Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Ghid Sistem de Monitorizareb265e
Ghid Sistem de Monitorizareb265e
Coninut
1
2
3
4
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8
5
Informaie de context.2
De ce este necesar ca spitalele s implementeze un sistem de
msurare i monitorizare a consumului de energie4
Informaie general cu privire la sistemele de msurare i
monitorizare a energiei.6
Cum se implementeaz sistemul inteligent de msurare i
monitorizare a energiei.8
Pasul 1: identificarea unui manager energetic8
Pasul 2: identificarea agenilor consumatori de energie/ap rece8
Pasul 3: identificarea echipamentelor existente de contorizare9
Pasul 4: contractarea unui consultant extern independent9
Pasul 5: proiectarea sistemului de msurare i monitorizare.10
Pasul 6: licitare/contractare.11
Pasul 7: implementarea sistemului.............................................................12
Pasul 8: analiza datelor monitorizare13
Planul de implementare i resursele necesare.14
Tabele
Tabelul 3-1: Avantajele/dezavantajele unui sistem de transfer de date cu fir6
Tabelul 5-1: Planul de implementare i resursele necesare14
Figuri
Figura 1-1: Preurile pentru resursele energetice..2
Figura 1-2: Cota costurilor pentru energie u ap rece.
Consumul de energie n kWh/m2.3
Figura 3-1: Sistemul de msurare i monitorizare a consumului de energie7
Figura 4-1: Contor de apa i electricitate13
Figura 4-2: Analiza datelor monitorizate13
1. Informaie de context
Spitalele nregistreaz un consum nalt de energie electric datorit numrului mare de cldiri ce necesit alimentate cu energie termic, a cerinelor
nalte de asigurare a confortului (temperaturi nalte n interior, sezon de
nclzire lung, necesitatea de asigurare a ventilrii i a condiionrii aerului)
i a funcionrii n regim de 24 de ore. Preurile pentru resursele energetice
au crescut semnificativ n ultimii ani: din anul 2006, preul energiei electrice
a nregistrat o cretere de +134%, iar preul la gazele naturale o cretere
de +265%.
Figura 1-1:
tiv 4-5% din costul total pentru energie) i aproximativ 100-150 kWh per
m pentru aprovizionarea cu gaze naturale ( ceea ce constituie 4-7% din
costul total pentru energie). Costul pentru consumul de ap rece (inclusiv
costul pentru canalizare) se ridic la aproximativ 2% din bugetul total al
spitalului.
Spitalele din Republica Moldova consum n medie mai puine resurse energetice, comparativ cu spitalele vest europene1, datorit economiilor care se
fac n materie de nclzi-re/rcire/ventilare i a lipsei de echipament tehnic
necesar pentru aceste scopuri.
Figura 1-2:
Alte costuri
85-90%
Energie,
Apa rece
10-15%
30-40
kWh/m2, a
100-150
kWh/m2, a
Energie electric
Gaza naturale
1
Consumul de electricitate n spitalele vest europene: 80 120 kWh/m; consumul
de gaze naturale n spitalele vest europene 200 - 300 kWh/m
Ghid practic pentru implementarea unui sistem inteligent de msurare
i monitorizare a consumului de energie n cadrul spitalelor
A
sigurarea securitii energetice;
Bugetarea n vederea mbuntirii eficienei energetice i a progreselor n materie de energie regenerabil. Elaborarea unei baze de
date excelente pentru ntocmirea proiectelor, fapt ce va spori ansele de obinere a finanrii;
Promovarea, n rndul pacienilor i a angajailor spitalului, a unei
atitudini i a unei mentaliti orientate spre eficiena energetic.
Este important de remarcat faptul c implementarea unui sistem de msurare i monitorizare a energiei nu conduce automat la reducerea sumei din
facturile pentru consumul de energie, ci este un prim pas i o cerin-cheie
pentru identificarea oportunitilor de economisire a energiei. O dat cu
identificarea posibilitilor de economisire, este necesar s fie implementate i monitorizate msurile necesare pentru exploatarea acestui potenial
de economisire a energiei.
