Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Cuprins
REZUMAT............................................................................................................. 4
1
INTRODUCERE................................................................................................ 7
1.1
1.2
1.3
2
DOMENIU DE ACIUNE I - EGUVERNARE, INTEROPERABILITATE, SECURITATE
CIBERNETIC, CLOUD COMPUTING, OPEN DATA, BIG DATA I MEDIA SOCIALE.........35
2.1
E-GUVERNARE I INTEROPERABILITATE......................................................................35
2.1.1 Introducere............................................................................................................. 35
2.1.2 Contextul European................................................................................................35
2.1.3 Contextul naional..................................................................................................37
2.1.4 Linii strategice de dezvoltare..................................................................................38
2.2
SECURITATEA CIBERNETIC SECURITATEA REELELOR I A SISTEMELOR
INFORMATICE........................................................................................................................ 46
2.2.1 Introducere............................................................................................................. 46
2.2.2 Contextul European................................................................................................47
2.2.3 Contextul naional..................................................................................................48
2.2.4 Linii strategice de dezvoltare..................................................................................50
2.3
CLOUD COMPUTING.................................................................................................... 52
2.3.1 Introducere............................................................................................................. 52
2.3.2 Contextul European................................................................................................53
2.3.3 Contextul naional..................................................................................................53
2.3.4 Linii strategice de dezvoltare..................................................................................54
2.4
SOCIAL MEDIA............................................................................................................ 57
2.4.1 Introducere............................................................................................................. 57
2.4.2 Contextul European................................................................................................58
2.4.3 Contextul naional..................................................................................................60
2.4.4 Linii strategice de dezvoltare..................................................................................61
2.5
OPEN DATA................................................................................................................. 63
2.5.1 Introducere............................................................................................................. 63
2.5.2 Contextul European................................................................................................63
2.5.3 Contextul naional..................................................................................................64
2.5.4 Linii Strategice de Dezvoltare.................................................................................65
2.6
BIG DATA.................................................................................................................... 67
2.6.1 Introducere............................................................................................................. 67
2.6.2 Contextul European................................................................................................67
2.6.3 Contextul naional..................................................................................................68
2.6.4 Linii Strategice de Dezvoltare.................................................................................68
3
3.3
TIC N CULTUR.......................................................................................................... 81
3.3.1 Introducere............................................................................................................. 81
3.3.2 Contextul European................................................................................................81
3.3.3 Contextul naional..................................................................................................82
3.3.4 Linii strategice de dezvoltare..................................................................................84
3.4
EINCLUSION (E-INCLUZIUNE SOCIAL)...............................................................................86
3.4.1 Introducere............................................................................................................. 86
3.4.2 Contextul European................................................................................................86
3.4.3 Contextul naional..................................................................................................87
3.4.4 Linii Strategice de Dezvoltare.................................................................................89
4
DOMENIU DE ACIUNE III- E-COMMERCE, CERCETARE-DEZVOLTARE I INOVARE N
TIC 90
4.1
TIC N E-COMMERCE.................................................................................................... 90
4.1.1 Introducere............................................................................................................. 90
4.1.2 Contextul European................................................................................................90
4.1.3 Contextul naional..................................................................................................91
4.1.4 Linii Strategice de Dezvoltare.................................................................................92
4.2
CERCETARE-DEZVOLTARE I INOVARE........................................................................94
4.2.1 Introducere............................................................................................................. 94
4.2.2 Contextul European................................................................................................94
4.2.3 Contextul naional..................................................................................................95
4.2.4 Linii Strategice de Dezvoltare.................................................................................96
5
DOMENIUL DE ACIUNE IV - BROADBAND I INFRASTRUCTUR DE SERVICII
ELECTRONICE..................................................................................................... 99
5.1.1
5.1.2
5.1.3
5.1.4
Introducere............................................................................................................. 99
Contextul European................................................................................................99
Contextul naional................................................................................................100
Linii Strategice de Dezvoltare...............................................................................102
SWOT
SWOT
SWOT
SWOT
SWOT
SWOT
SWOT
TIC
N EDUCAIE.....................................................................131
TIC
N E-COMMERCE..............................................................................135
PENTRU INOVARE N
TIC.....................................................................................137
ROMNIEI.............................................................139
REZUMAT
Europa 2020 Iniiativa Strategic pentru Europa
Strategia Naional privind Agenda Digital pentru Romnia vizeaz n mod direct
sectorul TIC, i propune s contribuie la dezvoltarea economic i creterea
competitivitii Romniei, att prin aciuni directe precum dezvoltarea efectiv a
sectorului TIC romnesc ct i prin aciuni indirecte, precum creterea eficienei i
reducerea costurilor sectorului public din Romnia, mbuntirea productivitii
sectorului privat prin reducerea barierelor administrative n relaia cu statul, prin
mbuntirea competitivitii forei de munc din Romnia i nu numai.
Pentru susinerea redresrii economice a Europei, dar mai ales pentru asigurarea unei
creteri economice sustenabile, inteligente i care s promoveze incluziunea social,
Uniunea European a elaborat Agenda Digital cu obiectivul principal de a dezvolta
Piaa Unic Digital.
O parte dintre obiectivele stabilite de Agenda Digital European au fost preluate i
adaptate la contextul actual din Romnia, n msura n care acestea sunt relevante i
aliniate la viziunea strategic TIC a Romniei pentru perioada 2014 - 2020. Scopul
acestei aciuni este de a asigura dezvoltarea TIC a Romniei la nivelul rilor din
regiune, de a stabili premisele integrrii Romniei, din punct de vedere TIC, n piaa
unic digital a Europei.
int
pentru
pentru Romnia
70%
2020
Stadiul actual
63.9% (2013)
2%
0.49% (2012)
-19%
-50.46 (2011)
Energie regenerabil
24%
22.9% (2012)
Eficien
energetic
reducerea consumului de
energie primar n TOE
(thousand
tones
oil
equivalent)
10 TOE
< 11.3%
17.3% (2013)
26.7%
22.8% (2013)
< 580,000
8,907,000 (2012)
Educaie teriar n %
Reducerea populaiei
risc de srcie sau
excluziune
social,
numr de persoane
cu
de
n
Surse: Eurostat, Europa 2020 Targets toate informaiile sunt bazate pe cele mai recente
date disponibile
Cele 4 Domenii de Aciune ale Agendei Digitale pentru Romnia 2014 - 2020
Obiectivele cheie de performan ale Agendei Digitale impun eforturi cumulate ale
rilor europene n vederea ndeplinirii obiectivelor asumate de Comisia European.
Contribuia Romniei, n conformitate cu aceste obiective i cele conexe este ilustrata
mai jos.
Avnd n vedere cei 7 piloni care stau la baza Agendei Digitale pentru Europa 2014 2020, Romnia i-a adaptat la contextul actual i a definit patru domenii majore de
aciune, care vor fi urmrite ca viziunea Romniei privind programul ambiios, care va
conduce la creterea economic i creterea competitivitii, pentru acoperirea
principiului de baz menionat mai sus, n vederea realizrii creterii economice
durabile pe termen lung. Aceste 4 domenii de aciune sunt rezumate dup cum
urmeaz:
1 INTRODUCERE
1.1 ALINIEREA LA AGENDA DIGITAL PENTRU EUROPA 2020
Strategia Naional privind Agenda Digital pentru Romnia a fost dezvoltat pe baza
programului Agenda Digital pentru Europa 2020, aceasta fiind cadru de referin
pentru dezvoltarea economiei digitale 2014 2020.
Aceast strategie este realizat n concordan cu aciunile Guvernului Romniei n
ceea ce privete Societatea Informaional, incluznd ageniile de la Ministerul
Sntii, Ministerul Educaiei Naionale i Ministerul Transporturilor. Datorit nivelului
de implicare a Strategiei Naionale privind Agenda Digital i a efectelor sale asupra
altor strategii naionale i planuri de implementare, subliniem mai jos principalele
strategii cu care Agenda Digital ar trebui armonizat sau care trebuie s guverneze
anumite domenii de aciune proprii:
Toate strategiile (incluznd Agenda Digital pentru Romnia) vor fi revizuite
conform iniiativei Government Enterprise Architecture care se va implementa
n Romnia, conform Anexa 5 Metodologia de implementare
Domeniul de aciune 1.2 Securitate Cibernetic Strategia Naional de
Securitate Cibernetic
Domeniul de aciune 1.5 Open Data Strategia Naional Anticorupie 2014
2020
Domeniul de aciune 2.2 TIC n Sntate Strategia Naional de Sntate
Public 2014 2020
Domeniul de aciune 3.2 Cercetare-Dezvoltare i Inovare n TIC Strategia
Naional de Cercetare, Inovare i Dezvoltare Tehnologic 2014 2020
Domeniul de aciune 4 Planul NGN.
Realizarea obiectivelor din domeniile de aciune descrise n Agenda Digital 2014 2020 impun eforturi cumulate ale rilor europene n vederea realizrii acestora. n
acest context, Romnia trebuie s aib n vedere maximizarea impactului politicilor
publice i s priveasc investiiile n TIC ca o modalitate de a transforma economia
romneasc.
Obiectiv 2020
inta EU
inta RO
Acoperire cu broadband
100% pn n
2013
100%
2020
100% pn n
2020
80%
2020
50% pn n
2020
45%
2020
50% pn n
2015
30% pn n
2020
(2013)
20% pn n
2015
5% pn n
2020
(2013)
33% pn n
2015
20% pn n
2020
(2012)
Populaie
frontalier
care
cumpr
online
trans-
pn
Context
actual RO
pn
pn
90.0%
(2013)
66.0%
(2013)
25.0%
(2013)
8.0%
1.0%
5.0%
Utilizatori
frecveni
de
(sptmnal), per total populaie
Internet
Populaie care
Internetul
Ceteni
care
eGuvernare
Ceteni
care
completate
nu
utilizat
utilizeaz
returneaz
niciodat
servicii
de
formulare
75% pn n
2015
60% pn n
2020
45.0%
(2013)
60% pn n
2015
45% pn n
2020
24.0%
(2012)
15% pn n
2015
30%
2020
pn
48.0%
(2012)
50% pn n
2015
35%
2020
pn
25% by 2015
20%
2020
pn
5.0%
(2013)
2.0% (2013)
Contribuia Romniei la atingerea intelor asumate de ctre UE, Sursa: Reports CE, 2013
Obiectiv
1.1. Creterea
transparenei
actelor
administraiei
publice prin
informatizarea
serviciilor publice
Pilonii Agendei
Digitale pentru
Europa
II Interoperabilitate
i standarde
I O pia unic
digital
VI - Creterea
nivelului de
alfabetizare
digital, a
competenelor i
a incluziunii
1.2. Creterea
reelelor i
sistemelor de
securitate
cibernetic
III ncredere i
securitate
1.3. Creterea
accesului la
servicii publice
digitalizate
VI - Creterea
nivelului de
alfabetizare
digital, a
competenelor i
a incluziunii
1.4. Administraii
publice eficiente
i scderea
costurilor de
administrare
public
1.5.
mbuntirea
mediului de
afaceri
V Cercetare i
Inovare n TIC
Europa 2020
DAE 2020
Suport int
Suport int
Rata
ocupare
de
C&D
Schimbrile
climatice i
sustenabilitate
a energiei
Combaterea
srciei i a
excluziunii
sociale
Populaie
ce
cumpr online
Populaiei
ce
cumpr
online
transfrontalier
Ceteni
utilizeaz
eGuvernare
ce
Returnarea
formularelor
completate
Servicii
publice
cheie
transfrontaliere,
online
Investiii publice
n TIC C&D
Consumul
de
energie
al
iluminatului (%)
beneficiul
guvernului
ct i al
clienilor pe
care i
deservesc.
1.6.
mbuntirea
guvernanei la
punerea n
aplicare a
serviciilor publice
informatizate
VI - Creterea
nivelului de
alfabetizare
digital, a
competenelor i
a incluziunii
2. TIC n
Educaie,
Sntate,
Cultur i
eInclusion.
2.1. Suport
pentru
dezvoltarea
competenelor
TIC
VI - Creterea
nivelului de
alfabetizare
digital, a
competenelor i
a incluziunii
VII - Beneficii TIC
pentru societatea
UE
Investiia n
cunotine
i aptitudini
ale
populaiei,
n scopul de
a promova
dezvoltarea
societii.
3.
eCommerce,
cercetaredezvoltare
i inovare n
TIC.
Perfecionar
ea cadrului
existent de
comer
electronic,
care s
ofere un
cadru legal
2.2. Asigurarea
incluziunii sociale
pentru cretere
IV - Aces rapid i
ultrarapid la
internet
2.3. Instruirea
personalului
implicat n
procesul de
nvare i de
gestionare a
activitii TIC
asistat
VI - Creterea
nivelului de
alfabetizare
digital, a
competenelor i
a incluziunii
2.4. Dezvoltarea
infrastructurii
sectorului TIC n
domenii de
interes: educaie,
sntate i
cultur
V Cercetare i
inovare n TIC
3.1. Suport
comer electronic
(e-Commerce)
pentru realizarea
creterii i
dezvoltrii
economice pe
piaa unic
digital
european
I O pia
digital unic
3.2. Creterea
numrului de
locuri de munc
n sectorul TIC
VI - Creterea
nivelului de
alfabetizare
digital, a
competenelor i
a incluziunii
Rata de
ocupare
Populaia ce
cumpr online
Schimbrile
climatice i
dezvoltarea
durabil a
energiei
Populaia ce
cumpr online
transfrontalier
IMM-uri ce vnd
online
Combaterea
srciei i a
excluziunii
sociale
Populaie ce nu a
utilizat niciodat
internetul
Ceteni ce
utilizeaz servicii
eGuvernare
Returnarea ctre
autoritile
publice a
formularelor
completate
Educaie
Ocuparea
forei
munc
Populaia ce
cumpr online
de
Combaterea
srciei i a
excluziunii
sociale
C&D
Populaia ce
cumpr online
transfrontalier
IMM-uri ce vnd
online
Servicii publice
cheie
transfrontaliere,
online
Investiii publice
n TIC C&D
clar pentru
ntreprinderi
i
consumatori
, i s
investeasc
n inovare.
4.
Infrastructur
a
de
comunicaii
n
band
larg
i
servicii
digitale.
Infrastructur
a de
comunicaii
n band
larg are,
prin
implicaiile
TIC asupra
creterii
economiei,
un rol
important
pentru
dezvoltarea
Romniei,
att din
punct de
vedere
economic,
ct i n
ceea ce
privete
mbuntir
ea gradului
de
incluziune
social.
sociale
3.3. Construire
pe avantajele
comparative ale
Romniei
regionale
I O pia
digital unic
4.1. Dezvoltarea
infrastructurii TIC
n band larg
pentru o
acoperire
regional
complet i
uniform
IV Access rapid
i ultrarapid la
internet
4.2.
mbuntirea
incluziunii sociale
prin acces la
infrastructura de
comunicaii n
band larg
IV - Access rapid
i ultrarapid la
internet
Consum energie
pentru iluminat
(%)
Schimbrile
climatice i
dezvoltarea
durabil a
energiei
Educaie
Combaterea
srciei i a
excluziunii
sociale
Acoperit de
Broadband
Acoperit de
Broadband de
peste 30 Mbps
Abonamente la
band larg fix
de peste 100
Mbps
Folosirea
internetului cu
regularitate
(sptmnal)
Printre persoanele
defavorizate
Populaia care nu
a utilizat niciodat
internetul
Servicii publice
transfrontaliere
cheie, online
1.2 SUMARUL
ROMNIA
PLANULUI DE
ACIUNE
AL
Domeniu de
aciune
Domeniul de
aciune 1
eGuvernare,
Interoperabil
itate,
Securitate
Cibernetic,
Cloud
Computing,
Open Data,
Big Data i
Media
Sociale
Linii de aciune
Definirea perimetrului
informaional al serviciilor
publice.
Entiti
responsabile
pentru
implementare
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii
publice(suport)
Promovarea standardelor.
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
(suport)
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Identificarea de registre de
date i a proprietarilor
acestora pentru facilitarea
interoperabilitii.
Pagina 13 din 182
Comitetul TehnicoEconomic
Ministerul pentru
Societatea
Indicatori
eGuvernare i
Interoperabilitate
% serviciile publice
legate de Life Event
adus la nivelul 4 de
sofisticare online
(din 36 Life Event
identificate). int:
100% pn n 2020
% disponibilitate
online a Life Event
(din 36 Life Event
identificate). int:
100% pn n 2020
% proiecte de
eGuvernare
finalizate n timp (din
numrul total de
proiecte de
eGuvernare
referitoare la Life
Events). int: 60%
pn n 2020
% proiecte de
eGuvernare pentru
Life Event cu
satisfacie a
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Promovarea transparenei i
deschiderii.
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
e-Participare
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Interoperabilitate
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
mbuntirea legislaiei.
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Consolidarea
instituional
monitorizrii.
suportului
i
a
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Promovarea cooperrii i
colaborarea
cu
entiti
publice i private.
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Punerea
Pagina 14 din 182
aplicare
Ministerul pentru
utilizatorilor mai
mare de 3 (pe o
scar de la 1 la 5 Manualele de
utilizare studii de
satisfacie sunt n
responsabilitatea
fiecrui proprietar de
proiect). int: 80%
pn n 2020
% ceteni care
utilizeaz servicii
online pentru
personalizare / eparticipare
int: 10% pn n
2020
% ceteni /
ntreprinderi care
utilizeaz serviciile
online, referitoare la
Life Events pentru a
obine informaii.
int: 50% pn n
2020
% ceteni /
ntreprinderi care
utilizeaz serviciile
online pentru a
descrca formulare
oficiale de Life
Events. int: 50%
pn n 2020
% ceteni /
ntreprinderi care
utilizeaz serviciile
online, referitoare la
Life Events pentru a
trimite formularele
oficiale. int: 25%
pn n 2020
% utilizatori folosesc
serviciile online
pentru Life Events
pentru tranzacii
electronice
complete. int:
25% pn n 2020
mecanismului de feedback
i evaluare.
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Standardizare
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
e-identitate
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Portal
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Promovarea achiziiilor
publice electronice.
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
mbuntirea guvernanei
privind serviciille publice
informatizate.
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
% registre de date
implementate
referitoare la Life
Events din registrele
generale de date de
Life Events. int:
80% pn n 2020
% aplicaii reutilizate n cadrul
administraiei
publice. int: 10%
pn n 2020
% utilizare eidentitate. int:
25% pn n 2020
% funcionari publici
instruii. int: 50%
pn n 2020
% costuri de
personal legate de
serviciile de IT (de la
un buget global
pentru fiecare
entitate).int: 5%
pn n 2020
Promovarea inovrii.
