru
managementul serviciilor de ap/ap uzat;
Promovarea unui sistem de transporturi n
Romnia care s faciliteze micarea n siguran,
rapid i eficient a persoanelor i mrfurilor la

nivel naional i internaional, n conformitate cu
standardele europene i garantarea unei
accesibiliti generale minime a serviciilor publice
pentru toi cetenii, abordndu-se o atenie
special grupurilor vulnerabile (copii, btrni,
persoane cu mobilitate redus);
mbuntirea condiiilor de trafic rutier i
pietonal i creterea condiiilor de siguran,
estimndu-se o reducere cu 50% a numrului de
decese n urma accidentelor din transporturi n
perspectiva anului 2030 fa de anul 1998;
n domeniul proteciei infrastructurii de transport
se va dezvolta o politic de risc zero, iar
riscurile existente vor fi reevaluate continuu la
toate modurile de transport.
Strategia de dezvoltare a municipiului Hui, perioada 20142020 urmrete i mbuntirea calitii sistemului
educaional i cultural. mbuntirea calitii sistemului
educaional este vizat i de Strategia de dezvoltare
economico-social a judeului Vaslui, perioada 2013-2020,
obiectivele sectoriale n acest domeniu abordnd msuri
pentru dezvoltarea infrastructurii educaionale i pentru
mbuntirea condiiilor de desfurare a serviciilor de
educaie.
Acest obiectiv este coerent i cu direciile schiate de
Strategia Naional pentru Dezvoltare Durabil a Romniei,
Orizonturi
2013-2020-2030,
aceasta
propunndu-i
reducerea decalajului existent fa de alte state membre
ale UE prin dezvoltarea capacitii i inovaiei
instituionale,
profesionalizarea
managementului
educaional i colar, dezvoltarea bazei instituionale i
logistice a sistemului educaional naional, creterea
159
calitii procesului de formare a personalului didactic i de

conducere din nvmnt.
Printre prioritile de intervenie comune regsite la nivelul
Planului Naional de Reform 2014 se pot meniona:
creterea relevanei programelor de nvmnt superior
n acord cu nevoile pieei muncii; sprijinirea studenilor din
mediul rural i din grupurile dezavantajate pentru a
participa la nvmntul teriar. Realizarea acestui
obiectiv, va contribui la obinerea unor rezultate mai bune
pe plan educaional, n special: o reducere a abandonului
colar la mai puin de 10%, acesta fiind unul din cele mai
importante obiective ale Uniunii Europene pentru o
cretere inteligent, asumate prin Strategia Europa 2020.
Dezvoltarea activitilor i a infrastructurii culturale se
regsete printre angajamentele asumate de Strategia de
Dezvoltare Regional Nord-Est 2014-2020 care propune
reabilitarea obiectivelor turistice ce aparin patrimoniului
cultural, istoric, ecumenic, dar i organizarea de trguri,
expoziii muzeale, etnografice i manifestri culturale,
festivaluri, aciuni i campanii de promovare integrat a
produsului turistic local i regional i sprijinirea participrii
la acest tip de evenimente pe plan intern i internaional.
Aspectul diversitii culturale nu este omis nici din
Strategia Naionale pentru Dezvoltare Durabil a Romniei,
Orizonturi 2013-2020-2030 care i propune crearea unui
cadru legislativ, instituional i participativ modern pentru
reducerea riscurilor de srcie i excluziune social,
promovarea coeziunii sociale, egalitii de anse i
diversitii culturale, precum i pentru gestionarea
responsabil a fenomenelor demografice i migraiei. i
Strategia sectorial n domeniul culturii i patrimoniului
naional pentru perioada 2014-2020, are ca obiective
operaionale protejarea patrimoniului cultural naional i
susinerea i promovarea creaiei culturale i artistice
contemporane. Agenda European pentru Cultur, susine
c acest sector al culturii este un element indispensabil
pentru atingerea obiectivelor strategice ale Uniunii n
materie de prosperitate, de solidaritate i de securitate.
160
Un alt obiectiv al Strategiei de dezvoltare a municipiului

Hui, perioada 2014-2020, este mbuntirea sistemului de
sntate i a serviciilor sociale. mbuntirea calitii
acestor servicii publice este vizat i de Strategia de
dezvoltare economic i social a judeului Vaslui, perioada
2013-2020, obiectivul 7 viznd creterea calitii serviciilor
publice. Acest obiectiv este coerent i cu direciile
strategice de aciune schiate de Strategia Naional pentru
Dezvoltare Durabil a Romniei, Orizonturi 2013-2020-2030,
aceasta propunndu-i dezvoltarea unor servicii publice
eficiente i promovarea unor servicii medicale de calitate n
condiii de egalitate si de protecie mpotriva ameninrilor
la adresa sntii. n conformitate cu PNR, pentru
realizarea unui sistem de asisten social echitabil i de
calitate, n perioada 2014-2020, Romnia are n vedere
realizarea unei abordri bazate pe parteneriat. Accentul va
fi pus pe ntrirea capacitii furnizorilor publici i privai
pentru a oferi servicii de calitate, asigurndu-se tranziia de
la modelul instituional ctre serviciile sociale oferite la
nivelul comunitii, inclusiv dezvoltarea infrastructurii
centrelor de ngrijire. O atenie deosebit se acord
mbuntirii competenelor specialitilor din domeniul
asistenei sociale, precum i dezvoltrii sistemului de
monitorizare, evaluare i colectare a datelor. La nivel
european, Carta Verde a Coeziunii Teritoriale, are ca
obiectiv: accesul la educaie i servicii medicale, realizarea
acestuia contribuind la coeziunea economic i social
teritorial.
Strategia de dezvoltare a municipiului Hui, perioada 20142020 vizeaz i mbuntirea condiiilor de locuire, prin
nfrumusearea aspectului urban, mbuntirea condiiilor
rezideniale i mbuntirea condiiilor de mediu.
Reabilitarea urban este abordat i n Strategia de
Dezvoltare Regional Nord-Est 2014-2020, unul din obiective
fiind sprijinirea dezvoltrii zonelor urbane prin investiii n
infrastructura local i atragerea investitorilor i turitilor
strini contribuind astfel la creterea standardelor de via
a locuitorilor prin mbuntirea imaginii mediului urban.
De asemenea, unul dintre principalele obiective din cadrul
Strategiei Naionale pentru Dezvoltare Durabil a

