UNIVERSITATEA LUCIAN BLAGA DIN SIBIU

FACULTATEA DE TIINE SOCIO-UMANE

SELECIA I GESTIUNEA RESURSELOR UMANE

GESTIONAREA DIFERENELOR
DE GEN
N PROCESELE DE SELECIE

METODE DE SELECIE N DOMENIUL RESURSELOR UMANE

AN I, SEM. II
STUDENI: NATU SORINA
GRD ANDREEA

Pag. 1 / 8

UNIVERSITATEA LUCIAN BLAGA DIN SIBIU

FACULTATEA DE TIINE SOCIO-UMANE
SELECIA I GESTIUNEA RESURSELOR UMANE

GESTIONAREA DIFERENELOR DE GEN

N PROCESELE DE SELECIE
Cnd privim atent o organizaie, observm c angajaii din cadrul ei sunt diferii.
Vedem diferene n modul n care acetia comunica cu managerii, n modul n care i
ndeplinesc sarcinile i rspund solicitrilor, n modul n care finalizeaz anumite activiti i
i sprijin colegii sau se integreaz n echipe de lucru, n modul n care i negociaz poziia
n organizaie sau reacioneaz n momente de tensiune. Diferene semnificative pentru
organizaii sunt i diferenele de gen (dintre femei i brbai). n primul rnd, pentru c
femeile i brbaii difer la nivel de comportamente, atitudini, interse i nevoi, n al doilea
rnd, pentru c atitudinile, ateptrile, opiniile noastre i ale celor din jur despre femei i
brbai sunt diferite i pot influena deciziile de recrutare, promovare, evaluare, salarizare
i nu n ultimul rnd, performan la locul de munc.
Egalitatea de gen este un drept fundamental, o valoare comun a Uniunii Europene i
o condiie necesar n vederea atingerii obiectivelor UE de cretere, ocupare a forei de
munc i coeziune social. Una dintre principalele provocri ale UE este reprezentat de
creterea gradului de ocupare a forei de munc n rndul femeilor, de mbuntirea situaiei
femeilor pe pia muncii i de eliminarea diferenelor dintre genuri.
Dac n timpurile cele mai vechi, femeile se dedicau n totalitate familiei, gospodriei
i creterii copiilor, n prezent, acestea ocup funcii importante n domenii care se doresc a fi
destinate doar sexului masculin. Pentru c am ajuns la un stadiu n care fiecare dintre noi are
dreptul la liber alegere i la un loc de munc echitabil pe piaa muncii, doresc ca prezenta
cercetare s se contureze n jurul problemelor pe care femeile le ntlnesc n momentul
angajrii.

Gndind retrospectiv, putem remarca faptul c n perioada comunist, femeile

erau angajate pe piaa muncii n aproape aceeai proporie ca i brbaii. Astfel, putem spune
c femeile aveau mai multe roluri, pe lng cel de mam i soie, acestea au devenit salariate
i au nceput s fie dependene financiar. Chiar dac percepiile erau legate de maniera de
salarizare n care femeile erau sub nivelul brbailor din punct de vedere al remuneraiei,
important este c ele au nceput s se afirme pe pia muncii, ajungndu-se la o concuren
ntre sexe de a-i obine un loc de munc. n timp, mentalitatea tuturor a nceput s capete un
sens comun n care femeia a devenit un fel de subalterna brbatului, persoan care nu poate
ocupa funcii destinate cu precdere sexului masculin, nici nu poate ctiga mai mult ca acesta
Pag. 2 / 8