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Stabilirea i implementarea
sistemului naional de
Securitate Cibernetic .
mbuntirea legislaiei.
Consiliul Operativ de
Securitate
Cibernetic (COSC)
(responsabil)
Consiliul Operativ de
Securitate
Cibernetic (COSC)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Ministerul de Interne
(responsabil)
Consolidarea parteneriatului
dintre sectorul public i
privat.
Consiliul Operativ de
Securitate
Cibernetic (COSC)
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Ministerul de Interne
Consiliul Operativ de
Securitate
Cibernetic (COSC)
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Ministerul de Interne
Consolidarea
capacitilor
de cercetare i dezvoltare n
Securitate Cibernetic.
Consiliul Operativ de
Securitate
Cibernetic (COSC)
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Ministerul de Interne
Securitate
Cibernetic
% atacuri cibernetice
/
ameninri
nregistrate de ctre
Guvern
pe
date
private.
int: A se defini
bazndu-se
pe
Anexa 5 Metodologie
Scopul unei evaluri
Cluster 3 pentru
Maturitate pe baza
UE NIS Maturitatea
Pieei
int: A se defini
bazndu-se
pe
Anexa 5 Metodologie
Cheltuielile
securitate
IT
de
int: A se defini
bazndu-se
pe
Anexa 5 Metodologie
%
programe
de
formare n ceea ce
privete Securitate
Cibernetic
int: A se defini
bazndu-se
pe
Anexa 5 Metodologie
Infrastructura de Securitate
Cibernetic.
Consiliul Operativ de
Securitate
Cibernetic (COSC)
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Ministerul de Interne
CERT-RO
Consiliul Operativ de
Securitate
Cibernetic (COSC)
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Ministerul de Interne
Implementarea standardelor
de securitate.
Consiliul Operativ de
Securitate
Cibernetic (COSC)
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Ministerul de Interne
Cooperarea
instituional.
inter-
Consiliul Operativ de
Securitate
Cibernetic (COSC)
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Ministerul de Interne
Dezvoltarea de programe
de
contientizare
a
publicului
atat
pentru
administraia
public
i
pentru sectorul privat.
Consiliul Operativ de
Securitate
Cibernetic (COSC)
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Dezvoltarea de
educaionale.
programe
Consiliul Operativ de
Securitate
Cibernetic (COSC)
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Consiliul Operativ de
Securitate
Cibernetic (COSC)
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
ncheierea de acorduri de
cooperare
internaional
pentru
mbuntirea
capacitii de reacie n caz
de
atacuri
cibernetice
majore.
Consiliul Operativ de
Securitate
Cibernetic (COSC)
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Ministerul de Interne
Participarea la programe i
exerciii internaionale n
domeniul
Securitii
Cibernetice.
Consiliul Operativ de
Securitate
Cibernetic (COSC)
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Ministerul de Interne
Promovarea
intereselor
naionale de securitate n
formatele
de
cooperare
internaional
la
care
Romnia este membr.
Consiliul Operativ de
Securitate
Cibernetic (COSC)
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Ministerul de Interne
Consolidarea procesului de
achiziie
pentru
infrastructura
IT
n
instituiile publice.
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Cloud Computing,
Management de
Date i Media
Sociale
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
% aplicaiile
realizate pe baza
Cloud-ului
guvernamental
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Procurarea
funciune
Pagina 18 din 182
punerea n
a
unor
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
% companii a cror
activitate se bazeaz
pe platformele
online de socializare.
int: cel puin 2 pe
jude pn n 2020
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Definirea principiilor i a
cadrului general de afaceri
pentru
procesul
de
comunicare
n
cadrul
instituiilor publice.
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Stabilirea
coordonatorilor
cheie i echipelor pentru
procesul de comunicare Departamentele de PR de
comunicare
n
cadrul
instituiilor publice.
Definirea
planului
de
comunicare adaptat pentru
fiecare instituie public.
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
% iniiative publice
promovate de
platformele online
de socializare. int:
cel puin 10 pn n
2020
Proiectare conversaie de la
1 la muli, mai degrab
dect a utiliza n mod
repetat, 1 la 1, soluie mai
ieftin i mai rapid - una
dintre facilitile cele mai
utile ale
mediilor de
socializare online.
Promovarea
publice.
de
dezbateri
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
standardelor
Ministerul pentru
Open Data
% seturil de date i
rapoarte disponibile
pentru a fi reutilizate
de ctre ceteni.
int: cel puin 1 pe
organism public
% proiecte sociale /
aplicaii dezvoltate
folosind open data
int: cel puin 1 pe
jude pn n 2020
formatelor
relevante
prezentarea datelor.
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
mbuntirea modului de
accesare i a capacitii de a
utiliza i integra informaiile
generate de Open Data, de
ctre societatea civil.
Departamentul
pentru Servicii
Online i Design
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Training-uri
dedicate
funcionarilor publici, despre Departamentul
pentru Servicii
conceptul de Open Data.
Online i Design
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Identificarea
posibilitilor
de atragere a fondurilor
necesare i a parteneriatelor
cu
posibili
susintori
(societatea civil, donatori
de
date
i
informaii,
investitori, etc.).
Sistemul Electronic de
Achiziii Publice (SEAP).
Sistemul electronic de
atribuire a autorizaiilor de
transport (SAET).
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
Extinderea depunerii online a
ofer servicii publice
formularelor fiscale.
Asigurarea accesului online
gratuit la legislaia naional.
Dezvoltarea de instrumente
electronice de gestionare a
citaiilor i facilitarea
accesului la informaii privind
procedurile judiciare.
Dezvoltarea de instrumente
electronice de gestionare a
procedurilor legate de
obinerea ceteniei romne.
Dezvoltarea de instrumente
electronice de gestionare a
procedurilor legate de crearea
de persoane juridice nonprofit.
Pagina 21 din 182
Ministerul
pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Departamentul
pentru
Servicii
Online i Design
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
www.data.gov.ro
Ministerul
pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
document de hrtie
(mediu fizic)
documente digitale
Puncte de acces la
reele guvernamentale
Platformele online de
socializare
Sisteme operaionale
disponibile
Ministerul
pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Definirea
procesului
de
pentru
analiz pentru seturile de Ministerul
Societatea
date colectate.
Informaional
(responsabil)
Toate Ministerele ce
ofer servicii publice
Big Data
% aplicaii
dezvoltate folosind
baze de date mari
int: A se defini
bazndu-se pe
Anexa 5 Metodologie
Domeniul de
aciune 2
TIC n
Educaie,
Sntate,
Cultur i
eInclusion
Furnizarea de echipamente
i infrastructur adecvat n
coli.
Ministerul Educaiei
(responsabil)
Instruirea
profesorilor
privind tehnologiile TIC.
Ministerul Educaiei
(responsabil)
Ministerul
pentru
Societatea
Informaional
(suport)
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(suport)
Ofer cursuri de formare
specifice TIC, direct legate
de mbuntirea calitii
procesului de nvare i a
competenelor digitale.
Eforturile de implementare
OER implic, n ceea ce
privete TIC:
Asigurarea cadrului
instituional i a
produsului TIC n
cauz
Ministerul Educaiei
(responsabil)
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(suport)
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Ministerul Educaiei
(suport)
Digitalizarea i
arhivarea
coninutului
educaional
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Ministerul Educaiei
(suport)
Stimularea elevilor de a se
implica mai mult n procesul
de nvare.
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Ministerul Educaiei
(suport)
ncurajarea Procesului de
nvare pe tot parcursul
vieii (life-long-learning).
Pagina 23 din 182
Ministerul pentru
Societatea
TIC n Educaie
% persoane care
utilizeaz internetul
n mod regulat.
int: 60% pn n
2020
% persoane din
categoria celor
defavorizate ce
folosesc internetul.
int: 45% pn n
2020
% de elevi instruii n
utilizarea TIC. int:
75% pn n 2020
% instituii de
nvmnt care
folosesc OER, Web
2.0 n educaie.
int: 75% pn n
2020
% Sisteme de elearning i resurse
LLL (life-longlearning). int: A fi
definit bazndu-se
pe Anexa 5
Metodologie
% aplicaii
dezvoltate folosind
baze de Big Data.
int: A fi definit
bazndu-se pe
Anexa 5 Metodologie
Informaional
(responsabil)
Ministerul Educaiei
(suport)
Creterea
gradului
de
contientizare
de
ctre
populaie a fenomenului de
excluziune social.
Creterea
gradului
de
contientizare
n
rndul
familiei i prietenilor pentru
a beneficia de suport n
dezvoltarea msurilor de eincluziune.
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Ministerul Educaiei
(suport)
Ministerul Sntii
(responsabil)
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(suport)
TIC n Sntate
% de registre de
date identificate i
implementate. int:
75% pn n 2020
# de aplicaii
medical de calitate i cu
un cost accesibil, prin
livrarea integrat i la
distan
de
asisten
medical.
realizate ce
utilizeaz Big data.
int: Cel puin 10
aplicaii
Asigurarea
de
servicii
interoperabile
pentru
ngrijire ambulatorie i de
urgen n mod integrat.
Platform
integrat
ce
permite accesul facil / eaccesibilitate pentru toate
serviciile,
cu
asigurarea
confidenialitii datelor.
Promovarea
partajrii
datelor ntre furnizorii de
servicii de sntate pentru
asigurarea de servicii de
sntate
centrate
pe
pacient si pe indicatori de
performan medical.
Ministerul Sntii
(responsabil)
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(suport)
Creterea nivelului de
integrare a informaiilor
pentru a facilita respectarea
criteriilor de conformitate,
monitorizarea i auditul.
Ministerul Sntii
(responsabil)
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(suport)
Ministerul Sntii
(responsabil)
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(suport)
% de gospodrii care
beneficiaz de acces
la servicii de
telemedicin. int:
40% pn n 2020
% din numrul
reprezentanilor
instruii n domeniul
sntii. int: 20%
pn n 2020
Monitorizare i control.
Tratarea unitar a datelor
de intrare, a rezultatelor, a
managementului
i
a
organizrii de servicii legate
de diagnostic, tratament,
ngrijire, reabilitare i de
promovare a sntii.
# de localiti i
centre medicale care
beneficiaz de
servicii de
telemedicin. int:
Cel puin 2 pe jude
Ministerul Sntii
(responsabil)
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(suport)
Analiza unui volum
semnificativ de date
generate n sistemele
informatice de sntate ce
pot fi valorificate n
beneficiul managementul
resurselor sistemului de
sntate.
Digitizarea
patrimoniului
cultural romnesc.
Ministerul Sntii
(responsabil)
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(suport)
Ministerul Culturii
(responsabil)
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(suport)
Realizarea
contribuiei
minime pentru Biblioteca
European (europeana.eu).
Ministerul Culturii
(responsabil)
Digitizarea
coninutului
cultural
specific
comunitilor de romni.
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Ajustarea
coninutului
cultural digital n funcie de
regiune.
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(suport)
Ministerul Culturii
(responsabil)
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(suport)
Promovarea
Pagina 26 din 182
evenimentelor
Ministerul Culturii
(responsabil)
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(suport)
Ministerul Culturii
TIC n Cultur
% faciliti de
patrimoniu cultural
digitalizate i
ncrcate n
Biblioteca
European. int:
25% pn n 2020
% de faciliti
culturale / biblioteci
ce implementeaz
resursele TIC de
biblioteconomie sau
similare. int: 25%
pn n 2020
# de aplicaii
dezvoltate ce
utilizeaz Big Data
int: A fi definit
bazndu-se pe
Anexa 5 Metodologie
# de uniti
digitizate ale
patrimoniului
cultural, ncrcate pe
Europeana.eu
(Biblioteca
European)
int:
715.000 itemi pn
n 2015
culturale
TIC.
prin
intermediul
Creterea
gradului
de
contientizare general a
fenomenului de excluziune
social.
Creterea
gradului
de
contientizare
n
rndul
familiei i a apropiailor
pentru a beneficia de suport
n dezvoltarea msurilor de
e-incluziune.
Furnizarea de materiale i
programe pentru a facilita
capacitatea de adaptare a
formatorilor pentru nevoile
fiecrei comuniti.
Pagina 27 din 182
(responsabil)
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(suport)
Ministerul Educaiei
(responsabil)
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(suport)
eInclusion
% persoane care
utilizeaz internetul
n mod regulat.
int: 60% pn n
2020
% persoane din
categoria celor
defavorizate ce
folosesc internetul.
int: 45% pn n
2020
% persoane care nu
au utilizat niciodat
internetul. int:
30% pn n 2020
% de elevi instruii n
utilizarea TIC. int:
75% pn n 2020
% instituii de
nvmnt care
folosesc OER, Web
2.0 n educaie.
int: 75% pn n
2020
# de aplicaii
dezvoltate ce
utilizeaz Big Data.
int: A fi definit
bazndu-se pe
Anexa 5 Metodologie
Domeniul de
aciune 3
eCommerce,
CercetareDezvoltare i
Inovare n
TIC
mbuntirea cadrului de
reglementare pentru
susinerea sistemului de ecommerce i migrarea
comerului cu amnuntul n
zona online.
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Ministerul Economiei
(suport)
Ministerul Finanelor
Publice (suport)
Ministerul Muncii
(suport)
Pregtirea strategiei i a
cadrului de reglementare cu
privire la drepturile de autor
n Romnia, pentru
susinerea dezvoltrii
sectorului de comer cu
coninut digital.
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Ministerul Economiei
(suport)
Ministerul Finanelor
Publice (suport)
Ministerul Muncii
(suport)
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Ministerul Economiei
(suport)
Ministerul Finanelor
Publice (suport)
Ministerul Muncii
(suport)
mbuntirea accesului la
serviciile online.
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Ministerul Economiei
(suport)
Ministerul Finanelor
Publice (suport)
Ministerul Muncii
(suport)
Ministerul pentru
TIC n comerul
electronic
% IMM-uri care
primesc comenzi
online/vnd online.
int: 20% pn n
2020
% din persoanele
care folosesc
internetul pentru a
comanda bunuri i
servicii
transfrontalier. int:
5% pn n 2020
% persoane care
folosesc internetul
pentru a comanda
bunuri i servicii.
int: 30% pn n
2020
# de centre de
competen
dezvoltate la nivel
regional. int: 3
pn n 2020.
# de produse i
servicii TIC
inovatoare.
int: A fi definit
bazndu-se pe
Anexa 5 Metodologie
# de IMM-uri care
au dezvoltat produse
i servicii inovatoare.
int: A fi definit
bazndu-se pe
Anexa 5 Metodologie
Societatea
Informaional
(responsabil)
Ministerul Economiei
(suport)
Ministerul Finanelor
Publice (suport)
Ministerul Muncii
(suport)
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Ministerul Economiei
(suport)
Ministerul Finanelor
Publice (suport)
Ministerul Muncii
(suport)
mbuntirea comunicrii i
colaborrii dintre CERT-RO,
instituia
care
este
responsabil cu securitatea
cibernetic n Romnia, i
Centrul
European
de
combatere a criminalitii
informatice,
n
cadrul
Europol (centru instituit n
2013, la nivel european).
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Ministerul Economiei
(suport)
Ministerul Finanelor
Publice (suport)
Ministerul Muncii
(suport)
Promovarea clusterelor de
dezvoltare a competitivitii
i de specializare a
angajailor n acest domeniu
n special n centrele de
excelen: Bucureti, Cluj,
Iai i Timioara.
Formarea continu i
utilizarea infrastructurii
electronice bazate pe TIC
pentru interconectare i
facilitarea colaborrii ntre
echipele de cercetare
localizate n zone geografice
diferite.
Creterea participrii
Pagina 29 din 182
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Ministerul pentru
Inovare n TIC
% proiecte
inovatoare, finanate
i implementate n
TIC. int: 20% pn
n 2020
% persoane care iau dezvoltat
competene,
certificri prin
intermediul
comunitilor TIC
dezvoltate prin
mbuntirea
romneti n proiecte
internaionale de cercetaredezvoltare-inovare n TIC
prin programe i resurse
europene.
Domeniul de
aciune 4
Broadband
i
infrastructur
de servicii
digitale
Punerea n aplicare a
proiectului RoNET .
Punerea
n
mecanismelor
monitorizare.
aplicare
a
de
Societatea
Informaional
(responsabil)
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
# de centre de
competene TIC
inovatoare stabilite
la nivel regional.
int: 3 centre pn
n 2020
int: A fi definit
bazndu-se pe
Anexa 5 Metodologie
# conexiuni la
internet n band
larg.
int: A fi definit
bazndu-se pe
Anexa 5 Metodologie
# linii telefonice fixe.
Propuneri administrative i
legislative.
ncurajarea accesului la
infrastructura pasiv
existent.
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
mbuntirea transparenei
i coordonrii n lucrri
civile relevante.
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Simplificarea procedurii de
autorizare.
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Proceduri
dezvoltri.
noi
Ministerul pentru
Societatea
Informaional
(responsabil)
Ministerul pentru
Societatea
pentru
int: A fi definit
bazndu-se pe
Anexa 5 Metodologie
# abonai la
serviciile de
retransmisie.
int: A fi definit
bazndu-se pe
Anexa 5 Metodologie
% penetrarea ofertei
de pachete la suta
de locuitori.
int: A fi definit
bazndu-se pe
Anexa 5 Metodologie
Investiii n
infrastructur.
int: A fi definit
bazndu-se pe
Anexa 5 Metodologie
# gospodrii cu
acces la internet n
band larg (cel
Informaional
(responsabil)
puin 30Mbps).
int: A fi definit
bazndu-se pe
Anexa 5 Metodologie
Ca regul general, chiar dac indicatorii de mai sus nu sunt evaluai la momentul
prezent sau datele pentru aceti indicatori sunt extrem de greu de obinut, fiecare
entitate responsabil pentru punerea n aplicare a unei linii de aciune, va trebui s se
asigure c msurtorile corespunztoare sunt puse n aplicare i c fiecare strategie
ncorporeaz aceste valori-cheie, mpreun cu o estimare a valorii lor actuale i valori
int pentru mbuntiri viitoare. Este recomandat s se consulte Anexa 5
Metodologia de implementare, pentru o ntelegere n profunzime a principiilor i
modalitilor de implementare a Agendei Digitale pentru Romnia.
valoare adugat redus. n plus, acest proces de evaluare ar trebui s fie aplicat
pentru toate iniiativele n derulare.
Exemple: Un mecanism de monitorizare, feedback i mbuntire va fi implementat de ctre fiecare
instituie ce investete n implementarea de servicii publice electronice.