Romniei, Orizonturi 2013-2020-2030 este Sprijinirea
dezvoltrii economice i sociale echilibrate teritorial i
durabile a regiunilor Romniei corespunztor nevoilor i
resurselor lor specifice prin concentrarea asupra polilor
urbani
de
cretere;
mbuntirea
condiiilor
infrastructurale i a mediului de afaceri pentru a face din
regiunile Romniei, n special cele rmase n urm, locuri
mai atractive pentru a locui, a le vizita, a investi i a
munci.
mbuntirea condiiilor de mediu, se regsete ca
obiectiv i n strategia judeean de dezvoltare, una dintre
direciile de dezvoltare vizate fiind chiar mbuntirea
condiiilor de mediu i protejarea mediului nconjurtor.
Strategia se afl n concordan i cu Prioritatea 1
Infrastructur i mediu din cadrul Strategiei de Dezvoltare
Regional Nord-Est 2014-2020, prin urmtoarele msuri:
Msura 1.4 - Reabilitarea i modernizarea infrastructurii de
mediu, Msura 1.5 - Dezvoltarea infrastructurii energetice.
De asemenea, Planul Naional Regional 2014-2020 prevede
ca prioriti trecerea la o economie bazat pe emisii reduse
de carbon n toate sectoarele, mbuntirea
managementului resurselor de ap i producerea i
distribuia energiei electrice i termice din surse
regenerabile de energie.
Nu n ultimul rnd, unul dintre obiectivele principale ale
Strategiei de dezvoltare durabil a Uniunii Europene este
protecia mediului prin protejarea capacitii Pmntului
de a menine viaa n toat diversitatea ei, respectarea
limitelor resurselor naturale ale planetei i asigurarea unui
nalt nivel de protecie i mbuntire a calitii mediului;
prevenirea i reducerea polurii mediului i promovarea
produciei i consumului durabile, pentru a determina
distrugerea legturii dintre creterea economic i
degradarea mediului.
Dezvoltarea mediului economic local, prin atragerea i

meninerea investitorilor strini, valorificarea resurselor
economice locale i sprijinirea parteneriatelor publiceprivate, este un alt obiectiv al Strategiei de dezvoltare a
municipiului Hui, perioada 2014-2020.
i Strategia de dezvoltare economic i social a judeului
Vaslui, perioada 2013-2020 vizeaz dezvoltarea unitilor
economice autohtone i atragerea de noi investiii pentru
sporirea numrului de locuri de munc, iar prin direcia III
urmrete valorificarea superioar a resurselor judeului.
n conformitate cu Planul Naional de Reform, precum i
cu Strategia Naional pentru Cercetare, Dezvoltare
Tehnologic i Inovare 2014-2020 consolidarea cercetrii, a
dezvoltrii tehnologice i a inovrii reprezint o prioritate a
Romniei pentru perioada 2014-2020. n acest scop,
Romnia are n vedere stimularea investiiilor private n
CDI, dezvoltarea infrastructurii de CDI i deblocarea
potenialului de excelen n cercetare i inovare.
Sprijinirea antreprenorialului, creterea competitivitii
IMM-urilor, accesul IMM-urilor la piee, reactivitatea
administraiei publice la nevoile IMM-urilor sunt de
asemenea, principalele direcii de aciune ale Strategiei
Guvernamentale privind dezvoltarea sectorului IMM i
mbuntirea mediului de afaceri - Orizont 2020, a crei
obiectiv principal este creterea semnificativ, sub aspect
dimensional, sectorial i regional, a soldului net de IMM-uri
active economic, dezvoltarea ntreprinderilor existente i
crearea de noi locuri de munc pn la sfritul anului
2020. inta strategic a acestei strategii, ca principal
indicator de rezultat pentru anul 2020, este ca soldul net
de IMM-uri active economic s depeasc pragul de 670
mii de ntreprinderi n economia Romniei. n termeni de
"densitate a IMM-urilor la 1.000 de locuitori", atingerea
acestei inte strategice nseamn funcionarea a cca. 36 de
ntreprinderi la mia de locuitori n 2020, fa de 21,94
ntreprinderi la mia de locuitori n 2012.
161
Mediul de afaceri, n special sectorul IMM-urilor, este

considerat ca fiind motorul i principalul pilon al economiei
europene, obiectivul propus de Strategia Europa 2020 n
acest sens viznd atingerea unui nivel al investiiilor
publice i private n cercetare i dezvoltare de 3% din PIB-ul
Uniunii Europene, pn n 2020, prin dezvoltarea CDI i
mbuntirea mediului de afaceri, n special a IMM-urilor.
Aceast abordare, denumit Cretere inteligent, face
referire la dezvoltarea unei economii bazate pe cunoatere
i inovare combinat cu utilizarea eficient a resurselor
existente.
Realizarea acestui obiectiv al Strategiei de dezvoltare a
municipiului Hui va avea ca rezultat mbuntirea ofertei
locale de locuri de munc. Strategia Europa 2020 are, de
asemenea, un obiectiv cheie legat de oferta de locuri de
munc, viznd promovarea unei economii cu o rat ridicat
a ocuprii forei de munc, care s asigure coeziunea
social i teritorial prin deblocarea potenialului economic
al zonelor rurale, dezvoltarea pieelor i locurilor de munc
la nivel local. n acest sens, una dintre intele Strategiei
este o rata de ocupare a populaiei cu vrst cuprins ntre
20 i 64 de ani, de 75%, pn n 2020.
Obiectivul 5 din cadrul Strategiei de dezvoltare a
municipiului Hui, perioada 2014-2020 este diversificarea
posibilitilor de petrecere a timpului liber i dezvoltarea
turismului. Acest obiectiv este concordant cu politicile
judeene, regionale i naionale. Astfel, direcia II.5 din
Strategia de dezvoltare economico-social a judeului Vaslui,
perioada 2013-2020 are ca obiective dezvoltarea
posibilitilor de petrecere a timpului liber
pentru
mbuntirea atractivitii generale a comunitilor locale
din judeul Vaslui iar direcia III.4 vizeaz dezvoltarea
turismului.
Turismul este o prioritate i n cadrul Strategiei de
Dezvoltare Regional Nord-Est 2014-2020, obiectivul
acesteia fiind realizarea de investiii i dezvoltarea de noi
servicii turistice n vederea valorificrii potenialului turistic
regional.
162
De asemenea, axa prioritar tematic V din cadrul

