Functia Antrenarea

Antrenarea reprezint ansamblul aciunilor prin care un manager influeneaz

activitile colaboratorilor si n vederea atingerii obiectivelor stabilite prin
satisfacerea nevoilor care i motiveaz.
Fundamentul funciei de antrenare l reprezint motivarea, ce rezid practic n
corelarea satisfacerii necesitilor i intereselor personalului cu realizarea
obiectivelor i sarcinilor atribuite.
Caracteristicile procesului de motivare:
Coplex: utiliazari combinate stimulentelor material si moral spiritual in functie de
contextual managerial
Diferential : n sensul c motivarea trebuie s in cont de caracteristicile
fiecrei persoane i ale echipei din care face parte, astfel nct rezultatul s
fie maximum de implicare n stabilirea i ndeplinirea obiectivelor firmei;
Gradual: adic s satisfac succesiv nevoile personalului, n strns
corelaie cu aportul acestora, lund n considerare interdependenele dintre
diferite categorii de necesiti.