9. Facilitarea inovrii
Pentru a susine dezvoltarea i inovarea tehnologic, ce poate avea un impact pozitiv
asupra serviciilor publice electronice oferite, este necesar promovarea unui mediu
competitiv care s asigure anse egale tuturor iniiativelor.
Exemple: Noile tehnologii rezultate n urma procesului de inovare constituie un stimulent pentru minimizarea
disparitilor i pentru reducerea inechitii din perspectiva cetenilor. Cu tehnologia adecvat, mediul
actual poate fi monitorizat i evaluat, ducnd la progrese n zonele inadecvate. De asemenea, serviciile
potrivite pot fi livrate prin utilizarea noilor tehnologii.
10.
Din punct de vedere tactic, bazat pe consultarea cu prile interesate din Romnia
(att n ceea ce privete cetenii / mediul de afaceri, precum i reprezentani din
sectorul public), urmtorul tabel prezint pe scurt principalele subiecte care stau la
baza nevoii de schimbare.
Subiect
Sistem
taxare
publice.
sustenabil
de
i
finanele
Motivaie
Domeniu de aciune de
sprijinit
Domeniul de aciune 1
Domeniul de aciune 4
Subiect
Motivaie
Domeniu de aciune de
sprijinit
lung.
Administraie public
Performant.
Slaba
capacitate
administrativ contribuie la
absorbia
sczut
a
fondurilor UE.
Domeniul de aciune 1
Domeniul de aciune 2
Domeniul de aciune 4
Romnia a negociat cu
Comisia European i FMI un
program
preventiv
de
ajustare economic n 2011.
Domeniul de aciune 1
Reforma sectorului
sntate.
Domeniul de aciune 2
Domeniul de aciune 1
Romnia se confrunt cu o
provocare
major
n
creterea calitii educaiei i
sistemului
de
instruire.
Romnia ar trebui s i
consolideze
capacitatea
administrativ i s alinieze
Domeniul de aciune 1
Mediul de afaceri.
Reforma educaiei.
de
Domeniul de aciune 3
Domeniul de aciune 3
Domeniul de aciune 4
Domeniul de aciune 2
Subiect
Motivaie
Domeniu de aciune de
sprijinit
Domeniul de aciune 1
Domeniul de aciune 4
Romnia s-a angajat ntr-un proiect ambiios aliniindu-se la cele mai recente tendine
n eGuvernare prin introducerea sistemelor electronice cele mai avansate n
furnizarea de servicii publice pentru cetenii si. Calificativele Romniei pe mediul
de afaceri (Doing Business (DB)) indic mbuntiri semnificative n crearea unui
mediu de afaceri propice. TIC joac un rol important n mbuntirea eficienei
afacerilor i extinderea cotei de pia, iar impactul social al TIC a devenit semnificativ.
Dezvoltarea TIC este un factor-cheie pentru mbuntirea competitivitii mediului
de afaceri, pentru creterea eficienei sectorului public i pentru reducerea birocraiei.
Impactul economic al TIC reprezint 5% din PIB-ul european, iar n Romnia procentul
a fost de 4,1% n anul 2011, valoare diminuat fa de 2010. n sectorul TIC, n 2011,
investiiile au fost de aproximativ 3 miliarde de lei, semnificativ mai mici dect n alte
ri, cu un numr total de angajai de 128.000 n domeniul TIC. Obiectivul pentru
2020 este de a ajunge la 250.000 de angajai pentru Romnia. Dac n anii trecui
sectorul TIC a nregistrat o evoluie mai lent n ceea ce privete dezvoltarea i
ocuparea locurilor de munc, acest lucru se datoreaz creterii medii a ratei de
ocupare a forei de munc din sectorul TIC din Romnia (7% pe an) dinaintea crizei
economice i o proiecteaz ca o int de investiii viitoare pentru perioada 2014
2020. Contribuii majore au fost fcute deja de ctre Guvernul Romniei n sensul
imbuntirii ratei de angajare din sectorul IT&C (de exemplu, schema de ajutor de
stat pentru crearea unui numr minim de noi locuri de munc.)
TIC a contribuit la creterea PIB n toate economiile, dar productivitatea a crescut, n
principal n economiile dezvoltate.
Din analiza indicatorilor de mai jos, reiese c Romnia trebuie s i mbunteasc
creterea general a ocuprii forei de munc.
Eu
15
SU
A
Bulga
ria
Ceh
ia
Unga
ria
Polo
nia
Rom
nia
Rus
ia
Slova
cia
Slove
nia
Cretere PIB
2,4
2
3,5
2
0,51
2,2
7
3,64
4,81
0,79
1,1
2
4,1
4,1
0,4
6
0,8
2
0,45
0,7
3
0,71
0,55
0,22
0,0
9
0,55
0,54
0,2
7
0,4
4
0,1
3
0,58
0,14
0,09
0,7
3
1,2
6
0,45
0,8
6
1,29
0,69
0,22
0,0
9
0,64
0,54
Contribuie TIC ca %
vrsta din creterea
PIB
30
%
36
%
88%
38
%
35%
14%
28%
8%
16%
13%
Cretere
angajat
1,1
3
2,2
1
1,91
2,8
3,25
4,45
3,55
1,6
6
4,76
3,75
0,4
1
0,7
4
0,49
0,7
5
0,71
0,58
0,26
0,1
3
0,57
0,54
0,2
7
0,4
4
0,1
3
0,58
0,14
0,09
0,6
8
1,1
8
0,49
0,8
8
1,29
0,72
0,26
0,1
3
0,66
0,54
Contribuie TIC ca %
vrsta
60
%
53
%
26%
31
%
40%
16%
7%
8%
14%
14%
1,2
8
1,2
8
-1,37
0,5
2
0,38
0,34
-2,67
0,5
3
-0,63
0,34
0,0
5
0,0
8
-0,04
0,0
2
0,00
-0,03
-0,04
0,0
4
-0,02
0,00
3,9
%
62
%
2,9%
3,8
%
0,0%
-8,6%
1,5%
7,5
%
3,2%
0,0%
PIB
per
Creterea numrului
de
persoane
angajate
Cretere n angajare
per ansamblu
Contribuie TIC
Contribuie TIC ca %
vrsta
Sursa: Impactul TIC asupra creterii n economiile n tranziie, Marcin Piatkowski, Varovia
2004;
1.3
INVESTIII
O implementare complet a viziunii strategice pentru sectorul TIC n Romnia care va
ndeplini obiectivele specificate pentru Romnia va necesita o investiie total de
peste 3,9 miliarde de Euro. Impactul direct i indirect asupra economiei, calculat n
conformitate cu bunele practici din alte ri europene care au fcut investiii similare
poate fi tradus ntr-o cretere PIB de 13%, creterea numrului de locuri de munc cu
11%, i reducerea costurilor de administrare cu 12% n intervalul 2014 - 2020.
Obiectivele Romniei i ale Uniunii Europene enunate n Agenda Digital sunt
ambiioase i implic parteneriatul i participarea tuturor actorilor din sector, fie c
este vorba de reprezentani semnificativi ai sectorului TIC, reprezentani ai instituiilor
financiare sau organizaii internaionale de susinere.
Din punct de vedere metodologic, cerinele de investiii au fost evaluate pentru
fiecare linie de aciune prin comparaie cu investiii similare pentru acelai obiectiv
Pagina 37 din 182
realizat de ctre alte ri i au fost adaptate lund n considerare contextul socioeconomic specific romnesc. Impactul estimat pentru fiecare domeniu de aciune a
fost derivat din analiza statistic a datelor istorice n rile care au implementat
proiecte similare sau studii de impact publicate de Comisia European/ Banca
Mondial.
Evaluarea pentru fiecare linie de investiii, a fost realizat pe baza urmtoarelor
considerente:
Aceste valori au fost ajustate ulterior cu indicatori relevani pentru Romnia, cum ar
fi:
De asemenea, calculele efectuate att pentru estimarea viitoarelor investiii care vor
fi efectuate de Romnia n cadrul strategiei privind Agenda Digital, precum i pentru
estimarea impactului asupra economiei, au fost efectuate pornind de la i lund n
considerare metodologia publicat de Comisia European pentru efectuarea unor
astfel de calcule.
Tabelul de mai jos prezint investiiile necesare pentru fiecare Domeniu de aciune cu
scopul de a ndeplini obiectivele specifice pentru Agenda Digital pentru Europa 2014
- 2020, provenind din Programul Operaional.
Program Operaional
E- guvernare i Interoperabilitate
247,487,375 EUR
6,2%
70,187,239 EUR
1,8%
TIC n Educaie
207,365,877 EUR
5,2%
TIC n Sntate
119,166,509 EUR
3%
TIC n Cultur
37,500,000 EUR
0,9%
eCommerce
171,489,313 EUR
4,3%
10,564,304 EUR
0,3%
3,100,000,000 EUR
Total
78,2%
3,963,760,617
100%
EUR
Competitivit
ate
Program Operaional
eGuvernare
Interoperabilitate
Capital
Uman
Administrati
e
CEF
TIC n Educaie
TIC n Sntate
TIC n Cultur
eInclusion
eCommerce
Cercetare-Dezvoltare
Inovare n TIC
Broadband
EAFRD
X
X
EGUVERNARE I INTEROPERABILITATE
2.1.1 Introducere
Preambul
Utilizarea tehnologiilor TIC avansate i susinerea unor noi modaliti de a gndi,
aciona i lucra n administraia public, mpreun cu furnizarea sporit de informaii
i servicii interactive accesibile pe diferite canale, reprezint temelia eGuvernrii. n
ultimii ani a existat un progres vizibil n toate rile Uniunii Europene n materie de
cadru general pentru strategia e-guvernrii, care are ca punct de pornire cele mai
bune practici i metodologii. Strategia i misiunea administraiei publice din Romnia
a fost creat n conformitate cu Agenda Digital a Uniunii Europene 2020 i va utiliza
resursele i modelele prezentate n cadrul general pentru administraia public
electronic din UE.
eGuvernare 2.0. Definiie
Motivul pentru care Romnia trebuie s implementeze conceptul eGuvernare 2.0 are
legtur n primul rnd cu transformrile culturale i comportamentale i cu
beneficiile suplimentare ce provin din aspectele sociale ale interaciunii dintre Guvern
i utilizatori (e-servicii, e-democraie, e-participare, e-management etc.). Pentru a-i
ndeplini potenialul deplin, este important s nu se limiteze aria acestei iniiative la o
definiie restrictiv a livrrii de servicii publice tranzacionale pe Internet, ci
eGuvernare ar trebuie s nsemne viziunea transformatoare susinut de utilizarea
TIC pentru a oferi servicii publice mai bune de ctre guvern, obinnd n acelai timp
i implicarea cetenilor n susinerea demersurilor guvernamentale.
2.1.2 Contextul European
Clasamentul rezultat din studiul desfurat de Naiunile Unite (Studiul privind
Dezvoltarea eGuvernrii 2012) reflect supremaia rilor europene n definirea i
implementarea de strategii eficiente n zon.
integrat, transparent i sigur. Actualul program pentru Guvernare este expresia unei
perspective privind viitorul Romniei i va fi n linie cu strategia de dezvoltare pe
termen lung.
Scopul urmrit este de a crea o administraie public modern, devenirea ei mai proactiv, intensificarea eficienei interne, realizarea unei mai mari transparene,
reducerea cheltuielilor operaionale, interacionarea cu cetenii i dezvoltarea de noi
surse de cretere.
Strategia privind eGuvernarea n Romnia, aa cum se evideniaz n acest
document, se axeaz pe serviciile care furnizeaz elemente Evenimentelor de via
(LIFE EVENTS) i de a le aduce la nivelul 4 de sofisticare. Prioritizarea serviciilor de
guvernare care in de Evenimentele de via va aduce o mbuntire semnificativ n
modul n care cetenii privesc Guvernul, deoarece rafinarea acelor servicii va uura
mult povara rezultat din modul n care cetenii interacioneaz cu instituiile
publice. De asemenea, considerm c aceast abordare poate crea sinergii cu alte
strategii privind dezvoltarea de servicii publice din Romnia.
Starea actual:
Surse: http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/scoreboard/Romnia
pentru
eGuvernare
Linii de aciune
Definirea perimetrului
informaional al
serviciilor publice.
(Strategic)
Motivaie
Romnia se va axa n primul rnd pe
implementarea serviciilor derivate
din evenimentele de via (life
events), deoarece acestea sunt
serviciile care au cel mai mare
impact
n
interaciunea
cu
eGuvernarea.
Romnia
va
utiliza
setul
de
instrumente
oferite de aceast
tehnologie pentru a-i evalua i
mbunti
oferta actual de eservicii:
Definirea
activitilor
referitoare la evenimentele
de via n peisajul social i
economic
romnesc:
divizarea procesului referitor
la fiecare eveniment de
via n activiti specifice
A serviciilor publice
implicate
i
a
disponibilitii lor n
mediul online;
Identificarea
nevoilor
socioeconomice referitor la dezvoltarea
ulterioar a serviciilor publice online
i prioritizarea implementrii lor n
Pagina 45 din 182
consecin,
folosind
abordarea
orientat ctre client definit de
aceast metodologie.
Principalul actor al acestei iniiative
va fi
noua
structur public
instituional care va fi creat
pentru a coordona i superviza
dezvoltarea e-guvernrii n Romnia
(vezi anexa 5 Principii de baz).
Implementarea
unei
structuri
instituionale
menite
s
susin
implementarea
proiectelor
de
tip
eGuvernare.
(Strategic)
de
facilitator
al
implementrii.
Cele dou instituii publice nou
create (Agenia pentru Agenda
Digital i Comisia Tehnico Economic (CTE) vor fi principalii
actori ai acestei iniiative. Ele vor
supraveghea toate implementrile
ce in de Agenda Digital din
Romnia
i
vor
susine
implementarea
proiectelor
de
eGuvernare.
Promovarea
unor
standarde mai nalte.
(Operaional)
Utiliznd
standardele
deschise,
informaiile administrate de sisteme
sunt disponibile n format stabil,
public, independent de furnizor.
Acestea le fac accesibile unui public
larg, pe o perioad lung de timp. n
statistici,
legislaie,
rezultatele cercetrii etc. nu vor
depinde de un produs software
specific i pot fi accesate de orice
cetean cu abiliti de baz n TIC,
informaia
putnd
astfel
fi
diseminat ctre restul societii.
Toate instituiile publice vor adera la
aceast aciune de linie.
Identificarea registrelor
naionale de date i a
proprietarilor acestora in
vederea asigurrii
interoperabilitii.
(Operaional)
Promovarea
transparenei
deschiderii.
(Operaional)
Utilizarea
open
source
i
a
standardelor deschise i furnizarea
accesului liber pentru aplicaiile
existente sau susceptibile s fie
implementate
la
nivelul
administraiei publice.
Toate instituiile publice vor adera la
aceast aciune de linie.
e-Participare
(Motor)
Ministerul
pentru
Societatea
Informaional va implementa o linie
de comunicare ce le va permite
cetenilor i mediului de afaceri s
sugereze posibile noi servicii de
eGuvernare
i
s
urmreasc
implementarea sugestiilor lor. De
asemenea, toate instituiile publice
care furnizeaz servicii care in de
evenimente de via vor utiliza
acest sistem pentru a-i mbunti
serviciile.
n plus, pentru a beneficia de noile
tehnologii
i
pentru
a
uura
modalitatea
de
plat
online,
Implementarea naional a
pachetului legislativ privind
evaluarea standardelor TIC
Dezvoltarea
msurilor
necesare pentru a promova
proiectele
de
cercetare
privind
activitile
de
standardizare n domeniul
interoperabilitii
Participarea
la
programul
pilot demarat de UE pentru a
dezvolta
interoperabilitatea
la nivel UE
Promovarea adoptrii
serviciilor
de
eGuvernare.
Consolidarea susinerii i
supravegherii
instituionale.
(Strategic)
Responsabilul
pentru
Aciune de linie este
aceast
Ministerul
(Operaional)
Implementarea
mecanismului
de
feedback i evaluare.
(Operaional)
Standardizare.
(Operaional)
Starea actual:
Standardele actuale nu
reflect practicile curente
Portalul de eGuvernare al
Romniei necesit o serie de
mbuntiri :
o
Completarea
coninutului site-ului
Maturitatea Web
Service urilor
integrate
o
Implementarea
conceptului One Stop
Portal
Suport multilingvistic
Formulare / Proces /
Descrieri
Promovarea unei
platforme
colaborative
Disponibilitatea
suportului ctre clieni
Romnia
are
un
portal
separat de plat care permite
efectuarea de pli pentru
serviciile
selectate
(https://www.ghiseul.ro/ghise
ul/public).
Conform
planului strategic de
dezvoltare a Sistemului Electronic
de Achiziii Publice SEAP, pentru
finalul
anului 2014, exist ca
obiectiv atingerea rezultatelor de
mai jos:
Promovarea
msurilor
administrative/legislative cu
rol
de
susinere
n
dezvoltarea
activitii
curente, de optimizare a
condiiilor de operare i
mrirea
eficienei
managementului
intern
referitor
la
dezvoltarea
strategic a e-licitaiei (ce
implic implementarea unor
noi funcionaliti aduse de
SEAP).
Toate instituiile publice vor adera la
aceast aciune de linie
Implementarea
unui
model de dezafectare.
(Motor)
Se va implementa un model de
dezafectare
pentru
a
reduce
cheltuielile cu sisteme / proiecte ce
nu au impactul scontat. Astfel,
Ministerul
pentru
Societatea
Informaional
va
supraveghea
implementarea unui model de
dezafectare pentru care:
-
Promovarea inovaiei
(Strategic)
Libertate i deschidere
Sursa:
Strategia
Comisiei
Europene
http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/news/eucybersecurity-plan-protect-open-internet-and-online-freedom-and-opportunity-cyber-security
45% dintre utilizatorii romni folosesc internetul cel puin odat pe sptmn
52% dintre utilizatorii romni sunt ncreztori n cumprturi online i banking
online
33% dintre utilizatorii romni sunt ngrijorai de abuzuri la datele personale
online
37% dintre utilizatorii romni sunt ngrijorai de aspecte legate de securitate la
plile online
Linii de aciune
Descriere
Constituirea
i
operaionalizarea sistemului
naional
de
securitate
cibernetic.
Implementarea
platformei
pentru
cooperare
i
armonizarea
capacitilor
existente ale CERT la nivel
naional care trebuie s
dein
instrumentele
necesare, va contribui la
consolidarea expertizei n
riscurile
cibernetice,
prin
ncurajarea sinergiilor dintre
diferitele planuri de aciune
privind
securitatea
cibernetic (mediul militar i
civil, sector public-privat,
guvernamental/neguvernam
ental).