Strategiei Naionale pentru Dezvoltare Durabil a Romniei,
Orizonturi 2013-2020-2030 se refer la dezvoltarea durabil
i promovarea turismului. Este asigurat coerena
prezentei strategii i cu Planul Naional de Dezvoltare prin
obiectivul specific Valorificarea potenialului turistic i
cultural al regiunilor i creterea contribuiei acestor
domenii la dezvoltarea regiunilor din cadrul Prioritii 6.
Diminuarea disparitilor de dezvoltare ntre regiunile rii.
Un ultim obiectiv al prezentei strategii este dezvoltarea
capacitii administrative a Primriei Municipiului Hui.
Acesta este i unul dintre obiectivele Strategiei de
dezvoltare economic i social a judeului Vaslui, perioada
2013-2020.
De asemenea, una dintre direciile strategice din cadrul
Strategiei de Dezvoltare Regional Nord-Est 2014-2020 este
dezvoltarea resurselor umane i a serviciilor sociale. n
cadrul acestei prioriti, msura 5.6 este ntrirea
capacitii administrative i eficientizarea managementului
fondurilor structurale. Unul din obiectivele Strategiei
Naionale de Dezvoltare Durabil a Romniei, Orizonturi
2013-2020-2030, vizeaz capacitatea administrativ i
calitatea serviciilor publice i ndeplinirea a dou obiective
specifice: creterea capacitii administraiei publice prin
realizarea unor mbuntiri de structur i proces n
managementul ciclului de politici publice i mbuntirea
calitii i eficienei furnizrii serviciilor publice, cu accent
pe procesul de descentralizare.
II.6. Contribuia la obiectivele orizontale

Aciunile propuse n cele 8 planuri sectoriale de aciune
sunt realizate n concordan cu prevederile comunitare i
naionale vis--vis de obiectivele orizontale: dezvoltarea
durabil, egalitatea de anse i societatea informaional.
Egalitatea de anse. Acest obiectiv orizontal presupune a
nu se realiza nicio deosebire, restricie sau preferin,
indiferent de: ras, naionalitate, etnie, limb, religie,
categorie social, convingeri, gen, orientare sexual,
vrst, handicap, boal cronic necontagioas, infectare
HIV, etc.
Strategia de dezvoltare economico-social a municipiului
Hui cu orizontul de timp 2014-2020 respect, prin
interveniile propuse, egalitatea de anse a locuitorilor.
Prin implementarea strategiei se va asigura accesul
persoanelor cu dizabiliti n toate instituiile publice, va
crete coeziunea social i se vor mbunti serviciile
sociale pentru populaia defavorizat.
Unul dintre proiectele strategiei se refer la nfiinarea de
piste pentru biciclete, facilitndu-se astfel utilizarea i a
altor mijloace de transport n afara autoturismelor. De
asemenea, prin extinderea infrastructurii rutiere i tehnicoedilitare se asigur accesul ntregii populaii din la servicii
de calitate, mbuntindu-se accesibilitatea tuturor
zonelor din municipiu. Mai mult dect att, prin
mbuntirea serviciului de transport public n comun se
previne izolarea unor grupuri de locuitori.
Dezvoltarea durabil este un alt obiectiv orizontal
important n comunitatea european, avnd trei
dimensiuni principale ecologic, economic i social.
Hui cu orizontul de timp 2014-2020 respect n planurile
sectoriale de aciune principiile dezvoltrii durabile. n

primul rnd, strategia de dezvoltare propune extinderea i
dezvoltarea serviciilor de colectare i transport al
deeurilor, modernizarea sistemului de epurare a apelor
uzate i susinerea reducerii consumului de energie, toate
acestea ducnd la mbuntirea condiiilor de mediu din
municipiu. Proteciei i conservrii mediului i este dedicat
o seciune sectorial distinct, dar reducerea nivelului de
poluare din municipiu, amenajarea spaiilor verzi, protecia
naturii i mbuntirea condiiilor de mediu se vor
produce i ca urmare a unor aciuni din cadrul altor seciuni
ale strategiei.
Nu trebuie omis nici impactul pozitiv pe care l are
modernizarea infrastructurii tehnico-edilitare, ca urmare a
acestui proiect urmnd a se diminua pierderile din sistem i
a se reduce foarte mult cantitatea de ap uzat deversat
n prezent fr epurare n apele curgtoare din municipiu.
Contribuia Strategiei de dezvoltare economico-social a
municipiului Hui cu orizontul de timp 2014-2020 la
dezvoltarea durabil se realizeaz i prin proiecte ce in de
domeniul
socio-economic:
stimularea
inovaiilor
tehnologice,
atragerea
investitorilor,
conservarea
patrimoniului cultural existent, mbuntirea strii de
sntate a populaiei, mbuntirea condiiilor de
furnizare a serviciilor medicale, mbuntirea nivelului de
contientizare cu privire la importana protejrii mediului
etc.
Hui cu orizontul de timp 2014-2020 va contribui i la
tranziia spre o societate informaional, existnd mai
multe proiecte ce vor avea impact n acest domeniu.
Printre acestea, amintim proiectul de utilizare a serviciilor
de e-administraie, utilizarea instrumentelor on-line pentru
activitile de promovare i informare turistic,
introducerea reelelor wireless n spaiile publice etc.
163
II.7. Monitorizarea i evaluarea

