Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

CAPITOLUL 4

SISTEMUL ADAPTIV COMPLEX N ECONOMIE

Obiectul de studiu al ciberneticii actuale reprezint sistemul adaptiv

complex (n englez Complex Adaptiv System sau, prescurtat, CAS). n
ultimii 20 de ani, studiul CAS a atras o serie de oameni de tiin celebri,
incluznd civa laureai ai premiilor Nobel, printre care Murray Gell-Man,
Phillip Anderson, Keyneth Arrow, Ilya Prigogine, Thomas Schelling .a.,
provenind din diferite domenii tiinifice, cum ar fi: fizica, chimia,
economia, matematica, ingineria, tiinele calculatoarelor etc.
Paii care au condus la tiinele Complexitii i la formarea
legturilor acestora cu Cibernetica, n particular cu Cibernetica de ordinul
trei, sunt deja cunoscui.
n continuare, vom ncerca s dm rspunsuri la cteva ntrebri
eseniale, cum ar fi: Ce este un CAS? Cum apare el n economie? Ce
metode pot fi utilizate pentru a studia un CAS? Ce implicaii are CAS
asupra ciberneticii i aplicaiilor acesteia n economie? Care sunt
avantajele i dezavantajele utilizrii paradigmei CAS i metodelor legate
de aceasta pentru cunoatere n general, i cunoaterea economic n
particular?
Toate aceste ntrebri le vom aborda cu intenia declarat de a
demonstra c putem transforma cadrul teoretic al studierii CAS ntr-un
arsenal de tehnici i metode cu ajutorul crora diferitele CAS existente n
economie s poat fi nelese i, mai ales, s poat fi transformate atunci
cnd acest lucru este necesar.

3.1 Definiii ale Sistemului Adaptiv Complex (CAS)

Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

Ca n orice domeniu tiinific n plin formare, i n tiinele

Complexitii, definiiile date CAS sunt extrem de diferite. Enumernd,
totui, cteva dintre cele mai importante definiii date pn acum, putem
determina acele proprieti care confer specificitate CAS n raport cu alte
sisteme.
Sistemele adaptive complexe se gsesc peste tot n jurul nostru, iar
tiinele complexitii confirm faptul c marea majoritate a sistemelor
reale sunt complexe. Ecosistemele naturale, sistemul atmosferic, traficul
rutier, organizaiile sociale, grupurile teroriste, pieele .a. sunt toate
sisteme adaptive complexe. Datorit abundenei excepionale de astfel de
sisteme, a diversitii lor devine destul de dificil s le defineti i, poate i
mai dificil, s ncerci s stabileti acele principii i/sau proprieti generale
care le confer specificitate n categoria mai larg a sistemelor complexe.
K. Dooley (2002) se refer la trei principii care trebuie s stea la
baza definirii unui sistem adaptiv complex. Primul principiu afirm c
ordinea i controlul n astfel de sisteme sunt proprieti emergente i nu
predeterminate. Al doilea principiu specific faptul c istoria lor este
ireversibil, iar al treilea principiu este acela c viitorul n aceste sisteme
este incert. De exemplu, economiile de pia pot fi considerate sisteme
adaptive complexe n raport cu principiile lui Dooley. Astfel, agenii care
alctuiesc aceste economii (firme, gospodrii, bnci comerciale, agenii
guvernamentale .a.) dezvolt propriile lor reguli ale jocului pentru a
efectua i controla tranzaciile ce au loc ntre ei. Aceste reguli ale jocului
nu sunt stabilite n prealabil, dar ele sunt respectate de ctre noii ageni
care intr n economie. Evident c aceste reguli emerg din faptul c ele
sunt acceptate de ctre toi agenii. Controlul respectrii regulilor
existente se face, de asemenea, prin eliminarea de pe pia a agenilor
care nu le respect. n al doilea rnd, n economiile de pia, nu se pot
anula tranzaciile deja efectuate. Istoria acestor tranzacii este, deci,
ireversibil. De aceea, n mediul de afaceri al acestor economii persist
leciile deja invate de ageni n urma tranzaciilor efectuate, nu numai de
ctre ei, dar i de ctre ceilali ageni n decursul timpului. n sfrit,
indiferent de prognozele care sunt fcute privind evoluia viitoare posibil,

Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

agenii sunt supui unor riscuri care sunt imposibil de prevzut n orice
economie de pia, chiar i ntr-una foarte bine organizat sau consolidat.
S. A. Levin (2002) definete sistemul adaptiv complex pornind tot
de la trei proprieti ale acestuia:
(1) diversitatea i individualitatea componentelor;
(2) interaciuni localizate ntre aceste componente; i
(3) existena unui proces autonom care utilizeaz rezultatele acestor
interaciuni pentru a selecta o submulime a acestor componente pentru
replicare sau consolidare (mecanism de adaptare).
Dac primele dou proprieti sunt uor de neles i acceptat, cea
de-a treia proprietate implic nenumrate discuii, ea fiind ns cea care
asigur unitatea de vederi n ceea ce privete sistemele adaptive
complexe. Dup cum arat Levin, este esenial s se fac distrincie
privind nivelul sau nivelele la care selecia are loc. Procesul de dezvoltare
animal, de exemplu, este unul n care formele macroscopice emerg din
interaciuni microscopice, astfel c un

numr de celule stem se

difereniaz printr-un proces orietat de interaciunile locale, pn cnd se

obin organele i celelalte componente ale organismului animal. Selecia
natural este bazat pe reguli locale de interaciune, n concordan cu
consecinele pe care diferitele reguli le au pentru fitness-ul organismului
ca un ntreg. n economie, un exemplu de mecanism de selecie l
reprezint ,,mna invizibil a lui Adam Smith, care determin ,,o ordine
social binefctoare care emerge din consecinele neintenionale ale
aciunilor umane individuale (Levin, 1999).
Axelrod i Cohen (1999), ntr-o lucrare ce a marcat n mod decisiv
impunerea tiinelor Complexitii ca un domeniu tiinific major al
tiinelor secolului XXI, propun o definiie a sistemelor adaptive complexe
utiliznd trei teme: varietate, interaciune i selecie.
Toate CAS sunt alctuite dintr-un numr mare de ageni care
interacioneaz. ntr-o economie, de exemplu, aceti ageni reprezint
unitile de baz, ncepnd cu firmele, gospodriile, bncile comerciale
.a. Aceti ageni sunt diferii ntre ei, deci exist o varietate mare de
ageni, dat de proprietile i comportamentele lor diferite. n consecin,

Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

agenii vor reaciona n mod diferit la stimulii aplicai de ctre ali ageni
sau de mediul nconjurtor.
Agenii interacioneaz unul cu altul, formnd o reea complex de
conexiuni i dependene, care reprezint, de fapt, mediul n care acetia
evolueaz. Nici un agent nu poate exista n afara acestei reele de
interaciuni, care poate fi reprezentat de interdependene materiale,
energetice, informaionale, juridice, umane .a. ntr-o economie de pia,
tranzaciile dintre ageni pe diferite piee, reglementarea activitii
diferitelor instituii (Banca Central, CNVM .a.), activitatea desfurat de
bncile comerciale pentru creditarea firmelor etc., sunt exemple de astfel
de interaciuni. Inerent, prin apariia acestor interaciuni, se formeaz
bucle feedback pozitive, care determin creterea, amplificarea proceselor
n care sunt angrenai agenii, dar i bucle feedback negative, care le
asigur acestora stabilitatea n faa multitudinii de influene exercitate prin
intermediul interaciunilor din cadrul reelei. Utiliznd aceste bucle
feedback, agenii i pot defini anumite strategii de evoluie i dezvoltare,
care s le asigure un succes n raport cu ceilali ageni, succes ce poate s
mearg de la simpla supravieuire i pn la obinerea de profit.
Unii ageni ntreprind o operaie de selecie a acestor strategii pentru a
se adapta mai bine la mediu, deci la influenele exercitate de cte ceilali
ageni. Aceasta constituie, dup Axelrod i Cohen, ideea fundamental a
sistemelor adaptive complexe. Selecia celei mai bune strategii are la baz
anumite criterii. Ea poate sau nu s fie un act contient. De exemplu,
selecia darwinian i mn invizibil a lui Adam Smith sunt mecanisme de
selecie fr intervenia contient a agenilor. Ageni cum ar fi firmele,
guvernele,

organizaiile

economice

internaionale

.a.

ncearc

selecteze strategii pentru a-i atinge scopurile proprii utiliznd, n mod

contient, analize, prognoze, modele, informaii de cea mai divers natur.
Astfel de sisteme se adapteaz n mod permanent, proces n care nsi
agenii i natura interaciunilor dintre acetia se modific.
Leigh Tesfatsion (2005) definete sistemul adaptiv complex
pornind de la o definiie mai veche dat sistemului complex de ctre Flake
(1998). Astfel, conform acestuia, sistemul complex are dou proprieti:

Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

- sistemul este compus din uniti interdependente;

- sistemul are proprieti emergente, deci proprieti aprnd din
interaciunile unitilor care nu sunt proprieti ale unitilor individuale
nsele.
Artnd c introducerea unei singure definiii a sistemului adaptiv
complex este dificil, Tesfatsion propune mai multe variante, i anume:
Definiia 1: Un sistem adaptiv complex este un sistem complex care
include uniti reactive, deci uniti capabile s prezinte sistematic
rspunsuri diferite ca reacie la condiiile de mediu schimbate.
Definiia 2: Un sistem adaptiv complex este un sistem complex care
include uniti orientate ctre un scop, deci uniti care sunt reactive i
care orienteaz cel puin unele dintre reaciile lor ctre atingerea
scopurilor.
Definiia 3: Un sistem adaptiv complex este un sistem complex care
include uniti planificatoare, deci uniti care sunt orientate ctre
atingerea unor scopuri care ncearc s exercite un anumit grad de control
asupra mediului su nconjurtor pentru a facilita atingerea acestor
scopuri (Tesfatrion, 2005, pag.5).
O definiie mai scurt, dar de o mare claritate dau Plsek, Lindberg
i Zimmerman (1997): ,,Un Sistem Adaptiv Complex este un sistem
compus din ageni individuali, care au libertatea de a aciona n moduri
care nu sunt total predictibile i ale cror aciuni sunt interconectate,
astfel nct aciunile unui agent schimb contextul pentru ali ageni.
(Plsek .a.,1997, pag.2).
O astfel de definiie se poate aplica unei mari varieti de sisteme
adaptive complexe cum ar fi: piaa de capital, o colonie de termite,
sistemul imunitar al organismului uman, oricrei organizaii umane,
ncepnd cu o ntreprindere, o afacere, o echip, un departament ntr-o
organizaie, o familie etc.
Aadar, ntr-un CAS, agenii opereaz conform propriilor reguli
interne sau unor modele mentale, (scheme, roluri) diferite de la agent la
agent. Altfel spus, fiecare agent poate avea propriile sale reguli privind
modul n care rspunde aciunilor pe care le exercit modul nconjurtor

Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

asupra lui; fiecare agent poate, de asemenea, s aib propria interpretare

asupra evenimentelor care se petrec n mediul su nconjurtor. Regulile,
schemele i modelele mentale nu este necesar s fie explicite, de multe
ori agenii nefiind contieni de existena lor. De asemenea, nu este
necesar ca atitudinea lor n raport cu ceilali ageni sau cu mediul s fie
raional, logic sau contientizat. Se observ c aceste aspecte
caracterizeaz comportamentul uman n aproape toate sistemele sociale.
Agenii unui sistem adaptiv complex pot s mprteasc acelai
model mental sau s aib, fiecare dintre ei, propriul su model. De
asemenea, agenii pot s-i modifice aceste modele mentale n raport cu
aciunile pe care le exercit asupra celorlali ageni i/sau mediului.
Deoarece

agenii

pot

s-i

schimbe

i,

acelai

timp,

mprteasc acelai model mental, ei sunt deci capabili s nvee;

comportamentul lor se poate atunci adapta n timp, att n raport cu
ceilali ageni ct i n funcie de mediul n care evolueaz.
Adaptarea nseamn deci, n esen, c agenii i sistemele n care ei
sunt ncorporaii co-evolueaz.
Comportamentul unui CAS este emergent i acesta reprezint un
punct cheie n nelegerea unor astfel de sisteme. Aadar, un sistem
adaptiv complex reprezint mai mult dect suma prilor sale componente
(sinergie). n plus, fiecare agent i fiecare CAS este inclus ntr-un alt sistem
adaptiv complex .a.m.d. (ierarhie). De exemplu, un individ este un CAS; el
aparine unei echipe, echipa este inclus ntr-un departament al unei
firme, care aparine unei industrii .a.m.d.; toate acestea fiind, la rndul
lor, CAS ntre care exist interaciuni.
Un sistem adaptiv complex poate dobndi i, de regul, i
dobndete comportamente noi, care decurg din aceste interaciuni.
Deoarece interaciunile determin apariia unor reele, comportamentul
sistemului este neliniar, ceea ce nseamn, n esen, c modificri mici n
anumite

puncte

ale

reelei

pot

determina

schimbri

majore

comportamentul sistemului, dar i c schimbri mari pot s nu aib nici un

efect. Datorit acestor lucruri, atunci cnd ntr-un sistem adaptiv complex

Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

se ntmpl anumite lucruri, suntem surprini i multe dintre evenimentele

care au loc n astfel de sisteme nu pot fi anticipate.
Datorit noutii i neliniaritii introduse de aceste interaciuni n
comportamentele agenilor care l compun, un CAS are un comportament
general care este, de regul, impredictibil. Acest lucru presupune, n
esen, c nu se poate cunoate suficient de bine comportamentul
agenilor, modelele lor mentale sau reeaua de interaciuni care se
stabilete ntre acetia. Impredictibilitatea reprezint pur i simplu,
imposibilitatea de a obine o descriere detaliat a comportamentului unui
sistem adaptiv complex doar pe baza analizei acestuia, sau a prilor sale
componente. Trebuie lsat sistemul s funcioneze pentru a vedea ceea ce
se ntmpl cu el i cu componentele sale, mai ales pe termen mediu i
lung.
Totui, n ciuda acestei impredicitibiliti pe termen mediu i lung,
este posibil s se obin anumite predicii asupra comportamentului
sistemului adaptiv complex pe intervale mai scurte de timp, care au ansa
s fie, uneori corecte.
Un CAS este inerent auto-organizator. Ordinea, creativitatea i
progresul pot emerge n mod natural din interaciunile unui CAS; ele nu
trebuie impuse din afar. Mai mult, ntr-un CAS, controlul este distribuit
prin intermediul interaciunilor dintre ageni; nu este deci necesar
existena unui agent care s efectueze un control centralizat. Acest lucru
intr

contradicie

cu

concepia

clasic

privind

managementul

organizaiilor, conform creia organizarea i controlul sunt funcii de baz

ale oricrui sistem de conducere, iar acesta trebuie s exercite permanent
aciuni care s menin sau s restabileasc ordinea i controlul n toate
compartamentele sau prile organizaiei. O astfel de concepie este
tributar n mod evident concepiei mecaniciste conform creia organizaia
ar trebui s se comporte ca un mecanism i orice perturbaie n
funcionarea acestui mecanism se datoreaz unei defeciuni a uneia sau
mai multor componente care trebuie ,,reparate prin intervenia unui
organism sau subsistem nsrcinat cu acest lucru.

Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

n contrast cu aceast concepie, controlul distribuit nu necesit un

astfel de organism de control centralizat. De exemplu, n cazul coloniilor
de termite, acestea sunt cei mai desvrii constructori de pe Terra. Ele
nal cele mai mari structuri de pe planet, comparativ cu mrimea unei
termite. Dac omul ar fi capabil s contruiasc cldiri asemntoare cu
cele ale termitelor, acestea ar trebui s aib zeci de kilometri nlime i ar
fi capabile s adposteasc zeci de milioane de oameni. Pentru a face
acest lucru, termitele nu ascult de o conducere central, nu exist
arhiteci,

constructori,

transportatori

sau

alte

meserii

necesare

realizarea de construcii umane. Fiecare termit acioneaz local, ntr-un

context n care celelalte termite acioneaz, de asemenea, local.
Cooperarea dintre termite emerge dintr-un proces de auto-organizare.
Dimpotriv, multe din teoriile tradiionale despre management spun c
prin aciunea unui singur om sau a ctorva oameni se poate organiza i
conduce un sistem complex.
Chris Langton denumete mulimea de circumstane n care apare
aceast emergen creativ ,,limita haosului. Aceasta este un loc n care
nu este destul de mult acord i certitudine pentru a alege urmtorul pas n
mod obinuit, dar nici nu exist destul dezacord i incertitudine astfel nct
sistemul s cad ntr-o dezorganizare complet.
Evident c aceste proprieti definitorii pot avea, n cazurile concrete
ale unor sisteme adaptive complexe din realitate, o multitudine de forme
de manifestare, ceea ce d, de fapt, varietatea infinit de sisteme care
alctuiesc aceast realitate.
O ultim definiie pe care o vom aminti este cea dat de E.
Mitleton-Kelly (2003). Acesta consider c un CAS este definit de zece
caracteristici generice, i anume:
conectivitate;
interdependena;
co-evoluia;
istoricitatea;
dependena de traiectorie;
funcionarea departe-de-echilibru;

Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

explorarea spaiului posibilitilor;

feedbackul;
auto organizarea;
emergena.
Putem, acum, pornind de la diferitele definiii date CAS, sintetiza
principalele caracteristici i proprieti definitorii ale acestor sisteme:
a) sistemele de acest tip sunt compuse din ageni individuali;
b) agenii au interpretri i desfoar aciuni bazate pe propriile lor
modele mentale;
c) agenii pot avea, fiecare, propriul su model mental sau l pot
mprti cu ceilali ageni;
d) modelele mentale se pot schimba; drept urmare, nvarea,
adaptarea i co-evoluia sunt posibile n aceste sisteme;
e) interaciunile dintre ageni i dintre sisteme sunt ncorporate altor
sisteme;
f) comportamentul

sistemului

ansamblul

su

emerge

din

interaciunile dintre ageni;

g) aciunile unui agent schimb contextul altor ageni;
h) sistemul poate nva noi comportamente;
i) sistemul este neliniar; adic mici modificri pot conduce la
schimbri majore n sistem;
j) comportamentul sistemului este, n general, impredictibil la nivel
de detaliu;
k) prediciile pe termen scurt asupra comportamentului sistemului
sunt, uneori, posibile;
l) ordinea este o proprietate inerent sistemului i nu trebuie
impus din afar;
m) creativitatea i noutatea emerg din comportamentul de ansamblu
al sistemului;
n) sistemele sunt capabile de auto-organizare.

Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

facem,

continuare,

cteva

consideraii

privind

aceste

caracterisitici pe care le vom i utiliza pe msur ce vom prezenta

metodele i tehnicile prin care sunt abordate diferitele sisteme adaptive
complexe din natur, economie sau societate.

3.2 Proprietile Sistemelor Adaptive Complexe din

economie

3.2.1. Conectivitatea i interdependena

Conectivitatea i interdependena reprezint un prim aspect al
modului

care

apare

comportamentul

complex.

Comportamentul

complex n CAS apare din interdependena, interaciunea i conectivitatea

elementelor din cadrul sistemului i dintre sistem i mediul su
nconjurtor.
ntr-un sistem social, de exemplu, conectivitatea i interdependena
nseamn c o decizie sau aciune ale unui individ (grup, organizaie,
instituie sau chiar a sistemului uman n ansamblul su) pot afecta ali
indivizi i sisteme. Aceste efecte nu au un impact uniform i egal, deci vor
putea varia n raport cu ,,starea fiecrui individ i sistem la acel moment
de timp. ,,Starea unui individ sau a unui sistem va include istoria sa i
reprezentarea actual a acesteia, care, la rndul ei, se refer la
organizarea i structura sa.
Conectivitatea se aplic inter-relaiilor dintre indivizi n cadrul unui
sistem, dar i relaiilor dintre sisteme sociale umane, care pot fi
reprezentate ca i sisteme de artefacte cum ar fi sistemul tehnologiei
informaionale (IT) i sistemul intelectual de idei.
Un alt aspect important i strns legat de cel anterior este c CAS
sunt multidimensionale i toate dimensiunile interacioneaz i se
influeneaz una pe alta. Acest lucru nseamn c interaciunile i
interdependenele se formeaz ntre componente care se afl pe nivele
diferite, iar n cadrul fiecrui nivel, conexiunile pot fi orizontale i verticale.

Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

Un sistem multidimensional poate fi abordat din multiple puncte de

vedere, aceste dimensiuni suprapunndu-se i interferdu-se reciproc,
pentru

revela

anumit

faet,

corespunztoare

uneia

dintre

dimensiuni. Odat modificat punctul de vedere din care abordm sistemul

respectiv, se va evidenia o alt faet care poate s ofere noi i noi
informaii i cunotine relative la sistemul respectiv.
Dar caracteristica definitorie a conectivitii din cadrul unui CAS este
c l face capabil s se adapteze i s evolueze i, n acest fel, s creeze o
nou ordine i coeren. Aceast creare a unei noi ordini i coerene
reprezint un factor determinant al complexitii. Indivizii acionnd
aleator sau conform unei anumite agende niciodat nu pot s lucreze
eficient ca un grup sau o organizaie fr a crea o coeren n ce privete
un nou mod de a lucra, noi structuri i relaii diferite, n care ierarhiile pot
fi rsturnate sau ignorate. Acest lucru, se pare c este influenat de viteza
i intensitatea cu care se propag influenele ntre agenii din cadrul CAS.
Propagarea influenei ntr-un CAS depinde, evident, de gradul de
conectivitate i interdependen. De exemplu, ecosistemele biologice nu
sunt total conectate. De regul, fiecare specie interacioneaz cu o
anumit submulime din numrul total de specii existente n mediul su
nconjurtor, deci sistemul are o anumit structur extins de tip reea. In
sistemele sociale acest lucru este asemntor. Exist o reea de legturi
cu diferite grade de conectivitate ntre diferitele componente ale
sistemului respectiv (familii, orae, popoare etc.)
Gradul de conectivitate, presupune, deci, luarea n considerare a
forei de cuplare i de dependen, cunoscute sub numele de interaciuni
epistatice iar acestea sunt funcii de msura n care contribuia la
fitness adus de un individ depinde de ali indivizi. n procesele biologice,
fitnessul unui organism sau specii depinde de caracteristicile altor
organisme sau specii cu care ea interacioneaz, n timp ce ele toate se
adapteaz i se modific simultan. Cu alte cuvinte, o singur entitate
(allele, gene, organism sau specie) nu contribuie la fitnessul general
independent de celelalte entiti. Contribuia fitness a unei entiti
(individ) poate depinde de toi ceilali indivizi din acel context. Aceasta

Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

este o msur contextual a dependenei, a influenei directe sau

indirecte pe care fiecare entitate le are cu celelalte entiti cu care aceasta
este cuplat.
ntr-un sistem social, fiecare individ aparine mai multor grupuri i
unor contexte diferite i contribuia sa la fiecare context depinde parial de
ali indivizi din acel grup i de modul n care ei sunt legai de individul n
cauz. Un exemplu este atunci cnd un nou membru se altur unei
echipe. Contribuia acelui individ va depinde de ceilali membrii ai echipei
i de spaiul pe care ei l creeaz pentru o astfel de contribuie, care este
definit de coordonate cum ar fi ndemnarea, expertiza, cunoaterea etc.
aduse de noul membru.
n sistemele adaptive complexe, conectivitatea dintre indivizi sau
grupuri nu reprezint o relaie constant sau uniform, ci variaz n timp i
depinde de diversitatea, intensitatea i calitatea interaciunilor dintre
agenii umani. Conectivitatea poate fi, de asemenea, formal sau
informal, desemnat sau nedesemnat, implicit, cu conexiuni tacite, sau
explicit.
Mai mult, gradul de conectivitate determin reeaua de relaii i
transferul de informaie i cunoatere i constituie un element esenial n
formarea proceselor feedback.
3.2.2. Co-evoluia
Conectivitatea se aplic nu numai n cadrul unui sistem, dar i
sistemelor cu care acesta este conectat n cadrul unui sistem complex de
nivel superior. De exemplu, un sistem biologic este conectat cu alte
sisteme ntr-un ecosistem. Acest lucru nseamn c ,,fiecare tip de
organism are, ca parte a mediului su nconjurtor, alte organisme de
acelai tip sau de tipuri diferite adaptarea la un tip de organism
schimb att fitnessul ct i peisajul fitness al altor organisme (Kauffman,
1993, p. 242). Modul n care fiecare element influeneaz i, la rndul su,
este influenat de celelalte elemente legate de el ntr-un ecosistem este
partea a procesului de co-evoluie, pe care Kauffman l definete ca ,,un

Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

proces de peisaje cuplate, deformate, n care micrile adaptive ale

fiecrei entiti schimb peisajele vecinilor si (Kauffman, 1993).
Un alt mod de o a descrie co-evoluia este acela c evoluia unui
domeniu sau entiti este paial dependent de evoluia altor domenii sau
entiti legate cu acesta; sau c un domeniu sau entitate se schimb n
context cu altele. Noiunea de co-evoluie se orienteaz pe evoluia
interaciunilor i pe evoluia reciproc.
n sistemele umane, co-evoluia n sensul evoluiei interaciunilor se
orienteaz ctre relaia dintre entitile co-evolutive.
Un punct important este c co-evoluia are loc n cadrul unui
ecosistem i nu poate s aib loc izolat. ntr-un context social, un
ecosistem include dimensiuni sociale, culturale, tehnice, geografice i
economice i co-evoluia poate afecta att forma instituiilor ct i relaiile
i interaciunile dintre entitile co-evolutive (termenul de entitate poate fi
substituit cu oricare dintre termenii individ, agent, echip, organizaie,
industrie, economie etc.).
O deosebire poate, de asemenea, s fie fcut ntre co-evoluia cu
i adaptarea la un mediu n schimbare.
Dei se face o distincie ntre un ,,sistem i ,,mediul su, este
important de notat c nu exist o dihotomie sau o limit clar ntre aceste
dou, n sensul c un sistem este separat de i, totodat, se adapteaz la
un mediu n schimbare. Noiunea la care se ajunge privete ct de mult un
sistem este legat de alte sisteme n cadrul unui ecosistem. ntr-un astfel de
context este necesar s considerm sistemul n funcie de co-evoluia sa
cu alte sisteme, dect ca o adaptare la un mediu distinct i separat.
ntr-un ecosistem social co-evolutiv, fiecare organizaie este un
agent care influeneaz dar i este influenat de ecosistemul social. Aceti
ageni pot fi consumatori, productori, instituii economice, culturale,
juridice .a. Strategiile acestora nu pot fi privite simplu ca un rspuns la un
mediu n schimbare, care este separat de organizaie, ci ca o mutare
adaptiv, care va afecta att pe iniiatorul aciunii ct i pe toi ceilali
influenai de el. Noiunea de co-evoluie este deci una de potenare, ceea
ce sugereaz c toate aciunile i deciziile afecteaz ecosistemul social.

Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

Nici un individ sau organizaie nu este mai puin puternic, dar

fiecare aciune a entitilor reverbereaz printr-o reea intricat de interrelaii i afecteaz ecosistemul social. Dar co-evoluia nseamn i
responsabilitate, deoarece ecosistemul care este influenat i afectat va
afecta i influena la rndul su celelalte entiti din cadrul su. Aceast
noiune nu este similar cu rspunsul pro-activ sau reactiv. Ea este
,,senzitivitatea la aciuni i privete att schimbrile mediului ct i
posibilele consecine ale aciunilor.
Privit din aceast perspectiv, co-evoluia are loc atunci cnd
entitile legate ntre ele se schimb n acelai timp.
Co-evoluia afecteaz deci att indivizii ct i sistemele i este
operaional la diferite nivele, scale i domenii. Co-evoluia are loc la toate
nivelele i scalele i poate fi clasificat n co-evoluie endogen cnd se
aplic indivizii i grupurile din cadrul unei organizaii i n co-evoluie
exogen, cnd organizaia interacioneaz cu alte ecosisteme. Aceast
clasificare este totui o simplificare att procesele endogene ct i cele
exogene sunt intercorelate i graniele dintre organizaie i ,,mediul su
nconjurtor nu pot fi clar definite i stabilite.
Mai mult, noiunea de ,,ecosistem se aplic att organizaiei ct i
mediului exterior al acesteia, care include organizaia respectiv. Deci
noiunea de ecosistem complex co-evolutiv este una de interaciuni i
relaii intricate i ncruciate i de influene multidirecionale, att directe
ct i mediate.
Conectivitatea

interdependena

propag

efectele

aciunilor,

deciziilor i comportamentelor prin ecosistem, dar aceast propagare sau

influen nu este uniform i depinde de gradul de conectivitate.
3.2.3. Structuri disipative, funcionareadepartedeechilibru
i istoria
Un alt concept cheie n definirea CAS este structura disipativ, care
reprezint modalitile prin care sistemele deschise schimb energie,

Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

materie sau informaie cu mediile lor i care atunci cnd sunt mpinse,
departedeechilibru creeaz noi structuri i o nou ordine.
Ilya Prigogine a luat n 1977 Premiul Nobel pentru chimie pentru
lucrrile sale privind structurile disipative i termodinamica dezechilibrului.
Prigogine a dat o interpretarea nou celei de-a doua legi a termodinamicii.
Disoluia n entropie nu este o fatalitate absolut, ci ,,n anumite condiii,
entropia nsi devine generator de ordine. Pentru a fi mai precis ,,n
condiii de non-echilibru, cel puin, entropia poate produce, n loc de
degradare, ordine i organizare. Dac este aa, atunci entropia, nsi, i
pierde caracterul su disipativ. n timp ce anumite sisteme dispar, alte
sisteme evolueaz simultan i cresc cu mai mult coeren (Prigogine i
Stengers, 1985).
n structurile disipative apare tendine de a avea soluii alternative
care se numesc bifurcaii. Acest termen este nepotrivit, deoarece
separarea poate s aib loc ntre mai multe soluii posibile. O bifurcaie
poate conduce la mai multe traiectorii posibile, unele dintre ele stabile,
altele instabile. Ea apare ntr-un punct critic ce nu poate fi, ns, prevzut.
De asemenea, nu se poate prevedea pe care dintre traiectoriile posibile,
stabile sau instabile, va evolua n continuare sistemul. ,,Doar ansa va
decide, prin dinamica fluctuaiilor. Sistemul va ncerca s aleag calea i
va face mai multe ncercri, unele fr succes la nceput, pentru a se
stabiliza. Apoi o fluctuaie particular va avea loc. Prin stabilizare, sistemul
devine un obiect istoric, n sensul c evoluia lui ulterioar depinde de
alegerea n punctul critic (Nicolis i Prigogine, 1989).
ntr-un sistem social, printr-o serie de decizii critice fiecare individ
alege din mai multe alternative posibile, ceea ce poate determina o
traiectorie anumit de evoluie pentru fiecare individ. Alternativele
disponibile, totui, sunt restricionate de starea curent a persoanei i de
starea peisajului (fitness landscape) pe care persoana l ocup. Deci
comportamentul emergent al persoanei este nu o problem de ans, ci
rezultatul alegerii fcute de persoana respectiv dintr-o mulime finit de
alternative posibile. Odat cu o alegere fcut, exist o dimensiune
istoric i o evoluie ulterioar care depind de alegerea critic; dar nainte

Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

ca decizia s fie finalizat, alternativele sunt surse de inovaie i

diversificare, deoarece ele deschid diferite posibiliti pentru individ i noi
soluii pentru sistem.
Cnd o entitate social (individ, grup, organizaie, industrie,
economie .a.) este n faa unei restricii, ea gsete noi moduri de
operare, deoarece sistemeledeparteechilibru (de normele stabilite) sunt
obligate s experimenteze i s exploreze propril lor spaiu al posibilitilor
i aceast explorare le ajut s descopere i s creeze noi paterne
(modaliti) de relaii i structuri diferite.
3.2.4. Explorareaspaiuluiposibilitilor
Complexitatea sugereaz c pentru a supravieui i a crete, o
entitate are nevoie s exploreze spaiul su al posibilitilor i s genereze
varietate. Complexitatea sugereaz, de asemenea, c o cutare pentru a
determina o singur strategie ,,optimal nu poate fi nici posibil i nici
decizional. Orice strategie poate fi optim doar n anumite condiii i,
cnd aceste condiii se schimb, strategia nu mai rmne mult timp
optimal. Pentru a supravieui, o organizaie trebuie s verifice constant
peisajul i s ncerce diferite strategii. O organizaie poate s aib n loc de
o singur strategie, mai multe micro-strategii care i permit s evolueze.
Aceasta reduce riscul de a obine o singur strategie prea trziu, care
poate s nu fie chiar cea mai bun i s suporte co-evoluia senzitiv cu
un ecosistem n schimbare. n esen, mediile instabile i pieele n rapid
schimbare necesit metode flexibile bazate pe varietatea necesar
(Ashby, 1969).
Adaptarea flexibil necesit, de asemenea, noi conexiuni sau noi
moduri de a privi lucrurile. A introduce o nou funcie pentru o parte a
unei entiti existente este numit exapotare (exapotion).
Cnd cutm n spaiul posibilitilor pentru un nou produs sau un
mod diferit de a face lucrurile, nu este posibil s explorm toate
posibilitile. Poate fi, totui, posibil s considerm schimbarea ca un pas
nainte fa de ceea ce exist. n acest sens, exapotarea poate fi

Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

considerat o explorare a ceva care este denumit ,,posibilul adiacent

(Kauffman

2000).

