Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
- schimbarea etapizat a concepiei de securitate naional, de la o abordare specific actualei etape, de contracarare a riscurilor i ameninrilor la adresa securitii, ctre una
puternic axat pe prevenire.
pe componenta militar
- consolidarea dimensiunii militare i politice a parteneriatului strategic cu SUA i dezvoltarea/dinamizarea celei economice;
- participarea cu resurse relevante la planificarea strategic i implementarea obiectivelor NATO, inclusiv prin susinerea procesului de extindere a Alianei;
- asigurarea unei contribuii active la acquis-ul Alianei bazat pe dialog politic i schimb de informaii, la modelarea obiectivelor NATO n domeniu n concordan cu profilul alianei i la
intensificarea colaborrii cu rile din Europa, Caucaz, Asia Central, Orientul Mijlociu i Nordul Africii;
- furnizarea de securitate n plan regional, consolidarea rolului de baz operaional pentru principalii aliai, inclusiv n contextul sistemului de aprare antirachet al SUA i n
perspectiva integrrii acestuia n sistemul NATO;
De asemenea, n Romnia lucrului bine fcut se menioneaz nevoia de extindere a conceptului de securitate, astfel:
securitatea societal
- educaie
- sntate
- demografie
securitate economic i financiar
securitate alimentar
securitate energetic
securitatea mediului
securitatea infrastructurilor critice
ROMNIA LUCRULUI BINE FCUT va fi o ar care va gestiona inteligent att oportunitile, ct i riscurile, avnd drept fundament cele trei nevoi eseniale ale
ceteanului: libertate, prosperitate i securitate.1
3/8
4/8
Slaba guvernan
Corupie endemic n instituiile statului
Birocraie, inerie deficizional, incapacitate de adaptare la nevoile (n cretere) ale ceteanului
Dificulti n aplicarea legislaiei
Slaba absorbie a fondurilor europene, care mpiedic dezvoltarea de proiecte ale statului n domenii-cheie
Deficite ale bugetului de stat
Deficiene n gestionarea relaiei cu diaspora i comunitile romneti din spaiile limitrofe
3.3.
Evaziune fiscal, economie subteran, contraband i munca la negru - aceste fenomene avnd rolul de a reduce ncasrile la bugetul de stat
Deficit comercial (importuri > exporturi)
Datoria extern ridicat
Lipsa autonomiei decizionale n anumite domenii economice (n interesul naional)
Sistem educaional slab conectat la necesitile pieii muncii sau ale unei societi din secolul 21
Dependena i ineficiena energetic
3.4.
Acces dificil la sistemul de sntate i inadecvarea/nemodernizarea acestuia i/sau deturnarea fondurilor publice ctre interese de grup
Vulnerabiliti militare/speciale
5. Provocri
5/8
Tendina Federaiei Ruse de a folosi resursele energetice ca element de presiune n relaiile internaionale
Dependena statelor din zona european de resursele furnizate de Federaia Rus
Erodarea legitimitii i scderea eficienei activitii organizaiilor internaionale care gestioneaz problemele de securitate la nivel global i regional
6. Analiza de risc
Cadranul I
(V1) Corupia
(A1) Spionajul
(A13) Creterea agresivitii Federaiei Ruse i tensionarea relaiei sale cu Occidentul
(V2) Deficienele n sistemul de educaie
(A2) Instabilitatea economic global
(V3) Lipsa autonomiei decizionale n anumite sectoare ale economiei
(V15) Slaba guvernan
(V4) Sistemul public de sntate neperformant
(V5) Evaziunea fiscal i economia subteran
(V7) Vulnerabilitile infrastructurilor critice
(V8) Deficitele bugetului de stat
(V10) Slaba absorbie a fondurilor UE
9,9
9,8
9
8
8,3
9
6,5
8,5
8
7,3
6
6,7
9
7
7,4
8
7,7
6,9
8,5
6
6,5
6,3
7,3
5,5
Cadranul al II-lea
(A3) Instabilitatea energetic regional/global
(V6) nzestrarea insuficient a forelor armate
(A4) Epuizarea resurselor la nivel global
(V17) Dependena i ineficiena energetic
(A5) Proliferarea ADM
(V9) Slaba capacitate de a gestiona situaii de urgen
(A9) Migraia necontrolat
(A10) Parteneriatul ruso-maghiar
Cadranul al III-lea
6/8
4,7 9,5
4,9
9
4,8 8,5
4
9
3 10
4
8
4,6
6
3,5
7
8,4
7,6
7
8
8,7
6
6,5
4,3
4,8
4,7
3,5
2,5
4,5
3,8
Cadranul al IV-lea
(V13) Curentelr extremiste / separatiste
(V14) Deficitul comercial
(A11) Pandemiile
7/8
4,8 4,5
3 4,3
2,5
4
Impact
10
II
9,5
9
8,5
8
7,5
7
6,5
6
5,5
5
4,5
V13
V14
A11
A8V12
V16
A12
3,5
A6
A7
V11
2,5
2
1,5
1
III
IV
0,5
0
0
10
Probabilitate
8/8