SEGUIMIENTO PARA ACCIONES

PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS
A)
B)
C)
D)
E)
F)

Inspecciones Visuales
Medicin de Temperatura
Control de lubricante
Medicin de vibraciones
Deteccin de fisuras
Control de la corrosin

REQUERIMIENTOS

ESTADO DE

Gestion de Mantenimiento
CAPACIDAD

PLANEAMIENTO

REGISTROS:
ORDEN DE TRABAJO (HOJA) Es un formato que detalla lo que se va
a hacer, lo que se requiere en trminos de mano de obra y materiales
a nivel estimado y real. Incluye adems el costo asociado.
TARJETA DE TRABAJO: Se describe la condicin en la que se
encontr la mquina, el tiempo de ejecucin, el costo y alguna que
otra informacin desde la orden de trabajo
REGISTRO DE LA HISTORIA DEL EQUIPO: Especificaciones y
ubicacin, inspecciones, reparaciones, ajustes, mediciones, hora de
falla, tolerancias, tiempos consumidos, etc
ESTRUCTURAS DE CONTROL DE MANTENIMIENTO:
-

COORDINACION Y PLANEACIN DE LA ORDEN DE

TRABAJO: Aceptacin del mantenimiento del tipo adaptable,
planeacin de mantenimiento preventivo y correctivo, ajuste de
la capacidad del mantenimiento

PROCESAMIENTO D ELA ORDEN DE TRABJO: liberacin de la

orden para que se programe y despache la orden de trabajo
RETROALIMENTACION DE LA INFORMACION Y LA ACCION
CORRECTICVA:

El control de costos incluye:

a) Costos por mquina parada que incluye la parada de las
operaciones
b) Costo por producir artculos con calidad no aceptable
c) Costos directos de mantenimiento: Mano de obra , refracciones,
equipo y herramienta.
d) Costo por redundancia
e) Costo de deterioro del equipo por mantenimiento inadecuado
f) Costo por mantenimiento excesivo

DISEO EFICAZ EN UN PROGRAMA DE

MANTENIMIENTO
1.
2.
3.
4.

Mantenimiento planeado:
Manejo del mantenimiento de emergencia
Mejora de la confiabilidad
Programa de adecuacin de equipo, Falla, preparacin,
ajuste, equipo sin trabajo
5. Defectos en el proceso.
6. Capacitacin y motivacin de personal