Cel mai eficient mod de a exploata potenialul de economisire a resurselor
energetice este de a implementa un sistem de management energetic. Sistemul de management energetic este un proces sistematic de optimizare
continu a consumului de energie n cadrul spitalului. Ide-ea principal se
axeaz pe implementarea aciunilor organizaionale, comportamentale i
tehnice, n vederea reducerii la minim a consumului de energie n spital (mai
multe informaii pot fi gsite n ghidul pentru implementarea unui Sistem de
Management Energetic n spitale).
De cele mai multe ori, consumul de energie poate fi redus prin implementarea msurilor ce nu necesit investiii sau necesit investiii minore, cum
ar fi sigilarea scurgerilor, izolarea evilor din cldiri i din centrala termic,
ntreinerea utilajelor tehnice, adaptarea proceselor de lucru, instruirea
personalului, etc.
Dezavantaje
10
11
12
Cel puin 2 sisteme de monitorizare a energiei implementate (de mrime i complexitate similar) n decursul ultimilor 3 ani;
Compania i /sau subcontractanii acesteia deine/dein toate certificatele relevante n per-spectiva lucrrilor de instalare;
O singur companie (contractor general) care ofer un proiect la
cheie.
Responsabil: Autoritatea Public Local, Managementul spitalului, Managerul energetic, Consultantul;
Rezultat: Compania contractat.
4.7 Pasul 7: implementarea sistemului
Compania contractat va implementa sistemul conform proiectului tehnic
prezentat n documentele de licitaie. Este necesar i se recomand faptul
ca Consultantul i managerul energetic s supravegheze intens lucrrilor de
instalare.
Compania trebuie s furnizeze o documentaie complet cu privire la sistem
i s asigure instruirea iniial a Managerului energetic i a personalului spitalului selectat. n urma instruirii, este necesar ca managerului energetic s
fie capabil s gestioneze i s configureze sistemul.
Dup finalizarea lucrrilor, Consultantul i Managerul energetic pregtesc
procedura de acceptare final a sistemului de monitorizare a energiei.
Responsabil: Compania, Managerul energetic, Consultantul;
Rezultat: Sistem gata de funcionare, , instruire, acceptare final.
Figura 4-1:
13
14
15
16
Publicat de:
Agenia de Cooperare Internaional a Germaniei (GIZ) GmbH
Sediul social:
Bonn and Eschborn, Germany
Friedrich-Ebert-Allee 40
53113 Bonn, Germany
T +49 228 44 60-0
F +49 228 44 60-17 66
Dag-Hammarskjld-Weg 1-5
65760 Eschborn, Germany
T +49 61 96 79-0
F +49 61 96 79-11 15
E info@giz.de
I www.giz.de
Autori:
Muntean Ion
Norbert Peherstofer
Elaborat de:
Consortium GOPA - Gesellschaft fr Organisation, Planung und Ausbildung mbH Eptisa
Servicios de Ingeniera S.L.- Kommunalkredit Public Consulting GmbH
Elaborat n cadrul:
Proiectului "Modernizarea serviciilor publice locale n Republica Moldova", implementat
de Agenia de Cooperare Internaional a Germaniei (GIZ) n numele Ministerului Federal
German pentru Cooperare Economic i Dezvoltare (BMZ) i cu suportul Guvernului
Romniei, Ageniei Suedeze pentru Dezvoltare i Cooperare Internaional (Sida) i
Uniunii Europene.
Partenerii proiectului:
Ministerul Dezvoltrii Regionale i Construciilor al Republicii Moldova
Ageniile pentru Dezvoltare Regional
Opiniile exprimate n prezentul text aparin autorului/autorilor i nu reflect neaprat
punctul de vedere al GIZ i BMZ.
Chiinu, Iunie 2014