UNIVERSITATEA LUCIAN BLAGA DIN SIBIU

FACULTATEA DE TIINE SOCIO-UMANE
SELECIA I GESTIUNEA RESURSELOR UMANE

din cauz c brbatul era cel care trebuia s aib rolul de cap al familiei, persoan care ctig
cel mai mult pentru a-i ntreine pe restul membrilor, cel care a nceput s ntruchipeze rolul
de protector financiar.
n august 2009, cercetarea Fenomenul discriminrii n Romnia percepii i
atitudini, Fenomenul discriminrii n Romnia din noiembrie 2010, Raportul de cercetare
privind discriminarea de gen n piaa muncii din 2009; Discriminarea multipl n Romnia
din anul 2008, au artat c n cazul femeilor, cu ct crete vrsta lor, crete i incidena
situaiilor de defavorizare ce afecteaz femeile adulte i, mai ales, femeile vrstnice. Pe lng
aceast trstur comun a rspunsurilor, s-a aflat c brbaii conduc afacerile mai bine dect
femeile, iar o femeie nu poate avea, n acelai timp, i carier, i familie. Factorii decisivi
pentru formarea egalitii pe piaa muncii sunt reprezentai pe de-o parte de ctre comunitate
n sine, ct i de ctre stat. Ambii pot juca roluri de formatori de opinie pe care generaiile
viitoare s le poat avea ca exemplu. De-a lungul implementrii legislaiilor n vigoare, ct i
a desfurrii proiectelor i programelor destinate incluziunii femeii pe pia muncii, acestea
au recunoscut c lucrurile au evoluat n favoarea lor, ns nu n totalitate, recunoscnd c
exist situaii, cum ar fi accesul pe pia muncii, n care ele se simt defavorizate. Pentru c
suntem martorii unor vremuri n care discriminarea n funcie de sex nc mai persist i
pentru c tuturor le este greu s rzbeasc pe pia muncii; criza economic i gndirea
diferit n funcie de sex sau alte stereotipuri au condus ctre diferene de opinie, salarizare,
dar i inegaliti. Chiar dac exist tendine de remediere, se depun eforturi i se redacteaz
legi, nc exist o balan care nclin nspre polul dominat de ctre brbai, n defavoarea
femeilor. Astfel, ultima inegalitate sau cartea neagr reprezint lucrri care conduc spre
lectura aspectelor edificatoare inegalitii de gen: femei-brbai.
n procesul de analiz a postului, este foarte important s observm n ce msur
cadrul de referin al celor ce particip la acest proces poate contribui la distorsionarea
profilului candidatului. Cnd descriem criteriile i comportamentele pe care ne ateptm s le
ntruneasc un candidat/o candidat, nu contientizm ntotdeauna faptul c operm cu
credine, convingeri, sentimente pe care le avem fa de rolul i abilitile persoanelor din jur.
Alte opinii despre femei i brbati care influeneaz negativ procesul de recrutare:
Brbaii sunt insensibili la nevoile celorlali.
Un brbat reacioneaz mai bine dect o femeie ntr-o situaie dificil/stresant.
Femeile sunt orientate mai mult ctre viaa de familie, neglijndu-i cariera.
Pag. 3 / 8

UNIVERSITATEA LUCIAN BLAGA DIN SIBIU

FACULTATEA DE TIINE SOCIO-UMANE
SELECIA I GESTIUNEA RESURSELOR UMANE

Femeile obin uor ceea ce vor dac au un aspect plcut.

Femeile sunt atehnice.
Brbaii sunt mai lenei, se plictisesc mai repede de munc dect femeile.
Femeile nu se descurc la volan.

Cauzele care determin apariia i menin aceste stereotipuri de gen sunt:

-

roluri sociale ale femeilor, respectiv brbailor asociate anumitor sarcini;

experiene i performane anterioare ale unor femei sau brbai pe poziii similare;

cadrul de referin al persoanelor ce stabilesc profilul candidatului (credine, atitudini

fa de ceilali).
Aceste convingeri i atitudini se reflecta n profilul candidatului sau n modul n care

este abordat procesul de selecie. Performane similare n munc sunt atribuite n mod diferit
n cazul femeilor/al brbailor, iar aceste diferene tind s favorizeze n general brbaii.
Cercetrile arat c o performan de succes a unui brbat este atribuit mai degrab
abilitilor lui profesionale, pe cnd o performan de acelai nivel la o femeie este vzut mai
degrab ca rezultat al efortului depus de aceasta, al dificultii reduse a sarcinii sau al
norocului. n cazul insuccesului ns, lucrurile se schimb: performana sczut a unei femei
este pus pe seama lipsei de abiliti profesionale.
n general, brbaii sunt descrii ca fiind: raionali, obiectivi, calmi - reacioneaz cu
calm n situaii de stres - i iau decizii mai bune dect femeile, fiind astfel manageri mai buni.
Totodat, brbaii i asum mai multe riscuri i iau decizii mai repede dect femeile. Ultimele
caracteristici sunt percepute diferit de femei i brbai. Dac brbaii le percep drept chestiuni
care in de eficien, femeile consider c sunt aciuni negndite. Femeile sunt considerate
sentimentale, influenabile i emoionale. Reacioneaz impulsiv n situaii de stres i sunt
mult mai expuse riscului de a lua decizii subiective. n acelai timp, femeile sunt percepute i
ca ezitante, dependente, adesea cernd i a doua opinie. De multe ori, atributele aparent
pozitive asociate femeilor au valene puternic negative, fiind uor transformate n defecte,
ceea ce nu se ntmpl n cazul atributelor asociate brbailor. Astfel, dei sunt considerate a fi
mai diplomate dect brbaii, diplomaia este tradus, n cazul femeilor, i n falsitate,
prefctorie sau lingueal, ceea ce le poate aduce beneficii nedrepte i nemeritate la
locul de munc.

