Structura Raport Selectie si evaluarea performantei PMOT anul I

Obiective:

Auditarea HR, prin realizarea a 2 interviuri structurate: cu un reprezentant al HR din

organizatia respectiva (pentru diagnoza proceselor HR) si cu un angajat (recomandat este sa
fie un ocupant al postului investigat, pentru perceptia proceselor HR) (pe baza unui ghid
predefinit!)

Analiza critica a procesului de recrutare si selectie din organizatia investigata, respectiv de

evaluare a performantelor din organizatia investigata i formularea unor propuneri de
mbunatatire a proceselor

Proiectarea unei strategii de recrutare si selectie pentru un post analizat anterior, pe baza
fisei de post elaborate

Proiectarea unui proces de evaluarea a performantei pentru aceea pozitie

Continut
Descrierea organizatiei, organigrama
Descrierea activitatii departamentului de HR, pe procese
Analiza critica a procesului de recrutare si selectie existent
Analiza critica a procesului de evaluarea a performantelor existent
Focus pe postul vizat- profilul postului si al candidatului: continutul postului (ce trebuie sa faca?), job
specifications (ce trebuie sa stie?), personalitate (cum trebuie sa fie?), pe baza fisei postului (pusa la
anexe), la nivel ideal si esential FISA CANDIDATULUI
Strategia de recrutare
Anunturi: de prezentat 2 tipuri
Strategia de selectie etape posibile
Criterii de selectie a CV-urilor
Testarea cunostiintelor si abilitatilor
Interviu HR structurare ghid de interviu
Testare psihologica

Feedback client intern manager

Decizia de selectie
Integrarea in organizatie proiectarea unui program de induction training (cuprins tematic)
Evaluarea performantelor
Prezentarea etapelor procesului de evaluare a performantelor
Instrumentele de evaluare a performantelor pe baza criteriilor hard si soft
Interviul de evaluare pentru pozitia vizata
Conexiunile indicatorilor de performanta obtinuti cu recompensele si dezvoltarea profesionala
Propuneri de imbunatatire a proceselor de recrutare si selectie, respectiv de evaluare a
performantelor din organizatia studiata
Concluzii