(Strategic)
Responsabil:
Operativ
de
Cibernetic
mbuntirea legislaiei.
(Facilitare)
Completarea i armonizarea
legislaiei naionale, inclusiv
stabilirea i aplicarea unor
cerine minime de siguran
naional
n
domeniul
infrastructurii cibernetice.
Responsabil:
Operativ
de
Cibernetic
Consolidarea parteneriatului
dintre sectorul public i cel
Consiliul
Securitate
Consiliul
Securitate
3 http://ec.europa.eu/public_opinion/archives/ebs/ebs_404_en.pdf
Pagina 57 din 182
privat.
inclusiv
prin
ncurajarea
schimbului
de
informaii
privind
ameninrile,
vulnerabilitile, riscurile i
cele referitoare la incidentele
i atacurile cibernetice.
(Operational)
Responsabil:
Operativ
de
Cibernetic
Dezvoltarea capacitilor
naionale
pentru
managementul riscului n
securitatea cibernetic i
rspunsul la incidentele
cibernetice n cadrul unui
program naional.
Consolidarea,
la
nivelul
autoritilor competente, a
potenialului
pentru
cunoaterea, prevenirea i
contracararea ameninrilor
i
minimizarea
riscurilor
legate de utilizarea spaiului
cibernetic.
Responsabil:
Operativ
de
Cibernetic
Intensificarea
capacitilor
de cercetare / dezvoltare n
domeniul
securitii
cibernetice.
(Motor)
ncurajarea
naionale de
dezvoltare
/
domeniul
cibernetice.
Responsabil:
Operativ
de
Cibernetic
Infrastructura
cibernetice.
securitii
Consiliul
Securitate
Consiliul
Securitate
capacitilor
cercetare /
inovare
n
securitii
Consiliul
Securitate
Sporirea
rezilienei
infrastructurii cibernetice.
(Motor)
Responsabil:
Operativ
de
Cibernetic
CERT-RO.
(Strategic)
Responsabil:
Operativ
de
Cibernetic
Implementarea standardelor
de securitate.
(Strategic)
Consiliul
Securitate
Consiliul
Securitate
Sporirea
securitii
cibernetice prin reducerea
vulnerabilitilor
i
implementarea standardelor
minime de securitate i
procedurale
pentru
infrastructurile
cibernetice
publice i private.
Responsabil:
Operativ
de
Cibernetic
Cooperarea
instituional.
inter-
(Operaional)
Coordonarea
rspunsului
inter-instituional n cazul
incidentelor de securitate
cibernetic.
Responsabil:
Operativ
de
Cibernetic
Promovarea
i
consolidarea
culturii
privind
securitatea
n
domeniul cibernetic.
Dezvoltarea programelor de
contientizare
public
n
administraia public i n
sectorul privat.
(Operaional)
programe
(Motor)
Consiliul
Securitate
Formare
corespunztoare
pentru
persoanele
care
lucreaz
n
domeniul
securitii
cibernetice
i
promovarea
certificrilor
profesionale din domeniu.
(Operaional)
Dezvoltarea cooperrii
internaionale n
domeniul securitii
cibernetice.
Consiliul
Securitate
Formare.
Consiliul
Securitate
Dezvoltarea programelor de
contientizare public cu
privire
la
ameninrile,
vulnerabilitile i riscurile
utilizrii spaiului cibernetic.
Responsabil:
Operativ
de
Cibernetic
Dezvoltarea de
educaionale.
Consiliul
Securitate
Responsabil:
Operativ
de
Cibernetic
Consiliul
Securitate
ncheierea de acorduri de
cooperare
internaional
pentru
mbuntirea
capacitii de rspuns
n
cazul atacurilor cibernetice
majore. (Strategic)
Responsabil:
Operativ
de
Cibernetic
Consiliul
Securitate
Participarea n programe i
exerciii internaionale n
domeniul
securitii
cibernetice. (Operaional)
Responsabil:
Operativ
de
Cibernetic
Consiliul
Securitate
Promovarea
Romniei
n
Responsabil:
Operativ
de
Consiliul
Securitate
intereselor
domeniul
Cibernetic
Linii de aciune
Descriere
Consolidarea procesului de
achiziie
pentru
Infrastructura IT a Instituiilor
Publice.
(Motor)
Responsabil:
pentru
Informaional.
instituiile publice
la aceast aciune
Aplicarea modelului PCU
Punct Unic de Contact n
activitatea cu ceteanul.
Ministerul
Societatea
Toate
vor adera
de linie
Achiziia
i
punerea
n
funciune
a
unor
componente i servicii ce
formeaz
infrastructura
central.
(Motor)
Migrarea
serviciilor
deja
existente
(att
cele
direcionate ctre ceteni
ct i cele folosite pentru uz
intern) ale diferitelor instituii
publice pe noua platform i
instalarea
noilor
servicii
conform
nevoilor
i
strategiilor guvernamentale.
(Operaional)
Re-evaluarea capacitii
administrative direct
implicate n activitatea de
management a Cloud-ului
guvernamental.
(Strategic)
Implementarea magazinului
virtual va avea rolul de a
furniza
componentele
IT
necesare instituiilor publice
pentru a le permite s
realizeze activitatea fr a
repeta procesul de achiziii i
instalare.
Aceast
abordare
soluioneaz
problema
descentralizrii
(izolrii)
sistemelor
i
beneficiilor
tuturor avantajelor oferite de
o infrastructur centralizat
tip Cloud.
Responsabil:
pentru
Informaional.
instituiile publice
la aceast aciune
Consolidarea
date.
(Motor)
Ministerul
Societatea
Toate
vor adera
de linie.
Schimbrile infrastructurii IT
guvernamentale,
necesare
pentru
implementarea
Cloud-ului
guvernamental
conduc
inevitabil
la
reorganizarea
capacitii
administrative care susine
activitatea
TIC
guvernamental. n acest
scop, va avea loc o evaluare
a capacitii administrative
pentru a fi ajustat la noile
cerine
ale
infrastructurii
Cloud-ului guvernamental.
Responsabil:
pentru
Informaional.
instituiile publice
la aceast aciune
Reducerea numrului de
centre
de
date
din
instituiile
publice
i
consolidarea
infrastructurii.
Ministerul
Societatea
Toate
vor adera
de linie
centrelor
de
Ministerul
Societatea
Toate
vor adera
de linie
sau
reducerii
dimensiunii
Pagina 63 din 182
centrelor de date va fi
centralizarea ntr-un singur
centru de date cu un nivel
ridicat
de
disponibilitate,
securitate,
redundan
pentru protecie n caz de
dezastre, protecie fa de
pierderea
de
date
etc.
Serviciile IT care pot fi
furnizate de teri n
modelul
economic
de
externalizare trebuie mai
nti s fie identificate i apoi
planificate pentru transferul
n Cloud.
Toate serviciile
care sunt
furnizate din centrele de
date n curs de consolidare
vor fi supuse unei analize
pentru a verifica care dintre
ele trebuie s fie:
migrate ca atare
fuzionate
cu
sisteme
centralizate
re-proiectate
alte
deja
sau dezafectate
Responsabil:
Ministerul
pentru
Societatea
Informaional.
Toate
instituiile publice vor adera
la aceast aciune de linie
independent
Infrastructura IT din cadrul Cloud este mai rapid, mai sigur i actualizat n
mod constant cu cele mai recente versiuni i actualizri ale aplicaiei
tiri sociale: website-uri dedicate unde utilizatorul poate citi despre diferite
subiecte, poate da feedback votnd sau comentnd pe marginea articolelor.
Media sociale reprezint unul dintre cele mai des utilizate modaliti de
comuniti online, bazate pe valori i interese comune. Aceste comuniti
crea, utiliza i partaja volume mari de date i informaii, pot conduce la
dezvoltarea de noi tendite sociale i pot determina evoluia acestora
viitoare.
creare de
online pot
crearea i
actual i
Un
studiu
recent desfurat de TNS Digital Life afirm c 42% utilizeaz media sociale cel
puin o dat pe sptmn, n timp ce 27% le utilizeaz n fiecare zi sau aproape n
fiecare zi. Aceste procente ilustreaz mulimea de oameni cu care se poate comunica
folosind platformele online de socializare.
Exist diferene notabile n utilizarea geografic a mediei sociale n Statele Membre
UE; cei mai muli utilizatori de media sociale din Europa sunt cei din Marea Britanie,
Germania, Frana, Italia i Spania. Cu ct internetul se extinde mai mult cu att
utilizatorii de internet folosesc reelele sociale; cu toate acestea, exist o diferen
ntre generaii deoarece tinerii utilizeaz internetul mai puin n afara reelelor de
socializare n toate Statele Membre, n timp ce persoanele mai n vrst care
utilizeaz reelelor de socializare ocup practic acelai procent cu cel al utilizatorilor
de internet. Diferena dintre generaii are dou componente principale: 15-39 ani i
peste 40 ani. Aceste diferene au un impact major asupra desfurrii eficiente i
asimilrii mediei sociale n organizarea sectorului public i a mediului de afaceri.
Intenia Romniei este de a folosi propriul exemplu i de a mpinge inovaia mai
departe n ara noastr prin adaptarea i implementarea bunelor practici folosite pn
acum n acest domeniu de aciune. Prin acest domeniu de aciune, Romnia trebuie
s urmreasc reevaluarea proceselor curente de comunicare a entitilor publice din
Romnia, prin modernizarea canalelor de comunicare. Contextul acestei abordri este
favorabil n Romnia, aa cum o arat i statistici recente ce plaseaz Romnia n top
10 ri de pe glob ca i cretere a numrului de utilizatori a platformelor media online
(4.78% utilizatori la fiecare 4 sptmni).
Source:https://www.quintly.com/blog/2013/02/facebook-country-stats-february-2013-top-10countries-lose-users/
Linii de aciune
Descriere
Structura:
Site-urile
instituiilor
publice cu opiunea de
feedback n timp real
implementat.
(Strategic)
Stabilirea
coordonatorilor
cheie i a echipelor pentru
procesul de comunicare
Departamente
de
comunicare PR n cadrul
instituiilor publice.
(Strategic)
Definirea
planului
de
Comunicare:
Utilizarea inteligent
a
canalelor
platformelor
online
de
socializare:
Pagina 69 din 182
definirea
profilului
utilizatorului, angajarea i
mputernicirea
lui
n
conversaii.
(Motor)
Conceperea conversaiei de
la
1 la mai muli, mai
degrab dect utilizarea n
mod repetat 1 la 1, care este
mai ieftin i mai rapid unul
dintre cele mai folositoare
oportuniti ale platformelor
online de socializare.
Utilizarea mecanismelor
de comunicare inverse:
notificri pro-active i
meninerea la curent a
ceteanului.
Indicatori:
Numrul de persoane
conectate la instituiile
publice utiliznd canalele
platformelor online de
socializare.
Numrul
iniiativelor
publice promovate prin
intermediul platformelor
online de socializare.
(Operaional)
Responsabil:
pentru
Informaional.
instituiile publice
la aceast aciune
Susinerea utilizrii
platformelor online de
socializare pentru
promovarea iniiativelor
guvernamentale.
Promovarea
publice.
(Operaional)
dezbaterilor
Ministerul
Societatea
Toate
vor adera
de linie
Indicatori:
Numrul de iniiative publice
promovate prin intermediul
mediei sociale.
Numrul de idei, proiecte
validate
prin
conversaii
relevante
facilitate
de
platformele
online
de
socializare.
Responsabil:
pentru
Informaional.
instituiile publice
la aceast aciune
Ministerul
Societatea
Toate
vor adera
de linie
Numr de proiecte
eGuvernare
199
Open Data
190
Participarea cetenilor
131
93
79
Guvernare sub-naional
57
50
Anti - Corupie
34
Achiziii
29
28
libertatea informaiei
participarea cetenilor 5
viaa public. Astfel, principalele msuri ale Planului Naional de Aciune 2012-2014
au acoperit urmtoarele zone: creterea accesului publicului la open data;
mbuntirea serviciului public n format electronic (eGuvernarea); creterea
participrii cetenilor n cadrul procesului de luare a deciziilor.
Planul Naional de Aciune PGD reflect prioritile Guvernului Romniei cu privire la
promovarea bunei guvernri. Msurile pe termen scurt i lung planificate n vederea
aplicrii reflect hotrrea Romniei de a implementa angajamentele PGD, insistnd
n mod special asupra urmtoarelor provocri:
Linii de Aciune
Observaii
vizeaz
n
principal
aplicabilitatea
folosirii
informaiei
i
nu
doar
disponibilitatea
acesteia.
Astfel, simpla colectare a
datelor
i
prezentarea
acestora nu este suficient,
valoarea
adugat
identificat de ceteni fiind
legat de procesarea datelor
n vederea susinerii att a
acestora ct i a societii
civile n luarea anumitor
Training-uri
pentru decizii.
funcionarii publici despre
Alte beneficii:
conceptul de Open Data.
mbuntirea
(Facilitare)
transparenei
supravegherea
administrativ.
Identificarea posibilitilor de
atragere
a
fondurilor
necesare i de stabilire de
parteneriate
cu
posibilii
susintori (societate civil,
donatori de date i informaii,
investitori etc.).
(Operaional)
i
actului
mbuntirea
interaciunii
cu
ceteanul i atragerea
implicrii
acestuia
n
mbuntirea
performanei
administraiei publice i a
calitii serviciului public.
Creterea
performanei
produselor
interne
de
gestiune a datelor care
genereaz
o
eficien
crescut i un cost sczut.
Responsabil: Toate organele
publice vor adera la aceast
Linie de Aciune
Responsabil pentru definirea
standardelor i a seturilor de
date: Departamentul pentru
Servicii Online i Design
Responsabil pentru curricula
de formare: for training
curricula:
Departamentul
pentru Servicii Online i
Design
Standardizarea
procedurilor.
Instituiilor publice li se
preferinelor publicului.
Responsabil: Departamentul
pentru Servicii Online i
Design
n
vederea
facilitrii
accesului
publicului,
datele existente au fost
centralizate ntr-o list i
un sistem permanent de
supraveghere
a
fost
instituit
n
vederea
securizrii supravegherii
Pagina 75 din 182
normelor cu privire la
Open Data. Pasul urmtor
important l reprezint
stimularea
autoritilor
publice s ncarce ct mai
multe seturi de date i s
le actualizeze frecvent.
Instituiile trebuie s se
asigure c cel puin un sfert
din seturile de date publicate
pe platforma comun au o
valoare crescut.
Responsabil: Departamentul
pentru Servicii Online i
Design
Documente digitale
Big Data face referire la colecia de seturi de date ntr-att de mari i complexe nct
devin dificil de procesat folosind doar instrumentele de gestiune a bazei de date
aflate la dispoziie sau aplicaiile tradiionale de procesare a datelor. Nu este nimic
nou cu privire la noiunea de big data care este folosit cel puin din 2001. Big Data
se refer la informaia deinut de organizaia dumneavoastr privat sau instituia
public, obinut i procesat prin tehnici noi cu scopul de a produce valoare n cel
mai eficient mod cu putin.
2.6.2 Contextul European
Crearea de date se desfoar ntr-un ritm record i neateptat. Analitii care
desfoar studii de pia consider c organizaiile cele mai capabile s ia decizii de
afaceri n timp real folosind soluiile Big Data se vor dezvolta, n timp ce acelea
incapabile s adopte i s foloseasc aceast schimbare se vor gsi din ce n ce mai
des n dezavantaj pe pia i se vor confrunta cu un posibil eec.
Big Data, un termen general pentru cantitatea masiv de date colectat din variate
surse, este prea mare, neprocesat sau nestructurat pentru analiza prin tehnicile
convenionale ale bazelor de date. Multe ghiduri, articole de pres i rapoarte ale
mediului de afaceri au propus mijloace prin care guvernele se pot folosi de big data
pentru a le ajuta s serveasc cetenii i s depeasc provocrile pe plan naional
(cum ar fi creterea costurilor pentru sntate, creare de locuri de munc, dezastre
naionale i securitate naional).
La nivel european, mbuntirea analizei i procesrii datelor, n special a Big Data,
va permite:
existente i prin implementarea unora complet noi. Dup o analiz la nivel nalt, am
descoperit c organizaiile care furnizeaz servicii medicale i pentru public se
confrunt n mod constant cu presiunea colectrii de mai multe fonduri, reducerea
costurilor operaionale pe caz, asigurarea c cetenii eligibili primesc beneficii,
termene mai mici de adjudecare, mbuntirea colectrii fondurilor i meninerea
integritii programului. O direcie important va fi cea din zona organizaiilor de
colectare a taxelor care se afl sub o crescut presiune n ceea ce privete colectarea
de mai multe fonduri, reducnd costurile operaionale i mbuntind colectarea.
Linii de Aciune
Observaii
Provocri:
(Strategic)
Colectarea de
multiple surse:
date
din
Document pe hrtie
(mediu fizic)
Documente digitale
Puncte de acces la
reeaua de internet
guvernamental
Site-uri localizate pe
internet
Platformele de socializare
Sisteme operaionale
disponibile.
(Operaional)
Definiia procesului de
analiz pentru datele
colectate.
(Strategic)
Folosirea conceptelor Big
Data
n
vederea
optimizrii,
reducerii
costurilor
i
creterea
valorii serviciilor.
- Cultur
- eCommerce
- Reducerea supraplilor
Pagina 78 din 182
- Securitate naional
(Facilitare)
- Prevenirea fraudei i
abuzurilor
- Creterea eficienei
- Creterea integritii
programului i meninerea
bugetelor limitate pentru
cetenii eligibili.
EDUCAIE
3.1.1 Introducere
Preambul
Domeniul educaiei trece prin schimbri radicale care vizeaz reorganizarea
infrastructurii existente ale viitoarelor medii de nvare. TIC este o surs ridicat de
cheltuieli pentru multe instituii colare, dar cheltuirea mai eficient a banilor pentru
echipamentul potrivit i infrastructur poate asigura ca elevii s fie implicai i
motivai i ca fiecare elev s i ating potenialul.
n ultimii ani, cunotinele TIC au devenit eseniale procesului de nvare o dat cu
dezvoltarea tehnologiei i prin urmare a produselor de e-nvare. Romnia face parte
din grupul de ari n care materiile TIC sunt transversale, cunotinele specifice fiind
dezvoltate i integrate procesului de predare a altor materii, astfel evaluarea neavnd
loc n mod direct.