Monitorizarea i evaluarea implementrii
strategiei
indicatorilor de evaluare i a stadiului la care acetia se afl

n funcie de intele aferente stabilite n cadrul obiectivelor
specifice.
Monitorizarea i evaluarea implementrii Strategiei de

dezvoltare socio-economic a municipiului Hui cu
orizontul de timp 2014 2020 are drept scop att
aprecierea gradului de realizare al proiectelor propuse n
document, per ansamblu, ct i fundamentarea
eventualelor revizuiri i modificri ale obiectivelor, intelor,
planurilor de msuri i aciuni.
Evaluarea va fi efectuat de ctre departamentul care va

realiza i activitatea de monitorizare. La o perioad
stabilit de Primarul municipiului Hui (se recomand
perioade nu mai mici de 1 an), acest departament va
prezenta n plenul Consiliului Local un raport de evaluare a
implementrii strategiei care va conine situaia
indicatorilor de evaluare. n baza acestei situaii,
departamentul va propune eventuale modificri sau
actualizri ale prevederilor strategiei.
Monitorizarea reprezint procesul continuu de culegere a

informaiilor relevante despre modul de implementare a
Strategiei de dezvoltare socio-economic a municipiului
Hui cu orizontul de timp 2014 2020, n timp ce evaluarea
este un proces care folosete informaiile obinute pe
parcursul monitorizrii pentru a stabili dac strategia i-a
atins inta i a avut eficiena scontat: i-a ndeplinit
viziunea i obiectivele strategice i specifice menionate.
Monitorizarea implementrii strategiei va fi realizat n
permanen de ctre un departament/o persoan al/a
Primriei municipiului Hui, desemnat prin decizie a
Primarului municipiului Hui. Monitorizarea va consta n
verificarea implementrii n perioada programat a
activitilor, colectarea datelor necesare pentru popularea
bazei de date a indicatorilor de evaluare etc. Aceast
activitate contribuie i la o mbuntire a coordonrii
proiectelor realizate la nivel local cu cele realizate la nivel
judeean i regional.
Evaluarea implementrii strategiei se bazeaz pe
compararea gradului de atingere a intelor propuse iniial
cu situaia dezvoltrii municipiului la diferite momente.
Pentru aceasta trebuie avut n vedere evoluia
164
Se recomand ca, la perioade mai mari de timp (3-5 ani)

sau n cazul unor schimbri socio-economice sau
administrative majore s se efectueze o revizuire a
documentului strategic.
O revizuire a Strategiei de dezvoltare socio-economic a
municipiului Hui cu orizontul de timp 2014 2020, este
recomandat pentru sfritul anului 2015 nceputul anului
2016, cnd vor fi finalizate toate proiectele finanate din
fonduri europene din perioada actual de programare.
Indicatori de evaluare a implementrii

strategiei municipiului Hui
Dezvoltarea infrastructurii tehnico - edilitare
o Lungimea reelei de alimentare cu ap potabil;
o Lungimea reelei de canalizare;
o Lungimea reelei de distribuie a gazului metan:
o Lungimea reelei de joas tensiune;
o Gradul de conectare la reeaua de ap potabil;
o
o
o
o
o
Gradul de conectare la reeaua de canalizare;

Gradul de conectare la reeaua de gaze naturale;
Gradul de conectare la reeaua de electricitate;
Lungimea reelei de drumuri locale;
Lungimea trotuarelor modernizate.
Creterea calitii serviciilor publice

o Numrul slilor de clas;
o Uniti de nvmnt reabilitate;
o Numrul laboratoarelor colare;
o Numrul slilor de sport;
o Numrul de cmine culturale;
o Uniti medico-sanitare reabilitate;
o Incidena bolilor frecvente;
o Numrul de parteneriate n domeniul furnizrii
serviciilor sociale;
o Numrul de ONG-uri active n domeniul social;
o Numrul cazurilor de abandon colar;
o Numrul cazurilor de violen domestic;
o Numrul cazurilor de abandon familial;
o Gradul de acoperire cu servicii sociale pentru copii
provenii din medii defavorizate;
o Rata omajului;
o Numrul ntreprinderilor sociale;
o Numrul volumelor din Biblioteca Public;
o Numrul de abonai ai Bibliotecii Publice;
o Evenimente culturale organizate;
o Zone publice supravegheate video;
o Rata infracionalitii (numr infraciuni la 10.000 de
locuitori);
o Numrul dotrilor din parcurile de joac pentru copii;
o Numrul bncilor instalate n spaiile publice;

o Numrul de couri de gunoi montate n spaiile publice.
Dezvoltare economiei locale
o Numrul ntreprinderilor;
o Densitatea IMM-urilor (numr IMM-uri la 1.000 de
locuitori);
o Cifra de afaceri total;
o Numrul omerilor nregistrai;
o Numrul mediu al salariailor;
o Numrul de parteneriate de tip public-privat dintre
Primria Municipiului Hui i mediul de afaceri.
Protecia mediului
o Cantitatea de deeuri menajere generate;
o Gradul de acoperire a serviciilor de salubrizare;
o Cantitatea de deeuri de echipamente electrice i
electronice colectat selectiv pe locuitor;
o Numrul de aciuni de ecologizare.
Dezvoltarea capacitii administrative i implicarea
comunitii n luarea deciziilor
o Funcionari publici beneficiari ai sesiunilor de
specializare i perfecionare n domenii de interes (achiziii
publice, management de proiect, furnizarea serviciilor
publice, ECDL etc.);
o Numrul studiilor de evaluare a oportunitii
externalizrii serviciilor publice.
165
II.8. Analiza factorilor interesai