Deci

este

explorare

un

pas

nainte,

utiliznd

componente ntotdeauna disponibile, dar punndu-le mpreun ntr-un

nou mod.
Conform lui Kauffman (2000, p.22) a ncerca ceva nou n domeniul
molecular, morfologic, comportamental, tehnologic i organizaional se
face prin explorarea posibilului adiacent. Rata de descoperire sau mutaie,
totui, este restricionat de selecie pentru a evita catastrofele posibile
care pot distruge o comunitate. Viruii i bacteriile au o rat a mutaiei
foarte apropiat de eroarea-catastrof, care este tranziia la o faz care
face o populaie nesutenabil. Se pare c exist o balan ntre
descoperire i ceea ce ecosistemul poate susine efectiv. Att biosfera ct
i econosfera se pare c au ,,mecanisme endogene care mijlocesc
explorarea posibilului adiacent astfel nct, n medie, astfel de explorri
conduc cu succes la gsirea de noi modaliti de a susine viaa
(Kauffman, 2000, p.156). n biosfer, adaptrile sunt alese prin selecia
natural, iar n econosfer de succesul sau eecul economic, la o rat care
este sustenabil.
Dei rata cu care noutatea poate fi introdus este restricionat,
posibilul adiacent este extensibil nedefinit (Kauffman, 2000, p. 142). Odat
descoperirile realizate n posibilul adiacent, un nou posibil adiacent,
accesibil din prezentul lrgit care include noi descoperiri, devine accesibil.
Deschiderea constant de noi nie pe piee n domenii i produse despre
care cu civa ani n urm nici nu tiam c exist reprezint un exemplu de
posibiliti extinse ale posibilului adiacent.
3.2.5. Procesul feedback
Feedbackul reprezint mecanismul de baz n formarea n cadrul
sistemului adaptiv complex, a condiiilor de desfurare a proceselor
adaptive i de selecie. De regul, vorbim despre feedback pozitiv i
feedback negativ n funcie de influena exercitat de o bucl feedback
asupra aciunilor desfurate de agenii care formeaz bucla respectiv.

Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

Feedbackul pozitiv (amplificator) determin schimbri n sistem, n timp ce

feedbackul negativ are rol de echilibrare, amortizare i stabilirea a
sistemului.
n ultimul timp, se constat o trecere a limbajului specific descrierii
mecanismelor feedback ctre nlocuirea termenului de ,,mecanism prin
cel de ,,proces considerat mai apropiat de realitate n cazul CAS.
n condiiile n care sistemele adaptive complexe funcioneaz
departedeechilibru,

iar

componentele

acestor

sisteme

sunt

interconectate printr-o reea de legturi i conexiuni neliniare, un sistem

devine ,,extrem de senzitiv la influenele externe. Mici intrri determin
efecte mari, uneori destructive (Prigogine i Stengers, 1985) ceea ce
poate duce la reorganizarea ntregului sistem. Acest proces se datoreaz i
feedbackului pozitiv. ,,n aceste condiii departedeechilibru vedem c
fluctuaii sau perturbaii foarte mici pot fi amplificate n unde gigantice,
distrugtoare de structuri (Prigogine i Stengers, 1985).
n cazul sistemelor umane, condiiile de funcionare departede
echilibru opereaz cnd un sistem este perturbat suficient de mult de la
normele stabilite sau de la modalitile obinuite de lucru sau odihn. ntro organizaie privit ca sistem, aceste condiii pot s determine atingerea
unui punct critic care s duc la dezordine sau la crearea unei noi ordini i
organizri. n acest din urm caz se spune c s-a creat o nou coeren.
Procesele

feedback

pozitive

sau

amplificatoare

susin

aceast

transformare i ele constituie un punct de plecare pentru nelegerea

micrii constante ntre schimbare i stabilitate n sistemele adaptive
complexe.
Pentru a nelege de ce este necesar ca CAS s ating condiiile
departede-echilibru trebuie artat c procesele feedback nu acioneaz
continuu. De asemenea, n anumite perioade, buclele feedback pozitive
pot fi dominante, impunnd schimbri n sistem, dup care s devin
dominante

buclele

feedback

negative,

care

determin

stabilitatea

sistemului n urma schimbrilor pe care le-a suferit. Acest ciclu de

dominan alternativ a feedbackului pozitiv i negativ se poate repeta i

Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

poate s apar fr s putem spune care sunt cauzele apariiei sau

schimbrii dominanei.
De exemplu,

ntr-o companie, dac efortul de a mbunti

performanele i poziia de pia eueaz n mod continuu i dac

creterile nu sunt mult timp sustenabile, atunci managerii acesteia pot
determina producerea unei schimbri majore. Aceste intervenii pot, de
asemenea, eua i compania poate ajunge ntr-un ciclu constant de
restructurri ineficiente. Un motiv pentru acest eec este o supraestimare
a efectelor ,,mecanismelor adiacente bazate pe bucle feedback negative,
care au lucrat n trecut.
Dar, ntr-un mediu turbulent, ntregul ecosistem poate fi schimbat i
nu putem ntotdeauna extrapola succesul pe baza experienei trecute. Noi
paterne de comportament i noi structuri pot s emearg i acestea pot s
depind de sau se stabilesc prin noi procese feedback pozitive.
n sistemele umane, gradul de conectivitate (dependena sau
interaciunea

epistatic)

adeseori

determin

fora

feedbackului.

Feedbackul aplicat interaciunilor umane nseamn influena care schimb

aciuni i comportamente poteniale. Mai mult, n cazul interaciunilor
umane, feedbackul este rareori o procedur foarte bine delimitat de tip
inputprocesoutput, perfect predictibil i cu rezultate bine determinate.
Aciunile i comportamentele pot s varieze n raport cu gradul de
conectivitate dintre diferii indivizi, ca i n raport cu timpul i contextul.
Co-evoluia poate, de asemenea, s depind de influenele feedback
reciproce dintre entiti. O problem important este, deci, cum gradul de
conectivitate i feedbackul influeneaz co-evoluia. O prim ntrebare
legat de aceasta este modul n care structura unui ecosistem afecteaz
co-evoluia. Kauffman afirm c ,,Am gsit evidena c structura unui
ecosistem determin co-evoluia (Kauffman, 1993, p.279). Aceast
afirmaie, demonstrat prin simularea pe calculator, se poate aplica i
ecosistemelor sociale. Procesele feedback au, deci, o strns legtur att
cu gradul de conectivitate (la toate nivelele), ct i cu structura
ecosistemului, i deci i cu co-evoluia.

Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

Mai mult, cele dou concepte eseniale de feedback pozitiv i

negativ trebuie s fie utilizate pentru a descrie procesele feedback
integrate multiple din sistemele adaptive complexe i trebuie regndit
nsi natura feedbackului n acest context, pentru a putea include ulterior
influenele multi-nivel, multi-proces i neliniare.
3.2.6.

Dependena

de

traiectorie,

istoricitate

legea

profitului cresctor
B. W. Arthur observ c teoria economic clasic este bazat pe
ipoteza implicit conform creia economia este dominat de bucle
feedback negative, ceea ce conduce la dominana unei concepii a legii
profitului descresctor, care, la rndul ei, conduce la convingerea c n
economie este posibil obinerea unui echilibru economic stabil. Aceasta
deoarece buclele feedback negative au un efect stabilizator i implic un
singur punct de echilibru n care economia va revni dup orice schimbare
major pe care a suferit-o.
Exemplul utilizat de B. W. Arthur este creterea preului petrolului n
anii 70 care a ncurajat economisirea energiei i conservarea acesteia i a
dus la creterea numrului de exploatri petroliere, ceea ce a avut un
efect asupra creterii predictibile a ofertei i a rezultat ntr-o scdere a
preurilor spre sfritul anilor 80 ai secolului trecut.
Dar, dup cum arat W. B. Arthur, astfel de fore nu opereaz i
domin ntotdeauna. ,,n loc de aceasta, buclele feedback pozitive mresc
(amplific) efectele micilor schimbri economice i cresc profiturile,
fcnd posibil apariia mai multor puncte de echilibru, depinznd de
buclele feedback negative care, pot, de asemenea, s opereze n sistem
(Arthur, 1990).
Posibilitatea ca un sistem s aib mai multe puncte de echilibru este
dat de proprietile structurilor disipative. n sistemele fizico-chimice
aceast proprietate a unor substane de a se afla simultan n dou sau mai
multe stri stabile n anumite condiii la limit se numete bistabilitate i

Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

descrie ,,posibilitatea de a evolua, pentru valori date ale parametrilor,

ctre mai mult de o stare stabil (Nicolis i Prigogine, 1989; p.24).
Mai mult, traiectoriile specifice pe care un sistem le urmeaz depind
de istoria lor trecut. Ideea aici este c istoria trecut afecteaz
dezvoltarea viitoare i pot exista mai multe traiectorii posibile sau
paternuri pe care un sistem le poate urma. Acest lucru explic de ce
comportamentul unui sistem este greu de prevzut, chiar dac meninem
sistemul n cadrul anumitor limite.
3.2.7. Autoorganizarea, emergen i crearea unei noi ordini
Auto-organizarea, emergena i crearea unei noi ordini reprezint
caracteristici

eseniale

ale

sistemelor

adaptive

complexe.

