PMM Institute for Learning

Direccin y Gestin de Paradas de Planta

Shutdownds & Turnarounds
Introduccin
Los mtodos de direccin de proyecto modernos pueden
habilitar a un profesional de mantenimiento en la
identificacin, la planificacin, programacin y ejecucin
de una parada de planta; con la coordinacin de esfuerzos
y del personal tcnico y sus equipos de apoyo. Se pueden
minimizar los tiempos fuera de servicio y costes de los activos
de una planta industrial. Herramientas de Project
Management y los software de direccin de proyecto, le
permiten al especialista en planificacin de mantenimiento
gestionar una parada de equipos para optimizar los tiempos
de produccin.

Objetivos

Contenido

Introducir a los participantes en las

tcnicas de Planificacin, Estimacin,
Gestin de Proyectos de paradas de
planta industriales para mantenimiento
mayor.

Fases de un Proyecto
Ciclo de Vida del Proyecto
Direccin y Gestin de Proyecto
Gestin de la Calidad
Indicaciones y Mtricas KPI
Gestin de Riesgo
Aplicacin PM BOK
Gestin de Materiales
Organizacin Parada de Planta
Estrategias Paradas de Planta
Demostracin Software de Gestin de
Proyectos (Ms Project 2007 / Primavera)
Mejores Prcticas

Proporcionar un mtodo de referencia

en la gestin de los proyectos de
paradas de planta.
Desarrollar herramientas de carcter
tcnico, enfocadas a la planificacin
de tareas y recursos, sin dejar de lado
la parte humana de la gestin de
proyectos (aptitudes para tratar con el
equipo conduccin de reuniones,
equipo,
reuniones dar
feedback).
Proporcionar las herramientas para la
planificacin de una parada de
planta en mantenimiento mayor.

Dirigido a
Ingenieros y Tcnicos del rea de
proyectos y mantenimiento de plantas
industriales
Duracin 16 Horas

Material del Curso: Libro de Direccin y Gestin de Proyectos de Paradas de Planta. THE
THEORY OF CONSTRAINTS, Turnaround - Shutdowns Maintenance, Autor: Luis Amendola,
Editorial Espuela de Planta, ISBN: 84-96133-52-4, Sevilla, Espaa, 2005