Stakeholderii (factori interesai) sunt indivizii sau grupurile
care pot influena o anumit politic, ori care pot fi afectai
de aceasta. Un factor interesat poate fi o persoan (un
cetean), o instituie (aici incluznd diferitele
departamente ale administraiei), grupuri specifice sau
categorii de persoane (ca de exemplu tineri, btrni, elevi,
etc.), o anumit zon rezidenial sau chiar ntreaga
comunitate.
Populaia este unul dintre principalii stakeholderi ai
Hui cu orizontul de timp 2014-2020, att datorit
numeroaselor domenii n care vor avea beneficii n urma
acestei strategii, ct i datorit capacitii de a influena
anumite resurse pentru implementarea ei.
Per ansamblu, interesul populaiei n urma strategiei este
de a avea condiii mai bune de via, locuri de munc
diversificate i bine remunerate i servicii publice de
calitate. i, ntr-adevr, principalii beneficiari ai tuturor
planurilor sectoriale de aciune sunt locuitorii municipiului
Hui, acetia urmnd a se bucura de parcuri i spaii de
joac pentru copii bine amenajate, zone noi de agrement,
drumuri modernizate, infrastructur tehnico-edilitar
reabilitat, siguran i ordine public, servicii educaionale
i de sntate mai eficiente, mediu mai curat, activiti
culturale mai frecvente, etc.
Pe de alt parte, populaia poate avea un impact
fundamental asupra bunei implementri a strategiei,
gradul de acceptabilitate al populaiei vis--vis de msurile
i aciunile propuse fiind determinant. Mai mult dect att,
implicarea populaiei este necesar pentru crearea unei
societi civile puternice, un pion esenial n deciziile luate
la de autoritile publice nivel local.
166
Un alt stakeholder cheie este mediul de afaceri. Interesul

principal al antreprenorilor locali este de a fi rezolvate
obstacolele/dificultile ntmpinate de acetia n prezent:
infrastructura rutier i tehnico-edilitar, colaborarea
dintre mediul de afaceri i autoritile publice, birocraia,
etc. De asemenea, mediul de afaceri va beneficia de
faciliti mai dezvoltate n urma implementrii strategiei.
Mediul de afaceri joac un rol cheie n Strategia de
orizontul de timp 2014-2020 i datorit capacitii de a
mobiliza anumite resurse financiare pentru implementarea
planurilor de aciune propuse n acest document.
Autoritile publice locale (Consiliul Local i Primria
Hui) reprezint unul dintre cei mai importani
stakeholderi n implementarea Strategiei de dezvoltare
socio-economic a municipiului Hui cu orizontul de timp
2014-2020. Strategia de dezvoltare presupune realizarea
unor investiii majore care pot fi demarate doar de
autoritile publice locale. De altfel, pentru realizarea
investiiilor din fonduri europene este necesar implicarea
autoritilor publice ca principal beneficiar i contribuitor
financiar (pentru co-finanare).
Mai mult dect att, autoritile publice locale dein nu
doar resursele financiare, ci i cele de legitimitate pentru
implementarea strategiei de dezvoltare, ntre atribuiile
Consiliului Local fiind urmtoarele elemente:
- avizeaz sau aprob studii, prognoze i programe de
dezvoltare economico-social, de organizare i amenajare
a teritoriului, documentaii de amenajare a teritoriului i
urbanism, inclusiv participarea la programe de dezvoltare
judeean, regional, zonal i de cooperare
transfrontalier;
- aprob bugetul local, mprumuturile, virrile de credite

i modul de utilizare a rezervei bugetare; aprob contul de
ncheiere a exerciiului bugetar; stabilete impozite i taxe
locale, precum i taxe speciale, n condiiile legii;
- stabilete msurile necesare pentru construirea,
ntreinerea i modernizarea drumurilor, podurilor, precum
i a ntregii infrastructuri aparinnd cilor de comunicaii
de interes local;
- aprob documentaiile tehnico-economice pentru
lucrrile de investiii de interes local i asigur condiiile
necesare n vederea realizrii acestora;
- asigur condiiile materiale i financiare necesare
pentru buna funcionare a instituiilor i serviciilor publice
de educaie, sntate, cultur, tineret i sport, aprarea
ordinii publice, aprarea mpotriva incendiilor i protecia
civil, de sub autoritatea sa; urmrete i controleaz
activitatea acestora;
- acioneaz pentru protecia i refacerea mediului
nconjurtor, n scopul creterii calitii vieii; contribuie la
protecia, conservarea, restaurarea i punerea n valoare a
monumentelor istorice i de arhitectur, a parcurilor i
rezervaiilor naturale, n condiiile legii;
- contribuie la realizarea msurilor de protecie i
asisten social; asigur protecia drepturilor copilului,
potrivit legislaiei n vigoare; aprob criteriile pentru
repartizarea locuinelor sociale; nfiineaz i asigur
funcionarea unor instituii de binefacere de interes local;
- nfiineaz i organizeaz trguri, piee, oboare, locuri
i parcuri de distracie, baze sportive i asigur buna
funcionare a acestora.
i Primarul are competene ce pot influena
implementarea Strategiei de dezvoltare socio-economic a
municipiului Hui cu orizontul de timp 2014-2020, avnd
rolul de a ntocmi proiectul bugetului local i contul de
ncheiere a exerciiului bugetar i de a le supune spre
aprobare consiliului local. Astfel, prin atribuiile deinute,
att Consiliul Local Hui ct i Primarul municipiului Hui
joac un rol cheie n implementarea aciunilor propuse n

