Sunteți pe pagina 1din 4

REGULAMENTUL DE ORGANIZARE I

FUNCIONARE PENTRU ORGANIZAIA PUBLIC


- instrument de conducere, ce detaliaz toate activitile organizaiei publice i evideniaz n
acest sens compartimentele de munc, nivelul ierarhic i responsabilitile personalului.
- cuprinde, n general, patru pri:
1. Elemente privind organizaia public (denumire, statutul activitilor desfurate, anul
nfiinrii, misiunea, structura, instituiile subordonate, organigrama);
2. Informaii privind descrierea atribuiilor organizaiei (obiectul de activitate i atribuiile
compartimentelor de munc);
3. Informaii privind conducerea organizaiei (atribuii, competente, responsabiliti ale
conducerii colective i respectiv ale celei executive). Se vor face referiri directe la relaia
conducerii n raport cu celelalte compartimente;
4. Dispoziii finale
Exemplu: Regulamentul de organizare si funcionare pentru aparatul de specialitate al
Primarului municipiului Constana
http://www.primariaconstanta.ro/PrimariaConstanta/Fisiere/Primarie/ROF_iulie_2013.pdf

REGULAMENTUL DE ORDINE INTERIOAR


Regulamentul de ordine interioar stabilete regulile comune pe care angajaii trebuie s le
respecte pentru ca organizaia s i poat ndeplini misiunea i s i se ating scopul.
ROI - ul cuprinde cel puin urmtoarele categorii de dispoziii:
a) reguli privind protecia, igiena i securitatea n munc n cadrul unitii;
b) reguli privind respectarea principiului nediscriminrii i al nlturrii oricrei forme de
nclcare a demnitii;
c) drepturile i obligaiile angajatorului i ale salariailor;
d) procedura de soluionare a cererilor sau a reclamaiilor individuale ale salariailor;
e) reguli concrete privind disciplina muncii in unitate;

f) abaterile disciplinare i sanciunile aplicabile;


g) reguli referitoare la procedura disciplinar;
h) modalitile de aplicare a altor dispoziii legale sau contractuale specifice;
i) criteriile i procedurile de evaluare profesional a salariailor.
Exemplu: Regulamentul de ordine interioar al aparatului de specialitate al primarului comunei
Ghindari, judeul Mure
http://www.ghindari.ro/ghindari_regulament-de-ordine-interioara-350.html

FIA POSTULUI
Structura unei fie de post
Fia de post are urmtoarea structur:
I. Titlul postului
se prezint denumirea postului (conform cerinelor legale)
II. Scopul postului
se precizeaz de ce exist acel post n organizaie
III. Structura organizatoric (de care aparine)
se menioneaz crei structuri organizatorice ii aparine din punct de vedere ierarhic
(departament/direcie general/direcie/serviciu/birou etc.)
IV. Managerul ierarhic superior
se menioneaz ce post are autoritate (ierarhic/funcional/de stat major) n raport cu postul
descris n fia de post (popular, cine i este ef "n fiecare zi" (direct)/ "pe un anumit subiect"/
"atunci cnd "seful direct" lipsete").
V. Competena minim necesar
1. Educaia minim necesar
. ca nivel (care este nivelul minim de studii necesare - elementare, medii etc.);
. ca specialitate (care este calificarea/ specializarea obinut prin educaie necesar pentru
ocuparea postului)
2. Experiena minim necesar:
. n munca (ci ani n munc sunt necesari pentru ocuparea postului);
. n specialitate (ci ani n specialitate sunt necesari pentru ocuparea postului);
. n management (ci ani n conducerea unei echipe sunt necesari pentru ocuparea postului);

. n organizaie (ci ani sunt necesari s lucreze n organizaie pentru ocuparea postului).
3. Calificri/ Specializri/ Instruiri minime necesare
. se menioneaz calificrile/ specializrile/ instruirile necesare pentru ocuparea postului sunt
altele dect cele dobndite prin educaie. Ca exemplu: cunoaterea utilizrii unui anumit program
de calculator, calificarea de a utiliza un anumit utilaj, specializarea intr-o anumita tehnologie
etc.).
4. Abiliti i deprinderi, nsuiri fizice i psihice minime necesare
. se menioneaz care sunt acestea ca tip i ca nivel.
VI. Principale atribuii, sarcini i lucrri
. se prezint sintetic atribuiile necesare atingerii scopului postului (care sunt principalele
activiti realizate de persoana care ocupa postul astfel nct s fie atins scopul pentru care exista
postul)
VII. Relaii organizatorice
. Relaii de autoritate ierarhica (pe cine are subordonai)
. Relaii de autoritate funcional (pe cine are subordonai pe o anumit problem/pe un anumit
domeniu)
. Relaii de autoritate de stat major (pe cine poate nlocui)
. Relaii de reprezentare (cu cine poate interaciona din afara organizaiei i pe ce probleme poate
reprezenta organizaia)
. Relaii de cooperare (cu cine colaboreaz n mod direct)
. Relaii de control (pe cine poate controla n mod direct)
VIII. Autoritate i decizie
. se menioneaz ce autoritate are postul (ce tip si volum de resurse poate mobiliza direct), ce
poate decide i n raport cu ce, pe ce probleme i n ce limite poate decide.
IX. Responsabiliti
. se menioneaz atunci cnd ocupantul postului face parte dintr-un organism de conducere al
organizaiei sau din comisii ori consilii existente la nivelul acesteia.
X. Data ntocmirii fiei postului i semntura ocupantului postului i cea a sefului ierarhic.
Exemple fie de post:
http://www.valeniidemunte.com.ro/continut/atributi/Nitu%20Elena.pdf,
http://www.primariaglodeanusarat.ro/documente/Fisa_post_Iulia_Postelnicu.pdf,
http://www.mai.gov.ro/Documente/Fise_post/director_DSPD.pdf

http://www.mai.gov.ro/Documente/Fise_post/manager_public_UCRAP.pdf