Definiia Educaiei prin TIC
TIC este un cadru tehnologic avnd mai multe scopuri. n particular pentru domeniul
educaiei, acesta poate facilita gestiunea comunicrii, creaiei i informaiei prin toate
componentele: calculatoare, Internet, tehnologiile de radiodifuziune i telefonie.
Beneficiile se transpun n mbuntirea eficienei i eficacitii educaiei la toate
nivelele, att n cadre formale ct i informale.
3.1.2 Contextul European
O societate digital avansat necesit ca majoritatea cetenilor s poat accesa
Internetul i s beneficieze de pe urma avantajelor pe care le ofer. Prin urmare,
Uniunea European a stabilit un obiectiv ambiios, i anume ca pn n 2015, 75%
dintre ceteni i 60% dintre persoanele provenind din grupuri dezavantajate s
foloseasc internetul cu regularitate, mpreun cu reducerea procentajului populaiei
care nu l-a folosit niciodat la sub 15%.
Un factor premergtor folosirii calculatoarelor i Internetului n cadrul procesului de
nvare l reprezint accesul elevilor la aceste tehnologii. n afar de msurile pe
orizontal de mbuntire a numrului de conexiuni prin cablu, dezvoltarea
infrastructurii digitale i creterea incluziunii digitale, cele mai bune practici
sugereaz ca fiind potrivit intervenia direct n educaie, un factor de accelerare a
digitalizrii prin rolul copilului n cadrul familiei. Astfel, msuri cum ar fi furnizarea de
echipament i infrastructur relevant n coli i cursuri de pregtire TIC specifice
sunt n mod direct legate de mbuntirea calitii procesului de nvare i a
cunotinelor digitale.
Instrumentele TIC care susin procesul de nvare sunt cele mai reprezentative
pentru susinerea dezvoltrii n vederea absolvirii claselor i pentru pregtirea
continu a cetenilor, dar i pentru facilitarea incluziunii digitale. O astfel de
abordare este perfect sincronizat cu strategia de dezvoltare economic bazat pe
specializarea inteligent care implic o abordare a dezvoltrii economice i inovaiei
n concordan cu specificitatea zonei i avantajul concurenial care ar putea fi
dezvoltat.
n baza prioritilor stabilite de Comisia European i adoptate de Romnia,
instruciunile care urmeaz a fi respectate cu privire la educaia TIC pot fi organizate n
3 categorii, n conformitate cu specificitatea procesului de nvare:
1. Educaia prin activitate curricular bazat pe TIC
Acest tip de educaie se bazeaz n principal pe resursele OER i Web 2.0 cu privire la
nvare i evaluare bazate pe proiecte i e-Portofoliul rezultatelor elevului sau
studentului i crearea unui coninut i a unor interaciuni digitale originale.
La nivel naional, un exerciiu similar a fost implementat pentru dezvoltarea nivelului
TIC n educaia comunitilor defavorizate din Romnia, identificate i supravegheate n
cadrul proiectului Economia Bazat pe Cunoatere.
2. Educaia prin activitatea extracurricular bazat pe TIC
Resursele folosite n cadrul acestui proiect sunt tehnologiile TIC pentru susinerea
activitilor reelelor extracurriculare (tabere de creaie, schimburi de experien, vizite
internaionale de studiu i proiectul e-Vacana).
3. Pregtirea profesional continu - nvarea pe tot Parcursul
Vieii (life-long-learning) cu ajutorul TIC
Obiectivul pregtirii profesionale continue const n furnizarea de cunotine i
aptitudini necesare persoanelor adulte pentru ca acestea s poat avea perspectiva
unui loc de munc i s dezvolte o carier profesional individual. Astfel, atenie
special trebuie acordat formrii unei politici n domeniu, bazat pe consensul
naional obinut ca urmare a dialogului social.
Analiza rezultatelor PESI (Programul pentru Evaluarea Internaional a Studenilor) n
contextul naional subliniaz necesitatea mbuntirii metodelor de predare precum
i a curriculumului, n special cu privire la dezvoltarea aptitudinilor specifice cum ar fi
interpretarea, aplicarea i reflectarea asupra informaiei n contexte diferite. Potrivit
PESI 2009, n Romnia elevii provenind din coli din mediul urban (cu populaia ntre
100 000 i 1 milion de locuitori) reuesc s obin performane, n medie, aproape cu
un nivel mai sus dect elevii din mediul rural.
7 ec.europa.eu/eurostat
Pagina 81 din 182
Linii de Aciune
Descriere
Furnizarea de echipament i
infrastructur relevant n
coli.
(Operational)
Ministerul
susinerea
pentru
Societatea Informaional
Dezvoltarea
competenelor
digitale
ale elevilor, studenilor i
profesorilor.
Furnizarea
cursurilor
de
pregtire
TIC
specifice,
legate n mod direct de
mbuntirea
calitii
procesului de nvare i
aptitudinilor digitale.
(Operaional)
Efortul de implementare a
OER implic, n termenii TIC:
Digitalizarea
i
arhivarea coninutului
educaional.
(Strategic)
colar.
Materialele
vizuale
interactive i sursele de
informaie
adiionale
furnizate de internet vor
crete implicarea elevilor.
Folosirea TIC va permite, de
asemenea,
adaptarea
materiilor
predate
n
concordan cu aptitudinile
elevilor, susinnd nvarea
personalizat
i
individualizat.
Responsabil:
Ministerul
Educaiei
cu
susinerea
Ministerului
pentru
Societatea Informaional
ncurajarea procesului de
nvare pe toat Durata
Vieii.
(Facilitare)
Cu privire la nvarea pe
durata vieii, platformele de
educaie
online
i
materialele
existente
n
format digital vor ncuraja
nvmntul la distan,
permind adulilor de orice
vrst
s
acumuleze
cunotine ntr-un domeniu
anume.
Responsabil:
Ministerul
Educaiei
cu
susinerea
Ministerului
pentru
Societatea Informaional
Romnia are n prezent un sistem unic integrat (SUI), o soluie care are ca scop
gestiunea mai eficient a Fondului Unic Naional pentru Asigurri de Sntate prin
colectarea online i procesarea n timp real a tuturor informaiilor medicale ale
pacienilor asigurai.
Pn n iunie 2013, n afar de SUI, Romnia a implementat urmtoarele sisteme IT
specifice sectorului medical:
n Romnia, telemedicina a suscitat un interes crescut n ultimii nou ani, primul centru
de acest gen fiind localizat la Trgu Mure. Prin telemedicin se nelege transferul
electronic de date medicale (ex. Imagini de mare definiie, sunete, transmisiuni video
n direct, nregistrri cu privire la pacient) dintr-un loc n altul, la o anumit distan.
Acest transfer de date medicale ar putea folosi diferite tipuri de tehnologie, inclusiv,
dar fr a fi limitat la tehnologiile listate mai jos - linii de telefon, Internet, Intranet i
satelit. Telemedicina este folosit de ctre furnizori n din ce n ce mai multe specialiti
medicale care includ dermatologia, oncologia, radiologia, chirurgia, cardiologia i
psihiatria.
n prezent Romnia nu are o autoritate numit expres n vederea coordonrii politicii
de e-Sntate i pentru a fi partener tehnic al Comisiei Europene pentru obiectivele
comune cum ar fi, spre exemplu, interoperabilitatea. Ministerul Sntii este singura
instituie care acoper toate activitile medicale desfurate n ar.
Indicatori cu privire la TIC n Sntate n Romnia
n ceea ce privete infrastructura, 97% dintre cabinetele MF romneti folosesc un
calculator n timpul unei consultaii medicale 8. Dintre acestea, 65% din medicii de
familie stocheaz n format electronic dosarul medical al pacientului.
Romnia are cea mai bun performan n domeniul e-Sntii n zona stocrii
datelor pacienilor i a folosirii calculatorului pentru consultaii. Jumtate dintre
cabinetele romneti nregistreaz date administrative cu privire la pacient i
aproximativ o treime dintre cabinetele MF stocheaz cel puin un tip de date medicale
electronice cu privire la pacient. Transferul electronic individual de date ale pacienilor
nu figureaz nc n agenda medicilor de familie romni. 16% dintre cabinetele
romneti schimb date medicale cu alte specialiti i spitale i doar 2% dintre
cabinete transfer datele administrative cu privire la pacient pentru ramburs prin
reele informatice. Schimbul de date medicale prin reele informatice este de
asemenea puin popular: doar 2% dintre cabinetele MF particip la studiul care
raporteaz schimbul de date medicale cu ali furnizori de asisten medical, n timp
ce 4% au primit rezultate de la laboratoare pe aceast cale.
ncepnd cu 2010, toate spitalele (427) i toi medicii de familie (peste 11500) dispun
de dotri minime IT. Un studiu din 2008 a indicat c 411 spitale publice subordonate
Ministerului Sntii au avut n medie aproximativ 8 paturi de spital la un calculator,
jumtate dintre acestea fiind folosite n domeniul clinic i pre-clinic.
8 Tabloul de bord Agenda Digital privind Romnia, Comisia European 2014
Pagina 87 din 182
Linii de Aciune
Creterea disponibilitii
echipamentului de
telemedicin.
(Facilitare)
Asigurarea
accesului
echitabil
pentru
toi
cetenii, n special pentru
grupurile
vulnerabile,
la
ngrijiri medicale de calitate
i eficiente din punct de
vedere al costurilor prin
ngrijiri medicale de terapie
intensiv
cu
livrare
integrat.
(Strategic)
Furnizarea
asistenei
medicale ambulatorie i de
urgen ntr-o modalitate
integrat i inter-operabil.
Descriere
Telemedicina
reprezint
transferul electronic de date
medicale (ex. poze de mare
rezoluie, sunete, transmisii
video n direct, nregistrri
cu privire la pacieni) dintrun loc n altul, la mare
distan. Acest transfer de
date medicale poate face uz
de
diferite
tehnologii,
inclusiv, dar fr a se limita
la urmtoarea list - linii de
telefon, Internet, Intranet i
satelii. Telemedicina este
folosit de furnizori ntr-un
numr
n
cretere
de
specialiti,
cum
ar
fi
dermatologia,
oncologia,
radiologia,
chirurgia,
cardiologia i psihiatria.
mbuntirea disponibilitii
sistemelor de telemedicin
Pagina 88 din 182
(Operaional)
va
facilita
accesul
la
medicina de calitate n
rndul persoanelor n vrst
i al populaiei, n special n
cazul
n
care
distana
reprezint un factor critic.
Medicina asistat prin TIC va
mbunti calitatea vieii
persoanelor
n
vrst,
furniznd
asisten
permanent, ajutndu-i s
dobndeasc
o
anumit
independen i asigurnd
incluziunea social a celor
aflai n zone izolate.
Responsabil:
Ministerul
Sntii
cu
susinerea
Ministerului
pentru
Societatea Informaional
Sistem medical
pe pacient.
centrat
Sperana de via
pentru o persoan
sntoas la natere
rmne mai sczut
dect cea a Statelor
Membre UE27 (57.1
fa de 62.2 n UE).
Necesitile medicale
nesatisfcute ale
ntregii populaii a
Romniei constituiau
11.1% n 2011
(comparaie cu 0.4%
n Norvegia i Austria
i 7% n Bulgaria).
Indexul
Consumatorului
European de Servicii
de Sntate (ICESS),
care plaseaz
Romnia n mod
constant pe ultimele
poziii din Europa
(poziia 33 din 34
pentru ICESS 2013),
nregistrnd o
scdere semnificativ
de la 600 de puncte
n 2006 la 475 de
puncte n 2013. Prin
comparaie, Olanda
(Strategic)
Crearea unui sistem de
ngrijire centrat pe pacient,
coordonat
i
responsabil
necesit ca toi furnizorii de
servicii s partejeze datele.
(Facilitare)
Monitorizare i Control
(Operaional)
Colaborarea
instituiile
guvernamentale.
dintre
Coroborarea
datelor,
furnizarea,
gestiunea
i
organizarea serviciilor cu
privire
la
diagnoz,
tratament,
asisten,
reabilitare i promovarea
sntii.
Viziune restrictiv cu
privire la informaiile
despre ceteni care
mpiedic serviciile
sociale.
Acoperirea populaiei
prin sistemul social
de asigurri de
sntate a sczut de
la 95.9 % n 2010, la
85.3% n 2012.
Medicii de la toate
nivelele de asisten
medical nu sunt
folosii n mod
eficient i pentru a
obine rezultate
maxime.
Productivitatea
sczut a angajailor
din spitale i lipsa
transparenei i
responsabilitii
(Facilitare)
Eficien Operaional i
Performana Gestiunii.
Creterea nivelului de
integrare a informaiei n
vederea facilitrii respectrii
prevederilor, monitorizrii i
auditului.
(Operaional)
Servicii Cloud - furnizarea de
costuri sczute de
proprietate i flexibilitate la
livrare.
(Strategic)
Portabilitatea datelor i
aduceri la zi n timp real,
furniznd vizibilitate
funcionrii guvernului.
(Strategic)
Standardizarea n
concordan cu
Directivele UE ale tuturor
actelor medicale n
vederea susinerii
interoperabilitii
sistemului medical.
Interoperabilitate
(Facilitare)
Optimizarea
folosirii
furnizorului
de
servicii
medicale i a personalului
spitalicesc, n acelai timp
concentrndu-se
asupra
meninerii i motivrii forei
de munc.
(Strategic)
Beneficii:
ndeprtarea
duplicrii datelor din
cadrul sistemului
creterea
eficienei
personalului medical
i administrativ
ndeprtarea datelor
redundante
din
sistem
mbuntirea
procesului
de
furnizare de servicii
medicale
evitarea erorilor.
Pacientul nu se va confrunta
cu informaii contradictorii,
ntruct toi cei implicai n
tratamentul su vor avea
acces la aceeai informaie
precis, adus la zi n timp
real.
Din
punct
de
vedere
administrativ, un control mai
eficient al resurselor poate fi
exercitat,
astfel
scznd
riscul fraudelor i prevenind
administrarea nepotrivit de
tratament
medicamentos
(reeta electronic).
Gestiunea
eficient
a
informaiei generat de
sistemul IT.
Analiza
unui
volum
semnificativ
de
date
generate
de
sistemele
informatice medicale care
pot fi analizate i folosite n
vederea
gestionrii
resurselor
sistemului
medical.
(Facilitare)
Responsabil:
Ministerul
Sntii
cu
susinerea
Ministerului
pentru
Societatea Informaional
Folosind Big Data n vederea
gestiunii
informaiei
generate de sistemul IT, se
va crete transparena i
flexibilitatea
sistemului
medical.
Analiza datelor colectate n
sistem ar putea stabili
nivelul de cerere i posibili
factori sezonieri, care ar
facilita ajustarea produciei /
importului de medicamente
i alocarea de resurse ctre
Pagina 91 din 182
spitale sau
relevante.
alte
instituii
Responsabiliti
Comisia European
Fundaia Europeana
Romnia ca stat membru UE
Ministerul
pentru
Societatea
Informaional (susintor)
Instituiile Culturale Romne
Monitorizeaz
progresul
implementrii
Recomandrilor Comisiei
Faciliteaz schimbul de informaie i bunele
practici ale Statelor Membre n cazul
politicilor i strategiilor
Ruleaz
portalul
Europeana.eu
i
coordoneaz reeaua instituiilor care
contribuie cu coninut digital (n prezent n
jur de 2,200)
Furnizeaz majoritatea finanrii n vederea
digitalizrii i implementrii deciziilor luate
n comun la nivel european
Contribuie la dezvoltarea Europeana.eu
bibliotecile publice reprezint resurse valoroase pentru cei aflai n cutarea unui loc
de munc.
investiiilor TIC n Cultur se ridic la 37,5 milioane de Euro (din care 15 mil. EUR din
ERDF).
Prin implementarea i corelarea uniform a viziunii celor dou domenii de aciune
specificate n ADE 2020, impactul estimat asupra economiei Romne ar fi o cretere
de 5% a PIB i o cretere de 1% a locurilor de munc disponibile.
Accesul la calculatoare este n prezent disponibil n aproximativ 65%-70% dintre
bibliotecile publice din Romnia i ara noastr va desfura proiecte n vederea
mbuntirii procentajului facilitilor culturale / bibliotecilor care implementeaz
resursele TIC de biblioeconomie sau similare.
Conform Jurnalului Oficial al Uniunii Europene, n prezent Romnia contribuie la
Uniunea European cu 35.852 itemi culturali, n timp ce obiectivul indicativ pentru
2015 este de aproximativ 715.000 de itemi pentru a fi ncrcai pe portalul
www.europeana.eu. Romnia va trebui s digitalizeze aproximativ 1000 de creaii
culturale pe zi pentru a realiza obiectivul respectiv.
Punerea la dispoziie online a coleciilor deinute de bibliotecile Europei, arhivelor,
muzeelor i arhivelor audio-vizuale reprezint un ctig pentru cultur, creterea
economic i mplinirea individual. Prin combinarea politicilor, cercetrii i inovaiei,
aciunile ADE au drept scop s asigure c motenirea noastr cultural conduce la
inovaie i creativitate i s fac posibil o mai larg difuziune a culturii i valorilor
Europene pe glob.
de
Dezvoltarea
Arhivelor
Digitale ale Patrimoniului
Cultural Romn.
Linii de Aciune
Descriere
Principalul
avantaj
care
rezult din digitalizararea
patrimoniului
cultural
al
Romniei
l
reprezint
conservarea
creaiilor
culturale naionale.
(Operaional)
Ministerul
susinerea
pentru
Pagina 96 din 182
Societatea Informaional
Realizarea
contribuiei
minime la Europeana.eu
(Strategic)
Digitalizarea
coninutului
cultural
specific
comunitilor romne.
(Facilitare)
Modificarea
coninutului
cultural digital n funcie de
regiune.
(Facilitare)
Responsabil:
Ministerul
Culturii
cu
susinerea
Ministerului
pentru
Societatea Informaional
Modificarea
coninutului
cultural digital n funcie de
regiune va contribui la
individualizarea
regiunilor,
promovnd turismul rural i
incluziunea
social
a
indivizilor localizai n regiuni
greu
accesibile,
prin
educarea lor indirect i
dezvoltarea aptitudinilor lor
digitale.
Responsabil:
Ministerul
Culturii
cu
susinerea
Ministerului
pentru
Societatea Informaional
mbuntirea
interaciunii
dintre
ceteni
i
coninutul
cultural digital.
Implementarea
unei
infrastructuri TIC moderne n
cadrul bibliotecilor publice.