cadrul strategiei.
Pe de alt parte, autoritile publice locale vor avea i o
serie de beneficii directe ca urmare a implementrii
strategiei, precum dezvoltarea resurselor umane.
Un alt stakeholder n implementarea Strategiei de
orizontul de timp 2014-2020 este Consiliul Judeean Vaslui.
Una dintre modalitile prin care aceast instituie poate
influena dezvoltarea municipiului Hui este prin
includerea n strategia judeean a unor investiii pentru
municipiul Hui. De asemenea, una dintre atribuiile
Consiliului Judeean Vaslui este de a aproba bugetul
propriu al judeului, mprumuturile, virrile de credite i
modul de utilizare a rezervei bugetare, de a stabili
impozite i taxe, precum i taxe speciale, n condiiile legii
i de a hotr repartizarea pe comune, orae i municipii a
cotei din sumele defalcate din unele venituri ale bugetului
de stat sau din alte surse, n condiiile legii. Astfel,
asemenea autoritilor publice locale, Consiliul Judeean
Vaslui dispune att de resurse financiare, ct i de
legitimitate pentru a influena implementarea Strategiei
de dezvoltare a municipiului Hui.
Prefectura este un alt stakeholder al Strategiei de
orizontul de timp 2014-2020, Prefectul fiind reprezentantul
Guvernului pe plan local care asigur legtura operativ
dintre fiecare ministru, respectiv conductor al organului
administraiei publice centrale din subordinea Guvernului
i conductorul serviciului public deconcentrat din
subordinea acestuia. O prim modalitate prin care
Prefectul poate influena implementarea strategiei este
prin efectuarea de lobby la nivel central pentru realizarea
de investiii n municipiul Hui i rezolvarea problemelor
ntmpinate de locuitori i mediul de afaceri. De altfel, una
dintre atribuiile Prefecturii este acionarea pentru
realizarea n jude a obiectivelor cuprinse n Programul de
167
guvernare i dispunerea msurile necesare pentru

ndeplinirea lor, n conformitate cu competenele i
atribuiile ce i revin, potrivit legii.
la dezvoltarea municipiului Hui prin co-participare la

proiectele de finanare i prin furnizarea de informaii
privind situaia din teren.
O alt atribuie a Prefecturii este aceea de a colabora cu

autoritile administraiei publice locale pentru
determinarea prioritilor de dezvoltare teritorial. n
acest fel, Prefectura Vaslui poate reprezenta i municipiul
Hui i necesitile de dezvoltare din localitate.
i instituiile publice de sntate vor avea o serie de

beneficii n urma implementrii strategiei, aceasta
presupunnd dezvoltarea i modernizarea infrastructurii
de sntate n scopul mbuntirii serviciilor de sntate.
De mbuntiri la capitolul infrastructur vor avea parte i
instituiile publice de nvmnt. Att acestea, ct i
instituiile din domeniul sntii pot participa ca parteneri
n cadrul investiiilor ce se vor realiza la nivelul municipiului
Hui.
n judeul Vaslui exist mai multe servicii publice

deconcentrate: AJOFM Vaslui, ITM Vaslui, Casa de Pensii
Vaslui, Administraia Finanelor Publice, Direcia Sanitar Veterinar i pentru Sigurana Alimentelor, etc. Toate
serviciile deconcentrate reprezint un alt stakeholder al
Hui cu orizontul de timp 2014-2020, principala modalitate
prin care pot influena dezvoltarea municipiului fiind prin
parteneriate cu autoritile publice locale. De asemenea,
serviciile publice deconcentrate pot contribui prin
furnizarea de informaii privind situaia din municipiul Hui
a necesitilor de dezvoltare identificate pe fiecare
domeniu n parte.
Instituiile publice de cultur reprezint un alt factor
interesat n Strategia de dezvoltare a municipiului Hui cu
orizontul de timp 2014-2020. Prin implementarea
strategiei, se va dezvolta i moderniza infrastructura n
care i desfoar activitatea n prezent instituiile
culturale i se va recurge la sprijinirea activitilor culturale.
Pe de alt parte, instituiile publice culturale pot contribui
168
Organizaiile non-guvernamentale pot contribui la

dezvoltarea serviciilor sociale din municipiul Hui prin
efectuarea de parteneriate cu autoritile publice locale ori
prin dezvoltarea unor proiecte finanate prin fonduri
nerambursabile. Prin natura activitilor desfurate, ns,
ONG-urile pot contribui i la dezvoltarea altor sectoare.
Mass-media este un alt stakeholder important n
dezvoltarea municipiului Hui. Principalul rol al su este de
a atrage investitori, ct i de a crete numrul turitilor din
localitate. Ca mediator informator ntre autoritile
publice locale i populaie, mass-media are un rol esenial
n influenarea opiniei publice i a acceptabilitii acesteia
privind investiiile din municipiu. n acest fel, mass-media
poate determina apariia unor presiuni la nivelul
administraiei publice locale i introducerea unor probleme
pe agenda public.
II.9. Procesul de elaborare a strategiei

Hui cu orizontul de timp 2014 2020 a fost elaborat
respectnd criteriile cheie de calitate utilizate n evaluarea
documentelor strategice la nivel european: relevan,
eficacitate, eficien, consecven i coeren pragmatism,
sustenabilitate i aranjamente de management i
monitorizare.
Elaborarea Strategia de dezvoltare economico-social a
municipiului Hui cu orizontul de timp 2014 2020 a
presupus parcurgerea a trei etape principale:
Etapa elaborrii auditului socio-economic al
municipiului Hui;
Etapa elaborrii strategiei de dezvoltare a municipiului
Hui;
Etapa de consultare public.
Documentul programatic a urmrit opt seciuni de interes
pentru dezvoltarea socio-economic a municipiului Hui:
1. Dezvoltare urban
2. Infrastructur i servicii publice
3. Economie
4. Social
5. Educaie i cultur
6. Sntate
7. Mediu
8. Capacitate administrativ
Prima etap a procesului de planificare are drept rezultat
elaborarea primei seciuni a documentului, auditul socioeconomic al municipiului Hui. Analizele conduse n cadrul
acestei etape reprezint fundamentul pentru elaborarea
viziunii, obiectivelor i a planurilor de aciune. Aceast
seciune a documentului a fost redactat ntr-o manier
concluziv, prezentnd informaii sintetizate despre
situaia municipiului Hui, grupate pe cele opt seciuni de

interes enunate anterior.
n cea de-a doua etap a fost elaborat partea strategic a
documentului, compus din viziune, obiective, planuri de
msuri i aciuni i portofoliul de proiecte. Aceast
seciune a fost elaborat utiliznd deopotriv concluziile
auditului dezvoltrii socio-economice realizat ct i
informaiile i recomandrile colectate prin procesul de
consultare public.
Cea de-a treia etap a procesului de planificare este
reprezentat de activitile de consultare public.
Consultarea public este parte integrant a primelor dou
etape, att auditul dezvoltrii socio-economice a
municipiului ct i partea strategic fiind bazate pe
concluziile consultrilor publice.
Etapa 1: Elaborarea
municipiului Hui
auditului
socio-economic
al
Auditul dezvoltrii socio-economice a municipiului Hui

