Capul plecat sabia nu-l taie,

dar nici soarele nu-l vede!

- Metafora romaneasca -

Prof.Carmen Aida Hutu

Alina-Gabriela Ichim (IMPBS)

Metafora
La baza culturii unei organizatii putem gasi
urmatoarele: strategii, sisteme de conducere,
sisteme de comunicare, strategii, etc.
Pentru a obtine rezultate cat mai bune si a
atinge performante in cadrul unei organizatii
este esential ca toate aceste aspecte sa fie
intelese de toti membrii organizatiei.
O buna intelegere a acestora duce
la cunoasterea culturii organizationale.

Instrumente de investigare
Distanta fata de putere
Colectivism vs Individualism
Masculin vs Feminin
Evitarea incertitudinii
Dinamismul confucianist
Caracteristici monochronice si polychronice
Context si semnificatie
Harta culturii (Edward Hall)
Modelul cultural Kluckhohn-Strodtbeck

Distanta fata de putere

Fiecare dintre noi are nevoie

putere. Puterea indiferent de
forma ei: financiara,
psihologica, fizica, etc. confera
incredere.

Insa distanta fata de putere

poate fi mai mica sau mai
mare.

Aceasta distanta se
contureaza inca din primele
zile de dezvoltare a unui
individ, influente semnificative
avand: mediul, parintii,
profesorii.

Dinamismul confucianist
Orientare pe termen lung sau pe termen scurt?
In functie de tipul de orientare ales organizatia/individul
poate avea beneficii sau pierderi.
Orientarea pe termen scurt implica actiuni cu rezultate
imediate, insa in cea pe termen lung rezultatele apar in
timp.
Pentru perfomanta organizatiei/individului este necesara
atat o orientare pe termen lung cat si una pe termen
scurt.

Modelul cultural Kluckhohn-Strodtbeck

Acest model expune pentru cultura noastra umatoarele: reursele se gasesc

printr-o dominare a mediului, cu o orientare catre trecut si prezent, unde accentul
se pune pe caracterul bun al naturii umane, insa cu tendinta de a
controla folosind o concentrare ierarhica a responsabilitatii cu
o preferinta pentru spatii mixte.

Capul plecat sabia nu-l taie,

dar nici soarele nu-l vede!

Capul plecat sabia nu-l taie,

dar nici soarele nu-l vede!

Exprimarea libera a punctului de

vedere reprezinta un drept esential si o
libertate fundamentala

Inca din copilarie suntem educati sau

nu sa ne supunem

Cumintenia este asimilata cu

docilitatea, insa cumintenia nu
inseamna obligatoriu si inteligent

A avea o alta parere fata de

majoritatea nu este nimic gresit, atat
timp cat exista argumente expuse intro maniera politicoasa.

Astfel exista riscul ca indivizii sa

devina oameni mari cu pretentii mici

Un job in cadrul unei organizatii

reprezinta o inchiriere de forta de
munca cu respectarea anumitor norme
agreate

Insa asta nu exclude posibilitatea de a

sustine si argumenta in mod deschis si
profesionist ideile

Echipa intr-o organizatie nu inseamna

in mod obligatoriu a fi de acord cu un
sef. Inseamna dezbaterea unor idei,
stabilirea unui plan prin punerea de
comun acord a tutor membrilor echipei

Atat timp cat nu exista suficient tact

pentru a pune in valoare o idee, atunci
acea idee nu va fi pusa in practica.

Concluzii

Diplomatia nu este sinonima obedientei!