Pag. 4 / 8

UNIVERSITATEA LUCIAN BLAGA DIN SIBIU

FACULTATEA DE TIINE SOCIO-UMANE
SELECIA I GESTIUNEA RESURSELOR UMANE

Nici empatia i comunicarea nu sunt vzute n totalitate drept atribute pozitive. Pe de o

parte, femeile sunt empatice tiu s asculte cnd ai o problem, ns aceasta se poate
transforma cu uurin ntr-un defect foarte important. Dei majoritatea participanilor par
convini de faptul c femeile i brbaii pot face aceleai meserii dac au nivelul de pregtire
necesar, cazurile n care practica reflect aceste opinii generale sunt foarte puine. Cu toii
enumer cu uurin domenii de activitate mai potrivite pentru femei (munc mai puin
solicitant fizic, munc de birou, lucru cu publicul, nvmnt, administraie public,
contabilitate, cadre medicale medii) i pentru brbai (meserii care solicit rezisten fizic
construcii, inginerie, meserii bazate pe cunotine i abiliti tehnice IT, transporturi,
mecanic i meserii care necesit abiliti manageriale funcii de conducere, medici). De
regul, la serviciu, colegele femei sunt preferate pentru munci minuioase. n general, femeile
afirm c prefer s aib efi brbai pentru c i consider mai obiectivi n evaluarea muncii
lor. Pe de alt parte, efii brbai sunt percepui ca fiind mai puin nelegtori n legtur cu
problemele familiale. i brbaii dein acelai stereotip n legtur cu exercitarea rolului de
ef. Prefer s aib efi brbai, considernd c acetia sunt mai calmi i c pot discuta mai
deschis cu ei. Chiar i cnd femeile devin efe, unii brbai exprim opinia c funciile de
conducere sunt deinute pe nedrept, ele fiind susinute de brbai i folosindu-se de alte caliti
dect competena, respectiv de aspectul fizic, menionat i anterior ca trstur asociat cu
beneficii obinute incorect. n viaa de zi cu zi, femeilor li se atribuie de ctre ceilali i i
atribuie, la rndul lor, roluri casnice (femeia are grij de cas, de familie, de copii), prin
intermediul crora pot fi evaluate foarte strict. n perioada comunist egalitatea femeilor i a
brbailor a fost puternic susinut, cel puin la nivelul ideologiei oficiale, fiind una dintre
ideile importante folosite n procesul de modernizare a societii romneti, n perioada
postbelic. Chiar dac n practic acest egalitate a dus la apariia fenomenelor de supraaglomerare a femeilor-devenite tovare de munc cu brbaii, dar nc responsabile aproape
n exclusivitate de treburile casnice, de creterea i educarea copiilor, de ngrijirea btrnilor,modelul de la care pornea, al egalitii ntre sexe , este unul modern i progresist. ncercarea
de a modela societatea n sensul abolirii prejudecilor legate de superioritatea unui sex era, de
astfel contemporan cu evoluia lumii civilizate, a micrilor de emancipare a femeilor
impunnd n rile cu democraii avansate reconsiderarea rolurilor tradiionale i a percepiilor
despre femei i brbai n societate i familie. Femeile participau aproape n aceeai proporie
cu brbaii la activitatea poductiv i deservicii. Datorit politicii de dinainte de anul 1989,
femeile au fost angajate n toate sectoarele activitii sociale i economice, uneori fcndu-se
Pag. 5 / 8

UNIVERSITATEA LUCIAN BLAGA DIN SIBIU

FACULTATEA DE TIINE SOCIO-UMANE
SELECIA I GESTIUNEA RESURSELOR UMANE

abuzuri, neinndu-se seama de posibilitile reale ale femeii de a ocupa anumite locuri de
munc. Asistm la o mentalitate n care brbatul trebuie s aib un venit mai mare pentru a
ntreine familia. Apoi, edificatoare rmne tendina femeilor de a ocupa funcii subalterne.
Majoritatea profesorilor universitari, a inginerilor, politicienilor, polititilor, cadrelor ofiereti
sunt brbai, iar alte ocupaii sunt puternic feminizate, cum sunt cele din nvmntul
preuniversitar, activitatea de secretariat. Din cauza dezvoltrii reduse a serviciilor i datorit
mentalitii despre rolul femeii n gospodaria casnic, femeile presteaz o munc n virtutea
unui stereotip despre rostul ei n familie.
n multe cazuri apar n recrutare erori de evaluare, generate de opiniile persoanelor
implicate n proces. Pot fi opinii ale managerului de departament, managerului de resurse
umane, consultantului, candidailor despre post sau persoanele care aplic/sunt potrivite
pentru acesta. Opiniile de gen, despre femei i brbai, despre abilitile, competenele,
caracteristicile, orientrile acestora afecteaz cel mai adesea realizarea unei recrutri
obiective.