reprezint prima seciune a documentului strategic,
analiznd situaia existent n localitate, identificnd
principalele probleme, principalele direcii de dezvoltare
economic i resursele pe care se poate baza aceasta.
Pentru aceasta s-au utilizat dou serii de date: secundare i
primare. Datele secundare au fost preluate de la instituiile
abilitate: Institutul Naionale de Statistic, Direcia
Judeean de Statistic a Judeului Vaslui, Consiliul Local
Hui, AJOFM, APM etc. De asemenea, au fost analizate i
documentele programatice i analizele socio-economice
existente n judeul Vaslui i la nivel regional i naional.
Datele primare utilizate au fost obinute n baza sondajelor
de opinie n rndul comunitii locale i a dezbaterilor
publice cu principalii actori relevani de la nivel local:
169
reprezentani
ai
administraiei
publice
locale,
reprezentani ai mediului de afaceri, reprezentani ai
instituiilor publice, elevii / tinerii i organizaiile
nonguvernamentale din Hui.
Principalele obiective ale sondajului de opinie i a
dezbaterilor publice au fost identificarea principalelor
probleme cu care se confrunt comunitatea local,
identificare principalelor resurse pe care se poate baza
dezvoltarea municipiului Hui i principalele direcii de
dezvoltare pentru perioada la care face referire strategia.
n cuprinsul documentului au fost redate rezultatele
sondajului i a dezbaterilor publice, fcndu-se referire la
acestea n text, dar ntr-o form grafic distinct.
Auditul cuprinde analiza celor opt sectoare de interes,
realizat pe baza datelor oficiale disponibile. Acestea sunt
completate de informaiile cantitative i calitative obinute
n etapele prezentate anterior.
Pe baza celor opt seciuni s-a realizat o matrice SWOT
(puncte tari, puncte slabe, ameninri, oportuniti) care
sintetizeaz informaiile eseniale din fiecare capitol.
Opiniile comunitii au fost evaluate n funcie de
frecvena de apariie i de importana pe care respondenii
au asociat-o aspectelor analizate. n acest fel, a rezultat o
ierarhizare a problemelor, a necesitilor de intervenie, a
resurselor etc. Acolo unde informaiile au fost suficiente i
concludente, a fost evaluat i prioritizarea interveniilor
sectoriale, n baza necesitii de intervenie i a
importanei problemelor, aa cum a reieit din consultrile
publice.
Etapa 2: Elaborarea
municipiului Hui
Strategiei
de
dezvoltare
Conform concluziilor analizelor socio-economice efectuate

i a consultrilor publice, a fost formulat viziunea de
dezvoltare a municipiului Hui pentru perioada de timp
acoperit de Strategie. Viziunea de dezvoltare afirm
170
succint cadrul general al direciilor de dezvoltare,

prezentnd situaiile generale i strile de fapt spre care se
tinde prin implementarea strategiei.
n contextul stabilit de viziunea de dezvoltare a fost
elaborat un obiectiv general al strategiei, care are
subordonat un set de obiective strategice i specifice. De
asemenea, pentru fiecare dintre cele opt sectoare
analizate, au fost elaborate o serie de obiective sectoriale
care pot fi atinse pe baza unui plan sectorial de aciuni.
Astfel, fiecare obiectiv conine aciunile propuse,
organizaiile responsabile de implementarea acestora,
bugetul estimat al ndeplinirii obiectivului i intele cheie
stabilite pn la sfritul perioadei de programare.
Aciunile incluse n planurile sectoriale sunt adresate
ntregii comuniti, ele implicnd deopotriv instituiile i
administraia public, mediul de afaceri, societatea civil i
chiar simplii ceteni. Pentru atingerea intelor propuse,
proiectele care vor fi dezvoltate n municipiul Hui n
perioada urmtoare vor trebui s fie ncadrate n planurile
sectoriale cuprinse de Strategie.
Estimarea bugetar a msurilor propuse a luat n calcul
standardele de cost actuale, eventualele estimri realizate
n baza unor studii de fezabilitate existente, valoarea
proiectelor similare n implementare sau implementate de
curnd etc. Stabilirea valorilor estimative a urmrit
indicatorii inclui n intele cheie.
n conformitate cu viziunea, obiectivele i planurile
sectoriale de aciune, a fost elaborat un set de proiecte
prioritare pe care Consiliul Local Hui i propune s le
implementeze n perioada de programare a strategiei
utiliznd n special fonduri din surse de finanare
nerambursabile. Aceste proiecte sunt incluse n Portofoliul
de proiecte al strategiei i acoper toate cele opt seciuni
ale documentului i presupun un larg parteneriat cu
instituiile publice, mediul de afaceri i societatea civil.
Modul de bugetare a proiectelor cuprinse n portofoliul de
proiecte este similar celui utilizat la stabilirea valorilor
estimative pentru msurile sectoriale.
Etapa 3: Consultrile publice