(Strategic)
Implementarea
unei
infrastructuri TIC moderne n
cadrul bibliotecilor publice
va stimula interactivitatea,
va reduce timpul asociat
procesului de mprumutare a
unei cri, economisind timp
pentru ceteni i reducnd
costurile pentru bibliotecile
publice.
n bibliotec, cititorii vor
avea
acces
la
internet
pentru a cuta referine sau
informaii suplimentare cu
privire la un anumit subiect.
Aceste beneficii vor crete
satisfacia persoanelor i le
va
facilita
accesul
la
informaie, determinndu-le
s
foloseasc
mai
des
serviciile bibliotecii.
Responsabil:
Ministerul
Culturii
cu
susinerea
Ministerului
pentru
Societatea Informaional
Promovarea evenimentelor
culturale prin intermediul
TIC.
(Operaionale)
SOCIAL)
3.4.1 Introducere
Preambul
Definiia e-Incluziunii
E-Incluziunea reprezint o micare social care are drept scop s opreasc diviziunea
digital, termen folosit pentru a descrie faptul c lumea poate fi mprit n oameni
care au acces la Internet i oameni care nu au acces la Internet sau crora le lipsesc
aptitudinile digitale.
3.4.2 Contextul European
Incluziunea social i lupta mpotriva srciei fac parte din obiectivele Uniunii
Europene care s duc la creterea economic i a locurilor de munc. Astfel, se
propune educaia formal i informal a cetenilor n vederea dezvoltrii
competenelor digitale la toate nivelele de educaie. 9
Conform Agendei Digitale Europene, TIC reprezint un instrument foarte important n
vederea mbuntirii procesului de incluziune social ntruct d oamenilor
posibilitatea de a gsi un nou loc de munc, furnizeaz informaii cu privire la
drepturile i obligaiile indivizilor, faciliteaz dezvoltarea profesional i, n acelai
timp, ofer o cale ctre mbuntirea general i uniform a aptitudinilor TIC la nivel
naional. Acest ntreg proces este cunoscut sub numele de e-Incluziune.
Abilitatea de a accesa reele TIC nu implic capacitatea persoanelor de a folosi
internetul i TIC sau alte instrumente. Diferenele se datoreaz:
9
http://ec.europa.eu/information_society/activities/einclusion/docs/gdansk_roadmap.pd
f
Pagina 99 din 182
Sursa: http://www.fonduri-ue.ro/res/filepicker_users/cd25a597fd-62/2012-2020/Dezbateri
%20parteneriale/Rezultatele%20analizei%20documentare/03.06.2013/7.Social
%20inclusion_23%20mai.pdf
10http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/PROJECTS/0,,contentMDK:21948518~
menuPK:64282137~pagePK:41367~piPK:279616~theSitePK:40941,00.html
11http://www.fonduri-ue.ro/res/filepicker_users/cd25a597fd-62/2012-2020/Dezbateri
%20parteneriale/Rezultatele%20analizei%20documentare/03.06.2013/7.Social
%20inclusion_23%20mai.pdf
Pagina 100 din 182
n 2012, rata srciei absolute 12 n mediul urban era de 2.4%, n timp ce n mediul
rural era de 7.4%13
n ceea ce privete cetenii cu dezabiliti din Romnia, numrul acestora a atins n
2012 aproximativ 690 000, din care 8.8% erau copii i 91.2.% aduli. Judeele
Romniei care nregistreaz cea mai mare categorie de persoane cu dezabiliti sunt
Slaj, Vlcea i Vrancea cu 6.77%, 6.62% i respectiv 5.77%, prin comparaie cu
media naional de 3.61%. Pe de alt parte, Dolj, Covasna, Ilfov nregistreaz cel mai
sczut procentaj de persoane cu dezabiliti n raport cu populaia judeului: 2.26%,
2.12% i 2.09%. n primul trimestru al 2012, doar 27,000 de persoane cu dezabiliti
erau angajate, reprezentnd mai puin de 4% din populaia cu dezabiliti din
Romnia.
Dei tendina de cretere a numrului de persoane care folosesc internetul pentru a
cuta informaii i pentru a susine procesul educaional este evident, procentajele
nregistrate n Romnia n 2010 14 sunt aproape la jumtate prin comparaie cu media
UE27 (17% n raport cu 32%).
Anul
Perioada
2007-2011
2007
2008
2009
2010
2011
Total
6.847.343
6.719.591
7.464.651
8.325.674
8.401.940
23%
Urban
5.264.183
5.065.288
5.428.420
6.054.078
6.007.059
14%
Rural
1.583.160
1.654.303
2.036.231
2.271.596
2.394.881
51%
Dup cum se poate observa, atunci cnd este vorba de diferenele n folosirea TIC,
exist o tendin clar de uniformizare ntre cele dou zone de domiciliu, datorit
reducerilor la preul calculatoarelor n ultimii ani, migraiei populaiei din zonele rurale
n cele urbane i creterea cunotinelor cu privire la beneficiile oferite de TIC n
rndul tineretului din mediul rural.
3.4.4 Linii Strategice de Dezvoltare
Liniile strategice de dezvoltare pentru e-Incluziune n Romnia
Linii
Strategice
Dezvoltare
de
Linii de Aciune
Descriere
12
Rata srciei absolute reprezint categoria persoanelor care fac parte din gospodrii cu cheltuieli de consum per
adult mai mici dect limita srciei ntregii populaii.
13
http://www.worldvision.ro/_downloads/allgemein/Raport_Bunastarea_copilului_din_mediul_rural.pdf
Asigurarea
e-Incluziunii
prin
dezvoltarea
competenelor digitale e-Aptitudini.
Creterea cunotinelor cu
privire la fenomenul de
excludere social.
(Strategic)
Creterea cunotinelor n
rndul familiei i prietenilor
pentru
a
beneficia
de
susinere
n
dezvoltarea
msurilor de e-Incluziune.
(Facilitare)
Facilitarea comunicrii dintre
grupurile
int
pentru
incluziunea
social.
(Facilitare)
Creterea
competenelor
digitale
i
folosirii
internetului la nivel regional.
(Strategic)
Promovarea sistemului de
"nvare
mpreun".
(Operaional)
Implicarea
serviciilor
de
resurse umane din cadrul
companiilor i organizaiilor
publice: campanii speciale i
sesiuni de pregtire.
(Operaional)
Promovarea deschiderii de
baze de date de nvare ca
o
oportunitate
pentru
educaia informal.
(Facilitare)
Organizarea de traininguri
de formare
n vederea
dezvoltrii
competenelor
digitale.
e-Incluziunea
poate
fi
realizat n dou moduri:
furniznd acces la TIC i
organiznd instructaje n
vederea
dezvoltrii
aptitudinilor TIC. Conform
celor mai bune practici,
exist trei probleme cruciale
n dezvoltarea iniiativelor de
e-incluziune:
1. Asigurarea caracterului
public al spaiului TIC: TIC ar
trebui s fie de natur
public n vederea asigurrii
accesului uniform pentru
comunitile
defavorizate,
mai ales n termeni de venit.
2. Promovarea comunitilor
TIC care au o misiune
social, cum ar fi problemele
sociale sau care au ca scop
incluziunea social i eIncluziunea.
3. Asigurarea infrastructurii
necesare
dezvoltrii
competenelor TIC: axate
asupra furnizrii de acces la
internet i de organizarea de
instructaje
n
vederea
dobndirii de aptitudini TIC
n majoritatea zonelor, astfel
nct s asigure o dezvoltare
regional uniform i de
lung durat.
Responsabil:
Ministerul
Educaiei
cu
susinerea
Ministerului
pentru
Societatea Informaional
(Strategic)
Furnizarea de materiale i
programe
n
vederea
facilitrii
adaptabilitii
formatorilor
la
nevoile
fiecrei comuniti.
(Operaional)
Definiia e-Comerului
eCommerce (Comer Electronic, CE sau e-Comer) reprezint cumprarea i vnzarea
de bunuri i servicii pe internet, n special pe World Wide Web. Comerul electronic
este n prezent un catalizator pentru alte tehnologii, cum ar fi: transferul electronic de
fonduri, gestiunea lanului de aprovizionare, marketing-ul pe internet, platformele
online de socializare, schimbul de date electronice. Pentru comerul online, termenul
e-tailing este de asemenea folosit uneori.
4.1.2 Contextul European
Intrarea pe piaa online i achiziiile au nc loc n mod diferit n diferite pri ale
Europei, n funcie de maturitatea pieei, nivelul de ncredere, disponibilitatea
ofertelor, existena opiunilor de plat securizate, folosirea internetului i
popularitatea acestuia, numrul de e-clieni.
e-Comerul European B2C se dezvolt foarte bine. n 2010 Europa a depit SUA, cea
mai mare pia din lume pn atunci. Produsul Intern Brut (PIB) total al Europei n
2012 a atins suma de 16 trilioane Euro, din care PIB-ul UE28 a fost de puin peste
80%. Europa e-Comerului estimeaz cota de pia a economiei Internetului European
la 3.5% , un procentaj care se estimeaz c se va dubla pn n 2016 i tripla pn n
2020.
Dezvoltarea comerului electronic va genera beneficii concrete pentru consumatori, n
sensul reducerii preului i creterii ofertei de produse i bunuri i a calitii, datorit
schimburilor transfrontaliere i a posibilitii de a compara ofertele cu mai mult
uurin.
Comunicrile Comisiei Europene identific cinci obstacole principale n calea crerii
unei piee digitale unice, i definesc un plan de aciune n vederea ndeprtrii
acestora:
1. Insuficiena unui cadru legislativ de reglementare implementat n raport cu
oferta de servicii online transfrontaliere;
Pagina 103 din 182
Linii de Aciune
Observaii
mbuntirea cadrului
legislativ de reglementare n
vederea susinerii sistemului
de e-comer i a transferului
comerului cu amnuntul n
mijloacele media electronice.
Principalele riscuri i
ameninri informatice pot fi
clasificate n baza mai multor
criterii. Astfel, primul criteriu
subliniaz riscurile i
ameninrile legate de
urmtoarele:
Integritatea datelor alterarea intenionat a
datelor stocate sau a
datelor transmise n
cadrul sistemelor de
comer electronic.
Disponibilitatea datelor blocajul intenionat al
fluxului de date transmis
n cadrul sistemelor de
comer electronic.
Autenticitatea datelor modificarea intenionat
a datelor stocate sau a
datelor transmise n
cadrul sistemelor de
comer electronic.
Confidenialitatea datelor
- accesarea datelor cu
caracter personal stocate
n cadrul sistemelor de
comer electronic.
(Strategic)
Responsabil: Ministerul
pentru Societatea
Informaional
Pregtirea strategiei i a
cadrului legislativ cu privire
la drepturile de autor n
Romnia, n susinerea
dezvoltrii sistemului
comercial cu coninut digital
(Strategic)
Responsabil: Ministerul
pentru Societatea
Informaional
Susinerea din perspectiva
TIC a alinierii sistemelor de
colectare a taxelor - ex. TVA,
astfel nct s nu reprezinte
o barier n faa dezvoltrii
e-comerului n Romnia.
(Facilitare)
Responsabil:
Ministerul
17* Eurostat Household Survey, 2009cut achiziii prin internet, 2012; Eurostat - persoanele care au fcut achiziii prin
internet pe regiuni, 2012
pentru
Informaional
Creterea nivelului de
informare al furnizorilor
de servicii online i al
utilizatorilor de e-comer.
Societatea
mbuntirea accesului la
serviciile
online.
(Operaional)
Responsabil: Ministerul
pentru Societatea
Informaional
Susinerea dezvoltrii i
implementrii plilor i
sistemelor de livrare
online
(Operaional)
Pregtirea
cadrului
de
reglementare
care
ar
permite
soluionarea
disputelor
cauzate
de
mijloacele online, cu ajutorul
instrumentelor disponibile n
mijloacele online i n afara
curilor de justiie, conform
recomandrilor
Uniunii
Europene. (Operaional)
Responsabil:
pentru
Informaional
Incidena abuzurilor cu
privire la comerul online
este semnificativ, i
modalitatea de soluionare a
acestora este nceat i
dificil, avnd nc loc
conform regimului clasic de
intervenie din partea
instanei judectoreti.
Ministerul
Societatea
mbuntirea comunicaiei
i colaborrii dintre CERT-RO,
instituia responsabil cu
securitatea cibernetic n
Romnia,
i
Centrul
European pentru Infraciuni
Cibernetice,
din
cadrul
EuroPol (centru creat n
2013, la nivel european).
(Operaional)
Responsabil:
pentru
Informaional
Ministerul
Societatea
4.2 CERCETARE-
DEZVOLTARE I INOVARE N
TIC
4.2.1 Introducere
Preambul
Procesul de specializare inteligent trebuie s presupun implicarea complet a
prilor interesate i s ncurajeze inovaia i experimentele, n baza avantajelor,
beneficiilor concureniale i potenialului de excelen a fiecrui sector.
Nu exist progres n TIC fr inovaie iar inovaia este rezultatul activitii oamenilor
i a ideilor inteligente, soluionnd problemele de zi cu zi. Intenionm s acordm
mai mult atenie problemelor de zi cu zi i s crem un cadru mai favorabil generrii
de soluii mai bune.
4.2.2 Contextul European
Ca parte a politicii de coeziune a UE pentru perioada 2014 - 2020, Comisia European
propune ca specializarea inteligent n informaie 18 s devin condiia preliminar
("condiionalitate ex ante") pentru susinerea investiiilor n cadrul celor dou obiective
cheie:
Agricultur i biotehnologie
TIC
Energie i mediu
tiine tehnologice i de inginerie (n special industria auto).
Indicatorii Romniei cu privire la cercetare-dezvoltare i inovare n TIC
Din ncasrile totale obinute pn n 2011 la nivelul companiilor Romne, 4.1 % sunt
realizate de sectorul TIC, valoare care a sczut cu 1% n raport cu cea obinut n 2010.
n cadrul sectorului TIC, 47.2% din ncasrile totale nregistrate n 2011, sunt generate
de sub-sectorul Telecomunicaiilor, 24.8% de ctre sub-sectorul serviciilor IT i
Software, iar restul de 28.0% este atribuit sub-sectorului de Hardware.
La nceputul lui 2011, n Romnia, 14.595 din IMM-uri activeaz n domeniul TIC,
reprezentnd aproximativ 3% din totalul de IMM-urile nregistrate i active n Romnia
n aceeai perioad de timp. Din acest numr, aproximativ 15% (2,156 companii) au
raportat inovaie tehnologic n perioada 2006-2008.
n 2011, 128,000 de angajai au activat n sectorul TIC, care reprezint aproximativ 3%
din fora de munc total. Numrul crescut de investiii n infrastructur i n
conexiunile cu acoperire larg, alturi de investiiile n e-comer mpreun cu inovaia
produselor i serviciilor TIC va implica n mod direct creterea numrului de locuri de
munc disponibile, att n sectorul TIC ct i n alte sectoare ale economiei ca rezultat
al externalizrii.
Conform unui studiu dezvoltat pentru Romnia, TIC indic cel mai ridicat grad de
dezvoltare n regiunea Bucureti-Ilfov, n regiunile de Vest i Nord-Vest, centrele de
excelen dezvoltndu-se n jurul marilor centre universitare: Bucureti, Cluj, Iai i
Timioara.
Din noile investiii din Romnia21 n ultimii ani, aproximativ 10% provin de la bugetul de
stat i de la bugetele locale, majoritatea sumelor (ntre 60-70%) fiind acoperite din
fonduri proprii ale sectorului privat. n sectorul TIC, n 2011, investiiile care au avut loc
s-au ridicat la 3 miliarde lei, sum care reprezint aproximativ 8% din ncasrile
sectorului din aceast perioad.
Analysis and Evidence Base of the R&D&I Market in Romania, Martie 2013
21
Institutul
National
de
Statistica
Romania
in
cifre
http://www.insse.ro/cms/files/publicatii/Romania%20in%20cifre_%202012.pdf
2012:
Linii de aciune
Descriere / Observaii
Promovarea grupurilor
concureniale (Clustere) i a
specializrii angajailor n
acest domeniu, n special n
cadrul centrelor de
excelen: Bucureti, Cluj,
Iai i Timioara.
ncurajarea cercetrii
privind dezvoltarea
infrastructurii la nivel
regional.
Dezvoltarea continu i
folosirea infrastructurii
electronice bazate pe TIC
pentru interconectarea i
facilitarea colaborrii dintre
echipele de cercetare care
Infrastructura de cercetare
este foarte important
pentru sistemele bazate pe
cunoatere. O abordare tridimensional este necesar
pentru a ajuta regiunile n
Pagina 110 din 182
atingerea potenialului
maxim.
Dezvoltarea cercetrii i a
infrastructurii TIC la nivel
global, bazat pe cercetarea
tiinific regional deja
existent
Stabilirea de reele de uniti
de cercetare pentru rile
care folosesc mai puin
cercetarea i dezvoltarea
unitilor de cercetare pentru
partenerii regionali.
Promovarea transferului de
competene dintre parteneri
i susinerea unui cadru
legislativ de reglementare
solid n legtur cu
respectarea drepturilor de
autor.
Rspndirea participrii
n proiectele de Inovaie,
Cercetare i Dezvoltare n
TIC n cadrul iniiativelor
internaionale.
Creterea participrii
Romniei n cadrul
proiectelor internaionale din
domeniul Inovaiei, Cercetrii
& Dezvoltrii n TIC prin
intermediul programelor i
resurselor Europene.
(Operaional)
Responsabil: Ministerul
pentru Societatea
Informaional
Finanarea iniiativelor n
domeniul inovaiei n TIC
n Romnia.
Creterea contribuiei
Guvernului la susinerea
iniiativelor n domeniul
inovaiei n TIC.
(Facilitare)
Responsabil: Ministerul
pentru Societatea
Propunem o strategie
investiional n trei categorii
din partea Guvernului n
domeniul iniiativelor TIC
care pot crete n mod
semnificativ valoarea n
domeniul TIC, crend un
mediu productiv pentru
Pagina 111 din 182
Informaional
inovaie:
- Categoria 1 - Mici investiii
n noile TIC care prezint
potenial de pia, dar n
cazul crora nu s-a dovedit
nc potenialul de a aduce o
contribuie valoroas/
returnarea investiiei
- Categoria 2 - Investiii
medii n TIC / iniiative care
au un potenial de pia
dovedit i care au
demonstrat posibilitatea
returnrii investiiei
- Categoria 3 - Investiii
majore n TIC, n modele
confirmate care au primit
finanare din multiple surse
credibile.