...c muli manageri:

Consider c, de cele mai multe ori, n profesii precum relaiile cu publicul, resurse
umane, financiar, sunt preferate femeile, iar n cele tehnice i n conducerea
organizaiilor sunt preferai brbaii.
Consider c brbaii sunt mai buni directori, reacioneaz mult mai rapid, se
gndesc mai mult dect femeile la modalitile n care s obin profit.
Consider c unei femei candidate pentru un post de conducere i se vor solicita mai
multe informaii i va fi evaluat mai atent dect un brbat care candideaz pentru
acelai post.
Consider c managerii tind s angajeze persoanele cu care comunic mai bine.

...c muli angajai:

Consider c pentru a avea un loc de munc bun, i trebuie: vrsta sub 40 de ani,
experien-calificare, studii, aspect plcut - declar femeile, sau studii, calificri,
Pag. 6 / 8

UNIVERSITATEA LUCIAN BLAGA DIN SIBIU

FACULTATEA DE TIINE SOCIO-UMANE
SELECIA I GESTIUNEA RESURSELOR UMANE

recomandarea de la locul de munc anterior, aspect adecvat, bani sau relaii - declar
brbaii.
Consider c obinerea unui loc de munc bine pltit se face rar pe criterii de
competen.
Consider c sunt preferai brbaii pe poziiile de top management.

... c unele persoane care lucreaz n firme de consultan n managementul resurselor umane:
Consider c brbaii se vnd fcnd apel la realizri i chestiuni concrete, n timp ce
femeile ncearc s conving afectiv.
Consider c brbaii la angajare negociaz aspecte materiale, n timp ce femeile vor
s afle despre stabilitatea locului de munc i despre relaiile dintre colegi.

Femeia i rolurile multiple.

Femeia este vzut n contextul nevoii de a echilibra dou roluri importante: cel de acas, din
familie i cel de la locul de munc. Majoritatea respondenilor consider reuita n afaceri a
unei femei ca fiind doar un aspect complementar al succesului pe plan familial. Acesta ar fi i
motivul pentru care exist att de puine femei de afaceri de succes, ele fiind nevoite s- i
mpart timpul ntre aceste dou preocupri. Femeia de succes nu este femeia care are o
carier strlucit, ci cea care a reuit s fac lucruri bune i pe plan profesional i pe plan
personal, planul personal nsemnnd familie, copii, cas, prieteni, statut social. E normal ca
femeile s-i aloce din timp i pentru lucrul acesta, i atunci taie de la carier. Femeia pe
lng serviciu mai are i cas, iar casa nseamn curenie, splat, clcat, mncat, tot; eu zic c
sta e motivul, ea nu are timp s fac multe alte treburi.

Pag. 7 / 8

UNIVERSITATEA LUCIAN BLAGA DIN SIBIU

FACULTATEA DE TIINE SOCIO-UMANE
SELECIA I GESTIUNEA RESURSELOR UMANE

BIBLIOGRAFIE:

PASTI Vladimir, ILINCA Cristina, Discriminarea de gen o realitate a tranziiei, Ed.

Institutul de Studii ale Dezvoltrii, Bucureti, 2001.

INS, Femeile i brbaii. Parteneriat de munc i de via, Bucureti, 2008

Investete n oameni! Promoveaz FEMEIA Ghid pentru promovarea egalitii ntre

femei i brbai pe piaa muncii, 2007-2013.

VIDAT Ana, Consideraii privind principiul la munc egal sau de valoare egal,
plat egal, Revista Romn de Dreptul Muncii, nr.2, p. 97-105, 2997.

BORZA Ioana, GRNBERG Laura, VCRESCU

Theodora, Cartea neagr a

egaliti de anse ntre femei i barbai, Ed. AnA, Bucureti, 2006.

DUMITRIU Doina, Egalitatea de anse ntre femei i brbai: deziderat i realizare,

studiul realizat n parteneriat cu Ministerul Muncii i Solidaritii Sociale, Bucureti,
2001

Pag. 8 / 8