Fiecare faz din procesul de elaborare a documentului de
programare a inclus i o activitate de consultare a
comunitii locale, de la identificarea principalelor
probleme ale municipiului pn la prioritizarea aciunilor i
proiectelor incluse.
Cea de-a doua etap a consultrilor a fost organizat dup

definitivarea cadrului strategic general, mai precis dup
definitivarea unei viziuni generale de dezvoltare, a unui set
de obiective sectoriale, a direciilor principale de
dezvoltare i a planurilor de msuri pentru fiecare din cele
opt seciuni ale documentului.
Consultrile publice au fost organizate n dou etape. n

prima etap au fost identificate principalele probleme ale
municipiului Hui i direciile principale spre care, n opinia
comunitii, ar trebui ndreptat dezvoltarea municipiului.
171
Strategia de dezvoltare economico-social a municipiului Hui cu orizontul de timp 2014 2020 a fost elaborat de compania
de consultan ADDVANCES STRATEGIC SOLUTIONS, cu sprijinul Primriei Municipiului Hui.
n cadrul Primriei s-a desemnat o echip de lucru desemnat pentru elaborarea Strategiei de dezvoltare economico-social a
municipiului Hui pentru perioada de programare 2014 2020. Colectivul de elaborare a Strategiei a fost constituit din aparatul
de specialitate al Primarului i o serie de colaboratori externi (reprezentai locali ai Serviciilor Publice Locale din subordinea
Consiliului Local Hui, instituiilor din domeniile sntate, social, nvmnt, cultur, religie, reprezentani ONG-uri,
reprezentani ai sectorului privat, reprezentani ai organizaiilor publice, reprezentani ai societii civile).
Din cadrul aparatului de specialitate al Primarului Municipiului Hui au fcut parte:
Coordonator:
Ing. Beschieru Ioni Cristian Arhitect ef;
Membri:
Ec. Srghe Aurora, Ing. Damian Valerica, Jr. Stoica Liviu Claudiu, Insp. Radu Tatiana-Monica Biroul Managementul
Proiectelor, Integrare European;
Ing. Dumascu Emanuel Biroul Tehnic;
Ing. Alexa Teodorina, Ing. Nechifor Florin Compartimentul Investiii;
Costin Alexandru Compartimentul Achiziii Publice;
Ing. Clinescu Mihai Compartimentul Administrarea Domeniului Public i Privat;
Ing. Mihai Luminia Mihaela Compartimentul Urbanism, Amenajarea Teritoriului, Cadastru Urban;
Insp. Popa Ovidiu Compartimentul Unitatea Local pentru Monitorizarea Serviciilor Comunitare de Utiliti Publice i
Autorizare Transport Public Local;
Jr. Oelea Simona Compartimentul juridic;
Ec. Corozel Daniela Serviciul Impozite i Taxe;
Ec. Dnil Elena Compartimentul Buget Contabilitate;
Ing. Vtavu Felicia, Insp. Nica Liliana Biroul Administraie Public Local, Relaii cu Publicul;
Ec. Cioloca Anton Compartimentul Audit Intern;
Insp. Ripanu Daniela Compartimentul Agricol i Cadastru;
Ing. Bahnariu Liliana, Insp. Dumascu Adriana Compartimentul Gestionarea Resurselor Umane i a Funciilor Publice
Informatizare.
172
173

Strategie Husi - Varianta Finala v2 - Site WORD

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Strategie Husi - Varianta Finala v2 - Site WORD

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Strategia de dezvoltare economico-social

II. STRATEGIA DE DEZVOLTARE A MUNICIPIULUI HUI ............................................. 99

I. ANALIZA SITUAIEI CURENTE

Analiza situaiei curente a Municipiului Hui

I.0. Cadru general

Analiza situaiei curente a Municipiului Hui

ncepnd cu tefan cel Mare i Sfnt pn la Alexandru

Dei oraul a deczut din rangul de centru judeean

Distane rutiere spre principalele repere din jude i din

Distan din Municipiul Hui

Densitatea demografic a populaiei n Municipiul Hui

Suprafaa total a Municipiului Hui este de 6.398,34 ha

Municipiul Hui este al treilea ora din judeul Vaslui, din

Municipiul Hui este al treilea ora ca mrime din judeul

Suprafaa i populaia municipiului Hui, n anul 2014

* aceste date pot fi revizuite conform metodologiei INS

date valabile decembrie 2014

Analiza situaiei curente a Municipiului Hui

Sursa: INS, calcule Addvances

Amplitudinea medie anual are o valoare de 25C. apte

Analiza situaiei curente a Municipiului Hui

I.1. Dezvoltare urban

Accesul rutier pe ruta Bucureti Brlad - Albia (punct de

O oportunitate de legtur cu partea central a rii o

Situat n partea de Nord - Est a teritoriului judeean,

Distana dintre Municipiul Hui i Municipiul Brlad este de

De la o populaie de 32.206 persoane n anul 1990,

Cile de comunicaii ctre principalii poli urbani din

Localitile urbane de la nivel judeean care au avut o rat

Populaia stabil a Municipiului Hui la 1 ianuarie

Analiza situaiei curente a Municipiului Hui

Densitatea demografic total a municipiului Hui este de

locuitori/ km 2 suprafa intravilan

Regiunea Nord - Est

Suprafaa total a Municipiului Hui este de 6.398,34 ha

Densitatea urban, n anul 2014

Cea mai mare parte a terenurilor agricole este ocupat de

Pe de alt parte, n cadrul terenurilor neagricole, o

Evoluia demografic n judeul Vaslui i Municipiul Hui,

2012 2013 2014

*modificri procentuale, baza = anul 1990, populaia stabil la 1 ianuarie

Judeul Vaslui - total

Judeul Vaslui - urban

Sursa: INS, calcule Addvances

n anul 2013, conform datelor INS, n ceea ce privete

n condiiile n care legislaia european prevede 26 mp de

Distribuia fondului funciar n

Zona Central este dominat de instituii publice i servicii,

Suprafaa de spaii verzi ce revine

Vii i pepiniere viticole

mp spaii verzi/ locuitor

Sursa: INS, calcule Addvances

Ocupat cu ape, bli

Sursa: INS, calcule Addvances

Analiza situaiei curente a Municipiului Hui

Utilizarea funcional a construciilor din zona central

3. ZIS Zona pentru Instituii Publice i Servicii

Funciunea dominant a zonei - instituii publice i servicii.

Aspecte ale locuirii

Creterea fondului de locuine a generat o cretere mai

Evoluia suprafeei locuibile medii ce revine unui locuitor

Confortul locuinelor din Municipiul Hui a crescut n

Explicaia este dat de scderea populaiei stabile, astfel

n perioada 2002 - 2013 s-au finalizat n municipiul Hui 642