Orice proiect poate aplica
pentru finanare, iar
ncadrarea n oricare dintre
cele trei categorii va fi
definit de Ministerul pentru
Societatea Informaional.
Obiective specifice
Status
4.43M (2012)
6.03 M (2012)
37.5% (2012)
Investiii n infrastructur
537M (2012)
o
o
eEconomie: comunicaiile n band larg contribuie la dezvoltarea ecomerului, avnd ca rezultat reducerea costurilor i creterea
competitivitii companiilor
Asigurnd acoperirea echitabil i accesul la comunicaii n band larg pe teritoriul
Romniei, msura ajut la obinerea unei mai mari coeziuni i contribuie la formarea
unei singure piee de servicii TIC.
Linii de Aciune
Implementarea proiectului
RoNET .
(Factor)
Responsabil: Ministerul
pentru Societatea
Informaional
Observaii
Dei concurena pe piaa
comunicaiilor electronice a
crescut n mod semnificativ,
aceasta este concentrat n
zonele urbane; multe zone
rurale fiind zone albe, fr
acoperire n band larg. Ca
urmare a procesului de
consultare cu furnizorii de
servicii
de
comunicaii
electronice, niciun operator
Pagina 117 din 182
Linii Strategice de
Dezvoltare
Linii de Aciune
Observaii
nu i-a manifestat intenia de
a extinde n urmtorii trei ani
reelele n band larg n
zonele albe existente. Prin
urmare,
populaia
care
locuiete n aceste zone
rmne descoperit - fr
accesul
de
baz
la
comunicaiile n band larg
- dac nu se va recurge la
intervenia public.
Responsabil: Ministerul
pentru Societatea
Informaional
Implementarea
mecanismelor
monitorizare.
de
(Operaional)
Responsabil:
pentru
Informaional
Ministerul
Societatea
Linii Strategice de
Dezvoltare
Linii de Aciune
Observaii
construciei
reelei
de
generaie nou, echipele de
auditori
cu
expertiza
adecvat (tehnicieni, ingineri
TIC, economiti, contabili
etc.) vor fi numii de ctre
MCIS-PIU
pentru
auditul
obiectivelor
fizice
i
financiare ale proiectelor
specifice.
Monitorizarea
gestiunii
reelei,
ntreinerea
i
operarea
Operatorii reelei de nou
generaie vor depune la
MCIS-PIU rapoarte periodice
cu privire la KPI legate de
gestiunea reelei: problemele
majore
de
operare,
incidentele de securitate,
operaiuni i mentenan.
Monitorizare financiar i
mecanisme Claw-back
Actul de ncredinare va
include n mod obligatoriu
prevederi
cu
privire
la
modalitatea
efectiv
de
calculare a nivelului de
compensare,
lund
n
considerare
suma
cheltuielilor
necesare
n
scopul de a furniza serviciul
public i toate veniturile
generate
de
noua
infrastructur de racordare.
Propuneri administrative i
legislative.
(Strategic)
Linii Strategice de
Dezvoltare
Linii de Aciune
Observaii
astfel nct legea
respectiv s poat fi
pus n aplicare.
Stimularea investiiilor
private n infrastructura
ncurajarea accesului la
infrastructura pasiv deja
Modificarea - respingerea
prevederilor coninute de
Decizia Guvernului Nr.
490/2011 cu privire la
suplimentarea
Reglementrilor Generale
de Planificare ale
Oraelor, aprobat prin
Decizia Guvernului nr.
525/1996, publicat n
Monitorul Oficial al
Romniei nr.
361/24.05.2011, astfel
nct s poat permite
construcia de reele
aeriene i de subsol.
Stabilirea n fiecare jude
a unui singur birou
responsabil cu ntregul
proces de autorizare a
reetelor de comunicaii
electronice, de la
primirea cererilor i a
documentelor respective
(acord de nchiriere i
planul arhitectural de
construire) pn la
eliberarea autorizaiei.
Stabilirea la nivel
naional a unei baze de
date cu privire la
proprietatea public, n
vederea simplificrii,
identificrii viitoarelor
locaii ale reelelor i
elementelor reelelor de
comunicaii electronice.
Simplificarea procedurii
de
autorizare
pentru
construirea reelei de
comunicaii electronice i
a
infrastructurii
respective.
mbuntirea
furnizorilor
accesului
la
Linii Strategice de
Dezvoltare
de nou generaie.
Linii de Aciune
Observaii
existent. (Strategic)
infrastructura
deja
existent
asociat
permite reducerea cu 3060% a costurilor de
dezvoltare ale reelelor
de comunicare de nou
generaie.
Responsabil: Ministerul
pentru Societatea
Informaional
mbuntirea transparenei
i coordonrii n lucrrile
civile relevante.
Permiterea accesului la
infrastructur
a
companiilor de utiliti.
Creterea transparenei
cu privire la inventarul
infrastructurilor
existente.
Posibilitatea sistematic
de
a
conecta
infrastructuri n timpul
lucrrilor publice.
Creterea transparenei
i
coordonrii
dintre
autoritile
publice
implicate n procesul de
autorizare.
Definirea cerinelor i
includerea acestora n
criteriile de acordare a
autorizaiei.
(Operaional)
Simplificarea procedurii de
autorizare pentru noile
dezvoltri. (Strategic)
Normele cu privire la
infrastructura de nou
generaie (NGN) pentru
cldirile noi.
(Strategic)
2011
2012
Numr de companii
14595
15726
128,0
131,2
40113,3
37254,2
6671,1
7065,1
14320,3
15418,2
5235,6
8353,1
Investiii realizate
3016,3
2983,0
4,1%
3,6%
24,8%
30,5%
47,2%
49,8%
9959,5
11361,1
1,0%
1,1%
Surs: http://www.insse.ro/cms/files/publicatii/Societatea%20informationala%202014.pdf
Angajai n TIC
n 2012, 131.200 de angajai erau nregimentai n domeniul TIC, circa 3% din totalul
forei de munc. Investiiile semnificative n conexiunile n band larg i
infrastructur, precum i cele n dezvoltarea produselor i serviciilor TIC de tipul
comerului online vor avea ca i consecin direct generarea de noi locuri de munc,
att n sectorul TIC ct i n alte sectoare ale economiei, conexe tipurilor de activiti
externalizate.
Comer electronic
Pe baza datelor furnizate de ctre Eurostat, procentajul populaiei cu vrsta ntre 16 i
74 de ani care a utilizat Internetul n 2013 n scopul achiziionrii de bunuri i servicii
pentru uz personal a fost de doar 8%, n cretere fa de valoarea nregistrat n
2012, i anume de 5%. Per ansamblu, n acest domeniu se poate observa o cretere
uoar, ncepnd cu anul 2006, cnd doar 1% din populaie utiliza Internetul pentru
cumprturi, valoare urmat de o evoluie fluctuant n anii urmtori. Pn n 2008,
aceast valoare a crescut pn la 4%, pentru a scdea pe parcursul anului 2009,
cnd efectele crizei economice au fost cel mai puternic resimite, la valoarea de 2%.
Ulterior, a urmat o revenire a trendului ascendent, pn la valoarea de 6%
nregistrat n 2011. n Capital, ponderea persoanelor cu vrsta cuprins ntre 16 i
74 de ani care au utilizat Internetul n scopul cumprturilor a fost de 14%, fiind
marcat de o cretere semnificativ comparativ cu valoarea de 7% din 2009,
respectiv cea de 8% nregistrat n 2010.22
n ceea ce privete sectorul privat n 2013, 9% din IMM-uri i-au vndut bunuri i
servicii online, cu o cretere fa de anul 2012, cnd procentul era de 5%. Companiile
mari au nregistrat n 2013 un procent de 13% de vnzare de bunuri i servicii online,
fa de 10% procent nregistrat n anul precedent. 23 Raportat la anul 2007, cnd
ponderea IMM-rilor din Romnia care efectuau cumprturi de pe Internet era de 8%,
n 2012 valoare respectiv a crescut pn la 7%. rile nordice Islanda i Norvegia
dein recordul la acest capitol, nregistrnd o valoare de 34% n 2012. 24
Conexiunile la infrastructura de comunicaii n band larg i infrastructura
serviciilor digitale n Romnia
n intervalul 30.06.2010 - 30.06.2012, Romnia a nregistrat o cretere constant a
numrului total de conexiuni de acces la Internet n band larg la puncte fixe. Dac n
iunie 2010 numrul acestui tip de conexiune era de 2,93 milioane, n decurs de 2 ani,
pn n iunie 2012, totalul conexiunilor de acces la Internet n band larg la puncte
fixe a crescut pn la 3,42 milioane.
Tabloul de bord al Agendei Digitale 2014 asupra Romniei indic pentru anul 2013 o
acoperire cu Internet broadband de 90% din totalul populaiei i 78% acoperire cu
22 Eurostat - persoane care au efectuat cumprturi de pe Internet, 2013; Eurostat persoane care au efectuat cumprturi de pe Internet, structurat pe regiuni, 2012
23 Tabloul de bord Agenda Digital privind Romnia, Comisia European 2014
24 Eurostat - IMM-uri care au efectuat cumprturi online, 2013; Eurostat - companii
care au acceptat comenzi online, 2012
Pagina 123 din 182
Rural
Populaie
55,1%
44,9%
54,0%
16,00%
26,1%
8,8%
76,9%
23,1%
>144kbps<2mbps
1,2%
0,5%
>=2mbps<10mbps
15,4%
5,6%
>=10mbps<30mbps
27,9%
1,4%
>=30mbps<100mbps
16,8%
0,4%
>=100mbps
15,6%
15,2%
2010
2011
2012
2013
38%
42%
47%
54%
58%
28%
31%
36%
N/A
46%
10%
11%
12%
N/A
14%
6%
6%
7%
N/A
7%
3%
2%
3%
N/A
3%
n 2013, accesul la Internet era cel mai rspndit la nivelul gospodriilor din
regiunea Bucureti-Ilfov (72,5% dintre locuine beneficiau de acces la Internet),
urmat de regiunile vest i nord-vest (cu 58,3%, respectiv 56,9%), sud-est (cu
51,2%) i central (49,5%). Cea mai sczut pondere a gospodriilor cu acces
la Internet se nregistreaz n nord-est (45,7%) i sudul Munteniei (47,2%).
Segmentele principale de utilizatori de Internet, raportat la statutul lor
ocupaional sunt reprezentate de muncitori calificai/necalificai (20%),
elevi/studeni (19%) i ingineri, medici, arhiteci, profesori i economiti (15%).
Proporiile sunt aproape identice n cazul utilizatorilor care beneficiaz de
conexiuni la punct fix, n timp ce consumatorii de Internet cu conexiuni mobile
provin cu preponderen i din rndul antreprenorilor, liber-profesionitilor,
managerilor sau directorilor (13%).
Majoritatea utilizatorilor de Internet provin, fr diferene semnificative ntre
cei care folosesc conexiuni fixe ori mobile, din gospodrii formate din 3-4
indivizi (59%), o pondere mai mare nregistrnd cele cu 3 membri.
2012
2013
RO
EU27
RO
RO
48,00
82,00
11%
49%
31%
5%
3,00
7,00
100,00
400,00
Impozit pe venit
42,00
Impozit pe munc
120,00
Impozit pe consum
60,00
cu
2011
2012
RO
EU27
RO
EU27
4,00
5,10
3,70
5,00
2,80
4,40
2,50
4,20
26 http://ec.europa.eu/europe2020/making-it-happen/key-areas/index_en.htm
27 http://www.insse.ro/cms/files/ISI/publicatia_SI_13.pdf
Pagina 127 din 182
Sursa: digital-agenda-data.eu
Sursa: digital-agenda-data.eu
Surs: http://www.insse.ro/cms/files/publicatii/Romania%20in%20cifre%202013_ro.pdf
320
103
Numr de comune
2861
Numr de sate
12957
Total
2009
2010
2011
2012
21469959
21431298
21354396
21316420
Sex
Brbai
Femei
Grupe de vrst
0-14 ani
15-59 de ani
60 de ani i peste
10457219
11012740
10434143
10997155
10392537
10961859
10375200
10941220
3245775
13949544
4274640
3241295
13837516
4352487
3213339
13724839
4416218
3211437111
13695564111
444884811
11798735
9632563
11727153
9627243
11678600
9637820
2009
2010
2011
2012
39,5
39,7
39,9
40,0
La 1 ianuarie 2012.
Mii de
persoane
2011
9868
2009
9924
2010
9965
- Femei
- Urban
Populaie
ocupat - total
4400
5475
9243
4416
5538
9240
4411
5563
9138
4418
5553
9263
- Femei
- Urban
omeri conform
Biroului
Internaional al
Muncii 1- total
- Femei
- Urban
4143
5032
681
4128
5032
725
4112
5072
730
4137
5078
701
257
443
288
506
299
491
281
475
Populaie activ
- total
2012
9964
Date provizorii
Total omeri
2009
2010
709
627
Mii de persoane
2011
2012
461
494
302
264
204
211
Studii primare,
gimnaziale,
profesionale
Din care: femei
503
442
321
347
190
164
127
131
Studii liceale i
post-liceale
Din care: femei
Studii universitare
156
135
101
110
83
50
71
50
53
39
57
37
29
29
24
23
La finele anului.
Surs: Agenia Naional pentru Ocuparea Forei de Munc (ANOFM)
Total
Sub 25 de ani
25 de ani i
peste
Brbai
Sub 25 de ani
25 de ani i
peste
Femei
Sub 25 de ani
25 de ani i
peste
Urban
Sub 25 de ani
25 de ani i
peste
Rural
Sub 25 de ani
25 de ani i
2009
6,9
20,8
5,4
2010
7,3
22,1
5,8
2011
7,4
23,7
5,8
2012
7,0
22,7
5,6
7,7
21,2
6,1
7,9
22,3
6,3
7,9
23,7
6,3
7,6
22,3
6,1
5,8
6,5
6,8
6,4
20,1
4,5
21,8
5,1
23,8
5,2
23,2
4,9
8,1
27,1
6,5
9,1
30,5
7,4
8,8
32,4
7,0
8,6
31,8
7,0
5,4
15,5
4,0
5,0
15,3
3,6
5,5
16,7
4,1
5,1
15,9
3,8
Pagina 139 din 182
peste
Conform definiiei internaionale (BIM-Biroul Internaional al Muncii).
Surs: Cercetare statistic privind fora de munc n gospodrii (AMIGO)
1
Rata activitii
Total
Brbai
Femei
Urban
Rural
Rata
ocupaional
Total
Brbai
Femei
Urban
Rural
2009
2010
2011
2012
63,1
70,9
55,4
62,1
64,6
63,6
71,5
55,8
63,1
64,4
63,3
70,7
56,0
63,9
62,6
64,2
72,1
56,4
64,2
64,2
58,6
65,2
52,0
57,1
60,7
58,8
65,7
52,0
57,3
60,9
58,5
65,0
52,0
58,2
58,8
59,5
66,5
52,6
58,7
60,7
Comentariu: Date calculate pentru persoane care au vrsta legale pentru a munci (15-64 de ani).
Surs: Cercetare statistic privind fora de munc n gospodrii (AMIGO)
2010/2011
2011/ 2012
2012/2013
Total
Nivel de educaie:
Precolar
- sector privat
Primar i
gimnazial
- sector privat
Liceu
- sector privat
Profesional
- sector privat
Postliceal i
vocaional
- sector privat
Superior
- sector privat
4177
4029
3824
3734
666
12
1720
674
12
1691
674
17
1629
581
16
1744
4
838
30
115
2
63
5
867
30
54
1
70
5
889
26
12
2
80
8
832
19
20
1
93
28
775
322
32
673
240
38
540
140
45
464
100
78,7
77,6
76,0
76,2
76,8
80,7
76,0
79,3
74,9
77,2
75,3
77,2
de
pregtire
2000
7,11
8,3
6,2
...
...
2009
9,3
13,8
6,8
1,4
6,8
2010
9,1
13,7
7,2
1,2
7,5
2011
8,9
13,4
7,1
1,3
11,42
2012
9,0
14,1
6,6
1,5
10,8
3,1
19,42
6,52
17,52
2,8
5,2
1,0
...
4,82
...
2,8
4,8
4,5
15,5
...
3,4
20,52
0,9
...
...
4,52
21,6
2,9
7,8
31,2
10,5
22,1
5,7
7,8
3,3
6,3
6,0
5,3
4,5
13,42
6,1
17,0
4,7
6,5
20,1
1,5
2,8
14,6
10,4
22,23
2,7
7,7
32,5
10,9
23,0
5,0
7,7
3,0
6,8
6,2
5,0
4,0
13,4
6,2
16,62
5,3
5,8
19,4
1,3
2,8
16,2
10,8
24,4
2,8
7,5
32,3
12,0
23,8
5,5
7,8
2,4
6,8
5,7
5,12
5,7
13,6
6,5
16,7
4,5
11,62
15,8
1,6
3,9
15,9
10,8
24,9
2,7
7,4
31,6
12,9
24,5
5,7
7,9
2,9
7,1
6,6
7,0
5,2
13,9
7,0
16,53
4,53
10,6
15,8
1,33
3,1
13,8
10,7
26,7
2,8
al
Estimri.
Serii discontinue
3
Date provizorii.
= Date lipsa.
Surs: Eurostat.
1
2
2009
66
70
67
30
54
2010
70
73
73
33
61
2011
73
75
77
45
67
2012
76
79
78
51
65
53
83
63
78
69
79
38
67
53
58
60
87
64
90
59
48
77
38
62
64
54
86
55
54
86
68
81
74
82
46
72
59
60
61
90
70
91
63
54
80
42
67
68
59
88
60
57
90
71
84
76
83
50
78
62
64
62
91
75
94
67
58
83
47
71
73
64
91
65
62
92
75
87
80
85
54
81
63
69
62
93
77
94
70
61
87
54
75
74
68
92
69
2000
123,6
137,4
31,3
65,6
2009
116,3
128,0
40,0
76,0
2010
116,6
128,7
41,3
73,7
2011
116,8
127,8
44,0
74,0
84,4
111,2
47,2
115,5
119,5
107,2
94,2
129,3
127,5
40,1
43,2
176,9
100,9
115,1
55,5
72,1
110,8
23,7
58,4
76,1
104,3
115,0
57,1
92,4
105,9
65,1
110,3
117,4
104,3
98,31
132,2
112,7
52,9
58,0
161,3
97,5
112,8
65,5
76,2
105,5
49,5
80,0
80,5
109,7
112,3
72,5
91,2
111,9
68,4
109,0
116,6
106,2
93,41
136,6
110,2
53,8
62,6
167,3
97,4
112,3
67,5
77,1
105,4
48,6
81,3
79,4
108,0
114,6
70,9
91,1
110,5
68,0
109,5
116,7
106,7
141,6
109,0
62,42
64,9
169,1
95,0
111,7
69,1
75,61
103,6
49,4
80,2
80,6
108,6
115,8
71,2
Serii discontinue
Date provizorii.