Ordinea

spontan care apare atunci cnd sistemul, pentru a rspunde la influenele

exercitate de mediul nconjurtor, trece la un nou mod de organizare se
numete auto-organizare i reprezint una dintre cele mai uimitoare
proprieti a sistemelor adaptive complexe, fie c este vorba despre
sisteme umane, ecosisteme sau organizaii.
Kauffman ntr-o carte a sa (,,Origins of Order: Self Organization and
Selection (1993)) arat c selecia nu este, aa cum afirm concepia
evoluionist Darwinian, singura for care determin adaptarea. Exist i
o a doua for care produce spontan ordine, i anume autoorganizarea,
aceasta fiind, alturi de selecia natural, absolut necesar pentru
evoluie.
Proprietile emergente, calitile noi, paternele structurale apar n
CAS din interaciunea elementelor individuale, acestea reprezintnd mai
mult dect suma prilor componente i sunt dificil de prevzut studiind
doar elementele considerate individual.
Emergena este procesul care determin apariia unei noi ordini
mpreun cu autoorganizarea. Francisco Varela, unul dintre creatorii
ciberneticii de ordinul doi (autopoiesisului), atunci cnd se refer la
emergen spunea c ea reprezint tranziia de la regulile locale ctre
principiile globale sau strile generale care nsoesc ntreaga mulime de

Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

ageni. De pild, el afirm c activitatea neuronal a creierului uman

reprezint o proprietate emergent i de aici sunt posibile constiina,
gndirea i creaia.
Relaiile reciproce dintre micro-evenimente i macro-structuri sunt
bidirecionale i se creaz astfel o influen reciproc atunci cnd
feedbackul funcioneaz ,,Una dintre cele mai importante probleme ale
teoriei

evoluioniste

este

feedbackul

eventual

dintre

structurile

macroscopice i evenimentele microscopice: structurile macroscopice

emerg din evenimentele microscopice, dar, la rndul lor, vor conduce la o
modificare a mecanismelor microscopie (Prigogine i Stengers, 1989).
Apare deci un proces co-evolutiv n care entitile microscopice individuale
i macrostructurile create prin interaciunile dintre aceste se influeneaz
una pe alta ntr-un proces iterativ continuu.
n sistemele sociale, autoorganizarea poate fi descris ca apariia
spontan a unui grup care execut o sarcin sau are un anumit scop
comun; grupul decide ce face, cum i cnd face i nu exist o entitate
exterioar grupului care s orienteze activitatea acestuia.
Emergena n cadrul sistemului uman tinde s creeze structuri
ireversibile sau idei, relaii i forme de organizare care devin parte a
istoriei indivizilor i instituiilor i, la rndul lor, afecteaz evoluia acestor
entiti. De exemplu, apariia de noi cunotine i idei n cadrul unei
echipe, firme sau chiar la nivelul ntregii societi poate fi descris ca un
proces emergent deoarece rezult din interaciunile dintre indivizi i nu
este suma ideilor existente, ci ceva cu totul nou i posibil neateptat.
Odat ce ideile sunt articulate, ele formeaz o parte a istoriei fiecrui
individ, dar i a istoriei comune a echipei, firmei sau societii procesul
nu este reversibil i aceste noi idei i cunotine pot fi utilizate pentru a
genera alte idei noi i noi cunotine. n aceast viziune, nvarea
organizaional i social reprezint proprieti emergente nu sunt doar
simple ajustri sau nsumri de noi idei, ci un proces bazat pe
interaciunea dintre indivizii ce aparin echipei, firmei sau societii care
creeaz noi modele mentale, mprtite de toi indivizi din cadrul

Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

sistemului

respectiv.

Atunci

cnd

nvarea

conduce

la

noi

comportamente, se poate spune c organizaia s-a adaptat i a evoluat.

Noile cunotine, mprtite de toi indivizii prin modele mentale
comune, genereaz, la rndul lor, nvare i cunoatere.
Apare, astfel, cu o deosebit claritate, legtura existent ntre
conectivitate, interdependen, emergen i autoorganizare.
Aceti piloni ai sistemelor adaptive complexe acioneaz mpreun pentru
a crea o nou ordine i coeren, pentru a susine sistemul i a-i asigura
supravieuirea, n special atunci cnd mediul nconjurtor se schimb
rapid.

3.3 Exemple de sisteme adaptive complexe n

economie
3.3.1. Piaa de capital ca sistem adaptiv complex
Printre sistemele economice care au trezit un interes deosebit
specialitilor din domeniul tiinelor Complexitii, piaa de capital ocup
un loc privilegiat. Acest lucru are o serie de explicaii asupra crora, ns,
nu vom insista prea mult. Dup prerea noastr, acest lucru poate fi
neles dac ne referim la cteva caracteristici ale pieelor de capital:
omogenitatea ,,produselor tranzacionale, numrul mare de ageni de
pia, istoricitatea acesteia i, nu n ultimul rnd, atracia exercitat de
aceast pia pentru cei care vor s ctige bani.
Teoria clasic privind piaa de capital, dezvoltat pe baza concepiei
privind formarea echilibrelor de pia a lui Alfred Marshall, pornete de la
ideea c se poate determina o legtur determinist sau probalistic ntre
cauz i efect i c aceast legtur poate fi previzibil. Cnd o pia este
supus unui oc exogen, cum ar fi, de exemplu, noutile privind evoluia
economiei, sistemul de pia poate s absoarb acest oc i s revin,
dup un timp finit, la o stare de echilibru.
Cu toate c multe dintre teoriile ce au inspirat aceast concepie
mecanicist

s-au

modificat

ntre

timp,

de

exemplu

principiul

de

Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

nedeterminare al lui Heisenberg ce st astzi la baza fizicii cuantice, n

economie acest progres nu s-a produs tot att de repede. Multe dintre
concepiile care domin i astzi economia i gsesc originea n ideile i
metodele tiinifice bazate pe determinism i predictibilitatea relaiilor de
tip cauz-efect.
n ultimii 50 de ani, teoria pieelor financiare s-a dezvoltat pe
aceeai baz, astfel nct astzi ea este nc tributar unor ipoteze
discutabile cum ar fi eficiena pieelor i raionalitatea investitorilor.
Ipoteza eficienei pieelor afirm c preurile activelor financiare
ncorporez toat informaia relevant i c aceast informaie este uor
disponibil i larg rspndit, astfel c orice investitor are acces la ea i nu
exist posibilitate ca unul dintre ei s profite de anumite oportuniti i s
obin rezultate superioare.
Altfel spus, ctigurile obinute pe piaa de capital recompenseaz
doar riscul pe care i-l asum anumii investitori fa de alii care
nregistreaz pierderi fiindc nu accept riscul respectiv. Ipoteza eficienei
pieei nu afirm c preurile pe aceast pia ar fi corecte, ci faptul c nu
exist preuri care ar fi determinate de anumite cauze sistematice, care nu
ar putea fi cunoscute i utilizate de ctre toi investitorii.
Teoria privind formarea preurilor, care este subsumat ipotezei
eficienei pieei de capital, este construit pornind de la ipoteza c
preurile activelor financiare ar fi perfect independente unul fa de
celelalte. n consecin, schimbrile preurilor respective sunt determinate
doar de apariia unor informaii noi, neateptate pe pia, lucru care este,
de asemenea, aleator. Drept urmare, pe msur ce investitorii primesc noi
informaii i le prelucreaz, ei pot s anticipeze preurile i s ia decizii
care s duc la obinerea unui profit dorit.
A doua ipotez privete modalitatea n care investitorii iau deciziile
respective i presupune c investitorii sunt decideni raionali. Acest lucru
nseamn, n esen, c, n procesul continuu de a cuta oportuniti de
profit, ei rezolv o problem de alegere ntre risc i venit. Mai precis,
investitorii raionali caut s obin, din tranzaciile de pia efectuate, cel
mai mare venit pentru un anumit nivel de risc.

Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

Testarea acestor ipoteze a demonstrat fr tgad faptul c ele sunt

false. Cu toate acestea, teoria pieelor de capital continu i astzi s
dezvolte modele i proceduri de lucru bazate pe aceste ipoteze. Un motiv
ar fi ineria mare existent n tiinele economice, iar un alt motiv l-ar
constitui coerena matematic i logic a modelelor abstracte realizate,
chiar dac ele nu au multe puncte comune cu realitatea.
O alternativ la aceste teorii ar fi considerarea pieii de capital ca un
sistem adaptiv complex. Pentru ca o astfel de schimbare de paradigm s
fie acceptabil, trebuie demonstrat c, prin noua abordare, gradul nostru
de nelegere privind comportamentul acestor piee crete, iar rezultatele
obinute prin aplicarea metodelor i modelelor construite pe baza noii
concepii sunt mai bune dect cele anterioare.
Pieele financiare, n particular pieele de capital, pot fi considerate
sisteme adaptive complexe, ele fiind alctuite dintr-o mulime de ageni
interdependeni i conectai care prezint comportamente de grup
emergente, dobndite n urma agregrii comportamentelor individuale ale
acestor ageni. Agregarea acestor comportamente individuale face ca
sistemul s acioneze unitar n ,,punctele critice, deci schimbrile mari
apar ca rezultat al acumulrilor unor stimuli redui ca intesitate dar care,
n momentul declanrii, se propag sub form de avalan.
Agenii dintr-un sistem adaptiv complex i culeg informaia din
mediul nconjurtor, o combin cu propriile lor interaciuni cu mediul i, de
aici, rezult propriile decizii i proceduri decizionale. Desigur c aceste
decizii i proceduri vor concura unele cu altele, fiind comparate n raport
cu un ,,fitness i numai cele mai eficiente strategii de decizie vor
supravieui. Aceasta face ca, n timp, sistemul s se adapteze la
schimbrile din mediu i s rspund n mod adecvat apariiei unor
,,anomalii.
Interaciunile dintre ageni n sistemele adaptive complexe sunt
neliniare. n cazul pieelor de capital acest lucru este demonstrat de faptul
c, n cazul interaciunilor cauz-efect, anumite modificri mici produc
rezultate exagerat de mari. Apariia crizelor i crahurilor bursiere este o
dovad a acestui lucru.

Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

n sfrit, mecanismele feedback, care amplific (pozitive) sau

amortizeaz (negative) efectele ce apar pe pieele de capital sunt cele
care determin tendinele speculative pe aceste piee. n condiiile n care
un investitor sau un grup restrns de investitori, profitnd de o schimbare
de pre neateptat, prin vnzarea sau cumprarea de aciuni, obin
ctiguri mai mari dect cele medii, este evident aciunea unei bucle
feedback pozitive. Acest proces, ns, nu poate continua mult timp
deoarece ali investitori ncep i ei s cumpere sau s vnd acelai tip de
aciune, fapt care duce, rapid, la eliminarea ctigurilor mai mari.
Acioneaz, n acest caz, o bucl feedback negativ care stabilizeaz din
nou piaa.
Procesele feedback existente pe pieele de capital fac ca astfel de
fenomene s aib o via scurt, avnd succes, de regul, acei investitori,
care profit cel mai repede de oportunitile care se ivesc datorit unor
perturbaii externe sau unor comportamente emergente neateptate.
Considernd piaa de capital ca un sistem adaptiv complex trebuie
s reconsiderm ntreaga concepie privind comportamentul investitorilor
pe astfel de piee. Perioade de stabilitate, urmate de schimbri rapide,
existena unor puncte critice, absena oricror micri regulate n evoluia
indicatorilor ce le caracterizeaz .a. fac din aceste piee sisteme pentru
care este greu, dac nu imposibil de elaborat previziuni. Din aceast
cauz, investitorii trebuie s apeleze la un cu totul alte metode pentru a
decide asupra investiiilor fcute. Practic, ntreaga teorie clasic, ncepnd
cu modelele lui Markowitz, Sharpe .a., ar trebui reformulat, deoarece se
bazeaz pe ipotezele probabilistice privind formarea preurilor.
Deplasarea interesului de la modelele deductive cte cele inductive
n acest domeniu este crucial. n cele mai multe situaii, se constat c
raionamentul pe aceste piee este colectiv, acionnd spiritul de imitaie
i nu judecata raional a agenilor individuali.
Trecerea la metodele bazate pe sisteme adaptive complexe este,
evident, un proces dificil i numai obinerea unor rezultate mai bune n
acest din urm caz ar fi de natur s determine schimbarea de paradigm
n acest domeniu.

Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

Treptat,

aceste

rezultate

se

acumuleaz,

mai

ales

datorit

posibilitii de a simula activitatea investitorilor utiliznd, de exemplu,

modele ale pieelor artificiale de capital.
3.3.2. Ecosistemele digitale pentru afaceri
n ultimii ani, un nou concept a aprut i s-a dezvoltat la grania
dintre biologie, ecologie, economie i lumea afacerilor: ecosistemul
digital pentru afaceri (EDA). Modul n care este acesta definit i utilizat
arat faptul c EDA reprezint, de fapt, un sistem adaptiv complex. Din
perspectiva biologiei, un ecosistem natural este: ,,Un sistem de organisme
ocupnd un habitat, mpreun cu acele aspecte ale mediului fizic cu care
interacioneaz (The New Shorter Oxford English Dictionary, 1993) sau
,,O comunitate de organisme vii cu aerul, apa i celelalte resurse (The
Merriam-Webster, Third New International Dictionary of the English
Language, 1986).
Aadar, un ecosistem biologic este, n primul rnd, un sistem care
const din diferite organisme vii din aceeai arie sau zon. Exist
interaciuni ntre organisme i mediul nconjurtor, format din aer, ap i
resurse de hran. Aceste interaciuni determin anumite limite n ce
privete evoluia i dezvoltarea ecosistemului.
Hanon(1997) stabilete principalele caracteristici comune sistemelor
ecologice i economice. El arat c amndou sunt sisteme dinamice,
construite (structurate) pe baz organic i care au metode de producie,
schimb, stocare i dezvoltare asemntoare. Hannon introduce chiar un
output net al ecosistemului biologic, analog cu produsul intern net al
sistemului economic, care poate fi utilizat pentru a msura performanele
ecosistemului n raport cu fluxurile de substan i energie primite din
mediu.
n concepia lui Lewin (1999), comunitile ecologice din natur
cuprind specii care sunt interconectate printr-o reea dens de conexiuni.
Aceste comuniti formeaz, la rndul lor, ecosisteme locale care au
proprietile sistemelor complexe. Lewin gsete o analogie strns a

Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

acestora cu comunitile de afaceri, ceea ce explic de ce companiile, ca

i organismele biologice, funcioneaz n cadrul unei reele dense de
interaciuni, ncepnd de la economia local i pn la economia global.
Ecosistemele biologice i sistemele economice ,,sunt sisteme adaptive
complexe i deci urmeaz aceleai legiti profunde. Cu toate acestea,
exist i o diferen fundamental ntre aceste sisteme i anume
capacitatea oamenilor de a adopta decizii contiente n sistemele
economice, n timp ce organismele biologice nu au o contiin de acelai
fel. n ciuda acestei diferene, Lewin crede c ,,o nelegere a acelor
legiti din natur va conduce la o mai mare nelegere a modului de lucru
al companiilor i a economiei din care ele fac parte. (Lewin, 1999).
Sturat Kauffman a fost preocupat n mod special de ecosisteme care,
dup prerea sa, reprezint ,,nie n mijlocul unei anumite activiti. De
exemplu, cnd transporturile erau dominate de crue trase de cai, existau
multe afaceri complementare cum ar fi rotrii, ceaprazrii (productoare
de hamuri), potcovrii etc. Dup ce automobilul a nlocuit crua, noi
forme de activiti le-au nlocuit pe cele vechi: construcia de drumuri i
autostrzi, reele de benzinrii, moteluri etc. n acest fel, ecosistemul
cru a fost nlocuit cu ecosistemul automobil. Deci co-evoluia a
impus dispariia unui sistem i apariia altui sistem. Procesul de co-evoluie
va putea produce ecosisteme i mai complexe cum ar fi reele economice
formate din companii din lumea naltei tehnologii (Lewin, 1999).
Observm totui c, n exemplele de mai sus, este vorba de
ecosisteme de afaceri, care se deosebesc oarecum de ecosistemele
naturale. Mai nti, n ecosistemele digitale pentru afaceri, agenii sunt
inteligeni i sunt capabili s planifice i s-i reprezinte viitorul cu o
anumit acuratee. n al doilea rnd, ecosistemele de afaceri concureaz
pentru a ctiga noi membri. Un astfel de comportament nu se observ n
natur, ecosistemele naturale acionnd uneori chiar mpotriva admiterii
de noi membri. n al treilea rnd, ecosistemele de afaceri pot apela la
anumite inovaii, n timp ce ecosistemele naturale au ca scop doar
supravieuirea (Iansiti i Levien, 2004).

Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

Aadar, ntre ecosisteme i sistemele economice exist destule

asemnri, dar i deosebiri care, ns, nu le separ ci, dimpotriv, le pot
reuni, aa cum ncearc ecosistemele digitale pentru afaceri s fac.
,,Cnd vom nelege c economia este un ecosistem nu o main izolat
i separat de mediul su nconjurtor vom nelege adevrurile
fundamentale despre ceea ce face economia s lucreze (Baden i Lewin,
1999).
Deci ecosistemele biologice i ecosistemele digitale pentru afaceri
au

serie

de

interdependena,
feedbackul,

proprieti

comune

comportamentul

neliniaritatea

.a.

De

cum

sunt:

emergent,
asemenea,

interaciunea,

auto-organizarea,

trebuie

subliniat

amndou tipuri de sisteme funcioneaz ca nite organisme i nu ca o

main. n plus, nici ecosistemele biologice i nici ecosistemele digitale
pentru afaceri nu sunt optimizatoare ale propriului lor comportament. n
ecosistemele pentru afaceri, firma reprezint echivalentul organismelor
din cadrul ecosistemului biologic.
Ecosistemul digital pentru afaceri s-a impus cu putere dup ce
Uniunea European a lansat o serie de proiecte i un program care s
anuleze decalajul dintre performanele ntreprinderilor mici i mijlocii din
Europa i Statele Unite. Aceste ecosisteme constau din ,,specii digitale
care ocup un ,,mediu digital. Speciile digitale pot fi componente i
programe soft, aplicaii, servicii, cunoatere, modele de afaceri, module de
nvare, cadru conceptual, arhitecturi i legislaie. Mediul de afaceri
include specii care se comport precum speciile din lumea natural, deci
interacioneaz, evolueaz i chiar se sting (Nachira, 2002).
Mitleton-Kelly (2003) vorbete i el despre ,,ecosisteme sociale
atunci cnd se refer la organizaii i corporaii din lumea afacerilor.
Organizaiile co-evolueaz n cadrul unui ecosistem social, deoarece coevoluia nu poate s aib loc n izolare. Drept urmare, un ecosistem social
const din organizaii, i nu din indivizi, i de aici deriv calificativul
,,social. Mitleton-Kelly demonstreaz faptul c orice ecosistem social este
un sistem evolutiv complex, deci un tip de sistem mai evoluat dect
sistemul adaptiv complex.

Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

Conceptul de ecosistem digital a fost definit de mai muli autori, dar

nc lipsete o definiie precis i unanim acceptat. Astfel, Iansiti i
Levien (2004) utilizeaz ecosistemul de afaceri ca pe o analogie care ajut
s explicm i s nelegem anumite caracteristici ale lumii de afaceri
moderne. ,,Credem c poate mai mult dect orice alt tip de reea, un
ecosistem biologic constituie o analogie puternic pentru a nelege
reeaua de afaceri (Iansiti i Levien, 2004). Acest lucru este posibil
deoarece ecosistemele biologice, ca i ecosistemele pentru afaceri, sunt
caracterizate de un numr mare de ageni interconectai care depind unul
de altul n vederea asigurrii eficienei i supravieuirii. Speciile biologice
din cadrul ecosistemelor naturale mpart destinul lor cu celelalte specii n
acelai mod ca firmele dintr-un ecosistem pentru afaceri.
Dup Moore (1993), agenii dintr-un ecosistem pentru afaceri
,,lucreaz coopernd i concurnd pentru a susine noi produse, pentru a
satisface

nevoile

consumatorilor

i,

eventual,

pentru

ncorpora

urmtoarele inovaii. Deci, ecosistemele digitale i asigur necesarul de

resurse att pe competiie ct i pe cooperare. Lewin (1999) spune c este
dificil s afirmi, ntr-un ecosistem pentru afaceri, cine este prieten i cine
este duman. Dificultatea crete deoarece aceast situaie se schimb pe
msur ce mediul se schimb. Tot Lewin adaug c poate nu interaciunile
competitive sunt importante n aceste sisteme ct ntregul complex de
interaciuni.
Dup Iansiti i Levien (2994) exist trei factori care determin
succesul unui ecosistem pentru afaceri. Primul, productivitatea este
factorul fundamental care, la un anumit moment, va defini succesul
oricrui tip de afacere. Al doilea, orice ecosistem pentru afaceri ar trebui
s fie robust. Robusteea n ecosistemele naturale nseamn capacitatea
de supravieuire cnd ocurile externe sau interne din ecosistem tind s-l
distrug. n domeniul afacerilor, acest lucru nseamn acumularea de
avantaje competitive din diferite surse i abilitatea de a se transforma
cnd mediul se schimb. n al treilea rnd, un ecosistem pentru afaceri ar
trebui s aib abilitatea de a crea nie i oportuniti pentru noile firme.

Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

Prin apartenena lor la reelele interconectate de companii, firmele

au beneficii, dar i nfrunt noi pericole. Beneficiile includ oportunitatea de
a forma aliane i de a evolua n reea, protejate de invadatorii poteniali.
Aceeai interconectare, totui, poate s conduc i la dezastru. ,,Cnd
orice este conectat direct sau indirect la toate celelalte, schimbri ntr-o
parte a sistemului se pot propaga prin interiorul sistemului i, uneori,
organizaiile pot disprea fr s greeasc cu nimic. Acest tip de
impredictibilitate este un aspect neplcut al sistemelor complexe, dar d o
imagine realist a mediului de afaceri (Levin, 1999).
Moore definete ecosistemul digital ca ,,o comunitate economic
susinut de o baz format din organizaii i indivizi. Aceast comunitate
economic produce bunuri i servicii de valoare pentru clieni, care sunt ei
nii membri ai ecosistemului. Organismele membre includ, de asemenea,
ofertani, productori, competitori i ali asociai.
Ecosistemul pentru afaceri a fost, de asemenea, definit n funcie de
peisaj (landscape). Kauffman (1993) definete fitnessul peisajului ca o
structur reprezentnd fitnessul unui organism n mediul su nconjurtor.
Peisajul fitness poate fi imaginat ca un plan definit de dou axe pe care se
reprezint diferii factori de fitness, cum ar fi viteza, agilitatea, andurana
sau inteligena. Acest plan poate avea dealuri i vi n raport cu diferitele
mrimi ale fitnessului asociate diferitelor valori ale factorilor de fitness
reprezentai pe axe. Normal, pot fi mai mult de dou axe, dar este mai
uor de reprezentat dac aceast structur este gndit doar n trei
dimensiuni.
Un organism sau o organizaie se poate afla, la un moment dat, ntrun anumit punct al peisajului fitness, dar acest lucru se poate schimba
datorit

schimbrilor

din

caracteristicile

organismului

sau

datorit

schimbrilor din mediu. Peisajul fitness reprezint, deci, o structur

dinamic pe care organismul sau organizaia o parcurge nencetat. Dei
conceptul ca atare a fost dezvoltat mai nti n biologie pentru analiza
ecosistemelor biologice, el este astzi folosit frecvent n ecosistemele de
afaceri. Levin (1999) definete ecosistemul pentru afaceri ca fiind alctuit
din mai multe companii, fiecare avnd o anumite poziie n propriul su

Capitolul 3 Sistemul Adaptiv Complex (CAS) n economie

peisaj. Aceste peisaje se cupleaz unele cu altele, astfel c schimbri ntrun peisaj determin un efect asupra altor peisaje, i anume ale
competitorilor, colaboratorilor i productorilor complementari.
Iansiti i Levien (2004) vd patru roluri diferite ndeplinite de
organizaiile care aparin unui ecosistem pentru afaceri. Rolul principal l
joac companiile care servesc ca integratori i care au un mate impact
asupra ntregului sistem. Totui, aceste companii sunt n numr mic.
Juctorii de ni, pe de alt parte, constituie cea mai mare parte a
ecosistemului de afaceri. Dominatorii i proprietarii de hub sunt tipuri de
organizaie care atrag resurse de la sistem, dar nu procedeaz la fel atunci
cnd trebuie s le i cedeze ctre sistem.
n concluzie, ecosistemele pentru afaceri conin un mare numr de
ageni care pot fi firme i alte organizaii. Ele sunt interconectate n sensul
c se influeneaz unele pe altele. Aceast interconectare se realizeaz
prin diferite tipuri de conexiuni dintre membri. Aceste interaciuni pot fi
att competitive ct i cooperative. Aplicarea conceptelor i metodelor
sistemelor adaptive complexe n domeniul ecosistemelor digitale pentru
afaceri este o activitate aflat ntr-un stadiu de nceput dar cu mari
perspective pentru a nelege i a opera mai performant n mediile de
afaceri.