= Date lips.
Surs: Eurostat.
1
2
Puncte tari
Puncte slabe
Lipsa
cadrului
legislativ
privind
interoperabilitatea
instituiilor
guvernamentale i a sistemelor informatice
Absena unui
electronic i
utilizatorilor
sistem de autentificare
de identificare unic a
ale
sistemului
guvernamental.
Oportuniti
Dezvoltarea
unei
infrastructuri
servicii publice de eGuvernare
pentru
Pregtirea
implementrii
intracomunitare
n
mod
susinndu-se
astfel
interoperabilitii
Alinierea
la
eGuvernare
structurile
proiectelor
coordonat,
realizarea
europene
de
la
nivel
Activitile
grupurilor
criminalitate informatic
organizate
de
Concluzia noastr pe baza rezultatelor analizei SWOT este c msurile urmtoare vor
remedia cele mai importante probleme, prin activitile descrise mai jos:
ANALIZA SWOT
PENTRU SECTORUL
TIC
N EDUCAIE
Puncte tari
Puncte slabe
Peste
70%
dintre
universiti
implementate platforme de e-learning
au
Oportuniti
de
acces
la
trans-naionale
mediul
privat
Dezvoltarea tehnologiilor flexibile de tip OER i WEB 2.0 i a utilizrii lor n scop
educaional
Promovarea dezvoltrii de competene digitale la nivelul Uniunii Europene n
rndul tuturor locuitorilor unei ri: elevi, studeni, aduli aflai n formare
continu, persoane aflate n situaie de excluziune social: cu dezabiliti, sub
pragul de srcie, din regiuni rurale defavorizate etc.
Susinerea dezvoltrii uniforme i complete a infrastructurii digitale pentru a
asigura accesul liber la Internet pentru toi locuitorii rii i pentru a susine
utilizarea uniform a Internetului n rndul tuturor grupurilor de locuitori i a
tuturor regiunilor geografice
ANALIZA SWOT
Puncte tari
PENTRU SNTATE
Puncte slabe
Creterea nivelului de cooperare interspitale, pe baza instrumentelor TIC telemedicin - n special n domeniul
medicinii de urgen i a celei de
specialitate
Centralizarea raportrilor la nivel naional
Existena raportrii DRG pentru evaluarea
rezultatelor spitalelor
Dotarea
medicilor
calculatoare.
de
familie
cu
Oportuniti
Dezvoltarea infrastructurii informatice
Romnia, pentru a sprijini utilizarea TIC
medical
n baza rezultatelor analizei SWOT au fost identificate o serie de msuri care vor
contribui la remedierea celor mai importante probleme, prin activitile descrise mai
jos:
cu
la
Utilizarea de tehnologii de tip Big Data pentru analizarea datelor rezultate din
sistemul informatic de sntate i raportarea acestora astfel nct s reprezinte
baza de gestionare i alocare a resurselor disponibile etc.
ANALIZA SWOT
PENTRU CULTUR
Puncte tari
Diversificarea
serviciilor
biblioteci (e-Incluziune)
Puncte slabe
furnizate
Ameninri i constrngeri
n baza rezultatelor analizei SWOT au fost stabilite o serie de msuri care vor suplini
punctele slabe identificate n ceea ce privete incluziunea social i prezervarea
motenirii culturale:
ANALIZA SWOT
PENTRU
TIC
N ECOMMERCE
Puncte tari
Alocarea de fonduri disponibile
Programul UE 2014 - 2020
Puncte slabe
prin
Ameninri i constrngeri
utilizatorilor
Creterea competitivitii, dezvoltarea unui
mediu concurenial, avnd ca rezultat
reduceri substaniale de pre pentru clieni
ANALIZA SWOT
PENTRU INOVARE N
TIC
Puncte tari
Puncte slabe
pe
reduse
pentru inovare i
Ameninri i constrngeri
corespunztoare
surselor
de
finanare
Mobilitatea forei de munc ctre alte state,
datorit salariilor atractive i a condiiilor
superioare oferite de ctre alte state
ANALIZA SWOT
PENTRU INFRASTRUCTURA
TIC
ROMNIEI
Puncte tari
Puncte slabe
Oportuniti
Ameninri i constrngeri
Iniierea
unei
afaceri
Dezvolt
area
unei
afaceri
Cum s
afacere
Proces
ncepi
Vnzarea
achiziionarea
afaceri
sau
unei
Fragmentar
e
1. Orientare (obinerea
informaiilor necesare
pentru nceperea afacerii,
pentru a crea un plan de
afaceri, explorarea
oportunitilor financiare)
2. Atestarea calificrii
(confirmarea autoritilor a
aptitudinilor generale de
management, confirmarea
autoritilor a calificrilor
speciale furnizate)
3. Solicitri administrative
(obinerea certificatului
fiscal, obinerea de
recomandri care s ateste
un comportament bun,
obinerea de certificate
care s ateste lipsa de
datorii la fondurile de
asigurri sociale i de
sntate, obinerea unui
certificat de capital cu
privire la suma depus)
Foarte mare
1. Solicitarea de
documente de nregistrare
i meniune
2. Elaborarea unui
document modificat
referitor la actele
constitutive (decizia
adunrii generale a
acionarilor / a acionarului
unic)
3. Dac este cazul,
obinerea unei mputerniciri
speciale (autentificat) sau
o delegaie pentru
persoanele desemnate s
ndeplineasc formalitile
legale
4. Dovezi cu privire la plata
cheltuielilor / taxelor legale:
taxa de nregistrare la
Oficiul pentru Registrul
Comerului; taxa de
Mare
Impact
Numrul de
afaceri noi
lansate:
n
primele
11 luni
ale lui
2013
118.24
1
2012 125.000
2011
-132.00
0
Sursa:
Oficiul
Naional al
Registrului
Comerului
publicare n Monitorul
Oficial
Modificri n modul
de funcionare al
afacerii
1. Schimbarea numelui
firmei
1.1 verificarea
disponibilitii numelui
1.2 rezervarea numelui
1.3 elaborarea
documentelor de
nregistrare
2. Schimbarea sediului
social
2.1 nregistrarea
contractului referitor la
spaiul utilizat la
Administraia de Taxe
pentru nregistrarea
sediului
3. Schimbarea obiectului de
activitate
Mare
12.308
afaceri
i-au
suspend
at
activitat
ea n
prima
jumtat
e a lui
2013
Sursa:
Oficiul
Naional al
Registrului
Comerului
firmei
Obiner
ea
finanr
ii
Obinerea de surse
de finanare
1. Selectarea sursei de
finanare, n funcie de
necesiti
2. Aplicarea pentru
obinerea finanrii
3. Dovezi ale capacitii de
returnare a sumei
mprumutate - garanii
4. Veridicitatea clientului
este verificat prin banc
5. Decizie
5.1 Aprobare, dac clientul
prezint o istorie financiar
pozitiv
5.2 Respingere, dac
clientul are o reputaie de
ru platnic / nu deine
resursele necesare pentru a
restitui mprumutul
Foarte mare
Sprijin
companii
1. Compania nainteaz
bnci o cerere de
mprumut, prin care declar
c dorete s completeze
garaniile personale reale
cu fondul de garanie
pentru a obine mprumutul
Mediu
pentru
2. Dac cererea de
mprumut ndeplinete
condiiile de finanare,
Banca cere Fondului s
acorde garania
(standard / suma de
capital)
nchider
ea
afacerii
Faliment
2013 27.145
procedu
ri de
insolven
,
dintre
care
9.936
au fost
nregistr
ate ca i
faliment
are n
prima
jumtat
e din
2013
2012 26.755
Pagina 160 din 182
procedu
ri de
insolven
,
dintre
care
20.691
faliment
are
2011 22.503
procedu
ri de
insolven
,
dintre
care
19.884
faliment
are
Sursa:
Oficiul
Naional al
Registrului
Comerului
Lichidare
Etapa 1
1.1 Este naintat cererea
de nregistrare
1.2 Decizia irevocabil a
curii cu privire la disoluie
este obinut n copie
legalizat emis de curte
1.3 Este emis documentul
de numire a lichidatorilor,
dac acetia nu au fost
desemnai prin decizie a
curii
1.4 Specimen de
semntur a lichidatorilor
1.5 Dac este cazul:
mputernicire special sau
delegaie pentru
persoanele desemnate s
ndeplineasc formalitile
legale
1.6 Justificare de plat a
taxelor / sumelor legale +
taxa de publicare n
Monitorul Oficial din
Romnia)
Etapa 2
2.1 naintarea cererii de
dez-nregistrare
2.2 naintarea situaiilor
financiare de lichidare i a
Mare
Numrul de
afaceri
afectate:
201111.660
2012 22.500
2013
-23.208
Sursa:
Oficiul
Naional al
Registrului
Comerului
repartizrii de bunuri,
aprobat de parteneri /
membrii
2.3 naintarea certificatului
de nregistrare
2.4 naintarea certificatului
emis de ctre autoritatea
fiscal competent prin
care se menioneaz c
firma nu are datorii
litigioase la bugetul de stat
consolidat
Transfer
proprietate
de
Mediu
Pentru
ceteni
Devenit
independen
t
(vrst
major)
Proces
Obinerea
permisului
conducere
ncheierea
contracte
Fragmentare
de
1. nregistrarea la o
coal de oferi
autorizat
2. Promovarea testrii
psihologice
3. Participarea la
cursurile de teorie
4. Promovarea testului
de cunotine teoretice
5. Repartizarea la un
instructor privat
autorizat, afiliat la o
coal
6. Lecii de conducere
adecvate
7. Dup completarea
cursului practic, este
solicitat de la instructor
foaia de pregtire a
cursantului
8. Obinerea cazierului
judiciar
9. Plata taxelor pentru
obinerea permisului de
conducere, la banc i la
Trezorerie
10. Programarea testului
practic la secia de
poliie, n baza dosarului
pregtit n avans
11. Examinarea practic
11.1 Promovare =>
Obinerea permisului de
conducere
11.2 Ne-promovare =>
reluarea pailor 9-11
de
Votare
Impact
Foarte mare
n 2012:
7.164.331
permise de
conducere,
dintre care
2.219.357
pentru femei
i 4.944.974
brbai
691,975
persoane
care au
susinut
examenul de
obinere a
permisului,
cu o rat de
absolvire de
46.1%
Sursa:
Directoratul
pentru
permise de
conducere i
nregistrare
maini
Mediu
1. Autentificare
(verificarea datelor
personale din cartea de
identitate)
2. nmnarea tampilei
necesare pentru
exprimarea votului
3. Alegerea candidatului
4. Returnarea tampilei
5. Punerea buletinului de
vot n urna de votare
Mediu
n 20082012:
1-1.5
milioane de
tineri au
votat n
aproape
toate
alegerile
Sursa:
Institutul
Naional de
Statistic
Asigurarea
viitorului personal
Plata
taxelor i a
altor pli
nregistrarea
obligaiilor fiscale
Mare
1. Completarea unei
declaraii de venit cu
privire la venitul obinut
pe proprietate / din
venituri suplimentare
2. nregistrarea datelor n
Mare
Octombrie
2013:
nregistrarea
Pagina
163 din
datoriilor
de182
plat a
taxelor
afecteaz
Sursa: Tabloul de bord pentru Agenda digital 2013, Document de lucru al personalului
Comisiei Europene Bruxelles
Iunie 2013
ANEXA
METODOLOGIA DE IMPLEMENTARE
PENTRU AGENDA DIGITAL A ROMNIEI
IMPLEMENTAREA AGENDEI DIGITALE
ROMNIA
Prezentare sumar
Implementarea Strategiei Naionale pentru Agenda Digital a Romniei va avea un
impact semnificativ asupra structurilor instutuionale din administraia public i o
reform semnificativ trebuie s aib loc pentru ca Romania s i ating obiectivele
enunate n acest document. Cu obiectivul major de a crea o singur pia digital
european, Agenda Digital va genera efecte att orizontale ct i sectoriale i va
avea ca int o gam variat de participani publici si privai. Implicaiile Agendei
Digitale vor avea efecte reformaionale i n consecin va rezulta n implementarea
unui proces extensiv de transformare guvernamental. Aceast implementare va
presupune o coordonare comun i eficient pentru a asigura cooperarea deplin a
tuturor participanilor directi (Ministere, instituii, agenii, reprezentani ai sectorului
privat).
Deinerea unei metodologii de implementare care poate s funcioneze ca un cadru
de referin pentru toate entitile publice reprezint un mecanism primordial pentru
asigurarea aplicrii cu succes a Domeniilor de Aciune n Romnia i, de asemenea,
poate s furnizeze dovezile necesare pentru a evalua beneficiile obinute.
Pentru a asigura succesul Agendei Digitale pentru Romnia 2014 2020, subliniem
principalele atribute ale metodologiei de implementare:
de
evaluare
pentru
Agenda
acestor
indicatori
Digital.
Comitetul
Planul
Naional
de
Tehnico-Economic
va
Strategice. Aceti indicatori vor fi revizuii de ctre Comitetul TehnicoEconomic, ca parte a evalurii standard a proiectelor TIC
ca
entitatea
operaional
responsabil
la
nivelul
proiectelor
programelor.
Accelerarea implementrii Agendei Digitale n Romnia
Un grup de lucru a fost format la nivelul Cancelariei Primului Ministru n vederea
accelerrii implementrii Strategiei Naionale pentru Agenda Digital. Acest grup de
lucru, format din Ministere din Romnia ce vor lua parte la procesul reformaional
pentru Agenda Digital n Romania, are drept obiectiv principal responsabilitatea
comun a obiectivelor i iniiativelor descrise n acest document i adoptarea unui
plan de msuri concret pentru iniierea n bune condiii a Strategiei. O serie de pai i
iniiative au fost identificare care, indiferent de rezultatul altor iniiative precum
Government Enterprise Architecture, pot fi folosite pentru a stimula adoptarea
Strategiei i a principiilor:
MECANISMUL
DE PRIORITIZARE A INVESTIIILOR
Obiectivelor
sale
Strategice.
Suplimentar
la
iniiativele
de
Acest meta model poate fi aplicat iterativ, ncep nd de la iniiative strategice pentru
programe i proiecte individuale, ducnd pn la guvernare global, i trebuie s fie
completat i cizelat de la prima iteraie pn la cea mai granular abordare.
Indiferent de structura documentului n care au fost furnizate informaiile, fiecare
entitate public va primi recomandarea s foloseasc aceste puncte de date ca pe o
list de confirmare dac proiectul este complet i exact.
Cele ase componente fundamentale pentru definirea meta modelului vor fi: Context,
Obiective, Aciuni, Principii, Termen i Interdependene.
PROVOCRI
I REZOLUII PENTRU
AGENDA DIGITAL
ROMNIEI
28 http://ec.europa.eu/europe2020/pdf/csr2014/csr2014_romania_en.pdf
Pagina 172 din 182
Government
eGuvernare
Enterprise
Architecture
iniiativa
fundamental
pentru
de
Interoperabilitate
etapele
DE
IMPLEMENTARE
PROMOVAREA
PENTRU
TOATE
ENTITILOR
PUBLICE
ADOPTAREA
ARHITECTURII
STRUCTURII
Emiterea
i
supravegherea
implementrii
Cadrului
Naional
de
Interoperabilitate care va asigura interoperabilitatea end-to-end ntre
sisteme viitoare din sectorul public, n conformitate cu liniile directoare ale
Cadrului European pentru Interoperabilitate. Rezultatul principal al acestui
cadru este reducerea numrului de surse de date redundante n administraia
public i sporirea capacitii de furnizare a datelor inter-instituionale prin
folosirea de formate standard de date
SCOP: CADRU NAIONAL DE INTEROPERABILITATE
BENEFICII: ASIGUR INTEROPERABILITATEA NTRE SISTEMELE NAIONALE. ADOPT CELE MAI BUNE
PRACTICI. ADER LA LEGISLAIA EUROPEAN
TERMEN: JUMTATEA LUI 2015
PRINCIPIILE
PENTRU A CONTINUA
Cele 7 criterii pentru servicii publice vor aciona ca referin pentru a defini
starea curent i viitoare pentru oricare serviciu public
Economic Tehnic i vor fi implementai pai pentru protejarea seturilor de date care
nu sunt furnizate de ctre structurile cu rspundere.
BENEFICII: CUNOTINE DE BAZ PENTRU TIPURILE DE DATE I STANDARDE DE DATE. REDUCEREA
RESPONSABILITILOR DE ACOPERIRE PARIAL A DATELOR DIN ROMNIA.
ENTITATEA RESPONSABIL: COMITETUL TEHNIC ECONOMIC
SUPORT: TOATE ENTITILE PUBLICE
TERMEN: SFRITUL LUI 2016
Consultare public
Toate msurile vor fi comunicate public i se vor organiza consultaii publice care vor
permite prilor interesate i opiniei publice s se exprime la nivel naional.
Ori de cte ori autoritile vor transfera sprijinul acestora vor selecta un operator
pentru a realiza i/sau coordona infrastructura subvenionat prin organizarea unei
licitaii
Neutralitate tehnologic
Acces generalizat
Raionalizarea investiiilor
Transparen
Beneficiarul ajutorului are obligaia de a furniza terelor pri ndreptite acces global
i fr discriminare la informaiile referitoare la infrastructur (incluznd, printre
altele, evi, boxe exterioare i fibr optic) stabilite printr-un contract guvernamental
de sprijin. Beneficiarul ajutorului va trebui s pun la dispoziie toate informaiile utile
cu privire la reeaua de band (broadband), ntr-un registru central al infrastructurilor
de broadband care urmeaz s fie dezvoltat de ctre ANCOM i/sau la nivelul
administraiei locale.
Raportare
Ministry of Interior
Ministry of Labour
Ministry of Defence
Special Telecommunications Service
Ministry of Education
Ministry of Health
Ministry of Transport
Ministry of Agriculture
Competition Council
Ministry of Justice
National Information Service
Ministry for Regional Development and Public
Administration
National Institute for Studies and Research in
Communications
Entiti private
Romanian Association of Consultants on
Accessing European Funds
Workshop 1
Agenda
August 2012
Working groups
Workshop 2
-
Agenda
Date
Workshop 3
Agenda
Date
Workshop 4
Agenda
Date